生產(chǎn)計(jì)劃與料控制之日程計(jì)劃

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之之日程計(jì)劃日程計(jì)劃講師：洪劍坪講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2 1.1.定義定義 日程計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是日程計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。2.2.意義意義 企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)劃和安排，以為各部門生產(chǎn)提供依據(jù)，各部門乃至全面運(yùn)作才可能有序、高效。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺33.日程安排中思考的問題：日程安排中思考的問題：

2、a.產(chǎn)品是如何進(jìn)行生產(chǎn)的 b.日程計(jì)劃中建立的觀念： (1)日程計(jì)劃是根據(jù)銷售訂單來的 (2)銷售訂單是什么性質(zhì)的做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺4二.訂單的分類現(xiàn)貨訂單： 指現(xiàn)在就能夠提供的訂單。常規(guī)訂單： 正常的按照市場需求訂貨進(jìn)行生產(chǎn)的訂單。特殊訂單：在生產(chǎn)過程中，因?yàn)閭€(gè)別因素的制約使它無法正常按照作業(yè)時(shí)間、流程進(jìn)行生產(chǎn)的訂單。研發(fā)訂單：一個(gè)產(chǎn)品訂單是獨(dú)立的，經(jīng)過研發(fā)、采購、生產(chǎn)、組裝、運(yùn)輸，最后到客戶手中，經(jīng)過整個(gè)一流程的訂單。訂單的種類訂單的種類做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺5三三. . 日程基準(zhǔn)的作用日程基準(zhǔn)的作用1.明確整個(gè)流程如何銜接2.簡化整個(gè)流程，縮短時(shí)間，以爭取

3、訂單3.流程中各段工作，協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，可以作為: a.業(yè)務(wù)部門接單的標(biāo)準(zhǔn)交貨前置時(shí)間 b.生管作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù) c.各段工作進(jìn)度控制的指標(biāo)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺6四.日程計(jì)劃1.生產(chǎn)方式： a.備貨型生產(chǎn)方式 b.訂單型生產(chǎn)方式 (1)訂單組裝型 (2)訂單制造型 (3)訂單工程型（訂單研發(fā)型）做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺7四.日程計(jì)劃研發(fā)備料生產(chǎn)發(fā)運(yùn)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺8備貨型生產(chǎn)屬于現(xiàn)貨訂單，需要考慮生產(chǎn)日程和周期只在“發(fā)運(yùn)”階段。事先按照預(yù)測準(zhǔn)備好半成品，一旦有訂單就按照要求進(jìn)行組裝然后發(fā)運(yùn)。例如，戴爾電腦按照預(yù)測采購一些原材料，進(jìn)行原材料的配備

4、，該方式包括訂單流程的整個(gè)過程。訂貨組裝型訂貨制造型四.日程計(jì)劃也成訂單研發(fā)型，該類型訂單要經(jīng)過研發(fā)、采購、加工、備料、發(fā)運(yùn)等最為全面的流程過程。訂貨工程型做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺9五五. .日程計(jì)劃的擬定要點(diǎn)日程計(jì)劃的擬定要點(diǎn)這兩項(xiàng)基本條件后，其要點(diǎn)是：1.能力的保證；2.對緊急生產(chǎn)量及作業(yè)的對策；3.對計(jì)劃變更的考慮及貫徹；4.日程計(jì)劃實(shí)施部門的工作計(jì)劃；5.與銷售、研發(fā)/生技、資材等相關(guān)職能部門的合作。確認(rèn)：1.作業(yè)本身需要多少時(shí)間？2.各作業(yè)必須在何日開始？3.在何日完工？做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺10五五. .日程計(jì)劃的擬定要點(diǎn)日程計(jì)劃的擬定要點(diǎn)1.決定基準(zhǔn)日程

