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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)管理心得體會為貫徹學(xué)習(xí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我移動分公 司實際情況,我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進行深入學(xué) 習(xí),并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好效果。 通過此次安全生產(chǎn)管理總動員,我們對公司的規(guī)章制度重新進行了整 頓、落實,確保公司各部門、各環(huán)節(jié)安全、有序的運作全面杜絕安全 隱患,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、強化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、落實責(zé)任各部門員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召全體員工認(rèn)真 履行工作職責(zé),密切配合、既分工又協(xié)作,統(tǒng)一行動及時妥善處理整 治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工 作,進一步健全各項安全管理制度
2、,嚴(yán)格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和 安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展, 做 到“安全生產(chǎn)、萬無一失;二是改造門窗安全裝置,加強不安全因素 的防范。對存在安全隱患的營業(yè)廳門、窗卷簾進行改造,在原有的門 鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具,玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖,確保營 業(yè)廳門窗的鎖控牢固,要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求, 鎖閉 門窗。三是維修電路,保證室溫,杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生。目前正值冬 季天氣異常干冷,為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度,空調(diào)全天開放,導(dǎo)致用電 量劇增,營業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運轉(zhuǎn),造成不少地方出現(xiàn)短路,硬件設(shè) 施損壞等現(xiàn)象, 為保障用電設(shè)施和線路安全, 我們聘請專業(yè)的線路維 修
3、人員對合作廳電路進行了維修和檢驗, 并提醒員工每日下班后要及 時關(guān)閉電腦、熱水器、照明燈等用電設(shè)備,科學(xué)合理用電,樹立節(jié)電 意識。二、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤、 與績效掛鉤、 與晉級掛鉤等, 這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性, 從而確保生產(chǎn) 安全。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機、卡、物的 庫存數(shù)量,根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,進行實時的物品配送。 二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存, 對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū) 域經(jīng)理對物品進行收回。三是采取多轉(zhuǎn)、多看、多監(jiān)督的方式,要求 各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進
4、行一遍物品存放情況的檢查, 實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況, 發(fā)現(xiàn)不安 全因素,及時進行解決。四是加強外包、合作廳的安全防范意識,實 行多層面的安全提醒, 要求外包廳、 合作廳的負(fù)責(zé)人每天對所屬營業(yè) 廳進行安全檢查,了解廳內(nèi)物品的管理情況。三、對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見:1、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,在日常 工作中進行分析學(xué)習(xí), ,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),全面普查安全隱患,使 安全生產(chǎn)工作得到進一步改善,從根本上遏制安全事故的發(fā)生。2、應(yīng)加強營業(yè)一線的安全教育,主要是從如何使用滅火器,安 全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng), 另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火 器已經(jīng)超過使用日期,請及時給予更換。3、建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識和警告用語;建議每個分 公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查, 每 季度進行安全分析總結(jié),并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化,急待檢查,存在火災(zāi)安全隱患,希 望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進行檢修。通過本次安全排查整改活動,我公司認(rèn)真分析工作中薄弱環(huán)節(jié), 查找疏漏, 使安全生產(chǎn)工作得
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