版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職業(yè)病危害事故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 單位名稱:XX化學(xué)工業(yè)有限公司 文件編號:XX-XX-XX2009-3 編 制 人: 審 核 人: 簽 發(fā) 人: 2009年12月20日發(fā)布 2009年 12月20日實(shí)施 XX化學(xué)工業(yè)有限公司發(fā)布職業(yè)病危害事故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 受控狀態(tài): 編 制 人: X X X 審 核 人: X X X 簽 發(fā) 人: X X X XXXX化學(xué)工業(yè)有限公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 基本情況1 危險(xiǎn)性分析:本廠是一個(gè)以生產(chǎn)硫酸及其衍生產(chǎn)品為主的大型化工企業(yè),工藝流程復(fù)雜,具有易燃、易爆、有毒有害及生產(chǎn)過程連續(xù)性的特點(diǎn)。主要產(chǎn)品有硫酸、液體二氧化硫、三氧化硫、
2、液亞、鹽酸、氯磺酸等品種。主要原料有硝酸。上述物質(zhì)在突然泄漏、操作失控的情況下,存在著火災(zāi)爆炸、人員中毒、被酸灼傷等嚴(yán)重事故的潛在危險(xiǎn)。本廠化學(xué)事故的可能性尤其以危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)槽泄漏或操作失誤導(dǎo)致失控泄漏而最危險(xiǎn)。2 公司內(nèi)應(yīng)急設(shè)施及人員狀況:本公司已經(jīng)成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,在員工進(jìn)司前對其進(jìn)行職業(yè)病危害因素告知制度,在進(jìn)司后按規(guī)章制度組織三級安全教育和培訓(xùn),定期(每年1次)或不定期(根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行)開展職業(yè)健康抽查,努力提高員工自身素質(zhì)和應(yīng)變能力。本公司各車間、崗位配備醫(yī)療急救箱。廠內(nèi)消防設(shè)施分布見附件。二、 重大危險(xiǎn)源(要害部位)的確定及分布根據(jù)本廠生產(chǎn)、使用、貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的品種、數(shù)量
3、、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起重大事故的特點(diǎn),確定以下5個(gè)危險(xiǎn)場所(設(shè)備)為重大危險(xiǎn)源(特級要害部位)。1#重大危險(xiǎn)源(特級要害部位):鹽酸儲(chǔ)槽2#重大危險(xiǎn)源(特級要害部位):二氧化硫儲(chǔ)槽3#重大危險(xiǎn)源(特級要害部位):三氧化硫中間槽4#重大危險(xiǎn)源(特級要害部位):氯磺酸儲(chǔ)槽5#重大危險(xiǎn)源(特級要害部位):重油中間儲(chǔ)槽三、 應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工1. 指揮機(jī)構(gòu):(見附表)公司成立成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)及管理部、安全環(huán)保部、保障部、制造部、銷售部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),即職業(yè)健康應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)全司應(yīng)急救援工作的組織和指揮
4、,指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。 如果組長不在司時(shí),由副總組長為臨時(shí)總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。2 職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:(1) 負(fù)責(zé)本單位的“預(yù)案”的制定和修訂;(2) 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練;(3) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(4) 發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;(5) 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);(6) 向上級回報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;(7) 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員分工:1總指揮:組織指揮全司的應(yīng)急救援工作。發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;為全司事故應(yīng)急救援體
