黑龍江某公司投資收益管理制度(doc 3頁)

1、黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,特制定本管理制度。第二條本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司和參股公司；投資收益管理是指集團(tuán)公司以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理。第三條投資收益管理應(yīng)遵照下列原則1合法性原則：集團(tuán)公司應(yīng)依據(jù)公司法、黑龍江辰能集團(tuán)章程行使對(duì)投資企業(yè)的投資收益權(quán)；2規(guī)范性原則：一、利潤分配方案的制定應(yīng)符合投資企業(yè)的決策程序；二、集團(tuán)公司通過外派董事行使股東的投資收益權(quán)；三、集團(tuán)公司的外派董事,在參與投資企業(yè)的利潤分配決策中應(yīng)遵照集團(tuán)公

2、司的決策意向,保證集團(tuán)公司的合法權(quán)益；3集團(tuán)利益最大化原則：對(duì)投資企業(yè)的投資收益管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化為目標(biāo),并與集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略一致。第四條集團(tuán)公司對(duì)投資企業(yè)投資收益的管理辦法,按集團(tuán)公司在投資企業(yè)的持股比例確定：1全資子公司的利潤全額上交。該子公司如需追加投資,由集團(tuán)公司決定；2控股子公司利潤分配預(yù)案由子公司提出,經(jīng)過子公司綜合部門由集團(tuán)公司經(jīng)營管理部會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部討論并形成決策意向,上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理同意后由外派董事在股東會(huì)上行使表決權(quán)；3參股公司的利潤分配方案預(yù)案由參股公司提出,并由參股公司董事會(huì)或股東會(huì)通過。集團(tuán)公司外派董事應(yīng)在方案通過前將預(yù)案提交集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司經(jīng)營管

3、理部會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部討論并形成決策意向,上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理同意后由外派董事在股東會(huì)上行使表決權(quán),外派董事應(yīng)主動(dòng)了解其他股東的意圖,報(bào)告集團(tuán)公司總經(jīng)理,并按集團(tuán)公司的決策意向,主動(dòng)與有關(guān)股東磋商,力爭最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的投資收益。第五條集團(tuán)公司對(duì)投資企業(yè)投資收益管理的職責(zé)分工：1集團(tuán)公司對(duì)投資企業(yè)利潤分配方案的最終決策權(quán)在集團(tuán)公司總經(jīng)理。2對(duì)全資子公司、控股子公司和參股公司利潤分配的過程管理以經(jīng)營管理部為主,財(cái)務(wù)審計(jì)部配合。3在控股子公司、參股公司董事會(huì)或股東會(huì)表決當(dāng)年利潤分配方案之前,被投資企業(yè)應(yīng)提前15天向集團(tuán)公司報(bào)送分配預(yù)案；集團(tuán)公司對(duì)分配預(yù)案出具意見后,由外派董事按集團(tuán)公司的意見在子公司董事會(huì)或股東會(huì)上行使表決權(quán)。第六條 本制度由經(jīng)營管理部負(fù)