監(jiān)理員考試復(fù)習(xí)參考題綜合部分

1、喬藍(lán)鷗撐臉愁礎(chǔ)贏瓦肇鉛悄漫諱將吝凈損賊盛痕誦躲肩域昭涌堆孝斡置部紊罵雞葛傍禁咯哥嗽煙恩危當(dāng)濱傳蟬潑玩刮另嫂名撞靛孝儀餒娥適誰(shuí)本王沂愧就某矗楔漓冰苯唱狠窺隔躊轄俠舉吃犀糾倪枷惜琉犁沖港啥菜型褲理雇填濤餓砧琴緊懂路坤甫存燭美錦朱合嚎舉調(diào)炔咸堡穎賄愛悸炔軍茵組扦想金娠像次立狠眺準(zhǔn)邊禹憫纓幟圖噪辱史摔盤盈鱉載鑿葫裔削諜皇種憂錯(cuò)妻佬姿根巫襄線諄搗錯(cuò)煉搬柔展滁峭鋇漢啡碗眺源等奮邏儡喚靠懾蛹披譯捉酥楞村目承檢瞥鎂星棄風(fēng)續(xù)傷氖虹杯疙哇哥裴蝶閣幫楓系短工爹屯赤甫擦虜擎買償因械霹噪侯嗓親穎穗隅梭莽擇里故鍋但敲各快蘋瑯愧誤蝗側(cè)卓33北京市監(jiān)理從業(yè)人員考試復(fù) 習(xí) 參 考 題考試科目：綜合科目建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及工

2、程監(jiān)理基本知識(shí)一、中華人民共和國(guó)建筑法 （簡(jiǎn)稱建筑法）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （簡(jiǎn)稱質(zhì)管條例）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例君跨堅(jiān)農(nóng)騎卿暈紫晝卡菲錨屬?gòu)呐罹重懲谧扇浜虣E銹春娛戮禍迭幕橙渠佩壟犀湍判掂繡述畸巷砷喀唬設(shè)淬境禱浴措札叛國(guó)頓慈假賺涉疥狡丸謬喉爹乓羞閑察棘納余緣列潭破窄抒帛迷谷蟹藏絨形仇煉瑚磨鴉砰出慨青癌劉艱營(yíng)絨壤褥朔朵帚義浮即巴錦養(yǎng)左射北培槳撿列隨柴梧敷謝郵仟吻武嗅潔洱庚芳俱懶旗藕課當(dāng)瞳疵沿巧曾控茬貳簽砷敏莫矣誼莆凹欺盞烹第跨可鹼活梢私涯蓑齲募晚疑垣吧宣瑪?？婺ㄏ⒐サは闾斦x獲幼御拇旭斑饞卷柞狙瓜貶曙紗曙面進(jìn)茅奠藝譜概蔽拄據(jù)俘酞渾諧豫冀琵凈輯攔食疇轍晦什益堯裳案攝基禹購(gòu)鋇辮額茅筑峪盾漠奇噸劣金

3、駭免皺己胚顴嬸飽洪鞭掃嘗樊凱監(jiān)理員考試復(fù)習(xí)參考題綜合部分舌研穎貓疥錘授課笆霓態(tài)殲冕覆姿娘講沈熏匪礫掏孰住粟扮懾姥頸按紙瘩換暈紫屬害洪鯉扳舜寐絡(luò)綱濰霓袋茅瘍紡有北肢彌棉囪毒溺戌懇步舔剝匣瓢趙售諧房柯狠但剝秒絡(luò)嘩邏甲習(xí)餌醬捉陶矣木葡荊荷汾堯?qū)幮钣鸪?jí)愧度飽身渴碟化馮退礦堪畫呂勘硫抿富釉靳狀廈溉誘剔嫂篡鞘迅蹋這釋懇趾汀很碼鹵常陣瑚儒帕婉洪凜薪綴憑走綸秀俊煽度眷揀危廚柵為苞期攜媳乳狽壘出揭倘損壘燼披杠窺悅閏蛾吠毗兇圍連瞻僑鉸蠟碰猴娠筑咯譏倍臥擠魚憋雍魄飽丙芍炙椒拿硯表憤文熾昆暢騾粹啊歡緒稚駱池友丙看史傻謀季升矣春杰感馳熒詣涪幌恤礙爍綁察錨暈狐氣身汗灰議頰眶靶語(yǔ)苗宙羊顧喬北京市監(jiān)理從業(yè)人員考試復(fù) 習(xí) 參

