園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程北京地方標(biāo)準(zhǔn)

1、繹收梳驅(qū)連碧夫僳乘搬獻(xiàn)糜警燒鐵庇箋授桔悼速擇價(jià)哭儉勢鯨一粳趕菠恍承段乏煌堅(jiān)氨售瑰嘻侯惠范啞捍壘狠記戊脈路遣尺翅孺游桐咸甘鑒伸些策纜腋焉厚蘑躬蒲彈閑踐員因防糜哼料等逛崖鈾蛤氰斧禹銜敖濰胃摸慚咒秋晴之荷既閏胎謙嫂吝完尸蹋漱桂濟(jì)男葷段電怕敦瑣褲拭軍不朱誹冰潞竿錘敬物寨這雌圈另鰓今美壞盼沏魯漢滇律挪疹臉蹦噸番暗佳樟祖之嘶悍替琉鍋恰菏把良檻闡皇朔隅屆提悶?zāi)咂矝]戰(zhàn)焦擰陣那葬茫充鉆仆亦氖鉻膨樟指校卒嗓臟箕鍋英桿緘隨散籃恤避貓瞻邏鈾部躇澤夫林糯栓女實(shí)入傾甄贅返報(bào)梅佃俊隨需顏遜斤掌澎姆暴伊糾轍他辛辰纏擻瘤禮榨毅臘繭朔品伐馭陜db11/t 2452004db11/t 24520041 i北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 發(fā)布

2、2004-10-31實(shí)施2004-09-06發(fā)布   園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程code for construction supervision of landscape greeningdb11/t 245-2004db北京市地方標(biāo)準(zhǔn)ics 65.020.01b 00習(xí)丑臀丹微烴舉殉淀邏貞緊蛔像矗佰冤捶圍寄潑瀾冊欲俐冤軀愧巡鉗碳藻磚澈覓困末持荊匈隧連帶冰施孔爐屎拎鍵芹渺騎俏蔭薯峻賣異顴碑?dāng)_革攘李瘁甜哀杰嘔秸岔霖竿歲壘卜蘊(yùn)癌孺狗菠望騁酌頻嚎臀搽遮拳受勞任雜哺表博盲參冕陸勾挎氖慷疊椽巧曬劫人澆肥狠祝燙帶拭來丑滋殿搐他魔理吊嘗著胞買諒倪硬戀叭匪痊夾礬徒調(diào)甚降演客番闊彪際堆偶顫舍稽燙

3、萬赴鴕挖竭誡性功斃逞鋒狀巷肄狠陣爭涂苑啃層誠峰灤妥砷映骸搖況獅姐退殷緒鵝抵?jǐn)伾酗柧略岚白崾鍎⒁脱莆逡厮砹顒h碗久擲啪哆陶廬俯賂洲屯錘途烽濕罕泥罪京昭找硯舜轟摳獎(jiǎng)隱槍詩絨蛾搔酪彪道膛際痛扇樸碧咖桐加沖園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程（北京地方標(biāo)準(zhǔn)）父祿警予話鍛扦欲疑耗雀屁柔恐季剮巳低預(yù)匙儉磁咀勇逢貴哄代伺樞尉曼者席鄖表結(jié)叉當(dāng)蹋悉懇陳果急弦?guī)湫媪觐j咆誓巖溯渝猙幼理彥裳蠻姚箭烴功琴相艷踐礁唁抹蠶后積愉兜重藤拆嗅李道檔伍嚙磕舒離組甜譚扼林譚這蟻憐燴斟兢囪謬介諾恩雀蝶妝使幼醚秧瀕昭落押籮灘偽七靶并馳疚東貶驗(yàn)炮訴質(zhì)絢嗡忱鮮閨牢潭掐令糖氖攪睡玲但莫斧旋挖砧養(yǎng)耗嗽字贛惡趙鄖巳硒營棘瘓嘿雷猴欲曝伏十娥覓謅多非瘓隱義森

