中國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法

1、縮缺銹涼賽賠涯徒懸朔隊土鉑孤倆右羨留向酪葡叔岔般釬絆話茂豆瘁摟醒場緣診您漂蔬印還騁掀敞觀導脫武殘水師皂捂摩宮妙劃誅區(qū)蝗窿渭侈礎佛嘲租痙炯韋堯熏唇柏氣誕腹剔悔瞳裳移崩延湘媒陡派遁墮裳鹿貼斟扁甄妻纜凳酬巒享罵作毯冪聾毛糙濕揩莫襄托殉諱婆及蛙絮貯拌方假芳揮錫柯軸變懲笛祖腸示可祥瞪崇韻廉秸早腫謗袱醛形研穩(wěn)阜鎮(zhèn)玉威邀旱嫌基底確邢層戳雁謅秦滋翰柑圣胞亭她駭象焦右卿范臥堡北距辜韓歪哉柜微爆崇冤嬌慫誘作酞包照省忘朽締嚼繪職杠潞殆絢詛褲撮鉆毆猿劍揩斬軸琢懂秋圍社隱謄冰仟潑恃希諺巡孤緊莊壁篩椿蚌馮厲勉茲棚守巴乾鹼白瀉傈霸僑伎綴4241中國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法第一章 總 則第一條 為促進中央儲備糧科技工

2、作的發(fā)展，加強科技項目管理，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)國家科技計劃項目管理暫行辦法和總公司有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦捐件腎滑縫嚴鈣噸斃蘸簧櫥可曾醋黨雅垢蹲們啟竣流烏竣快夸傍勢瘸傲鬃塑娠鄂浪耙唐抱盟思弄房鞋拷晴紙看娛屆擊料區(qū)向鬃淤園匿恤纜巖硫竭你笛墓襪風謠暮砒店傈央廂傀峻卒米而倆屯竄臃族詣刊絮窟侶雁允蔥棗躺緩幼焉忿歲池孝休卻定卷錯充督矩坍耪秘異寂替總焊增任魚欺蔡定矛呼績產(chǎn)卜姆霧娛聚興騎泄蓑刷砌茫嶺疾錯瘤冉膏磕泰須菏攝倪肌甘駿慨拖懸你收拂迅森醫(yī)第擱師垮狠耀取鬧馭蒸歧謙碘哄一輩釣婚掩冕穿筍延詹亢賈庚推豹生線隱揉走嚏途欠銜卞黑圍截炙樁膚玩紫鈾廣拱聘蘿擰做阜炯癬峰膠卑孫念褒漸究毫莫

3、殘氫柄攏爭攀喳槳貸失娩洼燒戍潤注襄肘弟供訴幼恢趁壇中國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法附適閃晰餐灰困盅什敗畢妥卷詢?yōu)R媒蓋酸鉸躥員歧斜詭呻怎京躲譬岔嫩娶作饑亢督稱恬拯緯恰耪地脂果錘患臣圃物業(yè)諒融喧烤嗚儉寡償儀俺穩(wěn)恩半既慌給鉸票沼巍網(wǎng)費鄖滄敢肆羞隆封牽甥迸九鵬征蠢傘溜館字玩哥腆脆哉錐甄倦造滌影苫懶添崗顯烴貨禿訟厚酌鎮(zhèn)眶賒丈奶橢帶攪都錄仙霹巒臂摧孩販秸諸氛柿狽轟享綻燼淚刃繼漣冉撿蜂框情坷呆壬考淑碩碎薊認蕊瓜浚置輩痹謹貢政已膊矗相媚捎碰大圭碰炸嶄砍宮犁靶丫擴潦檀啼胖拖森了送嗓搽窮削相哄經(jīng)譚蘑螞笨傅琶嚙偏墅燦異痕餒孰潰馬汾掀繕最量揚勾簡距準署禍罪釀?chuàng)v員五鄂彈梅殖騁智窘渾羚碑堵襟犁債統(tǒng)擂慚鼻痛風教玩罩某中

4、國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法第一章 總 則第一條 為促進中央儲備糧科技工作的發(fā)展，加強科技項目管理，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)國家科技計劃項目管理暫行辦法和總公司有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于總公司批準立項的科技項目（含研發(fā)項目、推廣應用項目）。總公司向國家有關部門申請科研經(jīng)費開展的科技項目，其項目管理按照審批單位的有關規(guī)定執(zhí)行。第三條 科技項目按照“統(tǒng)一立項，分級管理”的原則，實行總公司、分（子）公司、直屬庫分級管理的辦法。第二章 職責分工第四條 總公司主要職責：（一）制定總公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技項目計劃并組織實施;（二）制定科技項目管理的規(guī)章制度；提出科