5、系第一負(fù)責(zé)人,對本司的事故應(yīng)急救援工作負(fù)全面責(zé)任。2副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。負(fù)責(zé)開停車命令的發(fā)布,以及人員撤離、搶救、設(shè)備搶修等具體工作的安排布置。3管理部部長:負(fù)責(zé)車輛調(diào)動(dòng)、搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)、外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)、外部救助。4儲(chǔ)運(yùn)部長:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。5銷售部長:負(fù)責(zé)傷員送醫(yī)的車輛運(yùn)送,協(xié)助管理部做好其他臨時(shí)工作。6安全環(huán)保部長:總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,交通、車輛和人員管制,人員疏散指揮,演習(xí)現(xiàn)場的攝像工作,事故的調(diào)查取證工作,對事故的原因進(jìn)行分析,向公司提出改進(jìn)建議和對事故責(zé)任者提出處罰意見。7保障部長:協(xié)助總指
6、揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修現(xiàn)場的建、構(gòu)筑物、設(shè)備、電氣、通訊指揮。8制造部長:負(fù)責(zé)向公司高管報(bào)告并及時(shí)地傳達(dá)相關(guān)指令,負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消及事故處理的組織工作。9質(zhì)管中心主任:對下風(fēng)擴(kuò)散區(qū)域及事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,確定并及時(shí)向總指揮匯報(bào)結(jié)果。10義務(wù)消防隊(duì)長:負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的消防救災(zāi)、人員疏散、人員清理、警戒保衛(wèi)和車輛交通管制等工作。11醫(yī)療救護(hù)隊(duì)長:負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng),以及與醫(yī)療救護(hù)有關(guān)的內(nèi)部、外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)、外部救助工作。負(fù)責(zé)救護(hù)車輛的安排到位。12財(cái)務(wù)部長:負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的財(cái)務(wù)支出預(yù)算、結(jié)算工作。各專業(yè)救援組職責(zé)及分工
7、:1) 最早發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向車間、公司高管、疾控中心報(bào)告,并采取一切辦法切斷事故源。2) 車間接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知有關(guān)車間、部門,要求查明事故部門及發(fā)生原因,下達(dá)按事故應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,同時(shí)通知指揮部成員及疾控中心和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場。3) 指揮中心成員通知所在部門按專業(yè)對口要求,迅速向主管上級公安、勞動(dòng)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。4) 發(fā)生事故的車間,應(yīng)迅速查明事故發(fā)生的源點(diǎn),泄漏部位和原因,凡能通過切斷物料或倒槽等處理措施而消除事故的,則以自救為主。如泄漏部位或事故狀態(tài)不能控制的,應(yīng)向指揮部報(bào)告,并提堵漏或搶修的具體措施。5) 急救人員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)配戴好防毒
8、面具等相應(yīng)的防護(hù)用品,首先查明事故現(xiàn)場有無人員中毒,以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場,嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。6) 指揮組成員到過現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度,作出相應(yīng)的應(yīng)急規(guī)定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援,如事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請求外援。7) 制造部、安全員到達(dá)現(xiàn)場后,會(huì)同發(fā)生事故的單位,在查明泄漏部位和范圍后,視能否控制,作出局部或全部停車決定。若需緊急停車則按緊急停車操作程序通過三級調(diào)度網(wǎng),即司調(diào)度室、車間主任、班長來執(zhí)行。8) 治安隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,擔(dān)負(fù)治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查,如有有毒氣體擴(kuò)散危及到司內(nèi)外人員安全時(shí),應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友好單位
