關(guān)于財務工作人員自查報告精彩例文5篇集錦

1、2020關(guān)于財務工作人員自查報告精彩例文5篇集錦財務工作人員自查報告(一)長期以來，xxx社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導下，認真學習深化貫徹落實科學開展觀，解放思想、更新觀念、求真務實、團結(jié)一致、在社區(qū)財務治理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)平安完好、主要表達在以下幾個方面:一、在組織建立方面:社區(qū)黨總支十分注重財務監(jiān)管工作，成立了社區(qū)黨風廉政教育監(jiān)視委員會，明確了工作職責，做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)教育監(jiān)視委員會主任審批簽字后生效，從而提高了社區(qū)教育監(jiān)視委員會的職能作用。二、在治理制度方面:社區(qū)建立了明晰完備的社區(qū)財務治理制度、社區(qū)教育監(jiān)視委員會職責、會議制度、社區(qū)財務公

2、開制度，主任一支筆簽字制度，做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等嚴峻事項實行班子成員民主決策、民主治理、民主理財，從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、加強了班子的凝聚力社區(qū)財務自查報告范文工作報告。三、財務公開方面:社區(qū)的每一筆收入和支出嚴格按照財務治理制度，由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬，定期公開，在每季度的季后15日內(nèi)全部公示，公示的內(nèi)容兩份，一份張榜公示，一份存檔備查，建立檔案，做到公布有據(jù)可查，群眾查詢有案可查。四、社區(qū)財務收支治理核算方面:社區(qū)長期以來無其它收入，財務支出處理按規(guī)定的業(yè)務流程審批、處理標準、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對嚴峻支出和大額款項都通過民主決策、治理、公

3、開制度。五、在債權(quán)債務方面:在政府。財政所的指導下、于今年年初進展了“三資”清查，將社區(qū)債權(quán)債務清理明晰，增減變動治理臺賬建立建全、無隨意增加債務債權(quán)情況。六、在固定資產(chǎn)治理方面:在街道財務部門的指導下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)所有固定資產(chǎn)進展細致清理、同時建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)平安完好。在獲得一定成績的同時，我們清醒的認識到社區(qū)財務監(jiān)管有部分缺乏、缺乏一定經(jīng)歷，工作才能還有待進一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導下、正確發(fā)揮教育監(jiān)視委員會、議事會的基層監(jiān)視作用、不斷改良工作方法、提高工作才能、將社區(qū)的財務工作治理完好。財務工作人員自查報告(二)按照XX市審計局關(guān)于開展

4、20*年度財政財務收支自查自糾工作的通知精神，我局結(jié)合本身實際情況，對本單位的財政財務收支情況進展了認確實自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:一、健全組織，強化領(lǐng)導為確保此次自查工作順利進展，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。二、嚴格清查，不走過場成立清查小組后，局領(lǐng)導要求認真學習文件精神，對照自查內(nèi)容進展自查。做到不走過場不留死角，及時覺察和處理存在的征詢題。三、認真自查，及時自糾按照XX市審計局開展20*年度財政財務收支自查自糾工作的通知的要求，我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財務治理制度的建立健全和執(zhí)行情況進展了自查。1、我局所有財政資金均按預算

5、用途使用，支出真實合規(guī)。2、嚴格專項資金治理，做到?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。4、認真執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。5、認真執(zhí)行標準津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算標準，無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一治理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”。8、我局按照本單位實際，建立并施行內(nèi)部監(jiān)視和操縱制度，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，有效地施行了內(nèi)部監(jiān)視和操縱。通過自查，我局在某些工作性

6、的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約，嚴格操縱接待標準。財務工作人員自查報告(三)市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務治理工作方面進展了一些有益的探究，獲得了一定成效，但也存在一些征詢題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算治理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計根底工作薄弱等。這些征詢題與市場經(jīng)濟情勢下工會工作的開展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對處理得

7、較好，其他區(qū)、縣或只處理區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未處理。(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。(三)財務治理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤

8、其缺少預決算治理制度，直截了當導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況說明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出缺乏預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務治理根底薄弱。(四)財務審批報銷制度不夠標準有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直截了當讓領(lǐng)導簽字報銷，待會計人員作賬時覺察征詢題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位特別少，總體

9、上缺乏10%，工會獨立治理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛開展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不標準，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個結(jié)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進展有效的治理和監(jiān)視。(六)人員素養(yǎng)不高，會計根底工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任認識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不標準等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的治理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無

10、人監(jiān)視和治理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提早開收據(jù)和票據(jù)喪失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員特別少參加業(yè)務培訓，無法適應財務治理工作開展的需要。二、緣故及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的征詢題地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費征詢題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的征詢題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到

11、位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進展手工分類及匯總，如此就特別難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。(三)財務治理根底薄弱的征詢題一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費注重不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應情勢開展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務治理征詢題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多征詢題多。

