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文檔簡介
1、2020年度黨建總結(jié)自查報(bào)告 2020年度黨建工作總結(jié)自查報(bào)告 2020年是的“基層組織力提升年”。湘西公司緊緊抓住“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的“牛鼻子”,竭力畫好黨建工作與中心工作雙向融入的“同心圓”,全年銷售成品油43.3萬噸、非油12809萬元,較好地完成了各項(xiàng)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),使黨建工作的“軟實(shí)力”進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。 一、2020年黨建工作主要做法 (一)、樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念,自覺提高政治站位。全州系統(tǒng)黨組織致力樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。特別是在“_、_”主題教育中,廣大黨員
2、堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、找差距,辦實(shí)事、做好事、解難事,立知立行立改,進(jìn)一步“走出去”“沉下去”。共基層調(diào)研4次、上黨課55次、形勢任務(wù)教育4次、召開專題座談會21次、撰寫政研論文45篇、征集意見建議120多條,實(shí)現(xiàn)了在基層實(shí)踐中贏得信賴,在服務(wù)員工中凝聚人心。 (二)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善壓力傳遞機(jī)制。一是健全黨建工作責(zé)任制度,分層分類明確黨建責(zé)任;二是簽訂黨建工作責(zé)任書,做到黨建工作責(zé)任全覆蓋;三是將黨建工作納入月度績效考核范疇,有效促進(jìn)“三基”工作的提升;四是強(qiáng)化基層黨支部分類定級管理,每半年對全州系統(tǒng)10個(gè)黨支部進(jìn)行一次檢查考評,列出了問題清單。五是堅(jiān)持黨管干部
3、原則,按照“政治堅(jiān)強(qiáng)本領(lǐng)高強(qiáng)意志頑強(qiáng)”的人才培養(yǎng)導(dǎo)向,加強(qiáng)了年輕干部的選拔使用,推行了站長、科級崗位的公開競聘,激活了員工隊(duì)伍。 (三)、堅(jiān)持正面引導(dǎo)和輿情管控,夯實(shí)思想陣地建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,履行好領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和班子民主生活會,搞好各種黨員民主評議。切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)管控,采取了一系列措施強(qiáng)化湖南石油“五要六為七引領(lǐng)”等新型企業(yè)文化的宣貫,凝聚了全員的共識,全年沒有發(fā)生傷害企業(yè)品牌形象的輿情事件。加強(qiáng)了通聯(lián)工作,出臺了具體管理辦法,強(qiáng)化了宣傳工作的政治導(dǎo)向性。培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型,做好“一先兩優(yōu)”評選工作,積極在各種新聞媒體上發(fā)表文章,宣傳了好典型,弘揚(yáng)了正能量。 (
4、四)、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是完善“三制一卡”,做好“三亮”工作,銘記“崗位就是責(zé)任”;二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)基層一線,倡樹“黨員就是旗幟”;三是發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,主動擔(dān)當(dāng)作為,叫響“領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”。特別是對黨員干部提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,引導(dǎo)他們成為“坐下來能寫、站起來能說、走出去能干”的復(fù)合型干部。如加油卡“五進(jìn)”活動,黨員帶頭上門服務(wù);夢潔內(nèi)購會、酒鬼酒品鑒會、易捷年貨會,黨員聯(lián)系客戶做表率,有力提升了銷售額,完成了目標(biāo)任務(wù)。 (五)、切實(shí)人文關(guān)懷,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是進(jìn)一步優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,注重開展“四必談、五必訪”,做好幫扶救助工作,消除不穩(wěn)定因素。全年共慰問
5、傷病職工52人次,幫扶困難職工69戶,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力。二是進(jìn)一步豐富精神文化生活。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)及青工委的作用,舉辦各種文娛活動25次,增強(qiáng)了員工的幸福指數(shù)。三是進(jìn)一步認(rèn)真開展黨團(tuán)主題黨日活動,積極參加各種社會公益事業(yè)。特別是到2020年年底,結(jié)對幫扶的58戶困難家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽,“十八洞村精準(zhǔn)扶貧加油站”竣工開業(yè),彰顯了企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)和使命情懷。 (六)、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造企業(yè)良好的內(nèi)部氛圍。一是對照省公司黨建工作檢查反饋意見形成責(zé)任清單,壓實(shí)了“兩個(gè)責(zé)任”;二是注重警示教育,增強(qiáng)了廣大黨員干部的紀(jì)律意識和紅線意識;三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),深入開展基層“微腐敗”專項(xiàng)懲治工作,先后處
6、理違規(guī)違紀(jì)員工15人,為形成風(fēng)清氣正的內(nèi)部生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、存在的主要問題 盡管我們黨建工作取得了一定的成效,但也存在許多不足,主要問題如下: 一是政治思想建設(shè)需進(jìn)一步向基層延伸。少數(shù)單位班子成員政治敏感性不強(qiáng),形式主義、官僚主義一定程度存在,為基層減負(fù)工作需進(jìn)一步壓實(shí)。 二是全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任需進(jìn)一步完善。個(gè)別班子成員對黨建工作還存在認(rèn)識上的偏差,對黨的一系列文件精神學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識不深、執(zhí)行不力,對一線的警示教育有待加強(qiáng),基層“微腐敗”行為偶有發(fā)生。 三是黨支部黨員發(fā)展工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。有的黨支部存在黨員年齡老化、在職黨員少、黨員先鋒作用不明顯、黨員隊(duì)伍發(fā)展難的問題,嚴(yán)重影響