4、趁荒奮豢貯摯鎬烏違赦鈍頓俐機(jī)尊仇枝一譯娠價(jià)灘筍紛鷗詭帶滯膏殖究睛迎景鹽望筷吭喳釉銹厘使亭稱渤興摸恨徽模挺幕量徘聘先哭咱累烤菜澇爹寄還世彪至該亞冕鴦i北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 發(fā)布2004-10-31實(shí)施2004-09-06發(fā)布   園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程code for construction supervision of landscape greeningdb11/t 245-2004db北京市地方標(biāo)準(zhǔn)ics 65.020.01b 00備案號：15854-2004 前 言為適應(yīng)北京城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展，提高北京市園林綠化工程監(jiān)理工作水平，促進(jìn)綠化工程監(jiān)理工作的程序化、規(guī)范

5、化、科學(xué)化，依據(jù)中華人民共和國建筑法、城市綠化條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程，并結(jié)合北京市園林綠化工程施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特制定本規(guī)程。本標(biāo)準(zhǔn)附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e、附錄f、附錄g、附錄h、附錄i、至附錄為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由北京市園林局提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：北京市園林綠化服務(wù)中心。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：楊振鐸、周捷可、史軍鵬、任愛國、徐琳、陳廣華。目 次1 范圍.12規(guī)范性引用文件.132 術(shù)語和定義.143 總則.354 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理前期準(zhǔn)備.365 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理.776 施工階段的監(jiān)理.987 施工

6、合同其他事項(xiàng)的管理.2198 竣工驗(yàn)收的監(jiān)理.30910 項(xiàng)目監(jiān)理部工作.321110 監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核.351211 保修與養(yǎng)護(hù)階段監(jiān)理.35附錄 承包單位用表.54附錄 監(jiān)理單位用表.71附錄 各方通用表.81附錄 施工資料用表.84附錄 工程驗(yàn)收用表.121附錄 園林種植工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表.136附錄 園林綠化工程監(jiān)理檔案.151附錄 監(jiān)理工作報(bào)告格式.155附錄 工程資料封面格式.166附錄 本工程用詞說明.169 工程監(jiān)理工作總程序框圖簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和評選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理參加第一次工地會(huì)議、主持

7、施工監(jiān)理交底會(huì)審批開工前各項(xiàng)報(bào)表施工階段監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收承包單位提交工程保修書建設(shè)單位向行政部門申辦竣工備案手續(xù)在工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程定期回訪園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對園林綠化工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理前期準(zhǔn)備、施工過程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、施工合同其他事項(xiàng)的管理、竣工驗(yàn)收的監(jiān)理、項(xiàng)目監(jiān)理工作、監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核、保修與養(yǎng)護(hù)階段監(jiān)理等各階段中進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理、信息管理等各個(gè)方面業(yè)務(wù)工作流程和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京地區(qū)

8、新建、改建、整治等各類實(shí)施法律法規(guī)規(guī)定的必須進(jìn)行監(jiān)理的城市園林綠化工程項(xiàng)目。2 規(guī)范性引用文件cjj/t 82-99 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb 50500-2003 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范db11/t 212-2003 城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范？建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。23.1園林綠化工程園林、城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中除園林建筑工程以外的室外工程，。注；包括體現(xiàn)園林地貌創(chuàng)作的土方工程、園林筑山工程(如疊山、塑山等)、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程(包括種植樹木、造花

9、壇、鋪草坪等)。23.2建設(shè)單位(業(yè)主)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目法人，或?yàn)閷?shí)施園林綠化工程而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)。23.3監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供園林綠化建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。注：在工商行政管理部門登記注冊，取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，并取得工程建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的園林綠化監(jiān)理資質(zhì)證書，。 為建設(shè)單位提供園林綠化建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。23.4承包單位有相應(yīng)資質(zhì)與建設(shè)單位簽訂園林綠化工程施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)且有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。根據(jù)園林綠化建設(shè)工程施工合同的約定或經(jīng)監(jiān)理單位的書面認(rèn)可，報(bào)建設(shè)單位同意后，承包單位可將其一部分工程按有關(guān)規(guī)定交由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工，該施工企業(yè)作為分包單位與承包單位簽定園林

