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文檔簡介

1、基礎(chǔ)理論一貴州建工集團第九建筑工程公司 王輝 梁光時一、判斷題(共20題,每題0.5分,共10分,在題目后劃或×)1、建筑法第七條規(guī)定:建筑工程開工前,施工單位應當按照國家規(guī)定向有關(guān)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。(×)(建設單位)2、建設工程總承包單位依法分包的,總承包單位就分包工程對建設單位承擔管理責任。(×)(和分包單位承擔連帶責任)3、實行監(jiān)理的建筑工程,由建設單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理。(×)(具有相應資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位)4、建設工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。()5、項目招標前,必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他公共媒體發(fā)布招標公告,這一做

2、法體現(xiàn)了公正原則。(×)(公開原則)6、中標通知書是一種承諾。()7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程,可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。但是同一專業(yè)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同承包的,應當按照聯(lián)合承包的各方在各自的資質(zhì)的范圍承攬工程。(×)(資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務許可)8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時使用。()9、建設工程安全生產(chǎn)管理條例中,安全生產(chǎn)檢查制度是“安全第一,預防為主”的具體體現(xiàn),是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn),是企業(yè)進行民主管理的重要內(nèi)容。(×)(群防群治制度)10、建設工程實行總承包的,總承包單

3、位應當對全部建設工程質(zhì)量負責。()11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是平等關(guān)系。(×)(監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系)12、每個工作部門有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是線性組織結(jié)構(gòu)。(×)(矩陣組織結(jié)構(gòu))13、在進度糾偏的措施中,強化合同管理屬于組織措施。(×)(管理措施)14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理的關(guān)系是法定代理。(×)(委托代理)15、施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是成本計劃。(×)(成本預測)16、按子項目組成編制的施工組成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到分部工程和分項工程中去。(×)(單項工程和單位工程)17、在施工成本的控制中

4、,施工成本控制工作的核心是預測。(×)(分析)18、為把進度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來,進度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本擬完工程實際施工成本。(×)(擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本)19、進行偏差分析最常用的一種方法是曲線法。(×)(表格法)20、為了實現(xiàn)建設項目的進度目標,必須采取全面控制。(×)(動態(tài)控制)21、雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃。()22、單代號搭接網(wǎng)絡計劃屬于固定型網(wǎng)絡計劃。(×)(肯定型)23、當計劃工期等于計算工期時,持續(xù)時間最小的工作為關(guān)鍵工作。(×)(總時差為零)24、

5、雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束關(guān)系。()25、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路是指沒有虛工作的線路。(×)(沒有波型線的線路)26、建設工程項目進度控制的前提是制定進度控制的目標。()27、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是技術(shù)交底。(×)(工序質(zhì)量)28、工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。()29、按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設施工程驗收合格后,尚需在規(guī)定的時間內(nèi)將驗收文件報建設行政主管部門備案。()30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(×)(各級政府建設行政主管部門)31、施工項目安全生產(chǎn)管理的負責人是主要負責人。(×)(項

6、目經(jīng)理)32、安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。()33、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最少不少于15日。(×)(20)34、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一天公開進行。(×)(提交投標文件截止時間的同一時間)35、招標人與中標人簽訂合同后7個工作日內(nèi),應當向中標人和未來的投標人退還投標保證金。(×)(5)36、合同應當明確索賠的方式和爭議的處理方式,對爭議的處理,一般應當以調(diào)解作為解決的最終方式。(×)(仲裁)37、梁的變形主要是由彎曲變形和剪切變形共同引起的。(×)(彎曲

7、變形)38、兩個大小相等方向相反,作用線平行的特殊力系稱為力矩。(×)(力偶)39、一般認為,大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指30m以上的跨度。(×)(24m)40、樓梯的坡度范圍一般在300450之間。(×)(200450)二、單項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)、1、按照國務院有關(guān)規(guī)定批準開工報告的建筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應當及時向批準機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過()的,應當重新辦理開工報告的批準手續(xù)。A、個月 B、個月C、年 D、兩年2、在某項工程中,監(jiān)理企業(yè)與施工單位串通起來,為施工單位謀取非法利益,并給