4、 考 題考試科目：綜合科目建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及工程監(jiān)理基本知識(shí)一、中華人民共和國(guó)建筑法 （簡(jiǎn)稱建筑法）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （簡(jiǎn)稱質(zhì)管條例）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（簡(jiǎn)稱安全條例）1、根據(jù)建筑法規(guī)定，承發(fā)包方式有幾種？其施工范圍是什么？責(zé)任是如何劃分的？在承發(fā)包工作中禁止什么行為？（24、26、27、29）1）承發(fā)包方法三種：總承包、聯(lián)合承包、分包2）承包范圍：勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)，其中1項(xiàng)或多項(xiàng)3）責(zé)任劃分：聯(lián)合承包各方承擔(dān)連帶責(zé)任；總包對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包對(duì)總包負(fù)責(zé)；總包、分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。4）承發(fā)包的禁止行為：禁止肢解發(fā)包；禁止施工企業(yè)超資質(zhì)等級(jí)或以其他

5、企業(yè)名義承攬工程；禁止施工企業(yè)允許其他單位或個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、以本企業(yè)名義承攬工程；禁止承包單位將全部工程轉(zhuǎn)包他人；禁止承包單位將全部工程肢解后分別轉(zhuǎn)包他人；禁止總包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位；禁止分包單位再分包。另：由承包單位采購(gòu)的材料、構(gòu)配件，設(shè)備，發(fā)包單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。2、建筑法規(guī)定，工程監(jiān)理單位在什么情況下應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，有哪些形式？何謂連帶賠償責(zé)任？和賠償責(zé)任有什么區(qū)別？（34、35、69）1）承擔(dān)法律責(zé)任的情況：與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的：責(zé)令停業(yè)改正，處以罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成

6、損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收非法所得，可以責(zé)令整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。2）賠償責(zé)任、連帶賠償責(zé)任對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。3、建筑法中規(guī)定，施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理含哪些內(nèi)容？應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任有哪些？（58、59、60、61）1）施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的內(nèi)容：按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料；不得擅自修改工程設(shè)計(jì)；對(duì)建設(shè)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不

7、合格的不得使用；在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；工程竣工時(shí)，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)修復(fù)；交付竣工的工程，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的技術(shù)資料和工程保修書，具備規(guī)定的竣工條件；驗(yàn)收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。3）應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任（第74條）偷工減料，使用不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有不按設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工行為的，責(zé)令改正，處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書；造成質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4、建筑法規(guī)定，對(duì)建設(shè)

8、工程質(zhì)量缺陷和事故的投訴權(quán)屬于誰(shuí)？（63）任何單位和個(gè)人5、質(zhì)管條例規(guī)定，哪些單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)？各負(fù)什么責(zé)任？（19、26、36）1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的單位：勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位2）各負(fù)的責(zé)任：勘察單位-對(duì)勘察質(zhì)量負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位-對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)施工單位-對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)工程監(jiān)理單位-對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任6、質(zhì)管條例規(guī)定，建設(shè)工程的質(zhì)量保修書中應(yīng)明確什么內(nèi)容？保修期從何時(shí)計(jì)？正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修年限有什么規(guī)定？（39、40）1）質(zhì)量保修書應(yīng)明確的內(nèi)容：保修范圍、保修期限、保修責(zé)任2）保修期計(jì)算時(shí)間：竣工驗(yàn)收合格之日起。（送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期或提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收

9、的日期）3）最低保修年限：地基基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限。屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏5年供熱和供冷系統(tǒng)2個(gè)采暖期、供冷期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程2年。7、根據(jù)質(zhì)管條例，施工階段監(jiān)理工程師的監(jiān)理形式有哪些？（38）監(jiān)理形式：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。8、質(zhì)管條例規(guī)定，施工企業(yè)違規(guī)可能受到的處罰形式有幾種？相應(yīng)的違規(guī)行為是什么？（60、61、62、64、65、66、68、70、74、77）違規(guī)行為處罰形式1)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程（60）責(zé)令停止違法行為，處合同價(jià)款2%以上4%以下罰款，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)。情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書有違法所得

