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文檔簡介
1、土建技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇一、土建技術(shù)員個人年終工作總結(jié)20xx 年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我 對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自 己在今后的工作中揚長避短, 為今后不斷改進工作方法, 提高工作效 率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員, 我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和 不斷的自我學(xué)習(xí)充實, 在參與建設(shè)的工程中, 在完成工程的施工測量 放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工 程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制, 和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查, 以及協(xié) 助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對
2、待自己的工 作,在從事的各項工作中, 都能盡職盡責(zé), 以求圓滿的完成工作任務(wù)。 “不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己 不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識 并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白, 在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī) 范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固, 而且好多學(xué) 問更是書本里學(xué)不來的, 完全是憑自己的經(jīng)驗。 在這一年來的時間里, 我一直在多看, 多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及 時的向技術(shù)負責(zé)人、 工長等虛心請教, 盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗剛工作時覺得技術(shù)資料工作、
3、測量工作, 質(zhì)量檢查工作都比較簡 單,而實際上卻學(xué)問大著, 一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺 自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌 握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其 關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二 是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說, 并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù) 施工隊簽字就完成工作了。 而是在書面交底工作完成后, 還要在工人 的實際施工過程中跟蹤、 檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的 工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位, 避免返工,在保證施工進度的同時也
4、保證了工程質(zhì)量。工程施工中, 安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié), 根據(jù)一年的工地實 際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?最重要的就是樹立安全意識, 首先在項目 部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感, 只有項目部管理人 員從心底認識到安全的重要性, 才能用心做好這項工作。 如果項目部 管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作, 那在工程安全施工方面是致 命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實 施。對于勞務(wù)隊, 首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教 育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后, 就是具體實施, 項目部管理人員要經(jīng)常檢查 施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全
5、隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉 在安全方面特別注意的就是架體支撐、 工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè) 施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn) 場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施 工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工, 要做到無任何安全隱 患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加 深,工作能力, 包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很 大的提高, 更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。 半年來的工作 表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的
6、挑戰(zhàn),在學(xué) 習(xí)中進步和成熟起來, 不斷地鞭策自己并充實能量, 提高自身素質(zhì)與 業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。 為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。篇二、土建技術(shù)員個人年終工作總結(jié) 時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回 顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的 工作中揚長避短,更好的做好本職工作。我是 20xx 年 x 月本科畢業(yè), x 月份參加工作!從七月份至今一 直在 A 項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。 通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的 鍛煉和學(xué)習(xí), 在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下, 我的 工作有了快速的提升,我正向
7、著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁 進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持, 通過團隊的共同努力, 摸索出了一定的工作經(jīng)驗, 在此對半年來的工作情況進行個人工作總 結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:一、工作思想在這半年的實踐工作中, 我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn) 在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。 施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場, 工 程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大 量的人力物力進行建設(shè), 合理組織施工才能保證施工進度。 “安全第 一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!二、崗位職責(zé)1 、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2 、負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,
8、施工過程中配合監(jiān) 理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。3 、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負 責(zé)工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。4 、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為, 若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。5 、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全 狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。三、具體工作我主要和其他的幾名技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理, 根據(jù)工程 進度合理安排穿插進行放線、 驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作! 作為技 術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握, 在各工種施工前進行各項技術(shù) 交底,在一些
9、易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控! 我個人終結(jié)的 要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點, 在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗 收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!四、經(jīng)驗和教訓(xùn)在這半年的工作中, 我除了做施工日志外還一直做工作筆記, 將 自己每天的工作進行總結(jié), 將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為 以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、 多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我 也犯過很多的錯誤, 有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該 的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面
10、! 一 次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長, 深知這份擔(dān)子的重量, 養(yǎng)成良好 的工作習(xí)慣是多么的重要! 我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法, 提高 了工作效率, 降低了出錯的幾率! 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的 得到了提高!總體說來, 對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、 較好的完成 了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知 識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng) 變能力都得到了很大的提高, 更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積 累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。展望 20xx 年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積 極的工
11、作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!篇三、土建技術(shù)員個人年終工作總結(jié)本人 xxx,男,漢族, 30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州 xxxx 學(xué)院工民 建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作, 一直在施工單位從事技術(shù)施工, 有 一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把 x 樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實 物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌 握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程, 其次要強化對圖紙的了解程度, 熟悉工程的基本概況, 考慮
12、具體的施 工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行 為做準備。在工程施工過程中, 測量放線工作是重中之重, 它貫穿整個工程 施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的 工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié) 合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程 細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理 解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后, 要及時檢查, 驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn), 把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎?/p>
13、 工程技術(shù)人員必須要把它作為 一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻, 力求精益求精, 要有一個良好的工作作 風(fēng),要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一 項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好, 才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作, 它不是一個人或幾個人就能完 成的,它是需要上至質(zhì)檢站、 設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合, 才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù), 所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯 得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存, 毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公 司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工
14、者,早 晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一 個良好的經(jīng)濟效益, 材料管理就顯得非常重要, 然而材料的管理如果 只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的, 它需要大家的共同努力去 實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員, 對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何 節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控, 使現(xiàn)場的工 人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣, 為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益, 為自己的 發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標, 工期的 縮短不但能使工程提前投入運營, 為甲方創(chuàng)造可觀的收益, 也可以減 少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為 公司為老板降低施工成本, 提高經(jīng)濟效益; 在這個方面甲方和我們施 工單位的利益空前一致, 所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點, 作 為工程管理人員中的一員, 協(xié)助項目經(jīng)理, 大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的能力和精力是有限的, 為了能更好的正確
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