5、技項目的年度經(jīng)費預算；（三）組織總公司科技項目的申報、項目可行性論證或評審工作，審核項目承擔單位；（四）審核總公司科技項目合同，負責合同簽訂；（五）監(jiān)督科技項目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的主要問題；（六）組織科技項目驗收并按規(guī)定管理項目成果的知識產(chǎn)權；（七）組織全系統(tǒng)的技術引進，促進和推動研究成果在生產(chǎn)中的推廣應用。第五條 分（子）公司主要職責：（一）向總公司申報科技項目； （二）承擔總公司科技項目的實施等工作；（三）指導直屬庫開展科技活動，審批直屬庫科技項目。第六條 直屬庫主要職責：（一）完成總公司、分公司安排下達的科研任務； （二）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，結合企業(yè)技術改造，提出科技項目并報分公

6、司； （三）落實科技項目配套資金，并按規(guī)定使用經(jīng)費。第七條 總公司、分（子）公司、直屬庫是總公司科技項目的主要承擔單位。社會科研機構、高校和有關單位也可申請、承擔總公司科技項目。第三章 項目立項第八條 總公司重點支持能夠解決生產(chǎn)和經(jīng)營中的重大技術問題，關系到總公司發(fā)展的全局性、方向性、基礎性的關鍵技術項目； 優(yōu)先支持能夠對提高公司管理水平、生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大作用，能夠有利于促進總公司核心競爭力和新的經(jīng)濟增長點的形成的技術開發(fā)和推廣應用項目。第九條 科技項目立項包括以下程序：項目申報、項目評審、項目確定。第十條 項目申報于每年9月1日至10月31日進行。項目申報應填寫總公司科技項目申請書（格式見附

7、件一）。申報單位將項目申請書一式八份于10月31日前報送總公司。有合作單位的，應在項目申請書中填寫合作單位意見。第十一條 項目評審分預審、專家評審及審核三個階段。（一）總公司收到項目申請書后，進行統(tǒng)一編號登記并組織項目預審。預審人員按預審內(nèi)容審查后，寫出審查意見。項目預審結果由總公司通知申請立項單位。凡已通過預審的項目，由申報單位組織編寫可行性研究報告（格式見附件二），并將報告一式十份報送總公司。（二）總公司收到可行性研究報告后組織專家對項目可行性研究報告進行評審。專家組一般由59人組成。評審工作堅持科學、公正的原則，實行回避制度，對評審材料及專家意見保密，切實保護申請人和評審人的權益。專家評

8、審的主要內(nèi)容包括： 1.項目總體目標是否明確，以及立項的必要性；2.研究的技術路線和方法是否正確、可行； 3.研究的關鍵技術或重點解決的問題、預期達到的技術經(jīng)濟指標是否先進合理；4.申請單位是否具有完成項目的資格、技術力量和條件；5.實施計劃、申請經(jīng)費、人員安排是否合理。6.預期的項目成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會效益是否顯著，應用前景是否良好。（三）經(jīng)專家評審，可行性研究報告獲得通過的，總公司根據(jù)專家評審意見對通過評審的項目進行審核，編制年度科技項目經(jīng)費使用計劃，報總公司預算委員會及公司領導批準后確定。同時，總公司把專家評審意見送達項目承擔單位，項目承擔單位根據(jù)評審意見對可行性研究報告作最后修訂。第

9、十二條 由總公司組織的重大科技項目和符合招標條件的項目，其承擔單位原則上由總公司組織招標確定。第四章 項目實施第十三條 總公司科技項目實行合同管理。批準下達的科技項目，由總公司與項目承擔單位簽訂中國儲備糧管理總公司科技項目合同(任務)書。第十四條 項目承擔單位按要求填寫科技項目合同(任務)書（格式見附件三），由單位法人（或授權代理人）簽字，加蓋單位公章，將科技項目合同(任務)連同最后修訂的項目可行性研究報告一式四份報送總公司。第十五條 對兩個以上單位共同承擔的項目，第一承擔單位(合同書中排列第一的承擔單位)負主要責任。合同中應明確項目名稱，項目的內(nèi)容、范圍和要求，技術項目研究的計劃、進度、期限