8、建設單位造成一定損失。根據(jù)法律應()。、由施工企業(yè)獨自承擔賠償責任、監(jiān)理企業(yè)也要承擔連帶賠償責任、監(jiān)理企業(yè)獨自承擔賠償責任、均不承擔賠償責任3、招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出()內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。、日B、日C、日D、日4、評標委員會成員中,技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的(C)。A、1/2 B、1/3C、2/3 D、2/55、開標時,招標人對(B)都應當當眾予以拆封、宣讀。A、招標人開標前收到的所有文件B、提交投標文件截止日期前收到的所有投標文件C、提交投標文件截止日期前收到的所有文件D、收到的所有投標文件和招標人編制的招標文件6、依法批準開工報告的建

9、設工程,建設單位應當自(C)將保證安全施工的措施送建設工程所在地的法定部門備案。A、中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)B、確定施工單位之日起30日內(nèi)C、開工報告批準之日起15日內(nèi)D、開工日期前15日內(nèi)7、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,實行施工總承包的工程,意外傷害保險費應該由(D)支付。A、總承包單位和保險受益人共同B、分包單位和保險受益人共同C、建設單位D、總承包單位8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制,主要受(C)的委托。A、施工單位 B、設計單位C、建設單位 D、行政機構(gòu)9、工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托,(C)地執(zhí)行監(jiān)理任務。A、守法、誠信 B、誠信、公正C、客觀、公正 D、公正、科學

10、10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是(A)。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、下面不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施是(C)。A、組織措施 B、管理措施C、協(xié)調(diào)措施 D、技術(shù)措施12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的,應當由(B)下達施工暫停令。A、建設單位代表B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理工程師13、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(C)小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A、32 B、48C、24 D、7214、下列措施中,屬于技術(shù)措施的是(C)。A、編制施工成本控制的工作計劃B、編

11、制詳細的工作流程圖C、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D、處理索賠問題15、下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是(B)。A、合同報價書、施工預算B、招標文件C、施工組織設計與方案D、人、料、機市場價格16、編制按(B)的施工成本計劃,如果項目分解程度對時間控制合適,則對施工成本支出計劃可能分解過細。A、子項目B、時間進度C、費用構(gòu)成D、形象進度17、施工成本控制的步驟是(B)。A、檢查-比較-分析-預測-糾偏B、比較-分析-預測-糾偏-檢查C、比較-預測-分析-糾偏-檢查D、檢查-比較-預測-分析-糾偏18、在綜合成本的分析方法中,對具有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要的意義的是(B)。

12、A、分部分項工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析19、建設項目進度控制是一個(B)管理過程。A、靜態(tài) B、動態(tài)C、封閉 D、開放20、橫道圖和網(wǎng)絡圖均可用來表示建設工程進度計劃,與一般網(wǎng)絡計劃相比,橫道圖的優(yōu)點是(D)。A、明確反映關(guān)鍵工作B、明確反映工作機動時間C、明確看出關(guān)鍵路線D、明確反映計算工期21、在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間的是(A)。A、總時差B、自由時差C、時距D、持續(xù)時間22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(D)。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最遲開始時間與

13、最早開始時間的差值最小23、在工程網(wǎng)絡計劃中,工作D的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天.該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天,第29天和第30天,則工作D的總時差和自由時差(C)天.A、均為6 B、均為3C、分別為6和3 D、分別為11和824、為了確保進度目標的實現(xiàn),應該編制與進度計劃相適應的(D),以反映工程實施各階段所需資源。A、資金需求計劃B、資源供應計劃C、資源來源計劃D、資源需求計劃25、目標控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A、計劃、實施、對比、調(diào)整B、計劃、實施、反饋、糾偏C、計劃、實施、檢查、處

