員工培訓積分獎懲制度

1、員工培訓積分獎懲制度第一章 總則1.1 為進一步加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)員工教育培訓工作， 建立員工主動參與教育培訓、努力提高自身素質(zhì)的長效機制， 構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系， 特制定本辦法；1.2 本規(guī)定適用于本集團公司參加內(nèi)訓所有員工；1.3 公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協(xié)助和支持。1.4 員工教育培訓年度積分（以下簡稱積分）是對員工參與教育培訓活動的量化管理，堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。第2 章 員工培訓培訓紀律2.1 參訓員工自收到培訓通知當日起，應(yīng)合理安排工作以確保準時參加培訓。2.2 培訓開始前員工必須簽到，受訓者必須服從管理，

2、嚴格遵守培訓作息時間，不得遲到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準。2.3 培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場，如是工作原因，請事先向培訓組織人員申請。2.4 培訓過程中，所有人員關(guān)掉手機或者將其調(diào)為振動。2.5 培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食，不準喝各種有色飲料，請注意保持環(huán)境衛(wèi)生；2.6 、請愛護培訓設(shè)施，愛護公司財物，不要在課桌上亂寫亂畫；2.7 、培訓期間學員應(yīng)主動配合講師，積極參與講師所安排的互動活動；2.8 、為保證各位學員的學習效果，請認真聽講，做好筆記，便于順利通過培訓考核。第3 章 員工培訓獎勵3.1 學員積分3.1.1 學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題

3、加 2 分；3.1.2 每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者，公司視情況加 1-2 分；3.1.3 每次培訓考核成績排名前 30% 者加 2 分，其余合格加 1 分，不合格者不加分；3.1.4 課堂積極回答問題者視情況加 1 分（此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù)50% ）；3.1.5 年度綜合培訓考核成績排名前 10 者，授予年度培訓先進獎證書，并給予一定的 現(xiàn)金獎勵；3.1.6 其他具體細節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善；3.2 講師積分（待定，已有內(nèi)部講師管理制度）第 4 章 其他獎懲規(guī)定4.1 年終獎金發(fā)放規(guī)定4.1.1 培訓部需將員工培訓考核成績作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一，具體發(fā)放標準 如下所示：4.1.2 年度培訓積分排名前 5% 者，年度個人獎金按標準的 105% 發(fā)放。4.1.3 年度培訓積分排名倒數(shù) 10% 者，個人獎金按標準的 90% 發(fā)放。4.2 晉升規(guī)定4.2.1 培訓部和各部門應(yīng)將員工培訓考核成績作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到 晉級規(guī)定的考核成績者不予晉升，超過規(guī)定考核成績者晉升時給予優(yōu)先考慮。4.2.2 主任級別 個人累計培訓積分超過 500 分經(jīng)理級別 個人累計培訓積分超過 1000 分 總監(jiān)級別 個人累計培訓積分超過 2000 分第5 章 附則作為綜合考核員工的依據(jù)之5.1 培訓部應(yīng)及時將員工培