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文檔簡介

1、粥店店創(chuàng)業(yè)計劃書粥店店創(chuàng)業(yè)計劃書 1一、簡介店名:風雨同粥主營業(yè)務:各式各樣健康養(yǎng)生的粥 ( 主打夏天的冰粥,也可以加 熱) ,配粥的一些食物,及由他們組成的套餐 。本店采用以店面為主送餐為輔,兩者相結合的方法,推出個性、 快捷、方便的服務。本店的目標對象是 1540 齡段的學生、上班族及 節(jié)假日逛街人群,因此以健康、休閑、新穎為主。價位將定在中等水 平。二、市場分析 餐飲業(yè)競爭激烈,進入門檻也底,當做起來以后,靠統(tǒng)一的規(guī)范 化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭, 所以店鋪形象 的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營中的,只有形成自己獨有個性的品牌, 才能從文化,心理等非物質因素上形成自己的門檻

2、 ! 我們的形象暫定 為:保健的,休閑的,新穎的冰粥店與黑色食品店,本著檔次高、衛(wèi) 生好、品種全、服務優(yōu)的原則來建設。雖然餐飲業(yè)競爭激烈,但這類型的店還是挺少見的。在夏天時, 天氣炎熱,人們的胃口不是很好,總希望吃些解暑的東西,冰粥就是 那種能引起食欲,又能吃飽的東西,很適合上班族與學生。再加上天 熱不喜外出,可以送餐。過在閩江學院這邊的觀察,我發(fā)現(xiàn)夏天那家 店的生意特別的好,雖然他還沒形成一家店,只有一個冰箱,但每天 還是幾乎賣光,我問了下每天能賣二百份。粥自古就被認為的養(yǎng)生的食品, 當吃不下其他東西時, 喝粥是最 好的選擇。 現(xiàn)在都市人因為工作與學習等壓力, 或沒時間總不想吃東 西,這時喝

3、粥是一個相當好的選擇。 當然本店除了要追求新穎來吸引 客人,最重要的是用味道與健康來留下客人。三、自我分析1 、自己家里也是開餐飲店的,以前生意好時閑暇時間天天在家 里幫忙,有很好的經(jīng)驗。雖然品種不一樣, 但也是有許多相是的地方。 懂得如何進材料、雇實干型的員工、如何對待不同的客人等。2 、經(jīng)常上網(wǎng),有一定的網(wǎng)絡基礎,可以制作自己的網(wǎng)頁在學校 等一些主要消費群體中宣傳。四、店面選擇選在倉山區(qū)師大學生街附近。 別擔心同業(yè)競爭, 一旦同業(yè)商店越 開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“XX 專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。注意因行制宜營業(yè)地 點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群

4、息息相關, 各行各業(yè)均有不同的特 性和消費對象, 黃金地段并不就是唯一的選擇, 有的店鋪開在鬧市區(qū) 生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域, 但是飲食業(yè)還是最好開在 人流量大的黃金地段。原因: 1、人流量大,逛街的人多,而且還是年輕人居多,年輕人會對我的產品產生興趣2 、旁邊有多所學校,像是福州師范大學的舊校區(qū)、附中、福州 高級中學等。 這些學生也是我們的消費群體, 而且有送餐會使他們更 加開心。 3、家就住在這里,回家只要走 5 分鐘,一些生活起居就很 方便,更有動力工作。 4、從小學到高中我都在這念,對這里的學校 都很熟悉,能讓我更好的打入這個市場。5 、有親戚在這開店,能幫助我找尋價格便宜

5、、地理位置好的店 鋪,而且平時還能幫襯幫襯。 6、在這片區(qū)域雖然飲食店很多,但這 類型的店還是第一家,我想只要宣傳到位,一定能走上正軌。五、店面裝潢給顧客的第一印象很重要, 店面裝修的風格是簡約大方, 以安靜 的顏色為主,讓人及時路過也有忍不住想進去休息的沖動。 四周墻壁用可以拉得簾子或窗 簾,可是時不時的換風格,增強顧客的新鮮感。燈光也應當適當,太亮或者太暗,效果都不好。再放些舒服的音 樂,讓顧客把吃東西當成是一種享受。六、采購米等這類好用比較大的, 內耐久的可以一次多進些來節(jié) 約成本,還可以抵抗價格的市場波動。其他產品要保證新鮮,要注重 品種的多樣化。七、人力規(guī)劃 因為夏天大部分粥可以預先