12、如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依托區(qū)縣工會的補助等，治理起來困難特別大。三、對策及建議(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的征詢題，采取與稅務局結(jié)合下發(fā)催撥通知或與稽查局結(jié)合檢查的方式，催促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的根底上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進展協(xié)調(diào)，實在將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)

13、費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。(二)加強領(lǐng)導，為財務人員履行職責制造條件各單位領(lǐng)導要實在加強對財務工作的領(lǐng)導，認真研究處理經(jīng)費收繳、財務治理、資金使用中的重點和難點征詢題;要對存在的征詢題，逐一檢查，尋找差距，分析緣故，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和制造性，為財務人員依法按章履行職責制造條件。(三)強化財務治理，建立健全工會各項財務制度制度重在治理，治理重在標準。市總工會財務部已針對檢查中存在的征詢題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務治理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)絡實際建立和完善內(nèi)部操縱制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關(guān)制度，做

14、到用制度管人、用制度管事、用制度管財。四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務治理工作水平建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，按照基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進展標準治理。25人以下的單位及結(jié)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務標準化建立達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務治理水平上臺階。財務工作人員自查報告(四)眾所周知，依法辦事是做好工會財務治

15、理工作的前提條件，在平時的財務治理工作中，學會依法辦事，建立和健全工會的財務治理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責，如此才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預算有打算，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費的治理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費那么顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務治理中出現(xiàn)的征詢題，進展以下自查報告。一、工會財務治理中出現(xiàn)的征詢題我市工會所轄13個區(qū)

16、縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務治理工作方面進展了一些有益的探究，獲得了一定成效，但也存在一些征詢題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算治理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計根底工作薄弱等。這些征詢題與市場經(jīng)濟情勢下工會工作的開展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對處理得較好，其他區(qū)、縣或只處理區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未處理。(二)稅務代收

17、的覆蓋面不夠廣稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。(三)財務治理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算治理制度，直截了當導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況說明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出缺乏預

18、算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務治理根底薄弱。(四)財務審批報銷制度不夠標準有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直截了當讓領(lǐng)導簽字報銷，待會計人員作賬時覺察征詢題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱(六)人員素養(yǎng)不高，會計根底工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任認識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不標準等現(xiàn)象。

19、有的單位未制訂票據(jù)的治理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)視和治理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提早開收據(jù)和票據(jù)喪失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務人員特別少參加業(yè)務培訓，無法適應財務治理工作開展的需要。二、緣故及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的征詢題地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費征詢題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的征詢題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花

20、就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進展手工分類及匯總，如此就特別難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。(三)財務治理根底薄弱的征詢題一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費注重不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應情勢開展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務治理征詢題事業(yè)單

21、位財務自查報告三篇各類報告我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多征詢題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依托區(qū)縣工會的補助等，治理起來困難特別大。三、對策及建議(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的征詢題，采取與稅務局結(jié)合下發(fā)催撥通知或與稽查局結(jié)合檢查的方式，催促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸

22、清底數(shù)的根底上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進展協(xié)調(diào)，實在將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。(二)加強領(lǐng)導，為財務人員履行職責制造條件各單位領(lǐng)導要實在加強對財務工作的領(lǐng)導，認真研究處理經(jīng)費收繳、財務治理、資金使用中的重點和難點征詢題;要對存在的征詢題，逐一檢查，尋找差距，分析緣故，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和制造性，為財務人員依法按章履行職責制造條件。愛投數(shù)創(chuàng)(三)強化財務治理，建立健全工會各項財務制度制度重在治理，治理重在標準。市總工會財務部已針對檢查中存在的征詢題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財

23、務治理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)絡實際建立和完善內(nèi)部操縱制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務治理工作水平建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，按照基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進展標準治理。25人以下的單位及結(jié)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務標準化建立達標活動，一級抓一級，一級幫一級，

24、一級促一級，層層落實，促使工會財務治理水平上臺階。財務工作人員自查報告(五)按照財政局文件【2013】號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位財務治理工作，標準事業(yè)單位治理行為，提高財務治理質(zhì)量，學校成立了自查領(lǐng)導小組，由總務主任牽頭對2011年度財務收支情況、資產(chǎn)帳目進展了認真地自查，對自查情況報告如下:一、學校費用收取情況(一)學生費用收取我校收取學生費用按學期收取，在開學初，由總務處分組統(tǒng)一收取，收費標準為:學費每學期400元/生，住宿費80元/生，書費按照各專業(yè)不同由教務處預算出書費，總務處統(tǒng)一收取，學期后期統(tǒng)一結(jié)算，多退少補。在收費過程中，嚴格按照收費有關(guān)規(guī)定進展公示，掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù)，如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向?qū)W