9、,司外過往人員在區(qū)、市指揮部人員指揮協(xié)調(diào)下,向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。9) 醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,與疾控中心人員配合,應(yīng)立即救護(hù)傷員和中毒人員,對中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施,對傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧急救,及時(shí)送往醫(yī)院搶救。10)質(zhì)檢中心人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,迅速查明毒物濃度和擴(kuò)散情況,根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向、風(fēng)速,制定擴(kuò)散方向和速度,并對下風(fēng)擴(kuò)散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測,確定結(jié)果。并監(jiān)測情況及時(shí)向指揮部報(bào)告。必要時(shí),根據(jù)指揮部命令,通知擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)人員撤離或指導(dǎo)采取簡單有效的保護(hù)措施。10) 搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部下達(dá)的搶險(xiǎn)指令,迅速進(jìn)行設(shè)備搶修,控制事故,以防事故擴(kuò)大。11) 當(dāng)
10、事故得到控制時(shí),立即成立二個(gè)專門工作組,第一組,在營運(yùn)總監(jiān)指揮下,組成由設(shè)備動(dòng)力、機(jī)修、電儀和發(fā)生事故車間參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn),夜間發(fā)生事故,由司調(diào)度按照應(yīng)急預(yù)案組織指揮事故處置和落實(shí)搶修任務(wù)。第二組,在首席營運(yùn)總監(jiān)指揮下,組成由安全保衛(wèi)、制造部、保障部、質(zhì)檢中心部和發(fā)生事故車間參加的事故調(diào)查小組,調(diào)查事故原因有制定防范措施。四、 信號規(guī)定公司救援信號主要使用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò):姓 名部門(職務(wù))電 話部 門電 話XXX總經(jīng)理1園區(qū)醫(yī)務(wù)室XXX副總經(jīng)理1疾控中心電話XXX制造部長1園區(qū)警務(wù)室XXX保障部長1保衛(wèi)值班室XXX安環(huán)部長1園區(qū)安全辦XXX管理部長1化
11、工園區(qū)環(huán)保辦五、 其他規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度,具體措施有:1 落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集合和開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。2 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如;必要的指揮通迅、報(bào)警、消防和搶修等器材及交通工具。3 定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),提高救援能力。4 對全司員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。5 建立完善各項(xiàng)制度:(1) 值班制度:建立晝夜值班制度。(2) 檢查制
12、度;每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。六、 安全準(zhǔn)備工作a) 通訊暢通:在試生產(chǎn)、正式生產(chǎn)過程中所有內(nèi)線電話暢通無阻。b) 消防設(shè)施器材齊全到位并處于完好狀態(tài),關(guān)鍵崗位滅火器材、設(shè)施分布如下:老熔硫東側(cè)消防栓一個(gè),老風(fēng)機(jī)房西側(cè)消防栓一個(gè),軟水槽西側(cè)消防栓一個(gè),液亞車間西側(cè)消防栓一個(gè),三萬五變電站院內(nèi)消防栓兩個(gè),二氧化硫老車間西側(cè)消防栓一個(gè),二氧化硫老車間東側(cè)一個(gè),二氧化硫新車間東側(cè)消防栓一個(gè),二氧化硫罐裝處東側(cè)消防栓一個(gè),三氧化硫車間東側(cè)消防栓一個(gè),氯磺酸車間南側(cè)消防栓一個(gè),儲(chǔ)運(yùn)部老硫磺倉庫內(nèi)消防栓一個(gè),儲(chǔ)運(yùn)部成品倉庫內(nèi)消防栓三個(gè),儲(chǔ)運(yùn)部倉庫東側(cè)消防栓一個(gè),