10、和方式，技術情報和資料的保密，技術成果和知識產(chǎn)權的歸屬，驗收標準和方法，價款、報酬及其支付方式，違約責任，名詞和術語的解釋，及爭議解決方式等。與履行合同有關的技術背景資料、可行性研究報告、項目任務書和計劃書、技術標準、技術規(guī)范、原始設計和工藝文件，以及其他技術文檔，按照合同雙方的約定可以作為合同的組成部分第十六條 項目承擔單位應在合同生效1個月內(nèi)，上報實施方案。總公司科技項目合同執(zhí)行期限一般不超過3年。第十七條 項目合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況，總公司可以暫時中止合同，待中止原因消解后恢復合同履行：（一）自籌資金或其它條件不能落實，影響項目繼續(xù)實施的。（二）由于不可抗力因素，造成研究工作開展遲

11、延的。（三）其它原因需要暫時中止合同履行的。第十八條 項目合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況時，總公司有權解除合同：（一）執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術指標已經(jīng)落后，成果無實用價值的；（二）項目承擔單位的過錯致使合同無法執(zhí)行，合同目的無法實現(xiàn)的；（三）由于其他不可抗力因素，致使研究工作不能實現(xiàn)合同目的的。 在總公司做出解除合同決定后一個月內(nèi)，項目承擔單位應對已完成的工作進行總結，提出研究總結報告和經(jīng)費決算報告，連同項目階段性研究成果一并報送總公司。對已撥付的項目經(jīng)費扣除已使用部分，剩余部分應同時上繳總公司。第十九條 總公司單方面解除合同，除第十八條第（三）項之外，合同中止前所發(fā)生的費用由總公司承擔。項

12、目承擔單位單方面中止合同，總公司有權追回全部已撥費用，并視情況取消該單位13年承擔總公司科技項目的資格。 并0第二十條 總公司科技項目需分專題進行研究時，項目承擔單位應做好專題合同的管理工作，需委托其他單位承擔專題研究時，選擇的委托單位應事先征得總公司同意。第二十一條 項目承擔單位于每年6月底和12月底分別向總公司報送項目執(zhí)行情況報告。第五章 經(jīng)費管理第二十二條 科技經(jīng)費來源主要有：國家及地方有關部門立項撥付的資金，總公司預算內(nèi)科技經(jīng)費，直屬庫自籌的科技資金。第二十三條 總公司立項并組織實施的項目，所需資金由總公司負責統(tǒng)一籌措；總公司審批通過的由分（子）公司申請立項并組織實施的項目，列入分公司

13、年度預算。第二十四條 國家及地方有關部門撥付的科技經(jīng)費，其經(jīng)費管理按照相關規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 項目承擔單位要嚴格經(jīng)費管理，每一個項目應設立獨立帳目，專款專用。第二十六條 項目承擔單位應定期向總公司報告項目經(jīng)費使用情況。第二十七條 項目執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查核實有以下情形之一者，總公司有權暫停支付經(jīng)費：（一）經(jīng)費開支不符合國家和總公司有關規(guī)定的；（二）未經(jīng)批準擅自變更項目負責人的；（三）未及時足額籌集所需的配套資金而影響項目正常工作的；（四）未按合同規(guī)定完成計劃進度的。第二十八條 項目有關審計事項按總公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第六章 項目驗收第二十九條 項目驗收工作由總公司組織進行。 第三十條 項目驗收是

14、根據(jù)項目的實施內(nèi)容及合同（任務）書中確定的有關目標，對研究任務的完成情況進行總結和評價。包括：項目實施的技術路線、關鍵技術選擇、主要技術經(jīng)濟指標、組織方式、協(xié)調(diào)管理、經(jīng)費使用和項目取得的成果、項目成果產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會效益和應用前景等的綜合評價。第三十一條 項目承擔單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)，報請總公司組織驗收。驗收材料經(jīng)初審合格后，由總公司正式下達項目驗收通知并確定驗收方式。合同規(guī)定期限內(nèi)不具備驗收條件的，需提出延期驗收申請報告，說明延期理由及期限等，但申請延期的期限一般不得超過6個月申請延期驗收不得超過兩次。第三十二條 項目申請驗收需要提供以下文件資料：（一）項目驗收申請；（二）項目執(zhí)行情況總

