小學班級管理總結(jié)4篇

1、小學班級管理總結(jié)4篇小學 總結(jié)第1篇班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著這項工作的重大意義。因此，在本學期的班主任工作中，為了能搞好本班的班風、學風，促進學生全面發(fā)展，提高學生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì)，我在擔任三年級的班主任工作時，主要做了下面幾方面的工作：一、深入學生、親近、了解學生，做學生的朋友。多年的班主任工作告訴我：只要了解學生，親近學生，只要你真心地喜歡學生，學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們。因此，為了能更加深入地了解學生，親近學生，我積極深入班級，深入學生，同時通過其他教師及家長，盡快了

2、解本班學生方方面面的表現(xiàn)。針對學生的特點以及學生中存在的問題，我沒有急于采取措施，而是本著親其師，才能信其道的思想，尋找時間、尋找機會接近學生，了解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關(guān)心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過一段時間的努力后，學生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。二、加強學生思想教育，培養(yǎng)學生的良好習慣。學生良好習慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習慣的養(yǎng)成，必須從學生思想認識的加強上來落實。因此，在本學期的班主任工作開展過程中，我從學生的思想教育

3、入手，重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。第一、行為規(guī)范教育，也包括法制、社會公德教育。由于學生的年齡小，自我約束力差，所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學初組織學生學習有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學生在思想上提高認識，平時，發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責，讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出，要求改正。一學期來，絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范，維護集體榮譽。第二，學習重要性教育。開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎(chǔ)差、學習意識差，沒有養(yǎng)成好的

4、學習習慣，對學習的目的不明確，學習上缺乏主動性和自覺性。因此，我有意識地引導學生好好學習，多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系，了解學生上課情況，對學習自覺性差的學生，共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子，負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。總之，小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆愛心，加深自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的班主任工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學期，我將揚長避短，竭盡全力，把三年級班主任工作做得做的更好。小學 總結(jié)第2篇 是一門學問，如果潛

5、心研究，大有文章可作。班主任不同于車間主任，因為面對的是一群活生的主體，他們有自己的尊嚴、人格，作為教師，特別是班主任，也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。教師和學生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權(quán)威，而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法：第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個個體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當作自己的研究對象，也許就會樂此不疲，他們會給你

6、許多驚喜。第二、以熱愛學生為自己工作的出發(fā)點，去處理一切學生的問題。作為班主任，對學生中的不良行為，就刨根問底，嚴字當頭。人非圣閑，何況是青少年學生。我們應(yīng)該允許學生犯錯誤，換句話說，如果一個學生連一次錯誤也不會犯，那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責，而是去引導，讓他們走出人生的誤區(qū)；讓他們在人生的品位中，尋找真實的生活。第三、我們的教育應(yīng)該是給以希望的教育。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評，對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物，活著就有自己的企盼，所以，我們的教育應(yīng)該是給以希望的教育。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里

7、，自己什么也不是，這種教育可以說是一種給人以絕望的教育，學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為，每個學生都有自己的閃光點，問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此，我呼喚給以愛和希望的教育。教育是社會性的，光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪，作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會，勤于家訪，只有這樣才能對癥下藥，起到更好的教育作用。學習了魏書生一系列教學經(jīng)驗后，我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學的成功？那就是：高效率的 。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的 就沒有他今天的教學奇跡。一、以人為本的管理思想和以法治班的管理思想關(guān)于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。的確，魏書生在管理中采用的民主管

8、理的策略和以法管理的方法是他 中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一，其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的人本觀念和法制思想。民主管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以法治班使 形成制度化，走向了自動化，二者結(jié)合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性，使 沿教師設(shè)計的預定軌道上運轉(zhuǎn)，達到了理想的管理效果。魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識：1、雖然 的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想，沒有情感的被動的受管理者，而應(yīng)該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管

