管理學(xué)基礎(chǔ)模擬考試B答案

1、-作者xxxx-日期xxxx管理學(xué)基礎(chǔ)模擬考試B答案【精品文檔】窗體頂端單項選擇（下列選項只有1個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中。每小題2分，共30分）題目1正確分標(biāo)記題目題干人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是（    ）。選擇一項：A. 管理的變動性 B. 管理的復(fù)雜性 C. 管理的科學(xué)性 D. 管理的實踐性 反饋正確答案是：管理的實踐性題目2正確標(biāo)記題目題干組織是管理的基本職能之一，它是由（    ）三個基本要素構(gòu)成。選擇一項：A. 目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu) B. 目標(biāo)、部門和效率 C. 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D. 目標(biāo)、部門和人

2、員 反饋正確答案是：目標(biāo)、部門和關(guān)系題目3正確標(biāo)記題目題干計劃工作的核心環(huán)節(jié)是（   ）。選擇一項：A. 控制 B. 預(yù)測 C. 組織 D. 決策 反饋正確答案是：決策題目4正確標(biāo)記題目題干有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，（  ）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。選擇一項：A. 利潤目標(biāo) B. 短期目標(biāo) C. 中期目標(biāo) D. 長期目標(biāo) 反饋正確答案是：長期目標(biāo)題目5正確標(biāo)記題目題干企業(yè)目標(biāo)具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后，（  ）的企業(yè)目標(biāo)日益普及。 選擇一項：A. 顧客之上 B. 利潤目標(biāo) C. 融入社會責(zé)任 D. 最大利潤 反饋正確答案是：顧客之上題

3、目6正確標(biāo)記題目題干（   ）也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一種預(yù)測 決策方法。 選擇一項：A. 哥頓法 B. 德爾菲法 C. 等概率法 D. 頭腦風(fēng)暴法 反饋正確答案是：頭腦風(fēng)暴法題目7正確標(biāo)記題目題干企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)采用（  ）。選擇一項：A. 有機式結(jié)構(gòu) B. 復(fù)雜式結(jié)構(gòu) C. 機械式結(jié)構(gòu) D. 簡單式結(jié)構(gòu) 反饋正確答案是：機械式結(jié)構(gòu)題目8正確標(biāo)記題目題干M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（  ）。選擇一項：A. 職能制結(jié)構(gòu) B. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) C. 直線職能制結(jié)構(gòu) D

4、. 矩陣制結(jié)構(gòu) 反饋正確答案是：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)題目9正確標(biāo)記題目題干考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（   ）獲取信息。選擇一項：A. 上級部門 B. 關(guān)系部門 C. 下屬部門 D. 主管部門 反饋正確答案是：關(guān)系部門題目10正確標(biāo)記題目題干領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（  ）。選擇一項：A. 組織權(quán)力 B. 法定權(quán)利 C. 自身影響力 D. 獎懲權(quán)力 反饋正確答案是：自身影響力題目11正確標(biāo)記題目題干成就需要理論一般適用于（  ）的研究。選擇一項：A. 普通員工 B. 技術(shù)人員 C. 主管人員 D. 一線員

5、工 反饋正確答案是：主管人員題目12不正確標(biāo)記題目題干(    ) 的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。選擇一項：A. 電子 媒介溝通 B. 非語言溝通 C. 口頭溝通 D. 書面溝通 反饋正確答案是：書面溝通題目13正確標(biāo)記題目題干在沖突發(fā)生后，管理者可以召集沖突的雙方，通過開會等方式，讓雙方開誠布公地交流，積極傾聽并理解對方的差異，解決沖突的方法是（  ）。選擇一項：A. 妥協(xié) B. 強制解決 C. 合作 D. 樹立更高目標(biāo) 反饋正確答案是：合作題目14正確標(biāo)記題目題干控制是一種動態(tài)的、適時的信息（  ）過程。選擇一項：A. 通報 B.

6、 下達 C. 上報 D. 反饋 反饋正確答案是：反饋題目15不正確標(biāo)記題目題干管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上，這就是控制的（  ）原則。選擇一項：A. 目標(biāo)明確 B. 控制關(guān)鍵點 C. 及時性 D. 靈活性 反饋正確答案是：控制關(guān)鍵點標(biāo)記題目信息文本多項選擇（下列選項有2-4個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中，多選或少選均不得分。每小題2分，共30分。）題目16正確標(biāo)記題目題干對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（   ）。選擇一項或多項：A