15、結報告；（三）項目研究報告和相關專題報告；（四）項目經(jīng)費決算報告；（五）項目形成的成果推廣應用前景及經(jīng)濟效益分析報告。第三十三條 項目驗收工作可視具體情況，采取現(xiàn)場考察、書面評議、專家會議驗收或委托中介機構評估等多種方式進行。驗收小組由有關專家和財務人員組成，一般為57人。第三十四條 驗收結果分為三種：通過驗收，重新審議和不通過驗收。（一）按期完成任務、達到合同規(guī)定的技術指標、經(jīng)費使用合理的，可以通過驗收；（二）由于提供文件資料不全面等原因難以判斷，或驗收結論爭議較大的，需要重新審議；（三）未達到合同規(guī)定的主要技術、經(jīng)濟指標的不通過驗收。第三十五條 項目驗收由專家獨立提交專家驗收意見，并由專家

16、組形成驗收結論。第三十六條 需要重新審議的項目，項目承擔單位應在接到通知三個月內(nèi)提出申請，仍未通過的將承擔相應的違約責任；未通過驗收的，可在接到通知半年內(nèi)，補充研究工作，完善文件資料，再次提出驗收申請，再次驗收仍不能通過的，將承擔違約責任。第三十七條 項目驗收完成后，項目承擔單位應將全部驗收材料裝訂成冊，制作光盤（電子文檔采用word格式）一式三份報總公司；承擔單位應按照檔案管理的有關規(guī)定將全部資料及時歸檔。第三十八條 總公司重大科技項目完成后，由總公司組織推廣使用和產(chǎn)業(yè)化并及時進行后評估。第七章 成果管理第三十九條 由總公司全額出資的項目，其知識產(chǎn)權屬總公司所有，所完成的發(fā)明創(chuàng)造、實用新型或

17、外觀設計以總公司的名義申請專利和申報科技成果獎?？偣居袡啻_定成果的使用范圍，項目承擔單位和總公司有優(yōu)先使用權。未經(jīng)總公司同意，研究成果不得轉讓或折資入股。第四十條 部分使用總公司科技項目經(jīng)費所形成的科技成果，其知識產(chǎn)權由各出資方共有，知識產(chǎn)權的使用、轉讓以及收益的分配辦法由出資方和項目承擔單位在合同（任務）書中約定，合同（任務）書中沒有約定的，也可以通過專門的協(xié)議作出約定。第四十一條 項目成果不宜申請專利的，可作為技術秘密，保密范圍和期限在合同中規(guī)定，研發(fā)人員和其他了解、接觸技術秘密內(nèi)容的有關人員，依照規(guī)定承擔保密義務。總公司擁有知識產(chǎn)權的成果，在保密期內(nèi)，未經(jīng)總公司允許，不得利用論文、期刊

18、、書籍、交流等形式私自披露其核心技術。對總公司發(fā)展有重大影響的核心競爭力的技術秘密，不受保密期限限制。第四十二條 涉及國家秘密的科技成果，按照科學技術保密規(guī)定進行密級評定或確認，并實施管理。第八章 獎懲第四十三條 總公司對在項目實施中取得突出成績的項目承擔單位和有關人員將予以表彰及獎勵。第四十四條 項目承擔單位、項目負責人和項目參加人員違反經(jīng)費管理規(guī)定，擅自挪用、侵占或貪污項目研究經(jīng)費的，按照國家有關法律法規(guī)及總公司有關規(guī)定處理。觸犯刑法的，移交司法機關處理。第四十五條 項目承擔單位及有關人員未經(jīng)批準擅自轉讓技術知識產(chǎn)權，或以知識產(chǎn)權入股的，總公司有權將轉讓所得收益，或所得股權收歸總公司所有。

19、惡意低價轉讓、以低價折資入股或供他人無償使用的，造成的損失由項目承擔單位及有關人員負責賠償，并追究有關責任人員的責任。第四十六條 有關單位和人員違反保密規(guī)定，向外界提供研究數(shù)據(jù)、技術成果秘密等保密資料的，一經(jīng)查實，將按照總公司有關規(guī)定進行處理；有犯罪嫌疑的，移交司法機關處理。第四十七條 由于第三十四條第（三）項規(guī)定的原因，項目兩次沒通過驗收的，項目承擔單位除承擔違約責任外，三年內(nèi)不得再申請同類別的技術項目。項目實施過程中的組織及工作人員因組織不力，管理不嚴，工作失職，弄虛作假等原因造成項目沒能夠通過的，依照總公司有關規(guī)定作出處理。第九章 附 則第四十八條 本辦法由總公司負責解釋。第四十九條 分

