東大17秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線作業(yè)3免費(fèi)答案.

1、17 秋 18 春管理學(xué)原理在線作業(yè) 3一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。1. 知識敏感型決策是指那些對時間要求 _，而質(zhì)量要求A. 不咼，較咼B. 較高，較高C. 較咼，不咼D. 不咼，不咼正確答案:A2. 內(nèi)部招聘的最主要缺點是（A. 引起同事不滿B. 有歷史包袱，不能迅速展開工作C. 要花很長時間重新了解企業(yè)狀況D. 知識水平可能不夠咼正確答案:A3. 某公司在年終時向職員發(fā)放優(yōu)厚的獎金，這是運(yùn)用了（A. 法律方法B. 經(jīng)濟(jì)方法C. 教育方法的決策D.行政方法正確答案:B4. 提出權(quán)變理論的是（A. 吉沙利B. 菲德勒C. 布萊克D. 施米特正確答案:B5. 根據(jù)赫茨博格的雙因

2、素理論，一下屬于保健因素的有那些（A. 工作上的成就感B. 提升C. 個人發(fā)展的可能性D. 工資正確答案:C6. 企業(yè)管理人員選聘時不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)的是（A. 管理的欲望B. 冒險的精神C. 強(qiáng)健的體魄D. 溝通的技巧正確答案:C7.矩陣式組織主要缺點是（A. 分權(quán)不充分B. 多頭領(lǐng)導(dǎo)C. 對項目經(jīng)理要求高D. 組織穩(wěn)定性差正確答案:B8. 張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有 12 個員工,每個人都是張先 生直接管理。隨著規(guī)模的擴(kuò)大張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理 事務(wù)，自己專心于 企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都由副經(jīng)理向其匯報。貝 U 公司的溝通 網(wǎng)絡(luò)（A. 由輪

3、型變成了 Y 型B. 由 Y 型變成了輪型C. 由輪型變成了鏈型D. 由鏈型變成了輪型正確答案:A9. 不論是在企業(yè)還是在政府機(jī)構(gòu)，秘書一般都是幫助咼層管理者進(jìn)行工作，他們 在組織的職權(quán)等級鏈上的只為是很低的，但是人們常常感到秘書的權(quán)力很大。那么 秘書擁有的是什么權(quán)力?（A.合法權(quán)利B.個人影響權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有計劃接近領(lǐng)導(dǎo)正確答案:D10. 某企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善，這是為了更好的滿足職工的（A. 生理的需要B. 安全的需要C. 安全的需要D. 尊重的需要正確答案:B17 秋 18 春管理學(xué)原理在線作業(yè) 3二、多選題（共 10 道試題，共 50 分

4、。1. 計劃是（A. 面向未來的B. 過去的總結(jié)C. 現(xiàn)狀的描述D. 面向行動的正確答案:AD2. _的計劃A.能得到最大的剩余B.能以合理的代價實現(xiàn)目標(biāo)C. 成本等于收益D. 詳細(xì)正確答案:AB3. 下列選項中不屬于企業(yè)的短期決策的是（A. 投資方向的選擇B. 人力資源的開發(fā)C. 組織規(guī)模的確定D. 企業(yè)日常營銷正確答案:ABC4. 有關(guān)倫理的觀點包括（A. 功利觀B. 權(quán)力觀C. 公平理論倫理觀D. 綜合社會契約理論觀正確答案:ABCD5. 系統(tǒng)原理的要點包括（A.整體性原理B.動態(tài)性原理C.開放性原理D.環(huán)境適應(yīng)性原理和綜合性原理正確答案:ABCD6. 制造標(biāo)準(zhǔn)包括（A. 零件B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C. 工序D. 工作中心正確答案:ABCD7. 決策的特點包括（A. 目標(biāo)性與可行性B. 選擇性與過程性C. 滿意性與動態(tài)性D. 客觀性與及時性正確答案:ABC8. 頭腦風(fēng)暴法實施的原則有（A. 對別人的建議不作任何評價B. 建議越多越好,想到什么就說什么C.鼓勵每個人獨立思考D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具有說服力正確答案:ABCD9. 管理哲學(xué)是由下列哪些方面構(gòu)成的?(A. 管理辯證法B. 管理認(rèn)識論C. 管理文化D. 管理科學(xué)價值觀正確答案:ABCD10. 評價行動計劃，要注意(A. 認(rèn)真考察每一個計劃的制約因素和隱患B. 要用總體的效益觀點來衡量計劃C.