13、二號宿舍樓西側(cè)消防栓一個(gè),水處理北側(cè)消防栓一個(gè),水處理南側(cè)消防栓一個(gè),新硫酸鉀及儲(chǔ)運(yùn)部倉庫東側(cè)消防栓九個(gè)。各崗位均配干粉滅火器,各配電室內(nèi)均配有二氧化碳式滅火器。 c) 應(yīng)急燈、手電筒完好并配備齊全。d) 過濾式氧氣呼吸器配備7套。其中三氧化硫車間一套,儲(chǔ)運(yùn)部放酸班一套,STS操作室內(nèi)一套,二氧化硫車間兩套,氯磺酸操作室內(nèi)兩套。e) 入崗人員按規(guī)定穿戴好防護(hù)用具。f) 配備必要的應(yīng)急處理藥品(如醫(yī)用5%碳酸氫鈉溶液、濕潤燒傷膏)統(tǒng)一放入操作室專用柜、公司檢測中心。5%碳酸氫鈉溶液具體分布如下:三氧化硫車間DCS操作室內(nèi)存放一瓶2500ML、液體二氧化硫車間操作室內(nèi)存放一瓶2500ML、發(fā)電車間
14、操作室內(nèi)存一瓶2500ML、液亞車間存放一瓶2500ML、硫酸鉀車間操作室內(nèi)存一瓶2500ML、氯磺酸車間存放一瓶2500ML;濕潤燒傷膏存放如下:公司檢測中心存放5支、液體二氧化氧車間操作室存放2 支、液亞車間存放2支、硫酸車間存放2支、硫酸鉀車間操作室存放2只、發(fā)電車間存放2只、氯磺酸車間存放2只。東門衛(wèi)存放濕潤燒傷膏若干備用。七、 事故設(shè)想及處理措施1. 二氧化硫中毒1.1.原因分析:設(shè)備老化腐蝕嚴(yán)重;視鏡、管道破裂;閥門操作時(shí)損壞;法蘭墊片老化;作業(yè)人員違規(guī)操作。1.2處理措施:發(fā)生事故的車間,在車間主任的帶領(lǐng)下,穿戴好防毒面具及其他相關(guān)防護(hù)用品,一方面,立即將中毒者、摔傷員工搬至上風(fēng)
15、向安全地帶,并向有關(guān)部門匯報(bào)情況,等待醫(yī)療救護(hù)隊(duì)到來。另一方面,迅速查明事故發(fā)生的源點(diǎn),泄漏部位和原因,通過關(guān)閉泄漏源兩端閥門,切斷物料,倒槽的方法處理,并同時(shí)開啟槽頂水幕噴淋裝置或使用霧狀水以吸收稀釋空氣中二氧化硫毒氣濃度。1.3防范措施:加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和巡回檢查,安裝報(bào)警裝置并保持完好有效。槽內(nèi)壓力控制在0。6Mpa以下。備一同樣體積的大槽。1.4人員撤離路線:無關(guān)人員立即向上風(fēng)向撤離至安全區(qū)域。2. 鹽酸儲(chǔ)槽泄漏2.1.處理:立即按相關(guān)操作規(guī)程緊急將槽內(nèi)物料轉(zhuǎn)移到備用槽;人員緊急撤離到安全地帶,搶救傷員、立即聯(lián)系醫(yī)院急救;向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司高層報(bào)告事故的原因、部位、經(jīng)過;積極撲滅火情搶救公司
16、財(cái)產(chǎn),控制事故擴(kuò)大,盡量減少損失;對事故的原因進(jìn)行調(diào)查分析、落實(shí)責(zé)任、預(yù)防措施,對事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。2.2防范措施:確保自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)準(zhǔn)確、靈敏、可靠,加強(qiáng)對上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高操作人員的技術(shù)水平及分析、判斷、預(yù)防事故的能力。加強(qiáng)巡回檢查,確保液位計(jì)、抽氣系統(tǒng)、壓力表處于正常狀態(tài)。3. 噴酸傷人事故3.1.處理:立即關(guān)閉噴酸設(shè)備相關(guān)進(jìn)出閥門,然后立即脫去受傷者被污染的衣物,再用大量的流動(dòng)的清水沖洗15分鐘以上,再用5%的碳酸氫納溶液沖洗,視傷情決定是否將受傷者送醫(yī)院,如果眼睛被酸堿灼傷,應(yīng)用流動(dòng)清水沖洗(水壓不要太高,以防沖壞眼角膜)15分鐘以上,并要不斷轉(zhuǎn)動(dòng)眼球,也可把
17、面部浸入盆中,拉開眼瞼左右搖動(dòng),將頭部酸堿沖去后,然后送醫(yī)院治療。待傷者送入醫(yī)院治療后搶修噴酸管線。3.2防范措施:員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)特別是酸管線附近時(shí),一定要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全頭盔等;巡回檢查時(shí),應(yīng)注意周圍的變化,夜間攜帶一定的照明工具;檢修時(shí)聯(lián)系好有關(guān)崗位抽盡余酸,并要戴好防酸面罩和防護(hù)用品;對容易泄漏的貯罐、管道、閥門、法蘭進(jìn)行勤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,決不留下事故隱患;裝酸登高作業(yè)時(shí),要防止平臺(tái)欄桿殘缺、腐蝕現(xiàn)象,特別是夜間進(jìn)行酸作業(yè)要有足夠的照明。4吸入硫酸鉀粉塵 4.1 健康危害:以呼吸道吸入為主,也可經(jīng)皮膚吸收。硫酸鉀毒性甚低,生產(chǎn)中不致引起急性中毒。硫酸鉀粉塵有時(shí)