6、準備好放在冰箱里冰凍, 且創(chuàng)業(yè)初期 無多少資金,可以自己提前弄,再雇 2 名服務員。到了穩(wěn)定時看營業(yè) 額與其他情況在考慮是否增加人手。八、成本金額分析 采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本,要考慮進貨渠道、進 貨方式等。 采購的商品種類、 數(shù)量要靠經(jīng)驗或對商品銷售進行數(shù)據(jù)分 析??茖W的采購很好的控制庫存、提高資金周轉率、對抗價格的偶然 大幅波動。對于租金, 要注意談妥有關的附加條件, 這也可以使你節(jié)省不少 開支。首先,你在租房前應對店面內現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設 備狀況等都了解清楚, 然后通過談判, 要求房東在出租前對門面房進 行基本的整修, 如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修, 對店

7、面 的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要 求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。 還可以通過談判要求 延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后, 再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分 析給房東聽, 并能主動限定延期期限, 有些通情達理的房東是會答應 的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔。九、宣傳廣告1 、店名招牌 (風雨同粥)要醒目,要具有自己的特色2 、標語:可以用“倡導綠色、粗糧、天然的三重膳食理念從粥 開始”或“天天一碗粥,讓你美麗又健康”等好記又健康的話語來作 為標語。3 、途徑:發(fā)傳單、學校中的廣播、網(wǎng)頁 ( 注重

8、學校的貼吧 )十、營業(yè)證照的申請在開店營業(yè)之前, 必須先辦理相關證照申請, 否則就是無照營業(yè)。 除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店 家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須 向工商局申請服務標章注冊。 店門口所掛的招牌名稱, 除了名稱文字 或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像, 稱之為服務標章。 與自己所申請的公司或商號是兩碼事, 二者名稱也 可能不同。但是不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托 代辦公司辦理。十一、經(jīng)營策略1 、開張促銷開張初期, 別人還對本店不熟悉, 可以現(xiàn)在原價的基礎上給予一 定的優(yōu)惠,提高本店的知名度。 對于給予意

9、見的客人, 提供免費試吃。 我想這樣能為本店積累一定的熟客。2 、辦會員卡 當積分達到一定的額度,本店提供由本店最具特色的情人粥一 份。且在本店消費均打 9 折,節(jié)日期間可以折上折。3 、所有服務員需穿著具有本店自己訂做的服裝,給人專業(yè)、衛(wèi) 生的感覺。遵循“顧客至上”的原則來服務每個客人,讓每個顧客在 本店會回認為是一種開心的享受。4 、定期辦團購,不僅可以提高知名度,還可以增加客流量。 (對 于在本店附近的客人可以預定,送貨上門 )5 、我認為最最重要的是食物的味道,只有好吃才會有回頭客,如果不好吃,吃一個跑一 個就很快就要關門了 十二、投資估算1、期初投入(1)裝修費用 5000 元。(2

10、)后臺建設 3000 元。(3)桌椅購買 20xx 元。(4)餐具購買 1000 元。(5)衛(wèi)生用具 500元。 (6) 執(zhí)照許可 500元。(8)第一批原材料 1500 元。共計: 13500 元。2 、經(jīng)營期投入費用(9)門面租金 3000 元/ 月。(10)人員工資 4000元/ 月。(11)宣傳費 200 元/月。(12)水電費 300 元/ 月。(12)其它未知費用 500元/ 月每月費用合計 =3000+4000+200+500+300=8000元每年費用合計 =8000*12=96000 元3 、收入估算夏季:預計每天銷售 300份(套餐 50份) ,每份售價 3-8 元(套餐

11、為 15-30 元) ,估計利潤 2 元/ 份(套餐為 10 元)。月利潤總額 =300*2*30+50*10*30=33000 元冬季:預計每天銷售 200份(套餐 20份) ,每份售價 3-8 元(套餐 為 15-30 元) ,估計利潤 2元/ 份(套餐為 10元)。月利潤總額 =200*2*30+20*10*30=18000 元年均收入 =(33000+18000)*6=306000 元我相信只要我能好好經(jīng)營,一定能獲得成功,打造自己的品牌, 發(fā)展成連鎖店。粥店店創(chuàng)業(yè)計劃書 2一、餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書西餐:1 ,高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。2 ,快餐店,如麥當勞,肯得基等

12、。適合青少年消費。中餐:1 ,酒店:以規(guī)模經(jīng)營取勝。2 ,小酒店:以特色招牌菜取勝。3 ,連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。4 ,大排檔:以價廉物美,隨意取勝如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地 ?“賣”點很重要。中國 傳統(tǒng)食品“粥” 為主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經(jīng)營得好 的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經(jīng)營方式,就 能在市場上大行其道。取得很好的效益?!爸唷弊值浣忉專合★垺R环N用糧食或糧食加其他東西煮成的半 流質食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。 特別是佛門弟子的主要食物。 災荒之年朝廷和 官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于