5、 按作業(yè)的制程別/材料別表示開工及完工時(shí)期的基準(zhǔn)/先后順序。2.決定生產(chǎn)預(yù)定 依基準(zhǔn)日程、生產(chǎn)能力及出貨計(jì)劃的要求訂立詳細(xì)的月份生產(chǎn)計(jì)劃。3.安排日程 按照交期先后安排 按照客戶優(yōu)劣安排 按照制程瓶頸程度大小安排4.前期作業(yè)準(zhǔn)備 充分的作業(yè)準(zhǔn)備及生產(chǎn)日程計(jì)劃的檢討，確保計(jì)劃的可行及達(dá)成。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11 產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要時(shí)間 接到訂單到物料分析需要時(shí)間 向廠商購買材料需要時(shí)間 物料運(yùn)輸需要時(shí)間 生產(chǎn)需要時(shí)間六六.日程基準(zhǔn)的基本時(shí)間日程基準(zhǔn)的基本時(shí)間做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺12作業(yè)日期 8/28 8/30 9/1 9/4 9/7 9/8所需天數(shù)（2天） （2天）

6、（3天） （3天） （1天）制程設(shè)計(jì)采購加工裝配檢驗(yàn)試車次序號543210基準(zhǔn)日程 11天前 9天前 7天前 4天前 1天前 基準(zhǔn)日開始日 完工日七七.基準(zhǔn)日程表基準(zhǔn)日程表做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺13八.生產(chǎn)日程安排實(shí)施的具體步驟依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表決定月別生產(chǎn)量.依據(jù)基準(zhǔn)日程表決定產(chǎn)品或材料的開工及完工日期擬定個(gè)別制程之標(biāo)準(zhǔn)加工制造時(shí)間依據(jù)制程資料及各機(jī)器人工負(fù)荷工數(shù)決定各制程的開工及完工時(shí)間以生產(chǎn)日程表表示每種產(chǎn)品及各材料的開工時(shí)間及完工時(shí)間以作業(yè)日程表表示各作業(yè)及各機(jī)臺的開日期及完工日期確認(rèn)各生產(chǎn)日程表安排的產(chǎn)品、材料、作業(yè)及機(jī)臺的生產(chǎn)準(zhǔn)備情形調(diào)整或修訂各生產(chǎn)日程表的開工日期與完工

7、日期做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺14no批號產(chǎn)品客戶批量截止19日可完成量交期標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（分鐘）10875a甲6000520008/207.520878b乙8000500008/21530881c丙2400008/2912.540882d甲4000008/25650883e丁4250008/23660884f丙18000008/28570885g乙3000008/221080886h甲3000008/257.5 下面是某工廠裝配車間下周的訂單狀況，請制訂下周的生產(chǎn)計(jì)劃。該車間有兩條生產(chǎn)線： 線和線，每條線有25名員工。假設(shè)兩條線都可以生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品，每一次換線時(shí)間為1小時(shí)。正常班為5天

8、，每天上班為8小時(shí)，晚上加班一般安排3小時(shí)，周末加班一般安排8小時(shí)。目前線正在生產(chǎn)批號0875的a產(chǎn)品， 線正在生產(chǎn)批號0878的b產(chǎn)品。練習(xí)題做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1508/2008/2108/2908/2508/2308/2808/2208/2508/26a6000b12000cdefg6000h做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺16產(chǎn)能推算的原則產(chǎn)能推算的原則1.我們?nèi)绾伟凑者@個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃來進(jìn)行日程安排，來測算它的最早交貨日期。2.在生產(chǎn)過程中個(gè)，首先要去了解它的產(chǎn)能與負(fù)荷的符合度。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺171.客戶的要求非常重要。2.進(jìn)行日程安排時(shí)需要與銷售部門做好溝通，讓銷售人員引導(dǎo)客戶去了解產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程，給生產(chǎn)一個(gè)充足的時(shí)間。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺18九.日程計(jì)劃擬定的考量點(diǎn)1.以客戶要求為中心來確定 a.按客戶要求交期的先后順序； b.