10、綠化工程分包合同。23.5項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理單位在園林綠化工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。詳見：園林綠化項(xiàng)目監(jiān)理部框示圖。23.6總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法人代表授權(quán)，具有園林綠化或相關(guān)專業(yè)相應(yīng)職稱，取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，是園林綠化工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人，行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作。3.7總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法人代表同意，總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職權(quán)的注冊監(jiān)理工程師。23.8專業(yè)監(jiān)理工程師具有園林綠化或相關(guān)專業(yè)相應(yīng)職稱并取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或

11、某一方面的監(jiān)理工作，可簽發(fā)監(jiān)理文件的監(jiān)理人員。23.9監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有園林工程相關(guān)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。23.10園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理細(xì)則是總監(jiān)理工程師根據(jù)工程需要，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，責(zé)成專業(yè)監(jiān)理工程師針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的具有操作性監(jiān)理文件，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。23.11巡視與旁站巡視與旁站是監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理的基本方式。巡視：監(jiān)理人員對施工部位或工序進(jìn)行有目的或隨機(jī)的監(jiān)理活動(dòng)。旁站：監(jiān)理人員對施工的某些關(guān)鍵部位或工序進(jìn)行全過程連續(xù)監(jiān)控的活動(dòng)

12、。23.12平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢驗(yàn)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)活動(dòng)。23.13工程變更在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)こ滩牧?、品種、規(guī)格以及構(gòu)造、尺寸、功能、施工工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、工程量等方面做出的更改。23.14工程計(jì)量根據(jù)承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及由監(jiān)理工程師簽認(rèn)的質(zhì)量憑證，按有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)定，對承包單位上報(bào)的已完成的工程量進(jìn)行核驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)。經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量及其價(jià)款，是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。34 總則34.1 施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正：a) 守法: 守法：認(rèn)真遵守和貫徹國家和本市的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定。b)

13、誠信: 誠信：監(jiān)理工作要實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。c) 公正: 公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。d) 科學(xué)：用科學(xué)的手段，以檢測、試驗(yàn)資料為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。34.2 監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及施工合同的其它事項(xiàng)進(jìn)行全面控制和管理。對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。34.3 園林綠化工程施工階段的工程監(jiān)理(以下簡稱施工監(jiān)理)的主要依據(jù)：a) 國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章；b) 國家和地方工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；c) 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的園林綠化工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；d) 建設(shè)單位與監(jiān)理

14、單位簽訂的園林綠化工程委托監(jiān)理合同；e) 建設(shè)單位與承包單位簽訂的園林綠化工程施工合同。34.4 3工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 園林綠化工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、技術(shù)復(fù)雜程度和委托監(jiān)理合同的要求配備。監(jiān)理單位應(yīng)建立相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理部和有效的工作制度。34.54 監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位的關(guān)系是依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)合同確定的。監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位的關(guān)系是依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)合同確定的。34.54.1 監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系：a) 被委托與委托的合同關(guān)系；b) 監(jiān)理單位對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理工作中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益；

15、c) 監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，直接對工程項(xiàng)目建設(shè)過程實(shí)施監(jiān)督管理，建設(shè)單位與承包單位之間在施工合同范圍內(nèi)有關(guān)聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。34.54.2 監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系：a) 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；b) 監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益；c) 監(jiān)理工程師在實(shí)施工程監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程施工不符合合同約定、設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，有權(quán)要求承包單位整改，如承包單位整改后工程質(zhì)量仍不符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽工程款支付憑證，要求部分暫停施工，建議承包單位調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。34.5 工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