9、理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的人，而不是馴服物。如：我在處理一件學生偷錢事件時，處理前，我了解該學生丟錢的經(jīng)過，詢問該宿舍的同學，找出近段有異?，F(xiàn)象的同學，為了防止出現(xiàn)紕漏，我聯(lián)系了家長，問他給了孩子多少，從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案，我把整個宿舍的同學叫了起來，我問他們：假如某同學的錢和菜飯票丟了，將會出現(xiàn)什么情況？她該怎么辦？同學們都爭先恐后的說開了，有的說在宿舍里找，有的說向老師借，有的說打電話給家長，有的說我告訴她們中學老師可不一定借給你，家長能經(jīng)常丟下手中的活兒來送錢嗎？聽后，她們語塞了。我就在宿舍里找，對她們進行思想教育，錢就丟在宿舍里

10、，同住一室的你們，應(yīng)該像兄弟姐妹一樣，而中間卻有小偷，晚上你們睡得安心嗎？于是，我建議拿錢的同學，把錢悄悄放回，假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間，不署名，如果按我說的做，事情過后決不追究，以后再也別犯了。一個星期以后，錢自動回來了，這件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。2、班級是學校教育教學工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者，是 工作的靈魂，但班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師，我們首先要了解學生，尊重學生，相信學生。3、從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的。然而另一方面，共同的教育目標（即學生的學習目

11、標）決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。4、傳統(tǒng) 的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明，所以 或隨機應(yīng)付，或有始無終，學生常常無所適從。我們說，沒有制度談不上管理，但制度既體現(xiàn)了學校教育的意志，表現(xiàn)為對學生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的接受程度，應(yīng)該看到，只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規(guī)定必須服從的法則，則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。二、自我管理思想讓學生進行自我管理，是人本思想的發(fā)展，它并非魏書生的創(chuàng)造，然而魏書生管理本身最鮮明地

12、體現(xiàn)了這一思想，其教學策略之高明，教學手段之巧妙令人稱道。首先，他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學生問他：您還能做我們的班主任嗎？魏書生說：為什么不能？學生說：我們看您太累了！那我就請副班主任來管嘛！學生問：副班主任在哪？魏書生說：就在每位同學的腦子里！談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識，使學生自覺意識到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生

13、的內(nèi)耗，這無疑極大地提高了教育管理的實效。大膽轉(zhuǎn)化了管理機制，為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面：1、全員參與，相互制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？2、照章辦事，責任明確。人人有事做，事事有人做，且凡事皆有章可循。3、管理教學，相互結(jié)合，管理的目的是服務(wù)于教學中，魏書生的 中就包含有大量的教學因素，比如讓學生寫說明文，目的是讓學生進行自我教育，但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦班級日報溝通了同學間的聯(lián)系，但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎？另外

14、，除課堂教學，魏書生還把大量的課外教學活動（包括德、智、體等科納入了 的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強了教學與管理間的聯(lián)系，推動了教學管理與 的整體自動化。4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學生的意志力。在具體實施中，從教師這方面說，魏書生首先注意到了教學管理與 的協(xié)調(diào)，通過完善兩條渠道，提高了管理的實效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外，管理中他特別注意班集體的班風建設(shè)，并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力，這些為學生的發(fā)展進步提供了

15、一個良好的外部環(huán)境，也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。小學 總結(jié)第3篇學生組成班級，班級構(gòu)成學校。由此看來班級是組成學校最基本的要素，也是學生接受教育的主陣地。而班主任則是班級的領(lǐng)導者、組織者。它是學生成長的向?qū)?，是素質(zhì)教育的主要實施者，更是溝通學校、家庭以及社會的橋梁。班主任工作的好壞直接影響著學生的健康成長和學校的辦學質(zhì)量。在小學教育階段，尤其是在農(nóng)村小學，作為一名班主任更要付出更多的精力，因為農(nóng)村小學生在地域性、社會環(huán)境、家長素質(zhì)、家庭因素等方面決定了班主任的工作范疇，實際工作中要根據(jù)學生的心理、生理和年齡特點培養(yǎng)好適合他們的班風、學風，促進學生的健康成長和整體素質(zhì)的提高。所以作為