13、生存的重要。隨著時代變 遷,人們不僅要吃好,還要吃巧?,F(xiàn)代研究表明:食 “粥”更有保 健,美容食療等功效。 應用藥粥是攝生自養(yǎng), 簡單易行的'最好方法。 至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。 如北方的小米粥, 玉米粥 ; 廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外, 風行東南亞。 其效用除一般飲食 外,還可以作為預防疾病, 治療疾病 , 養(yǎng)生美容 . 由于種種原因,如方 式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產業(yè)經(jīng)營。我們正是看 準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出禾口一粥 系列產品滿足市場需求。經(jīng)調查研究表明,這是一個投資風險小,用 途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產業(yè)

14、之一。二、市場研究及競爭狀況 目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài), 品種單一, 常見的白 粥配咸菜,八寶粥 ( 紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣 傳極少,銷售方式也陳舊, 尚無專門粥店和相應的營銷網(wǎng)絡,市場缺 口很大,無明顯的競爭。普通粥僅能充饑填肚價低利少, 人們選擇性強。 而我們推出的是 具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產品。賣點:不是稀飯,是健康 !僅把粥作為一般食品的觀念早已過時, 它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信, 滿足人們 心理上的需求, 使消費者從中獲得價值和滿足。 同時在別人還未醒悟 之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶

15、占商機。三、消費者研究1. 對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦, 病人。2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。粥店店創(chuàng)業(yè) 計劃書 3一、基本情況:1 、 店名:蠔干粥現(xiàn)可資金五拾萬元人民幣,場地擬定在小學 /醫(yī)院/ 超市旁 店面面積:小于等于 60平方米的店面 (不含操作間 ) 。2 、 目前存在的困難和打算:店面裝修未定下,人選未定。二、項目的市場分析:選擇項目的理由: 餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風險, 投資少、虧不大。 先期投資萬人民幣已有, 估計前景頗好, 身心吃苦耐勞方面已準備就 緒。就目前位置, 鳳縣暫無類似的粥店的餐飲,養(yǎng)生已經(jīng)漸漸成為縣 區(qū)人民的主要關注點,以

16、此推斷,運營良好的情況下,操作好的情況 下,會有不錯的發(fā)展前途。市場調查的基本情況:根據(jù)初步調查,此地區(qū)消費者收入多在 20xx-4000 元左右,正好是我們的目標顧客,普通粥僅能充饑填肚價 低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為 一體的幾百種綠色環(huán)保產品。賣點:不是稀飯,是健康 !僅把粥作為一般食品的觀念早已過時, 它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信, 滿足人們 心理上的需求, 使消費者從中獲得價值和滿足。 同時在別人還未醒悟 之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。三、目標客戶分析:1 、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕

17、產婦, 病人,居民 (不愛做飯 )2 、主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。3 、主要場合:早餐:經(jīng)濟實惠,營養(yǎng)的早點。配合干點銷售。 正餐:除以上作用外,重點是醫(yī)院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提 供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。 ( 給夜間的的士司機提供優(yōu)質服務也 是不可小看的機會 )4 、重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng) ; 免除自己熬粥的煩惱及 購買原,配料不便 ; 更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。高檔粥的補品 功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消 費者有占便宜的感覺。企業(yè)組織結構和管理措施:因為店小,暫時由我來經(jīng)營,廚師、 服務員。公章、財務章由本人一手管理。員

18、工有員工準則,張貼于操 作間,每人外出要留言,個人必須對產品負責 (與工資掛鉤 ) ,年底發(fā) 紅包。四、經(jīng)濟分析:投資額預算和資金籌措計劃:先期投資萬場地:50-60 平米租金 20xx-3000 元。如租二樓還要低 ( 各地段情 況不一 ) 加盟費: 20000 元預付三個月的店租: 6000-10000 元 設備購置廚房用具 10000 元 店面裝修 10000-20000 元( 視條件而定,可以簡單裝修,價格更 低)簡單裝修包空調、排風設備以及部分桌椅 10 桌,10000 ,空調一 臺 4500 元 ,碗(一次性紙碗 ) :一個元, 500 個共 150元資料費 :2800 元。運作資金: 5000-10000 余元 證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費 20xx 元投資回收的時間:每月收入:每天每桌 50 元*10 桌*2 餐=1000元*30 天=30000元 每月支出 : 服務員工資 +廚

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