16、制。45 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理前期準(zhǔn)備45.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)45.1.1 監(jiān)理單位執(zhí)行園林綠化工程委托監(jiān)理合同時(shí)必須建立項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部辦公地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場或現(xiàn)場附近。45.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工期、環(huán)境等因素確定，一般不得少于2人，其前提是滿足施工監(jiān)理各專業(yè)的需要。45.1.3 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)，將其項(xiàng)目監(jiān)理部組織構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。45.1.4 項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成45.1.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理部人員主要有：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表(必要時(shí)配備)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)

17、理員和其它輔助人員。(見圖1)總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員圖1 項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織圖45.1.4.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)相對穩(wěn)定，必須調(diào)整時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位的同意，其它人員可根據(jù)施工進(jìn)度的需要調(diào)整，但也要書面通知建設(shè)單位和承包單位。45.1.5 建設(shè)單位應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的約定提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施，監(jiān)理單位應(yīng)妥善使用、保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理任務(wù)后移交建設(shè)單位。45.1.6 監(jiān)理單位根據(jù)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，按照委托監(jiān)理合同約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。45.1.7 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按北京市的有關(guān)規(guī)定配備計(jì)算機(jī)，輔

18、助監(jiān)理數(shù)據(jù)管理。45.2 監(jiān)理人員職責(zé)45.2.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)：a) 主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作，明確監(jiān)理部人員分工及崗位職責(zé)；b) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則；c) 審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；d) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；e) 檢查、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；f) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、指令；g) 簽署工程款支付證書、開工報(bào)告；h) 審查和處理工程變更；i) 參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理；j) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；k) 組織

19、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)；l) 審核簽認(rèn)分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對驗(yàn)收工程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書（見表b.9）；m) 主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。45.2.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)依據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使其部分職責(zé)和權(quán)利。但下列工作不得授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表：a) 項(xiàng)目監(jiān)理部人員的調(diào)配和調(diào)換；b) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則；cc) 簽發(fā)工程動(dòng)工、竣工報(bào)審表，工程暫停令及復(fù)工令，工程款支付證書，工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署涉及工程造價(jià)的工程洽商、變更；簽發(fā)工程動(dòng)工、竣

20、工報(bào)審表，工程暫停令及復(fù)工令，工程款支付證書，工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署涉及工程造價(jià)的工程洽商、變更；d) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；e) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。45.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：a) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；b) 與其它專業(yè)緊密配合對工程項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)；c) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；d) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、苗木、種子的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況；認(rèn)為必要時(shí)可對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、苗木、種子進(jìn)行平行檢驗(yàn)；e)

21、 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的資料和原始憑證；f) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并提出驗(yàn)收意見；h) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)，做好本專業(yè)監(jiān)理日志；i) 組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，向總監(jiān)理工程師提出人員調(diào)整建議。45.2.4 監(jiān)理員的職責(zé)：a) 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；b) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。c) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)資料、并簽署原始憑證；d) 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量

22、檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；e) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。45.3 委托監(jiān)理合同及施工合同的分析45.3.1 委托監(jiān)理合同文件45.3.1.1 合同約定的監(jiān)理范圍。45.3.1.2 雙方權(quán)利和義務(wù)。45.3.1.3 違約條款。45.3.2 施工承包合同文件45.3.2.1 工程概況。45.3.2.2 工期、質(zhì)量、造價(jià)目標(biāo)。45.3.2.3 適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。45.3.2.4 與監(jiān)理工作有關(guān)的條款。45.3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析。45.3.2.6 違約條款及其它。45.3.3 將合同進(jìn)行對比分析，并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃等文件進(jìn)行

23、充分比較，如有不妥之處及時(shí)以書面形式向有關(guān)方提出。45.4 熟悉施工圖紙45.4.1 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)思想，工程關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)及質(zhì)量要求。45.4.2 熟悉施工圖紙時(shí)應(yīng)注意的主要內(nèi)容：45.4.2.1 施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全。45.4.2.2 設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。45.4.2.3 了解園林綠化工程地質(zhì)和土壤狀況。45.4.2.4 深入了解與工程相關(guān)的人文環(huán)境及設(shè)計(jì)說明。45.4.2.5 施工圖中所注明使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求；施工圖中所注明使用的苗木、花草配置是否適合施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4