16、農(nóng)村小學的班主任要以高度的責任心和事業(yè)心去關(guān)愛學生。下面就自己的班主任管理工作談一下自己的心得體會：全面掌握學生情況，關(guān)愛每個學生接手一個班級，首要工作就是分析這個班的現(xiàn)狀。由于學生來自不同家庭，他們的教育方式各有差異，學生個性特征千差萬別，在性格特點、氣質(zhì)、智力方面各不相同。在起始階段，班主任要深入全面地了解學生知識水平、智力狀況、以及家庭情況等做到知根知底。這樣才能會對以后的教育教學和德育教育管理打下良好的基礎(chǔ)，使自己的 得心應(yīng)手，從而使教育教學穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村小學教育的階段留守兒童占據(jù)比例較大，這些學生基本都是由爺爺奶奶或姥爺姥姥看管。在家里，要管好他們，讓他們學會做人，學會學習，學會做事

17、等等這些，老人們做的并不到位。他們對孩子過于溺愛，再加上教育理念的陳舊落后等原因，從而導致很多孩子都養(yǎng)成了一些壞習慣，不懂道理、目中無人、學習馬虎、紀律松散、缺乏自覺性等。這些現(xiàn)象就要我們做班主任的要用心去了解，從問題的根源給予解決，以自己的真誠去感化他們，真正讓他們感到雖然父母不在身邊但老師是他們的貼心人。人們都說，溝通是架設(shè)人與人之間的橋梁，做為班主任一定要善于與學生溝通，做學生的知心人。健全班規(guī)制度，做到人人平等俗話說：無規(guī)矩不成方圓。在一個先進的班集體中必須有一套健全的規(guī)章制度。在制定過程中，要廣開言路，集思廣益，接納全體同學的意見和建議。由于班規(guī)是全體同學共同參與、人人出謀劃策制定出

18、來的，所以學生會自覺遵守。在實施的過程中，不能搞特殊化，在制度面前要人人平等。俗話說：打鐵先得自身硬。班主任的行為是對學生的一種無聲的教育，也是對學生的一種潛移默化，甚至會影響他們的一生。小學生易于效仿，為此，作為班主任要時刻不忘加強自身師德修養(yǎng)，時時處處給學生起到示范作用。讓學生能真切的感受到老師是他們?nèi)松缆飞系南驅(qū)?，學習上的嚴師，生活上的慈母，這樣學生就能將老師作為效仿的榜樣和心目中的偶像，同樣，在日常的各項管理中對老師的教誨也就樂意接受了。培養(yǎng)得力班干部，創(chuàng)造優(yōu)良班風培養(yǎng)一批好的班干部是班主任工作的得力助手。班干部素質(zhì)的高低，直接影響到班風、學風的好壞。教師要以民主的方式評選班干部，這

19、樣選出的班干部能得到同學們信任，有一定的威信，有較強號召力，班干部做起事來也積極主動。班主任要時常加強對班干部的教育和培養(yǎng)，在 的過程中，既交任務(wù)又教方法，既檢查他們完成工作的情況，又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗和教訓。讓他們在實際的工作中經(jīng)受鍛煉，增長知識，培養(yǎng)能力，充分發(fā)揮骨干和模范作用。在班干部的帶動下，同學們無形中自覺遵規(guī)守紀，全身心投入到良好的班集體中，從而形成良好的班風和學風。善于表揚和鼓勵，做好各層面學生輔導工作俗話說數(shù)子十過，不如獎子一功。在平時的班主任工作中，要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，抓住小學生好勝的心理特點，以多樹立典范和榜樣的方式來激發(fā)學生的上進心。在學生取得成績的面前，哪怕是進步了一

20、點點，班主任也要大力表揚，鼓勵學生更上一層樓，讓學生身臨于表揚環(huán)境之中。對沒有受到表揚的同學就好像受到間接的批評一樣，但這種批評往往容易被學生接受，全體學生會暗暗使勁，爭取下次得到表揚。輔導并不是專門指后進生或差生的輔導，而對各層面的學生都應(yīng)該進行輔導。特別是個別輔導是做好班主任工作的重要手段，而做好個別輔導工作的關(guān)鍵是因材施教。對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學生，要實行好上加好的指導思想，教育他們戒驕戒躁，并學會主動幫助他人的習慣，使他們向更好的方面發(fā)展。中間力量應(yīng)該是每個班級占據(jù)比例較大的人群，他們在班集體中比上不足，比下有余，容易形成自滿的狀態(tài)，這就要求班主任重點從思想觀念上端正他們的學習態(tài)度，激勵