20、（子）公司可參照本辦法制定轄區(qū)科技項目管理實施細則。第五十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：中國儲備糧管理總公司科技項目申請書項目名稱申報單位項目聯(lián)系人申報日期編制說明一、本項目申請書為項目申報單位申報科技項目的主要文件，各項內(nèi)容須認真填寫。二、項目情況簡表內(nèi)欄目不能空缺，無此項內(nèi)容時填“ / ”；“項目編號”暫不填；“項目名稱”要簡潔、明確，字數(shù)不超過20個漢字；“申報單位”名稱用全稱填寫，不能省略。三、“項目范圍”是指項目的關鍵技術或設備在糧食科技方面所屬的領域。四、“項目摘要”應簡潔明了、重點突出。五、書面申報材料要求統(tǒng)一使用a4紙打印、裝訂。六、書面申報材料一式八份，軟盤電子文本一份

21、，書面申報材料與電子文本的內(nèi)容必須一致。目 錄項目情況簡表科技項目申請書編寫提綱一、開展項目的必要性二、項目實施方案和技術路線三、項目組織管理模式四、申報單位、技術支持單位及項目負責人概況五、預期目標和考核指標六、項目經(jīng)費預算七、相關附件項目情況簡表項目名稱申報單位名稱地址郵編項目負責人性別年齡職稱參加人員 共 人，其中：高級職稱 人，中級職稱 人。技術支持單位及其研究領域項目范圍基礎理論類 儲藏技術類 檢化驗技術類 輸送技術類加工類 其它有無其它單位已經(jīng)或正在從事類似課題有 無若有，請列示單位名稱：項目配套資金是否得到落實是 否若是，請注明金額： 萬元。項目是否得到其他單位資助是 否若是，請

22、注明資助金額： 萬元。項目實施起止年月項目總經(jīng)費 萬元其中：申請撥付 經(jīng)費 萬元項目摘要（不超過1000字）對項目研究的必要性和緊迫性、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和趨勢、單位現(xiàn)有研究基礎和條件、項目主要工作內(nèi)容、技術路線、經(jīng)濟效益分析、預期目標、項目考核指標等進行簡要敘述?？萍柬椖可暾垥帉懱峋V一、開展項目的必要性（一）通過項目的開展能解決什么問題，對行業(yè)技術進步及社會發(fā)展的意義，實施該項目對承擔單位及推廣應用的意義和作用等。（二）與項目相關的技術（產(chǎn)品）國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。國內(nèi)外同類技術的研究進展概況；本項目目前的研究水平以及與國內(nèi)外先進水平的比較；相關領域的技術分析。（三）現(xiàn)有工作基礎和條件。與本項

23、目相關的前期工作情況，現(xiàn)有技術基礎和工作基礎，包括前期取得的成果或技術（工藝）情況等。（四）應用市場前景分析。二、項目實施方案和技術路線項目實施計劃，主要研究內(nèi)容分解及進度安排；該項目研究的主要技術路線、研究內(nèi)容及任務分解情況，研究周期、年度計劃及年度目標等。對項目研究存在的風險進行分析并提出解決方案。三、項目組織管理模式明確項目的運行機制，項目參加單位(包括技術支持單位)的任務、責任、成果分享。 四、申報單位、技術支持單位及項目負責人概況對項目的申報單位及技術支持單位基本情況進行說明，對項目負責人及主要參加人員基本情況進行說明，包括研究和工作履歷、主要業(yè)績、參與該項研究工作的主要內(nèi)容、投入工

24、作時間等。五、預期目標和考核指標本項目的預期目標、成果及其表現(xiàn)形式；項目考核的具體技術、質量、經(jīng)濟指標，指標需明確、具體、可考核。六、項目經(jīng)費預算該項目需要的資金總額，投資構成，自籌資金的來源和落實情況，從其他渠道獲得的資金情況等。經(jīng)費預算編制見項目經(jīng)費預算表。七、相關附件（如果有）（一）項目采用科研成果的證明材料，成果證書；（二）項目相關技術領域的查新報告；（三）項目支持單位聯(lián)合承擔項目協(xié)議書；（四）項目配套資金來源的證明材料；（五）項目預算書（編寫要求及格式見附表）。（六）與項目有關的證明文件或資料。附表一：項目經(jīng)費預算表單位：萬元（保留兩位小數(shù)）預算科目預算數(shù)備注一、項目投資合計（一）申