14、置D、計劃、實施、檢查、糾偏26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了(C)A、全面質(zhì)量控制B、PDCA循環(huán)C、質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程D、質(zhì)量的動態(tài)管理27、施工驗收質(zhì)量控制不包括(D)。A、隱蔽工程驗收B、單位工程驗收C、分項工程驗收D、工程資料驗收28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中,系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是(C)。A、直方圖法B、排列圖法C、因果分析法D、控制圖法29、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準,規(guī)章制度都屬于(C)范疇。A、質(zhì)量目標B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量記錄30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(C)的概念。A、安全第一B、損失最小C、以人為本D、預防為

15、主31、施工班組日常性檢查的頻率是(C)。A、每周進行14次檢查B、每天、每班次進行1次檢查C、每周、每班次都應進行檢查D、每周、每班次都應進行2次檢查32、安全事故處理程序正確的是(C)。安全事故調(diào)查;處理安全事故,搶救傷員,排除險情,防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場等;報告安全事故;對事故責任者進行處理;編寫調(diào)查報告并上報;A、B、C、D、33、按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB64411986)標準規(guī)定,職業(yè)傷害事故共分為(B)類。A、19 B、20C、21 D、2234、職業(yè)健康安全問題包括(A)。A、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力B、人的不安全狀態(tài)、物的不安全狀態(tài)、環(huán)

16、境的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力D、人的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力35、勞務分包序列企業(yè)資質(zhì)設1至2個等級,(C)個資質(zhì)級別。A、8 B、10C、13 D、1536、索賠事件主要表現(xiàn)為(C)。A、工期的延長B、工作效率的降低C、工期的延長或費用的增加D、工期的延長和資料的不全37、工程監(jiān)理合同的標的為(D)。A、工程施工B、工程設計C、工程材料和設備D、服務38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(A)。A、強度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力39、作用在物體某一點的力可以平移到另一點,但必須同時附加一個(D)。A、力矩 B、彎矩C、力臂 D、力偶40、在混

17、凝土的外加劑中,(B)有助于改善混凝土的耐久性。A、減水劑B、引氣劑C、緩凝劑D、泵送劑三、多項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0。5分)1、申請領(lǐng)取施工許可證,應當具備以下()條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。、需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求B、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施C、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料D、有從事相關(guān)建筑活動所應有的技術(shù)裝備E、有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員2、建筑法規(guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企

18、業(yè)的名義承攬工程的,()、責令改正 B、沒收違法所得,并處罰款C、可以責令停業(yè)整頓 D、降低資質(zhì)等級E、撤消其經(jīng)營許可證3、根據(jù)建設工程招投標活動的公開原則,下面那些信息應該公開()。、進行招投標活動的信息B、開標的程序C、評標委員會成員D、評標的標準和程序E、中標的結(jié)果4、當發(fā)生(ADE)情況之一時,發(fā)包方不得沒收投標人的投標保證金。A、投標人在投標有效期內(nèi)要求撤回投標書B、投標人在投標截止日期后要求撤回或修改投標書C、投標人在投標有效日期內(nèi)要求修改投標書D、投標人在受到中標通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E、投標人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔保書5、有關(guān)評標委員

19、會的規(guī)定是(BCD)。A、評標委員會的成員人數(shù)為5人以上B、評標委員會成員中,技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C、評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應當保密D、評標委員會成員不得私下接觸投標人E、評標委員會由招標代理機構(gòu)負責組建6、下列分部分項工程中,達到一定規(guī)模時。需要編制專項施工方案的是(CDE)。A、混凝土工程B、臨時用電工程C、起重吊裝工程D、土方開挖工程E、模板工程7、建設工程竣工驗收應當具備下列條件(ABDE)。A、完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D、有施工單位簽署的工程保修書E、有工程使用的主

20、要建筑材料,建筑物配件和設備的進場試驗報告8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(ABCD)。A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)E、母子公司式組織結(jié)構(gòu)9、關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè),下列表述中正確的有(ABC)。A、工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責。B、工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責D、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對業(yè)主負責E、工程總承包企業(yè)不可以將所承包的工程再分包10、建設工程項目進度控制的組織措施包括(ABD)。A、明確進度控制