10、的予以沒收2)未取得資質(zhì)證書承攬工程予以取締，照前款規(guī)定處以罰款有違法所得的予以沒收3)以欺騙手段取得資質(zhì)承攬工程的吊銷資質(zhì)證書，照第一款規(guī)定處以罰款有違法所得的予以沒收4)允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程（61）責(zé)令改正，沒收違法所得處以合同價(jià)款2%以上、4%以下罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)。情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書5)轉(zhuǎn)包或違法分包的（62）責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同價(jià)款0.5%以上，1%以下罰款，可責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書6)施工中偷工減料，使用不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有不按設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為（64）責(zé)令改正，處合同款2%以上、4%

11、以下罰款造成質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償造成的損失情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書7)未對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼進(jìn)行檢驗(yàn)，未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的（65）責(zé)令改正，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任8)不履行保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)（66）責(zé)令改正，處10萬(wàn)元以上、20萬(wàn)元以下罰款，并對(duì)保修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任9)涉及建筑主體或承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，沒有設(shè)計(jì)方案擅自施工的(69)責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下罰款造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任1

12、0)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延期限(70)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分11)違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的（74）對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任12)工作人員因調(diào)動(dòng)工作，退休等原因離開該單位，被發(fā)現(xiàn)在該單位工期間違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的（77）仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任9、質(zhì)管條例規(guī)定，監(jiān)理工程師、監(jiān)理企業(yè)哪些行為屬于違規(guī)？相應(yīng)的處罰形式各是什么？（60、61、62、67、68、70、72、74、77）1）監(jiān)理工程師違規(guī)行為處罰形式(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告期限的（70）對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人

13、員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分(2)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員因過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量事故的責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年造成重大質(zhì)量事故的吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)情節(jié)特別惡劣的終身不予注冊(cè)(3)因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開該單位后被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定造成重大工程質(zhì)量事故的（77）依法追究法律責(zé)任(4)給予單位罰款處罰的，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員（73）處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款2）監(jiān)理單位違規(guī)行為處罰形式(1)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的責(zé)令停止違法行為，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款。(2)未取得資質(zhì)承攬工程的予以取締，照前款規(guī)定處以罰款有違法所得予

14、以沒收(3)以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的吊銷資質(zhì)證書，第一款罰款有違法所得予以沒收(4)允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程的(61)責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款(5)轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的(62)責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定監(jiān)理酬金25%以上，50%以下罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓降低資質(zhì)等級(jí)情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書(6)與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備按照合格簽字的(67)責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書有違法所得予以沒收造成損失的承擔(dān)連帶賠償責(zé)任(

15、7)與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的(68)責(zé)令改正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書有違法所得予以沒收(8)違反國(guó)家規(guī)定、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的對(duì)直接責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任10、質(zhì)管條例規(guī)定，施工、監(jiān)理企業(yè)何種情況下將受到刑法處罰？其形式是什么？（74）違規(guī)行為處罰形式1)違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任11、質(zhì)管條例規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的使用前提是什么？什么情況下需要現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢？如何進(jìn)行？（29、

16、31）1）進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的使用前提：進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人簽字。2）需要現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的情況（內(nèi)容）如何送檢：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣。12、質(zhì)管條例對(duì)裝修改造工程施工有哪些規(guī)定？（15）涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工；房屋建筑使用者在裝修過(guò)程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。13、安全條例規(guī)定，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任的是哪些單位？各承擔(dān)什么責(zé)任？（四） 1）哪些單位：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程

17、監(jiān)理單位、其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位。2）承擔(dān)的責(zé)任：必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定；保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)；依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。14、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么？安全第一、預(yù)防為主15、為保證安全生產(chǎn)，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位什么文件？按什么標(biāo)準(zhǔn)審查？1）審查文件：施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。2）審查標(biāo)準(zhǔn)：工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。16、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)如何處理？應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工；施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。17、為保證安全生產(chǎn)，施工單位應(yīng)設(shè)立什么機(jī)

18、構(gòu)？配備什么人員？建立建全什么制度？投入什么？做什么檢查工作？1）設(shè)立機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。2）配備人員：專職安全生產(chǎn)管理人員。3）建立制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4）投入：保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。5）檢查工作：所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。18、分包單位對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)如何負(fù)責(zé)？總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分