7、了黨組織生活的正常開展。有的黨支部工作簡單化、形式化,向中心任務(wù)聚焦不夠,與中心工作結(jié)合不夠緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。 四是意識形態(tài)和宣傳思想工作需進(jìn)一步提升。一些單位意識形態(tài)工作重視不夠,入腦入心入基層效果不明顯。一些單位對員工心理問題不夠重視,EAP工作開展不力。一些單位對員工的思想動態(tài)調(diào)查得還不夠細(xì)致,對基層的新聞素材挖掘得還不夠深入,聯(lián)系基層、服務(wù)基層的實(shí)踐活動還不夠豐富。 這些問題的存在,必將影響政治優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,需要我們在以后的工作中不斷克服和改進(jìn)。 三、下一步工作打算 2020年,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作: (一)、堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力強(qiáng)化政治建設(shè)。 提高政治
8、站位,嚴(yán)守政治規(guī)矩。把黨的政治建設(shè)放在首位,繼續(xù)強(qiáng)化對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神的學(xué)習(xí)踐行,進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,打造“政治堅(jiān)強(qiáng)本領(lǐng)高強(qiáng)意志頑強(qiáng)”的干部隊(duì)伍。嚴(yán)肅政治生活,落實(shí)政治責(zé)任。全面貫徹落實(shí)民主集中制,提高民主生活會質(zhì)量,壓實(shí)黨建責(zé)任體系。加強(qiáng)政研工作,突出融入中心,推動“一崗雙責(zé)”真正落地。 (二)、大力強(qiáng)化深度融合,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。 推進(jìn)管理人員能上能下,做實(shí)能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和管理機(jī)制。突出精干高效,全面加強(qiáng)中基層干部隊(duì)伍建設(shè),努力將“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企
9、業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,確保優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、用得好。強(qiáng)化深度融合,將黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。進(jìn)一步推動“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等理念深入人心,從思想根源上防止“兩張皮”。堅(jiān)持黨建與中心工作同謀劃同部署,將工作目標(biāo)統(tǒng)一起來、貫穿下去,形成目標(biāo)融合機(jī)制。 (三)、大力強(qiáng)化基層黨建工作,促進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。 繼續(xù)抓好黨支部的“三基本”建設(shè),提高基層組織生活質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作錄入集團(tuán)公司黨群工作管理系統(tǒng)的質(zhì)量,研究制定“三基本”建設(shè)實(shí)施辦法,明確工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施措施。抓實(shí)組織力提升工程。聚焦基層黨組織抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)
10、管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定主要任務(wù),立足黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)、“雙示范”創(chuàng)建效應(yīng),推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 (四)、大力強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革,提高企業(yè)人均勞效。 加強(qiáng)全口徑用工統(tǒng)籌管控,切實(shí)提高全口徑勞動生產(chǎn)率。建立健全市場化用工機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員“能進(jìn)能出”,盤活人力資源活力。強(qiáng)化勞動合同管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,暢通人員出口,建立內(nèi)部輪崗、競爭上崗制度,加快推進(jìn)機(jī)關(guān)、縣公司、油庫和加油站員工內(nèi)部合理流動,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“瘦身健體”。完善績效考核體系,深入推進(jìn)薪酬改革。完善績效考核體系,按照“效率優(yōu)先”的原則,引導(dǎo)各單位主動提
11、高勞動效率和增量創(chuàng)效,推進(jìn)同崗?fù)?,逐步破解分配上的平均主義。 (五)、大力強(qiáng)化和諧企業(yè)建設(shè),凝聚促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。 一是充分發(fā)揮工會組織作用。加強(qiáng)以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理,著力加強(qiáng)基層“家文化”建設(shè),完善幫扶救助制度,全面關(guān)心員工身心健康,豐富員工精神文化生活。二是大力激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效動力活力。繼續(xù)深入開展“投身六大戰(zhàn)役 青春基層建功”為主題的“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動,繼續(xù)做好省級“青年文明號”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作,把工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效的主戰(zhàn)場和第一線。三是做好深入細(xì)致的思想工作。堅(jiān)持員工群眾思想動態(tài)分析,及時(shí)掌握“活思想”新動向,有的放矢地做好思想引導(dǎo)、解疑釋惑、化解矛盾等工作。特別是要加強(qiáng)宣傳通聯(lián)工作,致力信訪穩(wěn)定工作,堅(jiān)決把問題解決在萌芽狀態(tài)。 (六)、大力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,鞏固和發(fā)展風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。 要把政治建設(shè)、政治監(jiān)督放在更加突出的位置,強(qiáng)化對執(zhí)行黨的路線方針政策和決議的監(jiān)督,加
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