基建工程管理制度

1、基建工程管理制度作者： 日期：遠大·行政基建工程管理規(guī)定版 次A文件 號YJJ14980309編 制審 核批 準共 2 頁第 1 頁日 期日 期日 期生效 日期部 門簽 收日 期標 記處 數(shù)修改 人審核 人批準 人批準 日期標 記處 數(shù)修改 人審核 人批準 人批準 日期1 設計、施工承包單位的選定1.1 根據(jù)工程規(guī)模、功能要求邀 請 1-3 個有相應資質(zhì)等級的設 計院進行方案設計，方案中選者即 為該工程施工圖設計承包單位； 或者由總經(jīng)辦直接指定設計單位。1.2 項目工程及重大裝修工程采 用議標形式擇優(yōu)選定施工單位。1.2.1 由基建辦編制包含工程綜 合說明、設計圖紙和技術說明、 投標

2、須知、合同條件等內(nèi)容的招標 書，邀請 3-5 家施工單位投標。1.2.2 由總經(jīng)辦、基建辦、財務課 派員，對各投標書中工程造價、 工期、施工方案及投標單位的考察 情況進行綜合評定，推薦 1 家投 標單位，報總經(jīng)辦審查批準。1.3 零星工程直接由基建辦選擇 施工隊伍，洽談合同，報總經(jīng)辦 批準。2 三通一平2.1 場地平整、路通2.1.1 開工前必須對用地范圍內(nèi) 的地表標高進行測量，查清征地 遺留問題向總經(jīng)辦申報解決。2.1.2 根據(jù)擬建工程位置，合理 規(guī)劃臨時設施布局，推平場地， 修通建筑材料主運輸干道。2.1.3 出現(xiàn)阻工糾紛應出面協(xié) 調(diào)，并立即把情況、原因向總經(jīng) 辦匯報，協(xié)助有關部門處理。2

3、.2 水通、電通2.2.1 核定工地水電用量，會同 物業(yè)課、設備課擬定供應方案， 報廠辦批準。2.2.2 對安裝的供電供水設施及 計量裝置進行檢查核實無誤后， 方可供水供電。2.2.3 每月定期抄表一次，將用 量提供給有關部門。3 圖紙會審3.1 圖紙會審的組織、記錄由基 建辦負責。3.2 程序3.2.1 由設計方就施工圖設計內(nèi) 容，向建設方和施工方進行技術 交底，并提出保證質(zhì)量的技術要 求，三方對施工圖進行會審，提 出圖中的問題和矛盾及技術事項， 共同制定修正方案。3.2.2 由建設方整理好會審記錄 送設計方、施工方校核簽字、蓋 章，各留一份存檔。3.3 會審記錄內(nèi)容3.3.1 會審時間、地

4、點、參加單 位、人員。3.3.2 會審工作程序、內(nèi)容。3.3.3 會審所決定的事項。3.3.4 所遺留的問題及解決時間 和任務分工。4 質(zhì)量監(jiān)督與控制4.1 責任4.1.1 項目工程質(zhì)量監(jiān)督與控制 由基建辦主任向公司全面負責； 基建辦主任按土建、水電、裝修分 類指派監(jiān)理責任人，責任人向基 建辦主任負責。4.1.2 監(jiān)理責任人必須堅守工 地，不許離崗、串崗。4.1.3 不得延誤對新進材料、構 件的及時抽樣、檢查，對明顯不 合格材料必須立即清退。4.1.4 對隱蔽工程必須及時驗收、 簽證，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理、 匯報。4.1.5 因監(jiān)督不力，產(chǎn)生失誤， 按公司有關條例承擔責任。4.2 監(jiān)督內(nèi)容4.

5、2.1 保證資料a. 檢查原材料、混凝土、砂 漿、土的試驗報告、材料的出廠 合格證。b. 檢查核對水電安裝材料、設 備的試驗報告及出廠合格證。c. 混凝土、砂漿、瑪蹄脂的配 合比通知單，混凝土的強度統(tǒng)計 評定，預應力張拉記錄。d. 隱蔽驗收（土建、水電、裝 修）記錄。e. 質(zhì)量事故的處理措施。f. 檢查施工日記、分項、分部 質(zhì)量自檢記錄。4.2.2 分項、分部單位工程a. 參與工程的定位放線。b. 監(jiān)督地基、基礎、水電管線 敷設的質(zhì)量，并簽字。c. 按制定的質(zhì)量控制點進行監(jiān) 督檢查。d. 監(jiān)督主體工程的質(zhì)量e. 對樣板間的質(zhì)量驗評。f. 抽查其它建筑分部工程的施 工質(zhì)量，重點檢查屋面工程質(zhì) 量

6、。g. 抽檢安裝工程的質(zhì)量。h. 參與質(zhì)監(jiān)部門驗收核定工程 質(zhì)量等級。i. 與乙方簽訂質(zhì)量保修書。4.3 監(jiān)督手段4.3.1 技術手段：如試驗檢測、 現(xiàn)場儀器檢測、觀感檢查（目 測、觸摸檢測）、審查記錄法。4.3.2 強制手段：如材料清退、 補強、返工及停工整頓，對不服 從監(jiān)督的可申報質(zhì)監(jiān)部門處罰或解 除合同。5 變更與簽證5.1 凡需變更的工程內(nèi)容必須向 基建辦書面申報，由基建辦整 理技術資料安排實施，如涉及建筑 外觀、總體布局、使用功能的重 大變更需向總經(jīng)辦匯報批準后實 施。5.2 簽證遠大·行政YJJ14980309基建工程管理規(guī)定5.2.1 凡屬工程隱蔽記錄，設計 變更，核實