7、. 技術(shù)環(huán)境 B. 政治法律環(huán)境 C. 經(jīng)濟環(huán)境 D. 社會文化環(huán)境 反饋The correct answers are: 技術(shù)環(huán)境, 政治法律環(huán)境, 經(jīng)濟環(huán)境, 社會文化環(huán)境題目17正確標(biāo)記題目題干1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽世界之作-第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)，下列選項中（  ）是其主要內(nèi)容。選擇一項或多項：A. 系統(tǒng)思考 B. 改變心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景 反饋The correct answers are: 系統(tǒng)思考, 改變心智模式, 超越自我, 建立共同愿景題目18正確標(biāo)記題目題干按預(yù)測屬性的不同

8、，可將預(yù)測劃分為（   ）。選擇一項或多項：A. 定性預(yù)測 B. 定量預(yù)測 C. 市場預(yù)測 D. 財務(wù)預(yù)測 反饋The correct answers are: 定性預(yù)測, 定量預(yù)測題目19正確標(biāo)記題目題干根據(jù)拉·柯·戴維斯等學(xué)者的觀點，組織目標(biāo)可以分為以下類型：（   ）。選擇一項或多項：A. 主要目標(biāo) B. 綜合目標(biāo) C. 并行目標(biāo) D. 次要目標(biāo) 反饋The correct answers are: 主要目標(biāo), 并行目標(biāo), 次要目標(biāo)題目20正確標(biāo)記題目題干目標(biāo)建立過程中應(yīng)該注意下列事項：（   ）。選擇一項或

9、多項：A. 盡可能量化企業(yè)目標(biāo) B. 把目標(biāo)控制在五個以內(nèi) C. 目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主 D. 期限適中 反饋The correct answers are: 盡可能量化企業(yè)目標(biāo), 把目標(biāo)控制在五個以內(nèi), 期限適中題目21正確標(biāo)記題目題干新希望集團從生產(chǎn)飼料起家，后來又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（   ）。選擇一項或多項：A. 關(guān)聯(lián)多元化 B. 同心多元化 C. 無關(guān)聯(lián)多元化 D. 復(fù)合多元化 反饋The correct answers are: 無關(guān)聯(lián)多元化, 復(fù)合多元化題目22正確標(biāo)記題目題干為了執(zhí)行和實施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策，如財務(wù)決策、銷售計劃決策

10、等，就是（  ）。選擇一項或多項：A. 戰(zhàn)術(shù)性決策 B. 策略性決策 C. 戰(zhàn)略性決策 D. 業(yè)務(wù)性決策 反饋The correct answers are: 戰(zhàn)術(shù)性決策, 策略性決策題目23正確標(biāo)記題目題干現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性，也就是說（  ）都要隨環(huán)境的變化而變動。選擇一項或多項：A. 組織的部門機構(gòu) B. 職責(zé)的規(guī)定 C. 利潤的高低 D. 職位的安排 反饋The correct answers are: 組織的部門機構(gòu), 職責(zé)的規(guī)定, 職位的安排題目24正確標(biāo)記題目題干合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（  ）。選擇一項或多項：A.

11、 因事?lián)袢?B. 人事動態(tài)平衡 C. 量才使用 D. 程序化、規(guī)范化 反饋The correct answers are: 因事?lián)袢? 人事動態(tài)平衡, 量才使用, 程序化、規(guī)范化題目25正確標(biāo)記題目題干當(dāng)一個人的需要得不到滿足，會產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（   ）。選擇一項或多項：A. 緊張不安的措施 B. 積極進取的措施 C. 消極防范的措施 D. 尋求激勵的措施 反饋The correct answers are: 積極進取的措施, 消極防范的措施題目26正確標(biāo)記題目題干信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（   ）。選擇一項或多項：A. 信息源發(fā)出經(jīng)

12、過編碼的信息 B. 通過一定的媒介傳遞信息 C. 接受者接受信息并解碼 D. 信息反饋 反饋The correct answers are: 信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息, 通過一定的媒介傳遞信息, 接受者接受信息并解碼, 信息反饋題目27正確標(biāo)記題目題干按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（  ）。選擇一項或多項：A. 工具式溝通 B. 情感式溝通 C. 正式溝通 D. 非正式溝通 反饋The correct answers are: 正式溝通, 非正式溝通題目28正確標(biāo)記題目題干下列選項，（  ）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。選擇一項或多項：A.