21、人員及其職責B、建立進度控制的工作流程C、及時辦理工程進度款支付手續(xù)D、明確進度控制部門的職能E、嚴格控制工程變更和設計變更11、下列屬于施工成本預測的是(ACDE)。A、對項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析B、計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析C、比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀綝、預測出工程的單位成本或總成本E、預測各因素對工程成本中有關(guān)項目的影響程度12、運用技術(shù)糾偏的關(guān)鍵是(BC)。A、技術(shù)創(chuàng)新B、能提出多個不同的方案C、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D、解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中,

22、正確的是(BCDE)。A、各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B、在實踐中,往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用,從而達到揚長避短的效果。C、在編制網(wǎng)絡計劃時,應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求,做到兩者兼顧D、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費E、在編制施工成本計劃中,可以將子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來,一般縱向按子項目分解,橫向按時間分解14、下列方法中,屬于施工成本偏差分析的方法是(BCD)。A、網(wǎng)絡圖法B、橫道圖法C、表格法D、曲線法E、分段分析法15

23、、在成本分析方法中,比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法,常用的比率法有(ABC)。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動態(tài)比率法D、數(shù)值比率法E、指標比率法16、雙代號網(wǎng)絡圖中,工作之間的邏輯關(guān)系包括(BD)。A、緊前關(guān)系B、工藝關(guān)系C、緊后關(guān)系D、組織關(guān)系E、搭接關(guān)系17、已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時間為9天。則工作M的(ABE)。A、總時差為3天B、自由時差為0天C、總時差為2天D、自由時差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為0天和3天18網(wǎng)絡計劃中

24、工作的總時差等于(AC)。A、本工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B、緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差C、本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差D、本工作與緊后工作之間的時間間隔與該緊后工作總時差之和E、緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差19、常見的影響工程進度的風險有(BCDE)。A、自然災害風險B、組織風險C、管理風險D、合同風險E、資源和技術(shù)風險20、建設工程項目的施工技術(shù)方案包括(ABCE)。A、施工技術(shù)B、施工工藝C、施工機械D、施工流向E、施工方法21、建設工程項目的施工環(huán)境包括(ADE)。A、勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、平面布置環(huán)境D、自然環(huán)境E、管理

25、環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過(BCDE)實現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制目標。A、設計變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C、審核施工質(zhì)量和報告報表D、施工指令和結(jié)算支付控制手段E、平行檢測23、施工單位施工準備階段的工作內(nèi)容有(ABDE)。A、圖紙會審B、施工設備的配備C、完成現(xiàn)場的三通一平D、編制施工組織設計E、施工力量配備24、排列圖法的特點是(AC)。A、直觀B、層層深入C、主次分明D、動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由(ABCE)構(gòu)成。A、質(zhì)量記錄B、程序性文件C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量報告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標文件26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓制度的安全教育主要包括(ABCE)。A、安全生產(chǎn)思想教

26、育B、安全技能教育C、安全知識教育D、安全保護教育E、法制教育27、第二類危險源的控制方法中,減少事故發(fā)生的方法有(ADE)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C、限制能量或危險物質(zhì)D、提高可靠性E、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險源(BCE)。A、高壓電器B、物的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為D、乙炔E、不良環(huán)境條件29、施工安全教育的主要內(nèi)容包括(ACDE)等。A、安全知識B、安全思想C、設備性能D、操作規(guī)程E、安全法規(guī)30、關(guān)于安全檢查的有關(guān)注意事項,正確的有(ABCE)。A、檢查不是最終目的,只是一種手段,整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取切實有效的防范措施B、建立檢查的組織領(lǐng)導機構(gòu),配備適當?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務水平的專業(yè)人員參加C、安全檢查要深入基層,緊緊依靠職工,堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作D、把自查與互查有機結(jié)合起來?;鶎右曰z為主,企業(yè)內(nèi)相應部門以自檢為主E、做好檢查的各項準備工作,包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和檢查設備、獎金的準備31、按事故后嚴重程度分類,職業(yè)健康安全事故可分為(ABE)。A、輕傷事故B、重傷事故C、中毒事故D、嚴重死亡事故E、特大傷亡事故32

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