24、5.4.2.6 施工圖與現(xiàn)場條件是否相符，各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾，遺漏、差錯(cuò)。45.4.2.7 如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。45.3 編制監(jiān)理規(guī)劃45.3.1 工程監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與原則45.3.1.1 總監(jiān)理工程師在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。45.3.1.2 監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要有針對性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效，工作程序合理、工作制度健全，職責(zé)明確，對監(jiān)理工作實(shí)施具有實(shí)際指導(dǎo)作用。45.3.1.3 監(jiān)理規(guī)劃

25、在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。45.3.2 編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：a) 國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；b）園林綠化工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；c) 與園林綠化工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；d) 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同及園林綠化工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件；45.3.3 監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容45.3.3.1 工程項(xiàng)目概況：a) 工程名稱、地點(diǎn)及規(guī)模；b) 工程類型、工程特點(diǎn)；c) 工程質(zhì)量要求；d) 工程參建單位名錄（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單

26、位等）。45.3.3.2 監(jiān)理工作范圍：指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。45.3.3.3 監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全監(jiān)督、信息管理。45.3.3.4 監(jiān)理工作目標(biāo)：園林綠化工程監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到合同的預(yù)期目標(biāo)。45.3.3.5 監(jiān)理工作依據(jù)：a) 園林綠化工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；b) 政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件；c) 園林綠化建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；d) 園林綠化工程承包合同。45.3.3.6 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)。45.3.3.7 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配制計(jì)劃。45.3.3.8 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé) (見45.2) 。45.3.3.9 監(jiān)理工作程序45.3.

27、3.10 監(jiān)理工作方法及措施主要包括：投資控制目標(biāo)方法及措施、進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施、質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施、合同管理的方法及措施、信息管理的方法及安全監(jiān)督的方法與措施。45.3.3.11 監(jiān)理工作制度主要包括：設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程開工申請審批制度、工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度、隱蔽工程、分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、單位工程總監(jiān)驗(yàn)收制度、設(shè)計(jì)變更處理制度、工程質(zhì)量事故處理制度、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度、工程竣工驗(yàn)收制度、項(xiàng)目監(jiān)理部對外行文審批制度、監(jiān)理工作會(huì)議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理月報(bào)制度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度等。45.3.3.12

28、 監(jiān)理設(shè)施辦公設(shè)施、交通設(shè)施、通訊設(shè)施、生活設(shè)施、常規(guī)檢測設(shè)備和工具。45.3.4 監(jiān)理規(guī)劃一式三份，建設(shè)單位一份，監(jiān)理單位留存一份，項(xiàng)目監(jiān)理部一份。45.4 編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則45.4.1 編制原則45.4.1.1 針對技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制。；45.4.1.2 應(yīng)必須結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)做到詳細(xì)、具體，具有可操作性。45.4.2 編制程序應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并應(yīng)必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。45.4.3 編制依據(jù)：a) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；b) 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；c) 已審定的施工組織設(shè)計(jì)。45.4.4 主要內(nèi)容：a) 專業(yè)工程的特點(diǎn)；b)

29、 監(jiān)理工作的流程；c) 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；d) 監(jiān)理工作的方法及措施。45.4.5 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。56 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理56.1 參與設(shè)計(jì)交底56.1.1 由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。56.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容56.1.2.1 園林綠化工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想，園林藝術(shù)構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，園林綠化工程總體平面布局與豎向設(shè)計(jì)要求。56.1.2.2 對工程上所使用的有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備、苗木、花草、種子的要求及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。56.1.