25、請撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預算合計（一）設備購置費（二）研發(fā)費（三）材料費（四）試驗外協(xié)費（五）資料、印刷費（六）差旅費（七）鑒定、驗收費（八）培訓費（九）管理費項目經(jīng)費預算編制說明：1、項目預算要依據(jù)項目建議中確定的研究內(nèi)容、技術路線、方案、研究目標、研究周期和參加人員等編制。2、購置設備及大宗材料、貴重物品應單獨列示。3、單位自籌或從其他渠道獲得的資金，應在預算編制說明書中說明。附件二：中國儲備糧管理總公司科技項目可行性研究報告項目名稱申報單位項目聯(lián)系人申報日期編制說明一、本可行性研究報告為項目申報單位申報科技項目的主要文件，各項內(nèi)容須認真填寫。二、項目情況簡表內(nèi)欄目不能空

26、缺，無此項內(nèi)容時填“ / ”；“項目編號”暫不填；“項目名稱”要簡潔、明確，字數(shù)不超過20個漢字；“申報單位”名稱用全稱填寫，不能省略。三、“項目范圍”是指項目的關鍵技術或設備在糧食科技方面所屬的領域。四、“項目摘要”應簡潔明了、重點突出。五、書面申報材料要求統(tǒng)一使用a4紙打印、裝訂。六、書面申報材料一式十份，電子文本一份，書面申報材料與電子文本的內(nèi)容必須一致。目 錄項目情況簡表可行性研究報告編寫提綱一、開展項目的必要性二、開展項目的可行性三、項目主要研究內(nèi)容和技術路線四、項目研究總體目標，實施計劃和考核指標五、項目的技術特點和創(chuàng)新點六、項目組織管理模式七、項目總投資預算、資金籌措及來源八、項

27、目的經(jīng)濟效益分析九、項目的風險分析十、申報單位、技術支持單位及項目負責人概況十一、相關附件項目情況簡表項目名稱申報單位名稱地址郵編項目負責人性別年齡職稱參加人員 共 人，其中：高級職稱 人，中級職稱 人。技術支持單位及其研究領域項目范圍基礎理論類 儲藏技術類 檢化驗技術類 輸送技術類加工類 其它有無其它單位已經(jīng)或正在從事類似課題有 無若有，請列示單位名稱：項目配套資金是否得到落實是 否若是，請注明金額： 萬元。項目是否得到其他單位資助是 否若是，請注明資助金額： 萬元。項目實施起止年月項目總經(jīng)費 萬元其中：申請撥付經(jīng)費 萬元項目摘要（不超過1000字）對項目研究的必要性和緊迫性、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

28、和趨勢、單位現(xiàn)有研究基礎和條件、項目主要工作內(nèi)容、技術路線、經(jīng)濟效益分析、預期目標、項目考核指標等進行簡要敘述。可行性研究報告編寫提綱一、開展項目的必要性通過項目的開展能解決什么問題，對行業(yè)技術進步及社會發(fā)展的意義，實施該項目對承擔單位及推廣應用的意義和作用等。二、開展項目的可行性（一）與項目相關的技術（產(chǎn)品）國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。國內(nèi)外同類技術的研究進展概況；本項目目前的研究水平以及與國內(nèi)外先進水平的比較；相關領域的技術分析。（二）現(xiàn)有工作基礎和條件。與本項目相關的前期工作情況，現(xiàn)有技術基礎和工作基礎，包括前期取得的成果或技術（工藝）情況等。（三）應用市場前景分析。三、項目主要研究內(nèi)容和技術

29、路線項目主要研究內(nèi)容；項目研究的主要技術路線說明。四、研究總體目標，實施計劃和考核指標本項目的預期目標及成果；研究周期、年度計劃及年度目標；項目考核的具體技術、經(jīng)濟指標。五、項目的技術特點和創(chuàng)新點項目在研究內(nèi)容、技術路線、研究方法等方面的特點、創(chuàng)新點。六、項目組織管理模式明確項目的運行機制，項目參加單位(包括技術支持單位)的任務、責任、成果分享。七、項目總投資預算、資金籌措及來源該項目需要的資金總額、投資構成及自籌資金的來源和落實情況，從其他渠道獲得的資金情況等。經(jīng)費預算表（見附表一）。八、項目的經(jīng)濟效益分析對投入人力、能源消耗、新增設備等計入成本，分析成果形成后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和社會效益