18、可引起眼結(jié)膜炎,并對敏感者的皮膚引起濕疹,硫與皮膚分泌物接觸,可形成硫化氫和五硫磺酸,對皮膚有刺激作用,也能經(jīng)無損皮膚吸收。吸入硫酸鉀粉塵的急性作用包括鼻粘膜的卡他性炎有氣管支氣管炎,呼吸困難,持續(xù)咳嗽,咳痰,有時(shí)痰中帶血。有時(shí)可并發(fā)哮喘,如影響上頜及額竇時(shí),可產(chǎn)生全鼻竇炎的臨床癥狀。如濺入眼睛可引起流淚、羞明或結(jié)膜炎、瞼結(jié)膜炎,曾有對眼睛晶狀體損傷的報(bào)道。根據(jù)密切接觸史,短時(shí)間出現(xiàn)以呼吸系統(tǒng)損害為主的臨床表現(xiàn),參考現(xiàn)場衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,排除類似表現(xiàn)的疾病,綜合分析,進(jìn)行診斷。4.2 侵入途徑:以呼吸道吸入為主,也可經(jīng)皮膚吸收。主要用作為農(nóng)作物提供生長所需的養(yǎng)分。4.3泄漏處理:因硫酸鉀引起的支氣管
19、卡他性炎癥,可用祛痰劑和安息香酊類止咳藥。哮喘發(fā)作時(shí)應(yīng)對癥處理。如眼或皮膚受污染,應(yīng)用清水沖洗,并轉(zhuǎn)眼科、皮膚科處理。常見的臨床表現(xiàn)有氣管支氣管炎,呼吸困難,持續(xù)咳嗽、咳痰,有時(shí)痰中帶血。有時(shí)可并發(fā)哮喘,如影響上頜竇及額竇時(shí),可產(chǎn)生全鼻竇炎的臨床癥狀。如濺入眼睛可引起流淚、瓶羞明或結(jié)膜炎,瞼結(jié)膜炎,曾有對眼睛晶狀體損傷的報(bào)道。根據(jù)密切接觸史,短時(shí)間出現(xiàn)以呼吸系統(tǒng)損害為主的臨床表現(xiàn),參考現(xiàn)場衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,排除類似表現(xiàn)的疾病,綜合分析,進(jìn)行診斷。5. 液體三氧化硫、氯磺酸泄漏事故5.1 三氧化硫或氯磺酸泄漏后,可能造成重大人員傷亡或傷害,波及周邊范圍,無風(fēng)向500米左右,順風(fēng)向2000米左右。5.2
20、應(yīng)急處理:立即通知調(diào)度室,請求啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;在安全的情況下采取一切辦法,切斷事故源或?qū)⑽锪限D(zhuǎn)移至其他儲(chǔ)槽,設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入污染區(qū);疏散泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)口;應(yīng)急處理人員應(yīng)戴自給式呼吸器,穿化學(xué)防護(hù)服,禁止直接向泄漏物噴水,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行清除處理工作。5.3 防范措施:重點(diǎn)巡查設(shè)備每小時(shí)檢查1次,做好記錄;按設(shè)備檢測周期定期對設(shè)備進(jìn)行檢測,安裝應(yīng)急管線和閥門,事故發(fā)生時(shí)立即放料于備用槽,安裝強(qiáng)力風(fēng)機(jī),與尾氣排放系統(tǒng)連接,防護(hù)用品和藥品齊全、足量、有效,員工能正確使用呼吸器,應(yīng)急時(shí)能進(jìn)入現(xiàn)場施以救援和切斷事故源。6重油儲(chǔ)槽著火事故6.1原因分析:蒸汽保溫或預(yù)熱系統(tǒng)溫度控制過高。6.2應(yīng)急處理:立即關(guān)掉蒸汽保溫或預(yù)熱蒸汽閥門,用干粉、泡沫和二氧化碳式滅火器或干沙土對著火源進(jìn)行滅火,迅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)營管理課程設(shè)計(jì)感想
- 背景模糊效果課程設(shè)計(jì)
- 工貿(mào)企業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任制模版(2篇)
- 二零二五年度工傷事故賠償與勞動(dòng)者心理援助服務(wù)合同3篇
- 人工運(yùn)土安全技術(shù)操作規(guī)程模版(3篇)
- 2025年演講稿《心態(tài)決定一切》模版(2篇)
- 模型分公司安全防火規(guī)定模版(3篇)
- 2025年人教A新版高二化學(xué)下冊階段測試試卷含答案
- 電纜溝安全生產(chǎn)制度模版(2篇)
- 2025年人教A版高一語文下冊階段測試試卷
- 收費(fèi)站(所)事故隱患排查清單
- 四川省宜賓市敘州區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 論同性婚姻是否應(yīng)該合法化問題
- 修路方案預(yù)案
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控離心機(jī)系統(tǒng)
- 船拋石施工方案
- 公園保安服務(wù)投標(biāo)方案
- 冷卻塔投標(biāo)技術(shù)規(guī)范L
- 錄用通知書(offer模板):免修版模板范本
- 酒店培訓(xùn)-主管時(shí)間管理
- 護(hù)理品管圈QCC之提高住院患者血糖監(jiān)測率
評論
0/150
提交評論