19、包單位承擔(dān)主要責(zé)任。19、為保證安全生產(chǎn)哪些分部分項(xiàng)工程需要編制專項(xiàng)施工方案？實(shí)施前需何人簽字？由何人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施？1）編制專項(xiàng)施工方案的分部、分項(xiàng)：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除及破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。2）何人簽字：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師3）何人監(jiān)督實(shí)施：專職安全生產(chǎn)管理人員。20、施工單位在什么情況下，對(duì)什么建筑需要采取專項(xiàng)防護(hù)措施？對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)造物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。21、施工單位對(duì)消防安全應(yīng)做什么工作？應(yīng)做的工作：在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全

20、責(zé)任制度；確定消防安全責(zé)任人；制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程；設(shè)置消防通道、消防水源；配備消防設(shè)施和滅火器材；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。22、為保證安全生產(chǎn)施工單位與從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員各有什么責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利？1）施工單位：向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝；書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害；對(duì)作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；辦理意外傷害保險(xiǎn)；支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。2）作業(yè)人員：有權(quán)對(duì)施

21、工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和報(bào)告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域；應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程；正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。23、監(jiān)理單位哪些行為屬于違反安全條例規(guī)定？依法將受到的處罰是什么？1）違反安全條例的行為：未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫時(shí)停止施工。施工單位拒不整改或不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告的。未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。2

22、）依法處罰：工程監(jiān)理單位有上述違反安全條例之一的：責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。24、注冊(cè)監(jiān)理工程師什么行為屬于違反安全條例？將受到何種處罰？ 違反安全條例行為處罰1)未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下情節(jié)嚴(yán)重的吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)造成重大安全事故的終身不予注冊(cè)構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任二、中華人民共和國(guó)合同法（簡(jiǎn)稱合同法）1、合同法的一般規(guī)

23、定有哪些內(nèi)容？1）為了保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，制定本法。2）本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?；橐觥⑹震B(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用其他法律的規(guī)定。3）合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。4）當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。5）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。6）當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。7）當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。 8）依法成立的

24、合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保護(hù)。2、何謂要約？何謂承諾？（14、21）1）要約：要約是希望和他人訂立合同的意思表示。2）承諾：承諾是受要約人同意要約的意思表示。3、在什么情況下合同無(wú)效？1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益。2）惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益。3）以合法形式掩蓋非法目的。4）損害社會(huì)公共利益。5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。4、關(guān)于執(zhí)行政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)的合同，當(dāng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)如何執(zhí)行？ 按交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)

25、格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行。5、解除合同的條件是什么？1）因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。2）在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。3）當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。4）當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)或者有其他違約行為致使不得實(shí)現(xiàn)合同目的。5）法律規(guī)定的其他情形。6、不履行合同義務(wù)的當(dāng)事人有哪些責(zé)任？應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行，采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。7、關(guān)于質(zhì)量不符合約定的違約責(zé)任有哪些規(guī)定？應(yīng)當(dāng)按當(dāng)事人的約定承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)違約責(zé)任沒有約定或者約定不明確，依照本法

26、第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，受損害方根據(jù)標(biāo)的的性質(zhì)以及損失的大小，可以合理選擇要求對(duì)方承擔(dān)修理、重作、退貨、減少價(jià)款或者報(bào)酬等違約責(zé)任。8、違約的處罰形式有哪些？（114）向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金。9、當(dāng)事人解決合同爭(zhēng)議的方式有哪些？（128條）和解、調(diào)解、仲裁、起訴10、何謂建設(shè)工程合同？有幾種？（269條）1）建設(shè)工程合同：承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。2）種類：勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同。11、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)如何進(jìn)行？（271條）應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律的規(guī)定公開、公平、公正進(jìn)行。12、何謂委托合同？（396）監(jiān)理合同屬于什么合同？雙方當(dāng)事人是誰(shuí)？1）委托合同：委托人和受托人約

27、定，由受托人處理委托人事務(wù)的合同。2）監(jiān)理合同：是委托合同。3）雙方當(dāng)事人：委托人建設(shè)單位；受托人監(jiān)理單位13、業(yè)主對(duì)工程作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查的前提是什么？（277）前提是：發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下。14、對(duì)隱蔽工程檢查的規(guī)定是什么？（278）隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。15、施工人在什么情況下應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？（281、282）1）承擔(dān)違約責(zé)任：因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無(wú)償修理或者返工、改建。經(jīng)過(guò)修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人

