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1、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià) 醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析 今年門診 256878(上年 431690 人次),同比增長(zhǎng) %,急診 21506(上 年 18672 人次),同比增長(zhǎng) %,出院病人數(shù)為 9564(上年 14847)人 次、同比增長(zhǎng) %;病床使用率為 91.98%,同比下降;, 病床數(shù) 504張(上 年 504 張);平均住院天數(shù)(上年 6.4 天)、同比減少天;手術(shù)例數(shù) 為 3010(上年 5064)例,同比增長(zhǎng) %;各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有 不同程度的提高:其中:放射檢查 34535( 21251)人次,陽性率為 60.53( 73.4%);CT檢查 2570(6 21219)人次,陽性率為 56.

2、69(73.1%); 心電圖檢查 14500(11681)人次, B 超檢查 42680(23801)人次, 陽性率 78.21 (77.0%);臨床檢驗(yàn) 56706 人次;今年我院服務(wù)理念 明顯改善了 , 同時(shí)了加強(qiáng)醫(yī)患溝通 ,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展 , 醫(yī)患 矛盾減少,醫(yī)療糾紛下降 , 加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護(hù) 工作使得 我院醫(yī)療質(zhì)量總體水平提高, 效率提高。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo) , 病床增加。說明我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。2、醫(yī)療質(zhì)量 全院總的來說, 醫(yī)療質(zhì)量較上年有好轉(zhuǎn),但也有不足,主要是個(gè) 邊科室主任未認(rèn)真覆行好核心制度, 部分醫(yī)生意識(shí)淡漠所致; 病案質(zhì) 量,合理檢查, 合理用

3、藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標(biāo)明顯提 高。3、服務(wù)(1)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系加強(qiáng)醫(yī)患溝通建設(shè) ,把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇,要求醫(yī)務(wù)人 員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情, 所作檢查及治療手段 及本科、本院情況, 使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水 平,認(rèn)真聽取病人或家屬意見, 把可取的意見或建議納入今后的管理 中。( 2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度 醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理, 從病人滿意度中查找不足, 對(duì)每條缺陷 認(rèn)真調(diào)查,落實(shí)及反饋,隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)提高病人的 滿意度。(3)醫(yī)患矛盾減少,醫(yī)療糾紛下降 四、本年度度主要存在的缺陷1、依法執(zhí)業(yè):部分科室

4、給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時(shí), 在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格情況。2、醫(yī)療質(zhì)量: (1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在 上級(jí)醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術(shù)前討論記錄不規(guī) 范上,打印病歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象。( 2)抗菌素應(yīng)用,部分科室未嚴(yán)格 掌握指征存在濫用抗菌素情況。( 3)門診病歷書寫不規(guī)范,甚至有 個(gè)別醫(yī)師未書寫。五、持續(xù)改進(jìn)措施1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān), 使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù),從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。3、加強(qiáng)各類文

5、書的書寫訓(xùn)練工作,以提高病案質(zhì)量,規(guī)范門診 病歷書寫工作。5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。中心醫(yī)院質(zhì)控科2017、01、262012年醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)旗中心醫(yī)院第一、二季度醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析 我院于六月二十日由質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科組織相 關(guān)人員對(duì)我院臨床科室進(jìn)行第一、 二季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行匯總 分析,把日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)在醫(yī)療管理和日常醫(yī)療活動(dòng)存在的問題 進(jìn)行總結(jié); 為了使臨床各科對(duì)存在的不足得以及時(shí)整改, 現(xiàn)將檢查情 況通報(bào)如下:一、成績(jī)及亮點(diǎn): 在這次檢查中, 1.ICU 、急診科、麻醉科、藥 房等科室醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)記錄齊全、 認(rèn)真、比較符合管理規(guī)

6、定基本 要求; 2.護(hù)理管理中各類登記齊全,如醫(yī)囑查對(duì)本、急救登記本、業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)筆記本等; 3.病房管理:病區(qū)環(huán)境及床鋪整潔干凈; 4.工作區(qū) 域的各種藥物、特別是各護(hù)理單元搶救車內(nèi)藥品全院統(tǒng)一擺放位置, 固定數(shù)量,封存管理;二類精神藥品和高危藥品已經(jīng)按照藥品規(guī)范管 理存放在指定地點(diǎn),物品擺設(shè)整齊、標(biāo)識(shí)清楚。 5、抗生素使用趨于 合理; 6、醫(yī)療廢物管理規(guī)范。二、存在的共性問題:1 、科內(nèi)質(zhì)量控制不到位: 全院大多數(shù)科室質(zhì)控小組自查不到位, 活動(dòng)記錄差。有的科室質(zhì)控記錄內(nèi)容虛假, 不是實(shí)際操作以后的記錄, 沒有對(duì)科室內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、 控制,科內(nèi)質(zhì)控小組職責(zé)未發(fā)揮 作用。2、各種登記不全:

7、醫(yī)療差錯(cuò)登記不全,搶救會(huì)診記錄不全,重 點(diǎn)臨床科室未落實(shí)疑難、危重病例討論;對(duì)危重、疑難、死亡病例討 論記錄不祥,很多危重、疑難、死亡病例討論流于形式,最后討論結(jié) 果總結(jié)性不強(qiáng),有的內(nèi)容和病歷中記錄不符合,還有部分未討論。3 、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位: 有些科室完全沒有開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 醫(yī) 護(hù)有些基本操作不熟煉, 說明醫(yī)務(wù)人員對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠, 難 以提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平能力。4 、門診兒科、門診婦產(chǎn)科無門診病歷, 大部分的處方金額過大, 書寫不合格, 門診兒科開具限制使用抗生素 (兩種藥品:夫西地酸鈉、 黑黃素成為普遍應(yīng)用現(xiàn)象)。5 、病歷書寫存在的問題: 、主管醫(yī)師對(duì)病歷把關(guān)不嚴(yán),不 認(rèn)真修改

8、,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)。 如:病史采集日提前或落后患者住院日達(dá) 數(shù)十天甚至數(shù)月、數(shù)年。、病歷及病程書寫不及時(shí),病程記錄中病 情及輔助檢查結(jié)果不進(jìn)行分析。、三級(jí)醫(yī)師查房制度執(zhí)行差,大多 數(shù)病歷查房記錄太簡(jiǎn)單, 查房所講內(nèi)容沒有進(jìn)行認(rèn)真記錄 (主要指疑 難、危重病人),沒有反映出科主任查房的意義和價(jià)值。、體溫單 大小便、體重有漏記現(xiàn)象。、知情談話不規(guī)范,病歷書寫字跡不 清,輔檢缺項(xiàng),有涂改等。6、護(hù)理方面: 患者床頭卡不能及時(shí)填寫 (新改造的病床沒有放置床頭卡的地方);護(hù)士與患者溝通少,不能主動(dòng)向患者介紹相關(guān)知 識(shí);護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告體系不健全, 護(hù)理人員對(duì)制度掌握不全面。7. 院感存在的共性問題: (

9、 1)檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員在檢查、治 療、護(hù)理過程中手衛(wèi)生的依從性差,每科現(xiàn)場(chǎng)抽考 1 名醫(yī)生, 1 名護(hù) 士“七步洗手法”,操作完全正確的醫(yī)護(hù)人員占 50% ,近半數(shù)有不 同程度的遺漏或未掌握洗手指征。( 2)使用抗生素的病原學(xué)標(biāo)本送 檢率有待于提高。( 3 )多重耐藥菌感染的相關(guān)制度、方案及措施認(rèn) 識(shí)不足。三、建議與要求:1、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科要進(jìn)一步加強(qiáng)臨床各科的 檢查、指導(dǎo)和督導(dǎo); 做到有計(jì)劃、 有安排、 有布置、有檢查、 有兌現(xiàn)、 有落實(shí)。2、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常督促和檢查科內(nèi)醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)質(zhì) 量管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、 和終未質(zhì)量管理, 按“二優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)。3、各科室的質(zhì)控小組要努力把質(zhì)控工作做到經(jīng)?;?、制度化、 規(guī)范化。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)、 安全意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)的教育; 不斷強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療登記的重要性, 促進(jìn)和完善各種登記及痕跡管理資 料。5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)理論和操作技能的學(xué)習(xí),特別是病 歷書寫基本規(guī)范, 處方書寫基本規(guī)范的訓(xùn)練, 不斷提高實(shí)際工作能力6、加強(qiáng)院感培訓(xùn)學(xué)習(xí),院內(nèi)通過考試、講課、下科室抽查;科 內(nèi)組織自學(xué)并考核, 尤其是抗生素的合理使用、 多重耐藥菌的防控措 施、手衛(wèi)生規(guī)范等。總之,通過檢查不難看出在醫(yī)療質(zhì)量管理中, 由于科主任及相 關(guān)負(fù)責(zé)人

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