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文檔簡介
1、曼秀雷敦潤唇膏 -廣告策劃方方案曼秀雷敦潤唇膏營銷策劃書 目錄一 前言二 營銷環(huán)境分析三 市場概況四 消費(fèi)者分析五 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析六 廣告策略七 廣告計劃 一 前言 此次廣告策劃的目的在于通過對曼秀雷敦水份潤唇膏進(jìn)行市場定位的分析與調(diào)研,使我們深入理解市場定位策劃的重要性,初步掌握市場定位的步驟與方法。 經(jīng)過前期準(zhǔn)備,實地調(diào)查,信息收集,創(chuàng)意討論,內(nèi)容總結(jié),后期制作等階段最終形成本策劃書,主要內(nèi)容可見目錄查詢。 二 營銷環(huán)境分析 隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國
2、化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。2000年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放30年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8的速度增長,最高的年份達(dá)41,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。 進(jìn)入冬季,人們對干燥寒冷的天氣比較敏感了,橄欖精華油可起到滋潤、保護(hù)皮膚的作用,尤其適合在秋冬季使用,所以人們紛紛購買,受消費(fèi)者青睞程度較高。精華油在冬季是一個比較熱銷的產(chǎn)品,帶動整個市場的發(fā)展。因此商家們也把握好時機(jī)在這個時候舉行各種活動來進(jìn)行促銷。女性可選用適合自己的
3、精華油,更可以將目光瞄準(zhǔn)一些市場。 從干燥的冬季到炎熱的夏季,DHC橄欖精華油開始圍繞清爽和滋潤兩大概念操作市場,抓住時尚消費(fèi)群體:DHC橄欖精華油在尹恩惠的代言下,通過在超市、便利店和屈臣氏等時尚終端設(shè)立專柜、背柜,開展促銷活動不斷擴(kuò)大年輕消費(fèi)群體; 業(yè)內(nèi)人士分析,始終以屈臣氏、便利店為主要的終端網(wǎng)點(diǎn),同時通過小眾傳播抓住時尚消費(fèi)群體,這是DHC能夠在低調(diào)的姿態(tài)中獲得大眾時尚品牌領(lǐng)先地位。 三 市場概況 唇部不像面部因為有清潔,修復(fù),滋養(yǎng)等繁多的步驟而對應(yīng)各種功能效果的產(chǎn)品,對于唇部,尤其在冬季,1支小小的潤唇膏對唇部的護(hù)理就足夠了。對于消費(fèi)水平不斷提高,消費(fèi)意識逐漸
4、增強(qiáng)的人們來說,潤唇膏也不在是年輕女性的必備品,可以說男女老少都需要。所以說潤唇膏市場的消費(fèi)者總量是龐大的,需求與購買量也是逐漸增大的,也就是說未來的市場規(guī)模會越來越大。 我們通過對周圍終端網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),潤唇膏市場居于主要地位的品牌有曼秀雷敦、美寶蓮、雅芳、妮維雅、歐萊雅等,各大品牌其實都互為競爭對手。 潤唇膏市場具有較為明顯的季節(jié)性,冬季是活躍期,人們此時的需求明顯,并且品牌地域特色明顯。 我們走訪屈臣氏、好又多超市、蘇果超市便利店、金潤發(fā)超市等終端網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn),曼秀雷敦潤唇膏、男士護(hù)膚系列在同類產(chǎn)品貨架的鋪貨率為60%以上,而且貨架側(cè)面、收銀臺邊的背柜也基本被曼秀雷敦占據(jù)。盡管潤唇膏單價達(dá)到