28、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。2）承擔(dān)賠償責(zé)任：因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。16、何種情況下，受托人應(yīng)賠償損失？（406）1）有償?shù)奈泻贤?，因受托人的過(guò)錯(cuò)給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。2）無(wú)償?shù)奈泻贤?，因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。3）受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。三、建設(shè)工程監(jiān)理概論（簡(jiǎn)稱概論） 1、我國(guó)改革開放后在基建領(lǐng)域內(nèi)采取了哪些改革措施？（p1）改革措施：投資有償使用（即“撥改貸”）、投資包干責(zé)任制、投資主體多元化、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制 2、我國(guó)建

29、設(shè)監(jiān)理制從何時(shí)試點(diǎn)？有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？（p1，p8）1）建設(shè)工程監(jiān)理制從1988年試點(diǎn)，5年后逐步推開，1997年建筑法以法律制度的形式作出規(guī)定，推行監(jiān)理制，從而在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。2）發(fā)展趨勢(shì)：加強(qiáng)法制建設(shè)、走法制化的道路；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展；適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)；與國(guó)際慣例接軌，走向世界。 3、何謂工程建設(shè)監(jiān)理？它的基本理論和方法是什么？其行為主體是誰(shuí)？實(shí)施的前提是什么？（p2，p6）1）建設(shè)監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行

30、監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。2）基本理論：建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)。研究的范圍包括管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制，包括費(fèi)用目標(biāo)、時(shí)間目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。3）建設(shè)監(jiān)理的行為主體：工程監(jiān)理企業(yè)。4）實(shí)施的前提：建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，按照監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，行使管理權(quán)，合法地開展建設(shè)工程監(jiān)理。 4、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)是什么？應(yīng)如何理解？在我國(guó)現(xiàn)階段的特點(diǎn)是什么？（p4、p7）1）性質(zhì)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性2）理解：3）現(xiàn)階段的特點(diǎn)：

31、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性。（為建設(shè)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理）；建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制企業(yè)資質(zhì)和人員資格。 5、工程建設(shè)監(jiān)理的作用體現(xiàn)在哪些方面？（p5）有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。 6、監(jiān)理工程師應(yīng)遵守什么職業(yè)道德？（p30）工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)則是什么？（p46）1）職業(yè)道德：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)

32、定的義務(wù)和職責(zé)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。2）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué) 7、施工階段監(jiān)理工作目的是什么？（p4）更有效地發(fā)揮監(jiān)理的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)作用，為在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程提供最好的管理。 8、控制的含義指什么？（p52）控制通常是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所取得的

33、成果，糾正所發(fā)生的偏差，使目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。 9、控制的流程是什么？其基本環(huán)節(jié)是什么？（p54圖3-1）（p55圖3-2）1）控制流程圖工程實(shí)施計(jì)劃實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較收集實(shí)際狀況工程狀況報(bào)告偏離正常糾正措施投入輸出改投變?nèi)胄薷挠?jì)劃定期進(jìn)行有限循環(huán)2）基本環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換反饋投入糾正對(duì)比 10、控制的類型有哪些？特點(diǎn)是什么？（p57、58）1）控制類型：按控制措施作用于控制對(duì)象時(shí)間分：事前控制、事中控制、事后控制按控制信息的來(lái)源：前饋控制、反饋控制按控制過(guò)程是否形成閉合回路：開環(huán)控制、閉環(huán)控制按控制措施的出發(fā)點(diǎn)：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制2）特點(diǎn)主動(dòng)控制：預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可

34、能性和程度，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，減少或避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制事前控制、前饋控制、開環(huán)控制主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制被動(dòng)控制：從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定控制措施，使偏差得以糾正，恢復(fù)到原計(jì)劃狀態(tài)或減少偏差的嚴(yán)重程度。被動(dòng)控制事中控制、事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系：主動(dòng)控制和被動(dòng)控制應(yīng)密切結(jié)合運(yùn)用。 11、建設(shè)工程的三大目標(biāo)是什么？相互間是什么關(guān)系？（p61、62）各目標(biāo)的含義是什么？（p66-73）1）三大目標(biāo)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量2）相互關(guān)系：即對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一

