企業(yè)年會活動策劃方案及主題流程(精)

1、公司企業(yè)年會活動策劃方案及主題流程年會,一場震撼人心的年會！一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托 舉得更高、更遠。年會可以把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力 把團隊打造成超級能量體?；顒硬邉澒疽灰缓咸鞚蓚髅秸J為年會本身不是資源和機會，但一定能夠給 你間接地帶來豐厚的財富！一般舉辦年會是為了以下目的：于企業(yè)外部：1、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶 感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞 一個印象！2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做 一個分享，以此來打動新客戶，讓新

2、客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。于企業(yè)內(nèi)部：3、 是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！4、 是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn) 生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。業(yè)的拉動性和貢獻度（如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等年會場地布置技巧1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。2、 地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅（如:公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命, 口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過

3、員工展示體現(xiàn)。3、 座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如:第一排為年度業(yè)績前十名及 其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。4、 會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。5、 公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。6 老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。三、具體流程1、 全員到簽到處點名，安排崗位2、 客戶簽到，（客戶要佩戴胸花走紅地毯，簽名（場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主 管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光 燈引導(dǎo)客戶座位上（注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂（門口要有三位禮儀的人引位

4、3、 入場4、 主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓5、 主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞！6 放視頻（全年回顧7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目A、業(yè)績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎B、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人 的狀態(tài)C、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定E、最上進員工獎（在公司最努力,最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工 齡一年以內(nèi)的員工F、天使獎（此獎的人選應(yīng)

5、該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她 去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人華人文摘G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的H、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人 的狀態(tài)I、 晉升任命書J、給客戶頒獎8、下半場入場兩場熱場舞9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀 態(tài),展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。10、讓各部門定明年業(yè)績目標,11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓

6、（神秘嘉賓發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞,向當 下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文 件14、頒布 2017 年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不 清15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了！16、主持人宣布大會正式結(jié)束；17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目年會結(jié)束后，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結(jié)。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。另外，對于 年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過