13、銷售額 B. 耗電量 C. 成本總額 D. 工資總額 反饋The correct answers are: 銷售額, 成本總額, 工資總額題目29正確標(biāo)記題目題干單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（   ）。選擇一項或多項：A. 單位成本 B. 固定成本 C. 平均成本 D. 可變成本 反饋The correct answers are: 固定成本, 可變成本題目30正確標(biāo)記題目題干根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（   ）。選擇一項或多項：A. 剛性預(yù)算和彈性預(yù)算 B. 采購預(yù)算和成本預(yù)算 C. 收入預(yù)算和支出預(yù)算 D. 總預(yù)算和部門

14、預(yù)算 反饋The correct answers are: 剛性預(yù)算和彈性預(yù)算, 收入預(yù)算和支出預(yù)算, 總預(yù)算和部門預(yù)算標(biāo)記題目信息文本判斷正誤（下列各題有對有錯，對的打，錯的打×。每小題2分，共20分）題目31正確標(biāo)記題目題干管理的藝術(shù)性就是強調(diào)管理的復(fù)雜性。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目32正確標(biāo)記題目題干權(quán)變理論認(rèn)為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“對”。題目33正確標(biāo)記題目題干梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中

15、，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，這就形成了正式組織。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目34正確標(biāo)記題目題干目標(biāo)管理強調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（ ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“對”。題目35正確標(biāo)記題目題干決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目36正確標(biāo)記題目題干目標(biāo)實施過程中，管理者必須進行控制。積極的自我控制與有力的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“對”。題目37正確標(biāo)記題目題干運用德爾菲法進行決策時，對

16、專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目38正確標(biāo)記題目題干貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。（ ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“對”。題目39正確標(biāo)記題目題干表彰和獎勵能起到激勵的作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。（  ）選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目40正確標(biāo)記題目題干采用輪盤式溝通模式時，每位成員都可以與其他每個人自由溝通，因此溝通快，但由于溝通渠道太多，容易造成混亂并且降低傳遞信息的準(zhǔn)確度。（  ） 選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。

17、標(biāo)記題目信息文本（結(jié)合案例回答問題，共20分）題目41完成標(biāo)記題目題干準(zhǔn)確決策與盲目投資    大平陶瓷廠是一家中型企業(yè)，由于種種原因，2013年停產(chǎn)近一年，虧損2500萬元，瀕臨倒閉。2014年初，鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面，老鄭認(rèn)真分析了廠情，果斷決策：治廠先從人事制度改革人手，把科室及分廠的管理人員減掉34，充實到生產(chǎn)第一線，形成一人多用、一專多能的治廠隊伍。老鄭還在全廠推行了“一廠多制”的經(jīng)營方式：對生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品的一、二分廠，采取“四統(tǒng)一”的管理方法；對墻地磚分廠實行股份制改造；對特種耐火材料廠實行租賃承包。  &

18、#160;    改制后的企業(yè)像開足馬力的列車急速運行，逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場的劣勢，從而嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。有人主張貪大求洋，貸巨款上大項目；有人建議投資上千萬元再建一條大規(guī)模的輥道窯生產(chǎn)線，顯示一下新班子的政績。老鄭根據(jù)職工代表大會的建議，果斷決定將生產(chǎn)成本高、勞動強度大、產(chǎn)品質(zhì)量差的86米明焰煤燒隧道窯扒掉，建成98米隔焰煤燒隧道，并對一分廠的兩條老窯進行了技術(shù)改造，結(jié)果僅花費不足500萬元，便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。目前該廠已形成年產(chǎn)800萬件衛(wèi)生瓷、200萬平方米墻地磚、5000噸特種耐火材料三大系列200多個品種的生產(chǎn)能力。2015年，國內(nèi)生產(chǎn)廠家

19、紛紛上高檔衛(wèi)生瓷，廠內(nèi)外也有不少人建議趕“潮流”。對此，鄭廠長沒有盲目決策，而是冷靜地分析了行情，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查論證，認(rèn)為中低檔瓷的國內(nèi)市場潛力很大，一味上高檔產(chǎn)品不符合國情。于是，該廠新上了20多個中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一投入市場便成了緊俏貨。目前新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例已提高到60以上。    與大平陶瓷廠形成鮮明對比的是，上佳陶瓷公司，該公司也是一家中型企業(yè)，20世紀(jì)90年代初，它曾是全省建材行業(yè)三面紅旗之一。然而近年來在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，由于盲目輕率，導(dǎo)致企業(yè)重大決策失誤，使這家原本紅紅火火的企業(yè)債臺高筑。    2010年，該公司原計劃投資1200萬元建立大斷面窯生產(chǎn)線，但是為趕市場潮流，公司管理層不經(jīng)論證就將其改建為輥道窯生產(chǎn)線，共投資1700萬元。由于該生產(chǎn)線建成時市場潮流已過，因此投產(chǎn)后公司一直虧損。在產(chǎn)銷