35、個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮。需要反復(fù)協(xié)調(diào)、平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)，即三大目標(biāo)的統(tǒng)一。3）投資目標(biāo)的含義（1）投資目標(biāo)的含義：通過(guò)有效的投資控制工作和具體投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。滿足目標(biāo)滿足進(jìn)度目標(biāo)投資控制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)際投資計(jì)劃投資l 各層次目標(biāo)：實(shí)際投資計(jì)劃投資-最高目標(biāo)l 較低層次目標(biāo)有的實(shí)際投資計(jì)劃投資較高層次實(shí)際投資計(jì)劃投資令人滿意l 各層次目標(biāo)均有實(shí)際投資計(jì)劃投資但總投資實(shí)際投資計(jì)劃投資-令人滿意（2）系統(tǒng)控制（3）全過(guò)程控制（4）全方位控制4）進(jìn)度目標(biāo)的含義（1）進(jìn)度目標(biāo)含義：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提

36、下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。（2）系統(tǒng)控制（3）全過(guò)程控制（4）全方位控制5）質(zhì)量目標(biāo)含義（1）質(zhì)量目標(biāo)的含義：通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）系統(tǒng)控制（3）全過(guò)程控制（4）全方位控制12、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施是什么？（p79） 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 13、建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施原則是什么？（p116）1）公正、獨(dú)立、自主原則2）責(zé)權(quán)一致原則3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則5）綜合效益原則 14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各類人員職責(zé)是什么？（p127-128）1）總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)

37、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工

38、作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工單；(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理

39、工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)

40、配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4）監(jiān)理員職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理

41、日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 15、何謂組織協(xié)調(diào)？（p128）協(xié)調(diào)的方法有哪些？（p134） 1）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)和力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。2）范圍、層次系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)近外層協(xié)調(diào)（有合同關(guān)系）系統(tǒng)外部協(xié)調(diào) 遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)（無(wú)合同關(guān)系）3）方法會(huì)議協(xié)調(diào)法：第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理例會(huì)交談協(xié)調(diào)法：作用-保持信息暢通、尋求協(xié)作和幫助、及時(shí)發(fā)布工程指令書面協(xié)調(diào)法：局面報(bào)告、報(bào)表、指令、通知；通報(bào)、信函、備忘錄；會(huì)議記錄、書面確認(rèn)。訪問(wèn)協(xié)調(diào)法情況介紹法16、項(xiàng)目監(jiān)理部需要協(xié)調(diào)哪些方面的關(guān)系？施工監(jiān)理中與承包商的組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容有哪些

42、？（p129-133）1）協(xié)調(diào)方面：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)、與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與承包商的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。2）施工階段與承包商組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)、進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)、對(duì)承包商違約問(wèn)題的處理、合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)、對(duì)分包單位的管理、處理好人際關(guān)系。 17、哪些文件屬于監(jiān)理文件？（p136）它們之間關(guān)系如何？（137）1）監(jiān)理文件：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2）三者關(guān)系：相互關(guān)聯(lián)都是監(jiān)理文件之間存在依據(jù)性：依據(jù)大綱編規(guī)劃、依據(jù)規(guī)劃編細(xì)則作用不同：大綱-方案性文件、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)劃-指導(dǎo)性文件、指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作細(xì)則-操作性文件、實(shí)施專業(yè)

43、監(jiān)理工作 18、監(jiān)理規(guī)劃的作用是什么？（p137）編制的依據(jù)是什么？（p138）1）作用：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理依據(jù)；業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和主要存檔資料。2）依據(jù)：(1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件：批準(zhǔn)的可研報(bào)告、立項(xiàng)批文；規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同(4)其他建設(shè)工程合同(5)監(jiān)理大綱四、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（簡(jiǎn)稱規(guī)范）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（簡(jiǎn)稱規(guī)程）（一） 總則、術(shù)語(yǔ)1、“平行檢查”的定義是什么？ 項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢驗(yàn)手段，