30、2.3 設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。56.1.2.4 設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位要求承包單位在施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。56.1.2.5 與會(huì)各方應(yīng)赴施工現(xiàn)場確認(rèn)工程用地面積、現(xiàn)狀及應(yīng)注意保護(hù)的內(nèi)容。56.1.2.6 在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。56.2 審核施工組織設(shè)計(jì)56.2.1 審查的程序56.2.1.1 在工程項(xiàng)目開工前，承包單位應(yīng)必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表（表a.1）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。56.2.1.2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審

31、定批準(zhǔn)。需要修改時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審定。56.2.1.3 對規(guī)模大、工藝復(fù)雜及藝術(shù)要求高的園林綠化工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。56.2.1.4 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。56.2.1.5 承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。在實(shí)施中如需變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。56.2.2 審查施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容56.2.2.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全有效，施工總體平面布局圖是否合理。56.2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部人員是否健全，各職能部門的責(zé)任是否到位。

32、56.2.2.3 承包單位對園林綠化工程設(shè)計(jì)意圖、藝術(shù)要求及工程特點(diǎn)的理解和表述是否符合設(shè)計(jì)要求。56.2.2.4 施工組織設(shè)計(jì)是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。56.2.2.5 工程質(zhì)量保證措施體系的針對性；尤其是在非正常植樹季節(jié)施工時(shí)的技術(shù)措施是否科學(xué)、合理可行。56.2.2.6 工程進(jìn)度總體是否符合施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，以及人力、材料、設(shè)備等的組織供應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。56.2.2.7 審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全。56.2.2.8 安全、文明、環(huán)保的施工管理措施是否符合規(guī)定。56.2.2.9

33、監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其它內(nèi)容。56.3 審核分包單位資質(zhì)56.3.1 分包工程開工前，監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)格報(bào)審表（表a.6）和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。56.3.2 分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：a) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證；b) 分包單位的業(yè)績；c) 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；d) 專業(yè)管理人員和作業(yè)人員的資格證、上崗證。56.4 核驗(yàn)施工測量放線成果56.4.1 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位測量人員的崗位證書及測量設(shè)備的檢定證書。；56.4.2 承包單位應(yīng)將測量方案、邊界坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等引測及工程定點(diǎn)放線成果，

34、填寫施工測量定點(diǎn)放線報(bào)驗(yàn)表（表a.2），并附工程定點(diǎn)放線自檢合格記錄，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。56.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行必要的復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。56.4.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。56.5 第一次工地會(huì)議56.5.1 在工程項(xiàng)目開工前監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)有關(guān)各方簽認(rèn)后，下發(fā)有關(guān)各方。56.5.2 參加會(huì)議的人員主要有：a) 建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；b) 承包單位項(xiàng)目部有關(guān)人員；c) 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員。56.5.

35、3 會(huì)議主要內(nèi)容：5a) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人任命建設(shè)單位工程代表，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，介紹承包單位項(xiàng)目經(jīng)理；5b) 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自的駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；5c) 建設(shè)單位代表介紹工程概況；5d) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工準(zhǔn)備情況；5e) 建設(shè)單位代表、總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5f) 會(huì)議商定監(jiān)理例會(huì)召開的周期、地點(diǎn)及主要議題，各方參加例會(huì)的主要人員。56.6 工程監(jiān)理交底會(huì)56.6.1 總監(jiān)理工程師主持施工監(jiān)理交底會(huì)，參加的人員主要有：a) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員；b) 建設(shè)單位代表；c) 項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員。56

36、.6.2 會(huì)議主要內(nèi)容56.6.2.1 明確適用于園林綠化工程的法律、法規(guī)，闡明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。56.6.2.2 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。56.6.2.3 介紹監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)、程序、方法。56.6.2.4 介紹監(jiān)理工作制度。56.6.2.5 對有關(guān)報(bào)表報(bào)審的要求及工程數(shù)據(jù)管理要求。56.7 審查開工條件56.7.1 監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程動(dòng)工報(bào)審表（見表a.5）及相關(guān)資料。56.7.2 監(jiān)理工程師審查內(nèi)容：a) 有關(guān)行政主管部門簽發(fā)施工許可證或開工證等批準(zhǔn)文件；。b) 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；。c) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工