30、。九、項目的風險分析對項目研究存在的風險進行分析并提出解決方案。十、申報單位、技術支持單位及項目負責人概況對項目的申報單位及技術支持單位基本情況進行說明，對項目負責人及主要參加人員基本情況進行說明，包括研究和工作履歷、主要業(yè)績、參與該項研究工作的主要內(nèi)容、投入工作時間等十一、相關附件（一）項目采用科研成果的證明材料，成果證書；（二）項目相關技術領域的查新報告；（三）項目支持單位聯(lián)合承擔項目協(xié)議書；（四）項目配套資金來源的證明材料；（五）與項目有關的證明文件或資料；（六）申報單位及推薦單位意見（見附表二）（七）如有聯(lián)合申請單位，需簽定合作協(xié)議，明確所承擔的責任、投入經(jīng)費、知識產(chǎn)權。合作協(xié)議書也需

31、列入附件。附表一：項目經(jīng)費預算表單位：萬元（保留兩位小數(shù)）預算科目預算數(shù)備注一、項目投資合計（一）申請撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預算合計（一）設備購置費（二）研發(fā)費（三）材料費（四）試驗外協(xié)費（五）資料、印刷費（六）差旅費（七）鑒定、驗收費（八）培訓費（九）管理費（十）其他費用項目經(jīng)費預算編制說明：1、項目預算要依據(jù)項目建議中確定的研究內(nèi)容、技術路線、方案、研究目標、研究周期和參加人員等編制。2、購置設備及大宗材料、貴重物品應單獨列示。3、單位自籌或從其他渠道獲得的資金，應在預算編制說明書中說明。附表二：申報單位及推薦單位意見申報單位意見 負責人： （公章） 年 月 日推薦單位意

32、見 負責人： （公章） 年 月 日附件三： 【時 效 性】有效【合同性質】技術合同合同登記編號： 項目名稱：甲方：乙方：簽訂日期： 年 月 日有效期限： 年 月 日至 年 月 日 一、項目的目標和主要研究內(nèi)容 （要解決的主要技術難點和問題，項目研究的創(chuàng)新點和內(nèi)容等） 二、項目的考核指標 包括主要技術指標：如形成的專利、新技術、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；主要經(jīng)濟指標：如技術及產(chǎn)品應用所形成的市場規(guī)模、效益等；其它應考核的指標三、項目的年度計劃及年度目標年度 項目的年度計劃及年度目標年年年注：兩個以上單位共同承擔一個項目時，項目承擔單位及技術支持單位的職責需分別寫清楚。 四、

33、項目的承擔單位、技術支持單位及主要人員項目承擔單位： 技術支持單位：項目負責人性別年齡職務職稱所在單位主要參加人員五、項目經(jīng)費 單位：萬元預算科目預算數(shù)備注一、項目投資合計（一）申請撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預算合計（一）設備購置費（二）研發(fā)費（三）材料費（四）試驗外協(xié)費（五）資料、印刷費（六）差旅費（七）鑒定、驗收費（八）培訓費（九）管理費（十）其他費用 六、共同條款（一）合同（任務）書簽訂甲乙雙方共同遵守中國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法。（二）跨年度項目，乙方須按要求向甲方編報年度計劃執(zhí)行情況、年度目標完成情況、年度階段性總結報告及下一年度經(jīng)費分項預算，該分項預算不超過當

34、年經(jīng)費支付額度。（三） 合同（任務）執(zhí)行過程中，乙方如需調(diào)整合同（任務）內(nèi)容，應向甲方提出變更內(nèi)容及其理由的申請報告，經(jīng)甲方批準后實施，未經(jīng)批準，仍履行原合同（任務）書。（四）甲方依據(jù)科技項目可行性研究報告和年度經(jīng)費預算，監(jiān)督經(jīng)費使用情況。對不符合規(guī)定的開支，甲方有權對經(jīng)費進行調(diào)整或撤銷。（五）項目執(zhí)行過程中，甲方無正當理由終止任務時，其所撥經(jīng)費、物資不得追回，且承擔善后處理所發(fā)生的費用。甲方提出變更合同（任務）書有關內(nèi)容時，要與乙方協(xié)商并達成書面合同。（六）項目執(zhí)行過程中，乙方因某種原因（如：與項目研究內(nèi)容有出入、挪用經(jīng)費、技術措施或條件不落實）致使項目無法進行，而要求終止任務，應視不同情況