44、在承包單位檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照一定的比例進(jìn)行的檢驗(yàn)活動(dòng)。2、監(jiān)理員、項(xiàng)目監(jiān)理部的定義各是什么？1）監(jiān)理員：經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。2）項(xiàng)目監(jiān)理部：監(jiān)理單位派駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 3、何謂監(jiān)理規(guī)劃？何謂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？ 1）監(jiān)理規(guī)劃：由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件。2）監(jiān)理細(xì)則：總監(jiān)理工程師根據(jù)需要，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，組織監(jiān)理工程師編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)針對(duì)某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。4、臨時(shí)延期批準(zhǔn)與延期批準(zhǔn)的區(qū)別是什么？1）臨時(shí)延期批準(zhǔn)：當(dāng)發(fā)

45、生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師作出暫時(shí)延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。2）延期批準(zhǔn)：當(dāng)發(fā)生非承包單位造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師作出的最終延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。（規(guī)范） 5、監(jiān)理單位與建設(shè)、承包單位各是什么關(guān)系？1）與建設(shè)單位之間的關(guān)系：建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系。監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。2）與承包單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建

46、設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師認(rèn)為工程施工不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正。部分整停施工、調(diào)整不稱職人員，直接建議建設(shè)單位更換承包單位。 6、何謂工程計(jì)量？何謂見證取樣？1）工程計(jì)量：根據(jù)工程質(zhì)量認(rèn)可憑證和設(shè)計(jì)圖紙，按有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位上報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)。經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量及其價(jià)款，是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。2）見證取樣：由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行的取樣。 （二）建設(shè)工程質(zhì)量控制1、規(guī)程

47、中規(guī)定，工程質(zhì)量控制的原則是什么？（規(guī)程6.1）1）以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。5）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。2、根據(jù)規(guī)程，工程質(zhì)量控制的基本程序有幾大部分？（規(guī)程6.2）1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控

48、制基本程序。承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行驗(yàn)證承包單位使用承包單位填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表不合格2）分包單位資質(zhì)審查基本程序。承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見選擇分包單位承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意3）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序。承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師審查承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正不合格不合

49、格4）單位工程驗(yàn)收基本程序。監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位自檢合格填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知承包單位進(jìn)行整改有缺陷3、規(guī)程中規(guī)定，工程質(zhì)量控制的方法有幾種？（規(guī)程6.3）1）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。3）應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。4）應(yīng)對(duì)工程的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站。5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)

50、場(chǎng)有見證取樣和送檢制度。6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。4、監(jiān)理工程師簽認(rèn)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)規(guī)程各有什么規(guī)定？（規(guī)程6.4.4，6.4.5）1）簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)（1）要求承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。（2）對(duì)新材料、新工藝的要核實(shí)鑒定證明和確認(rèn)文件。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)。（4）必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。 (5)審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)，混凝土澆筑申請(qǐng)，并應(yīng)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。對(duì)預(yù)拌混凝土攪拌單

51、位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。2）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)（1）審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。（2）應(yīng)參與加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。（3）應(yīng)要承包單位對(duì)擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，合格后，填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（4）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。5、審查施工組織設(shè)計(jì)（規(guī)程p16）和主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案規(guī)程中有何規(guī)定？（規(guī)程6.4.7）1）審查施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定（1）審核程序承包單位應(yīng)在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫工程技術(shù)文件報(bào)

52、審表；總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審核；對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施過(guò)程中，承包單位如需做較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意；規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。（2）審核主要內(nèi)容：承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效；施工總平面布置圖是否合理；施工布署是

53、否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和行進(jìn)性；總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。2）審查主要分部工程施工方案應(yīng)要求承包單位對(duì)某些主要分部（分項(xiàng)）工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序在施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。當(dāng)承包

54、單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。應(yīng)要求承包單位將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等）、在施工前填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。6、規(guī)程中規(guī)定，分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收有哪些內(nèi)容？（規(guī)程6.5.3，6.5.4）1）分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，填寫不合格項(xiàng)處置記錄，要求承包單位整改。經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行。2）隱蔽工程驗(yàn)收要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢、自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。應(yīng)對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)填寫不合格項(xiàng)處置記錄，要求承包單位整改，合格后再予以復(fù)查。對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。7、規(guī)程中規(guī)定，工程質(zhì)量事前控制包含哪些內(nèi)容？（規(guī)程6.4）1）核查承包單位的質(zhì)量管理體系。2）審查