工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)(多篇范文)

1、工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)×項(xiàng)目部：我單位承擔(dān)的×××工程施工×××項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項(xiàng)目有×××鋼結(jié)構(gòu)、×××機(jī)械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××；×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設(shè)備安裝條件。我單位全體參戰(zhàn)職工

2、通過對×××打造×××精品工程的認(rèn)識，以及與××××××項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應(yīng)了×××的各項(xiàng)管理與規(guī)定。按照×××項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作：1. ×××工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：、人員配備是否滿足要求：機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。、按工程進(jìn)度需要

3、相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的各項(xiàng)整備工作。、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。2.各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí)：第1頁共6頁1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施機(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個方案需要進(jìn)一步細(xì)化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。爐窯項(xiàng)目部已報出去的方案要跟蹤。電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。2) 交底爐底機(jī)械的安全交底針對性不強(qiáng)，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。3）

4、前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F(xiàn)階段每隔710 天做一次，何時延長時間按項(xiàng)目部安排。4）自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項(xiàng)目部。5）各個單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中，但質(zhì)量評定工作項(xiàng)目部要跟上。6）各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：分類建檔、歸檔有序設(shè)專人保管7）加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。第2頁共6頁8）做好成品保護(hù)工作。×××項(xiàng)目部XX 年 10月 11日工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作自查自糾總結(jié)來自范文搜 -，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。第二篇：工程項(xiàng)目部質(zhì)量活動月工作總結(jié)心得體會由于×××工

5、程施工條件的限制，現(xiàn)場實(shí)體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)×××項(xiàng)目部對 9 月份開展質(zhì)量活動月的部署，和×××項(xiàng)目部關(guān)于開展 200x年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知的精神，×××項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。 9 月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要

6、工作：1.對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。2.對施工進(jìn)度計劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。第3頁共6頁4.對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：調(diào)整×××公司的管理班子；增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項(xiàng)目需要。5.復(fù)測加熱爐項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。×××是初次進(jìn)入×&

7、#215;×施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對9 月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。3.各級管理人員要

8、站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施第4頁共6頁7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?；仡?9 月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議：1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2

9、.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。4.加大宣傳，好壞皆提。5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。×××工程項(xiàng)目部第三篇：項(xiàng)目部開展三自查自糾工作的匯報項(xiàng)目部開展三項(xiàng)活動自查自糾工作的匯報安質(zhì)部：現(xiàn)將近半個月以來2 標(biāo)段開展三項(xiàng)活動的情況匯報如下：一、工程實(shí)體質(zhì)量1、針對 10 月底籌備組檢查時提出的隧道內(nèi)噴射混凝土跟進(jìn)不及時的問題，我部組織兩個施工工區(qū)進(jìn)行了整改，目前已基本整改完畢，噴射混凝土厚度已達(dá)到設(shè)計要求。第5頁共6頁2、近期工程進(jìn)展較快，隧道各工序已基本全面展開，仰拱、防水板質(zhì)量情況良好，預(yù)計本月中旬施工隧道的第一版二襯，各種準(zhǔn)備工作已基本就緒。二、勞務(wù)分包情況管理狀況良好，無違法分包情況，無不合格勞務(wù)。三、內(nèi)業(yè)資料管理情況1、為保證冬季施工工程質(zhì)量，我部編制了冬季施工方案，并已報監(jiān)理工程師審批。2、