21、他們向先進生看齊，向先進行列邁進。對于學困生他們也有強烈的自尊心，在轉(zhuǎn)化學困生的教育中，必須尊重他們的人格，用平等的方式對待他們，用愛心感化他們。教師要善于觀察發(fā)現(xiàn)學困生的閃光點，作為教育轉(zhuǎn)化他們的突破口。對學困生學習上有所進步就給予贊許，做了好事就進行表揚，讓學困生品嘗到受贊許和表揚的快樂，從而激發(fā)他們的上進心。對轉(zhuǎn)變這些學生，要做到細致、耐心、反復、并做到持之以恒。加強家校聯(lián)系，共同教育學生家庭教育是孩子們的啟蒙教育，也是班主任教育好學生的最可以依靠的力量。班主任要積極和家長取得聯(lián)系，有必要時可多幾次召開家長會，力爭家庭教育與學校教育相一致。在與家長日常交流時，要一分為二地向家長匯報學生的

22、情況，既談優(yōu)點也談缺點，以免挫傷學生家長的自尊心。由于農(nóng)村家庭的文化層次不同，教育思想較落后，要給家長灌輸一些先進的教育理念，讓家長明白應(yīng)該怎樣教育孩子，并隨時與老師保持溝通。交流溝通多了，能使家長們擺正對子女教育的態(tài)度，理解作為教師工作的苦衷，并會積極主動地配合學校和班級的各項工作，這樣也就間接地促使了班主任各項工作的順利開展。農(nóng)村小學班主任工作內(nèi)容復雜，任務(wù)繁重。在十幾年的教育工作中，我感觸頗深，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。當然，在 工作中，遠遠不止上述五個方面，其方法肯定是多種多樣的，班主任要在各項工作中靈活掌握善于采取各種辦法。認真做好班級工作，加強班級工作的管理，是社會發(fā)

23、展形勢的需要，也是辦學的迫切要求。我想，如果在 中，班主任能長期有意識地注意這五個方面，一個先進的班級是一定可以培養(yǎng)出來的！小學 總結(jié)第4篇一個班級就是一個集體，而這個集體的領(lǐng)頭羊就是班主任，班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗，將對學生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本人的實踐，談幾點心得體會：一、用微笑感化學生班主任工作中，常會遇到這樣一群孩子，由于環(huán)境、家庭等各種原因，養(yǎng)成了一些不良的習慣：作業(yè)不能按時完成，作業(yè)不夠認真，一切感到無所謂作為一個成功的班主任，會盡可能的改變這種困境。在班級里，班主任可讓學生充當小助手，參與班級的管理：既能使同學

24、產(chǎn)生一種輕松愉快的學習氛圍，又能使小助手得以自我表現(xiàn)，體現(xiàn)自我價值。當然，參與 的同學應(yīng)該是廣泛的，絕不能把差生冷落到一邊，而要讓其充分感受到自己存在的價值，從內(nèi)心深處迸出進步的火花。我們班有兩名女生，頭腦靈活，為人也很活絡(luò)?？删褪遣粣蹖W習，不愿寫作業(yè)。我了解到她們的缺點后，發(fā)現(xiàn)她們?nèi)狈で?。為了幫她們樹立信心，我請她們擔任小組長，協(xié)助我檢查其他同學作業(yè)。大概是她們感受到存在的價值，開始寫作業(yè)，但仍不能按時完成，我卻故意不知。幾天后的一次晨會課上，同學反映此事，我裝出驚詫的樣子，深表不信。同學把她們的作業(yè)送上來，我看了以后，說：老師對她們一向很放心，今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧！;我瞥了她們一眼，只見她倆把頭埋得低低的。從此，她倆的學習更加努力了，學習成績也扶搖直上。正是這種微笑;，正是這種所謂的信任;從心靈深處刺激學生的心靈，鞭策著她們的行動。二、強化對學生能力的訓練在某些方面，必須施加一定的壓力，使人接受鍛煉，才能促其發(fā)展。有些孩子存在膽怯懦弱的現(xiàn)象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉，漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學面前，甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學生，班主任不能聽之任之，而應(yīng)積極創(chuàng)造情境，逐步培