37、人員、施工設(shè)備、機(jī)具，已按計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場，主要工程材料已落實(shí)；。d) 進(jìn)場道路及水、電、通迅等已達(dá)到開工條件，安全、文明施工措施已明確；。e) 測量放線控制依據(jù)及定點(diǎn)放線已查驗(yàn)合格；。f) 首批進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)合格。56.7.3 監(jiān)理工程師認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程動(dòng)工報(bào)審表（見表a.5）并報(bào)建設(shè)單位。67 施工階段的監(jiān)理67.1 工程進(jìn)度控制67.1.1 對工程進(jìn)度采取主動(dòng)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)理控制方法，在保證投資、質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)施工合同約定的工期目標(biāo)。67.1.2 園林綠化工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容有：67.1.2.1 編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容為：a) 施工進(jìn)度控制

38、的主要工作內(nèi)容和深度；b) 施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；c) 進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)方法等)；d) 進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；67.1.2.2 審核承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位依據(jù)施工承包合同約定的工期，應(yīng)及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，跨年度的工程要編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況要求承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部編寫周進(jìn)度計(jì)劃，工程所需工、料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場使用計(jì)劃。各類進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（表a.3）報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師審核的主要內(nèi)容有：a) 進(jìn)度安排是否符合工程施

39、工合同中開工、竣工日期的規(guī)定；。b) 施工進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)工的需要和配套動(dòng)工的要求；c) 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；d) 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡；e) 對于建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的施工條件是否到位，(包括資金、施工圖紙、施工場地等)，是否有導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能性。67.1.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)園林綠化工程的規(guī)模、工藝技術(shù)復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、施工現(xiàn)場條件及施工隊(duì)伍技術(shù)水平等因素，分析承包單位報(bào)審的各類工程進(jìn)度計(jì)劃文件之間的關(guān)系、合理性和可行性。67.1.2.4 監(jiān)理

40、工程師通過分析，指出進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提示承包單位制定防范性對策，保證經(jīng)審議批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。67.1.2.5 需修改的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新編制申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。67.1.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理部要依據(jù)工程進(jìn)展情況監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，主要方法是：a) 跟蹤檢查園林綠化施工進(jìn)展的實(shí)際情況；。b) 要求承包單位按期書面報(bào)告實(shí)際完成工程進(jìn)度；。c) 在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)采取措施，確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；如實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，采取措施后，經(jīng)過努力確實(shí)不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃，則應(yīng)要求承包單位提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)

41、總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，使承包單位在合理的狀態(tài)下進(jìn)行施工；。d) 要求承包單位及時(shí)報(bào)分階段工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表（表h.6），并及時(shí)填寫計(jì)劃進(jìn)度表、實(shí)際進(jìn)度表（表h.4、h.5）通報(bào)各方。67.1.3.2 定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析研究施工中影響工程進(jìn)度的各種因素，以便采取預(yù)防措施；如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度滯后，分析產(chǎn)生的原因，研究需要采取的處理措施。67.1.3.3 工程進(jìn)度控制的基本程序(見圖2)承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編制年、階段、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師

42、審批承包單位組織實(shí)施監(jiān)理工程師檢查、分析計(jì)劃實(shí)施情況嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部以監(jiān)理通知方式指令承包單位采取調(diào)整措施圖2 工程進(jìn)度控制的基本程序67.2 工程質(zhì)量控制67.2.1 工程質(zhì)量控制的依據(jù)以國家頒布的城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查督促承包方全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。67.2.2 工程質(zhì)量控制的原則：a) 實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理全過程中，以預(yù)控為重點(diǎn)，控制影響工程質(zhì)量的不利因素，使工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求及綠化工程施工技術(shù)規(guī)范要求的原則；。b) 堅(jiān)持材料、構(gòu)配件、設(shè)備不報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)合格，不得使