5、20元左右,但是南京屈臣氏曼秀雷敦還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他品牌,占據(jù)唇膏銷售總額的70%。 四 消費(fèi)者分析 消費(fèi)群體構(gòu)成 現(xiàn)有消費(fèi)群體總量正在逐漸增大,年齡跨度也不斷擴(kuò)大,職業(yè)涉及各個行業(yè)領(lǐng)域,收入高低都有,普遍受教育程度較高,分布廣。消費(fèi)者的消費(fèi)行為 購買動機(jī):保護(hù)唇部 購買時間:冬季為主 購買頻率:平均1年1支 購買數(shù)量:1次1支 購買地點(diǎn):超市、便利店等終端網(wǎng)點(diǎn) 消費(fèi)者態(tài)度 潤唇膏已經(jīng)成為一種需要,好的產(chǎn)品能使消費(fèi)者形成偏好,對于本品牌水份潤唇膏認(rèn)知程度較高,指定購買程度較高,使用后滿足程度較高。 消費(fèi)者購買潤唇膏時首要考慮的因素滋潤度 持久性 保濕性 水油度 性價比 品牌效應(yīng) 包裝 添加的成分
6、 消費(fèi)者購買潤唇膏類型分析有色無色無味水果味草本植物香型其他消費(fèi)者購買潤唇膏的場所調(diào)查分析超市專柜網(wǎng)購其他 在隨機(jī)抽取若干名1825周歲女性街頭訪問的結(jié)果總結(jié): 知道曼秀雷敦該品牌人的占100%,知道水份潤唇膏的人占90%。 自己或周圍有使用過的人占70%。 對于曼秀雷敦水份潤唇膏二十多元的市場價,大部分人都能 接受。 對于外觀設(shè)計感覺一般,不算很精致,特別。 對于潤唇膏口味,能夠接受,但還達(dá)不到喜愛。 對于潤唇效果,基本滿意。 對于使用過該產(chǎn)品的人是否會繼續(xù)使用,50%使用過的被調(diào)查 者表示肯定,其余表示要取決于是否有其他新產(chǎn)品的吸引。 從圖中我們可以可看出,曼秀雷敦潤唇膏占有絕對的市場份額
7、,其中水份潤唇膏比列最大。我們所要做的主要是留住45%的老顧客,爭取19%的潛在顧客,附加讓28%的競爭對手客戶嘗試使用我們的產(chǎn)品,向8%根本沒有行動的顧客宣傳護(hù)唇觀念。 消費(fèi)新觀點(diǎn)一:貴的不一定是對的 現(xiàn)在一部分消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)常常抱有“不賣(買)最好,只賣(買)最貴”的心態(tài)。一些消費(fèi)者在購買潤唇膏類產(chǎn)品時,往往會想:反正又不是經(jīng)常用,買上一管能用好長時間,要買就買最好的。而商家正是抓住了消費(fèi)者這個心理:我是最好的,當(dāng)然我也是最貴的。 目前在潤唇膏市場占主流的品牌如雅芳、美寶蓮、資生堂等的潤唇膏價格一般也都在20元左右。其實,潤唇膏種類無非幾種:單純凡士林成分的,滋潤性強(qiáng)但不易滲透,會長時間
8、留在嘴唇上;主要成分為薄荷的,有清涼消炎作用;主要成分為羊毛脂的,潤膚效果較好;主要成分為維生素E的,可防止嘴唇粗糙、開裂等。因為都是大品牌,在消費(fèi)者認(rèn)可度、質(zhì)量上都差不多,就看誰能使品種多樣,"口味"豐富。 消費(fèi)新觀點(diǎn)二:男士、兒童用潤唇膏齊上陣 如果還把潤唇膏看成是女性的專利,就有些落伍了,畢竟嘴唇干裂是不分男女老少的?,F(xiàn)在一些化妝品企業(yè)已將陣地推向男性和兒童市場。雅芳看到男性市場商機(jī)后,推出了男士潤唇膏,據(jù)該公司工作人員介紹,雖然現(xiàn)在男士潤唇膏只有一款,銷售情況差強(qiáng)人意,但這對豐富雅芳系列品牌十分有幫助。 漢高公司也表示,冬天孩子的嘴唇經(jīng)風(fēng)吹后很容易干裂,還伴有輕微疼
9、痛,特別需要使用無刺激的兒童潤唇膏,而目前市場上可供選擇的兒童唇膏產(chǎn)品極少。因此,全新推出的孩兒面兒童倍潤唇膏將在一定程度上滿足消費(fèi)者需求。 五 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位:曼秀雷敦在市場中的占有率高,消費(fèi)者認(rèn)識度高企業(yè)的競爭對手:美寶蓮、雅芳、妮維雅等知名品牌 優(yōu)勢(Strengths)已占有一二級市場份額較大,品牌知名度高劣勢(Weaknesses)產(chǎn)品個性不夠突出,三四級市場尚待挖掘機(jī)會(Opportunities)推出更低和更高價位的產(chǎn)品,相對應(yīng)低和高檔消費(fèi)群體,使市場覆蓋率更大威脅(Threats)所有競爭對手的趕超目標(biāo) 六 廣告策略提高品牌知名度提升產(chǎn)品認(rèn)知度促進(jìn)產(chǎn)品銷售增加市場占有率形成品牌忠誠度 七
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