7、后的材料、價格等需 要辦理簽證手續(xù)的均在發(fā)生后 2 天 內(nèi)辦完。5.2.2 簽證必須 2 人簽字認可， 不許草率簽證，嚴禁弄虛作假。6 工程進度控制6.1 進度檢查6.1.1 項目責任人制定各類形象 進度計劃圖表，逐日檢查實際工 程進度，載入圖表內(nèi)，與計劃對 照。6.1.2 每月 20 日對所有在建項目 進行月進度檢查，與月進度計劃 對照。版次 A 共 2 頁，第 2頁6.2 當實際進度與計劃進度產(chǎn)生 較大差距時，項目責任人應及 時分析 產(chǎn)生原因和對后續(xù)工作的影 響，向基建辦主任匯報，采取調(diào) 整措施，保證總工期。6.3 當產(chǎn)生延誤工期時可采取賠 償誤期損失、終止合同等制約手 段。6.4 特殊情

8、況需提前完成的工程 項目，可給予趕工獎勵。7 安全生產(chǎn)和文明施工7.1 安全生產(chǎn)和監(jiān)管規(guī)定7.1.1 認真審查施工單位的安全 防范措施。7.1.2 每月進行一次對全工地用 水用電、腳手架、機具等設施的 安全檢 立即糾查正，或發(fā)勒現(xiàn)工令傷違停章事工故作整業(yè)的頓原現(xiàn)。因象，分7.1.3 參與 析類，似為事事故 再次7.2 文工規(guī)定故處理提供依據(jù)，預防7.2.1 工程開工前必須對施工單 位進行文明施工交底，簽訂條 約，劃定文明施工區(qū)域線。7.2.2 發(fā)現(xiàn)不文明行為及時教育 或按章處罰88 . 1 工驗程收驗分收類：隱蔽項目、基礎、主體和水電、裝修及竣工驗 8收.2 竣工驗收流程：施工單位竣工報告 檔

9、案資料質(zhì)監(jiān)設計質(zhì)監(jiān)設計鑰匙工程驗收單基建辦 初驗 驗收邀請8.3 驗收要求8.3.1 基建辦必須參與各類驗 收，并認真審查技術資料，指出 存在問題，列出處理方法及時間，督 促施工單位整改，達到合同規(guī)定要 求。8.3.2 竣工驗收后，與物業(yè)課辦 理交接手續(xù)。8.3.3 整理一套竣工技術資料給 資料室歸檔。9 工程結算審核9.1 所有結算采取辦內(nèi)互審、財 務復審的辦法。9.2 審核流程：施工單位竣工資料工程結算書10.2 進度款撥付及流程。10.3 結算款核定后，由財務按 合同規(guī)定辦理付款手續(xù)。 10.4由基工建程辦保提修出期付滿款后申，請應，付交尾財款 實工，程辦維理護付款手續(xù)。遇大保雨修或期特

10、內(nèi)殊，情按況月即檢時查檢一查次， 期滿全面檢查一次11.2 保修期內(nèi)質(zhì)量責任屬施工方 的維，修由， 并進行完工驗收，若逾期未 來處理的，由基建辦組織力量處 理，發(fā)生的費用及損失經(jīng)核算后 交財務記帳，屆時從質(zhì)保金中抵 扣。11.3 保修期內(nèi)屬使用不當發(fā)生的務核1111.1保期修基建辦通知施工方限時基建辦整理資料 收集匯總工程量核實定額套價確定問題和保修期外的維修由物業(yè) 課組織處理，基建辦提供技術指 導和核定費用。辦內(nèi)互審雙方 簽字主管審核結賬財務課終送審審審計部門9.3 審核員必須熟悉定額和相關9.3變文更件精、神，依據(jù)竣工圖、設計簽證等施資工料合認同真、審施核工，方使案審、核現(xiàn)造場 價與終審造

11、價偏差不超過 5% 10 工程款撥付 10.1 工程預付款由基建辦按合 同規(guī)定申報交財務辦理付款手 續(xù)。12 工程技術資料、檔案管理12.1 質(zhì)監(jiān)技術檔案的分類12.1.1 管理資料a. 質(zhì)監(jiān)站文件、通知。b. 質(zhì)量監(jiān)督工作日記。c. 下發(fā)停工通知、開、復工通 知。d. 收集的新材料、新工藝等樣 本資料。12.1.2 質(zhì)量監(jiān)理前期資料a. 報建資料、地質(zhì)勘察報告。b. 招投標文件。c. 勘察、設計、施工合同。d. 施工圖12.1.3 監(jiān)督過程資料a. 各種材料構件的實驗報告及 出廠合格證。b. 允許偏差項目的量測原始記 錄。c. 簽證資料。d. 質(zhì)量事故的調(diào)查、處理記 錄。e. 設計變更通知。f. 質(zhì)監(jiān)過程