崗位流動及調動管理規(guī)定

1、崗位流動及調動管理規(guī)ri匕京某某股份有限公 司程序文件崗位流動及調動管理制度年月 日起生效文件號編制審核批準版次1.0日期n 期日期共頁第1頁1. 目的明確某某公司崗位流動及相應的調動程序。 為公司復合型人才的培養(yǎng)提供制度支持。2. 范圍全公司。3崗位流動管理辦法3.1自由流動在每個季度第5個工作n,人力資源資源部公布公司內部職位需 求，面向內部招聘。員工可以在公布后10 口向部門經理提出申請，經部門經理同意 后，向人力資源部提出申請。人力資源部在接收到申請后5 口內，安排申請員工與用人需求部 門經理和主管總監(jiān)面談。用人部門主管總監(jiān)必須3日內，將接受決定通知人力資源部及本 人。職位流動員工在辦

2、理完畢工作移交及調動手續(xù)后，經部門經理簽 字后，提交人力資源部簽字。人力資源部在流動員工調動手續(xù)5 FI完成任命及工資調整程序。 員工不得未經過部門經理而直接向用人部門或人力資源部門提出 申請。但是對于申請流向營銷體系的員工，部門經理都必須給予 支持。如果部門經理給予無理的拒絕，員工可以直接向人力資源 部提出申請。部門經理對申請調動經過考核而未被用人部門錄用的員工不得拒 絕員工回到本部門，或在工作中給予歧視、排擠、打壓。3. 2 指令性流動公司每年將保持一定比例的業(yè)務類員工流動到市場一線。該情況 稱為指令性流動。各部門原則上必須提名績效考核為B以上的員工流動市場一線。（特殊情況是被提名員工績效

3、考核為C,但在具備市場人員潛 力，并且素質優(yōu)秀的員工）任何被提名的員工，原則上不得以個人理由拒絕調動。被提名員工，用人部門將不與考核直接接受。但是經過36個月 的工作試用后，不適合市場工作的員工，可以退回原部門任職位 （管理人員職位除外），部門經理不得歧視、排擠。指令性流動員工按照公司調動程序辦理調動手續(xù)。4. 調動手續(xù)辦理程序員工在人力資源部領取員工調動手續(xù)表。員工先在調出部門直接主管（三級部門經理以上）簽字，然后將 表格交給主管總監(jiān)及調入部門主管總監(jiān)簽字。調動程序根據某某權限職責劃分中的權限簽字。部門簽字結束后，員工將調動手續(xù)表交給人力資源部。人力資源 部經理簽字后，調動簽字完畢后，調動員

4、工辦理工作移交及固定資產轉移。 調動員工將調動手續(xù)表交回人力資源部。人力資源部門簽字存 檔，并按照工資異動調整程序辦理工資調整。工資調整程序辦理完畢后，由人力資源部存檔并簽字確認。5. 附則本制度的解釋權歸人力資源部。本制度經過決策委員會簽發(fā)起執(zhí)行。6. 附件員工調動手續(xù)表員工調動手續(xù)表姓名I-V二級部門三級部門文件存檔編 號及存檔人簽名調動方式指令性調動自由流動調動手續(xù)辦理調動審批欄 目調出部門簽字（三級部門經理/二 級部門經理）調入部門簽字：二級部門經理簽字 調入崗位：董事長簽字：人力資源部經理簽字：工作移交簽字（調出部門直接主管（三級部門經理以上簽字）固定講產是否需要移交移交區(qū)字（調出部門行政秘書和調入部門