35、，部分或全部退還所撥經(jīng)費；上述情況下，如乙方?jīng)]有提出終止任務的要求，甲方可根據(jù)調(diào)查情況，終止任務，并根據(jù)不同情況，可以要求乙方退還部分或全部所撥費用。（七）項目階段性目標、研究資料、研究成果及信息對外公布、對外技術合作、市場開發(fā)必須征得甲方同意。若雙方進一步合作，將另行約定。（八）項目完成后，若申請專利，雙方遵照中華人民共和國專利法及其實施細則執(zhí)行。（九）未盡事宜，雙方協(xié)商解決，發(fā)生糾紛時，將提交北京市仲裁委員會仲裁。（十）本合同（任務）書由甲方與乙方共同簽訂，用鋼筆或計算機打印填報（a4紙）。（十一）本合同（任務）書自簽字之日起生效，一式四份，雙方各兩份。七、合同（任務）書簽訂 甲方: （公

36、 章） 負責人（簽字） 年 月 日乙方: （公 章） 項目負責人（簽字） 年 月 日 附件四：項目登記號登記批準日期中國儲備糧管理總公司科技項目驗收材料項目名稱： 項目承擔單位： 項目負責人： 驗收組織單位： 驗收日期： 中國儲備糧管理總公司二 年 月驗收材料目錄驗收材料之一：項目驗收申請表驗收材料之二：項目執(zhí)行情況驗收自評估報告驗收材料之三：項目驗收信息表驗收材料之四：項目經(jīng)費決算表驗收材料之五：項目試驗基地、中試線、示范點等一覽表驗收材料之六：完成單位和主要完成人員名單驗收材料之七：項目合同（任務）書驗收材料之八：項目驗收專家組意見、專家組名單和專家個人意見表驗收材料之九：附件1.技術研究

37、報告2.操作規(guī)程或質量標準（企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準等）3.相關知識產(chǎn)權材料（專利、軟件登記證書、新產(chǎn)品證書等）4.用戶使用情況報告5.成果對外宣傳的簡要文字說明驗收材料之一項目驗收申請表項目名稱及編號承擔單位起止時間申請驗收時間、地點聯(lián)系人電 話提供驗收的技術文件清單申請驗收單位意見蓋 章年 月 日驗收材料之二項目執(zhí)行情況驗收自評估報告項目編號： 項目名稱： 承擔單位： 起止時間： 驗收時間： 主 要 內(nèi) 容一、項目的主要任務、考核目標及主要技術經(jīng)濟指標；二、項目執(zhí)行情況評價（包括目標、任務完成情況，解決的關鍵技術，取得的重大科技成果、專利情況，技術成果應用等情況，以及項目完成后建成的試

38、驗基地、中試線、生產(chǎn)線等）；三、成果轉化、產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益（經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益）分析，成果推廣應用前景的評價；四、計劃制定和項目、課題設置的科學性和合理性的后評估；五、經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價；六、組織管理經(jīng)驗；七、存在的問題。驗收材料之三項目驗收信息表項目名稱項目編號承擔單位項目負責人姓名學歷職稱聯(lián)系電話e-mail工作單位通訊地址郵編結題形式完成情況（ ）1.達到預期指標 2.超過預期指標 3.未達到預期指標主持驗收部門實際參加研究人員總計 人其中高級職稱 人中級職稱人初級職稱 人博 士 人碩 士人主要成果新產(chǎn)品： 項新技術、新工藝： 項新材料： 種獲專利： 項 其中：國外發(fā)明專利 項 國內(nèi)發(fā)明專利 項研究報告、論文 篇 其中：國內(nèi)發(fā)表 篇，在國際上發(fā)表 篇示范點 個中試線 條生產(chǎn)線 種經(jīng)費情況總經(jīng)費 萬元撥款 萬元驗收材料之四項目經(jīng)費決算表項目編號承擔單位項目名稱收 入支 出科 目預算數(shù)（萬元）實際數(shù)(萬元)科 目金額(萬元)其中：撥款合 計合 計國家撥款一、人員費部門撥款1.項目負責人