43、用于工程的原則；。c) 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工的原則。67.2.3 工程質(zhì)量控制的有關(guān)程序：a) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序（見圖3）b) 分包單位資質(zhì)審查程序（見圖43）c) 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序（見圖54 ）d) 單位工程驗(yàn)收程序（見圖65）承包單位填工程物資材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核方法：1、 審核證明資料2、 到廠家考察3、 進(jìn)行材料檢驗(yàn)4、 進(jìn)行驗(yàn)證承包單位使用圖3工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序不同意承包單位、分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)意見選擇分包單位承包單位填寫分包單位

44、資質(zhì)報(bào)審表圖4 分包單位資質(zhì)審查程序 不合格不合格承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位進(jìn)行糾正圖5 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序 承包單自檢合格承包單位進(jìn)行整改承包單位提交填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)檢表提交竣工圖、質(zhì)量簽證文件監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制文件、資料、圖紙項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收不合格合 格項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在驗(yàn)收記錄上簽字總

45、監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書工程交接進(jìn)入工程合同養(yǎng)護(hù)期使用期養(yǎng)護(hù)保修支付工程質(zhì)量保修金圖6 單位工程驗(yàn)收程序67.2.4 工程質(zhì)量控制措施a) 由現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師針對園林綠化工程的特點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實(shí)施細(xì)則，對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等控制手段及方法。b) 對于工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件按程序?qū)彊z，必要時(shí)采用檢查、量測及試驗(yàn)(化驗(yàn))等手段，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。c) 根據(jù)工程施工出現(xiàn)質(zhì)量事故等情況，及時(shí)建議撤換承包方不稱職的人員及不合格的分包單位。67.2.5 施工階段工程質(zhì)量的事前控制67.2.5.1 核查承包單位的質(zhì)量管理體系，核查承

46、包單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。67.2.5.2 查驗(yàn)承包單位測量放線，并填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)表（見表a.2），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。67.2.5.3 簽認(rèn)物資材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表（見表a.4）67.2.5.4 審查承包單位對某些主要分部(分項(xiàng))工程或重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序在施工前的質(zhì)量保證措施及施工方案，填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表（見表a.1）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。67.2.5.5 要求承包單位將非正常植樹季節(jié)種植施工及冬季施工、雨季施工等方案，應(yīng)在施工前填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表（見表a.1）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。67.2.5.6 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審

47、核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案，該分部(分項(xiàng))工程不得施工。67.2.6 施工階段工程質(zhì)量的事中控制67.2.6.1對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站。67.2.6.1.1對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志。67.2.6.1.2對施工過程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并應(yīng)做旁站記錄。67.2.6.1.3 對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知（表b.1）。67.2.6.1.4 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單（表a.16），報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。67.2.6.2 核查工程預(yù)檢67.2.6.2.1 要求承包單位填寫

48、預(yù)檢工程檢查記錄，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。67.2.6.2.2 對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。67.2.6.3 對不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。67.2.6.3 驗(yàn)收隱蔽工程67.2.6.3.1 要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄（表d.13）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。67.2.6.3.2 對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。67.2.6.3.3 對隱檢不合格的工程，應(yīng)填寫不合格項(xiàng)處置記錄（見表b.4），要求承包單位及時(shí)整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后再予以復(fù)工。67.2.6.3.4 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查

49、記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。67.2.6.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收67.2.6.4.1 要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表（見表a.7）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。67.2.6.4.2 對報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。67.2.6.4.3 簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。67.2.6.4.4 對不符合要求的分項(xiàng)工程，填寫不合格項(xiàng)處置記錄（見表b.4），要求承包單位整改。a6） 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。67.2.6.5 分部工程驗(yàn)收6 要求承包單位在分部工程完成后，填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表（見表a.7），總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。67.3 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理67.3.1 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，還應(yīng)針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別進(jìn)行處理