安全類培訓(二)交接班管理規(guī)定

1、 安全類培訓（二）安全類培訓（二） 交接班管理規(guī)定交接班管理規(guī)定 品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部 2010.042010.04交接班前的準備工作 交接崗的標準動作示范交接班內(nèi)容 目目 錄錄交接后事項 交接班前的準備工作 交班人員應在交班前10分鐘將崗位衛(wèi)生清潔完畢，保安部崗位值班記錄填寫完畢，收集整理好崗上其他須交接資料。保安部各班組每日崗位交接前10分鐘由安全領(lǐng)班整理隊伍，檢查接班人員是否符合公司BI規(guī)范。安全領(lǐng)班召開班前會，對當日本班組工作及崗位進行具體安排，特殊事項做重點強調(diào)，班前會主要內(nèi)容應在領(lǐng)班工作日志內(nèi)記錄。接班人員列隊逐個崗位進行交接。行進過程中保持兩人成行三人成列，交接崗動作規(guī)范。班前(

2、后)會議 標準：標準：崗位交接班時，接班班長應整隊進行班前會，整隊著裝，檢查BI，并將前一天值勤中存在的問題進行重述，強調(diào)存在的問題，并對當日的工作作出安排 一列隊上崗二出列到崗三 相對站立四 相互敬禮交接崗的標準動作示范標準：標準：崗位交接班時，接班班長應整隊進行班前會，整隊著裝，檢查BI，并將前一天值勤中存在的問題進行重述，強調(diào)存在的問題，并對當日的工作作出安排。交接班時兩人成行三人成列。 列隊交班時符合崗位交班標準。 五 禮畢交換位置六 調(diào)整位置七 物品交接交接班內(nèi)容 崗位物品交接：確保設施設備、鑰匙、崗上工具及其他物品齊全完好。崗位衛(wèi)生交接：遇有衛(wèi)生不合格情況由交班人員負責清理干凈。崗

3、位工作交接：交班人員應主動向接班人員說明本班次工作情況，需跟進的事項重點交代。接班人員主動查閱上一班次保安部崗位值班記錄，遇有不明事宜當場向交班人員確認。中控室每日交班前需對監(jiān)控系統(tǒng)檢查一次。標準：標準：崗位交接班時，接班班長應整隊進行班前會，整隊著裝，檢查BI，并將前 一天值勤中存在的問題進行重述，強調(diào)存在的問題，并對當日的工作作出安排 。交接后事項 接班班次各崗位到位后，領(lǐng)班再次對所有崗位進行巡檢，確保各崗位進入正常工作狀態(tài)。保安部實行24小時值班制度，接班人無論何種原因未能準時到崗或交接班手續(xù)未辦理完畢的情況下，交班人員不得擅自離崗。安全領(lǐng)班要嚴格按交接班程序進行崗位交接，及時處理交接班過程中的問題，同時將各崗位交接班中涉及的重點工作和特殊事項記錄在領(lǐng)班工作日志內(nèi)。崗位交接完成，交接班人員及接班領(lǐng)班在保安部崗位值班記錄內(nèi)簽字確認后交班人員方可列隊下班。標準：標準：交班班組由領(lǐng)班召開班后會，就本班次工作情況進行總結(jié)，