倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料作業(yè)流程

1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料作業(yè)流程倉(cāng)庫(kù)收退貨作業(yè)流程外購(gòu)/外協(xié)/客 戶倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)部一.收料作業(yè)流程圖I £ 一!位步4. 實(shí) 訪/K3/ 入 庫(kù) 退 貨1.送貨1.1 供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行送貨， 送貨單必須具備物料編碼、 采購(gòu)單號(hào)、數(shù)量等相關(guān)要素，且所交貨物在交期之內(nèi)； 供應(yīng)商、外協(xié)加工廠、客戶（包括客供品）等送貨到公 司卸貨后將“送貨單”（“送貨單”最少一式三聯(lián)，簽收 后收貨員留兩聯(lián)）；1.2 首先收貨倉(cāng)管員使用送貨單與系統(tǒng)采購(gòu)單進(jìn)行核對(duì)，如有 異常（指送貨數(shù)量大于采購(gòu)數(shù)量時(shí)）需與采購(gòu)員針對(duì)異 常部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)于多送貨部分，如需倉(cāng)庫(kù)收下，需 物控經(jīng)理、廠長(zhǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可收貨，確認(rèn)無(wú)誤后，送 貨人

2、員即可與對(duì)應(yīng)倉(cāng)管員進(jìn)行收料作業(yè)；2 .收貨2.1 送貨人員將所送貨物料拉至收貨員指定位置擺放整齊，需 要核對(duì)包裝標(biāo)示是否與送貨單一致，包裝是否有破損、 潮濕等狀況，檢查是否依照產(chǎn)品防護(hù)要求進(jìn)行包裝防 護(hù)；收料倉(cāng)管員須對(duì)來(lái)料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，根據(jù)送貨單各項(xiàng)內(nèi)容與 實(shí)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，100pcs以下必須全點(diǎn)，尾數(shù)需要進(jìn)行全 點(diǎn)，針對(duì)定量包裝、整箱、整件貨物根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)， 點(diǎn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不一致內(nèi)容時(shí)需要做出標(biāo)記，如發(fā)現(xiàn)一 箱貨物有少時(shí)，應(yīng)要求送貨方將所有貨物當(dāng)面清點(diǎn)，否 則拒收同時(shí)并報(bào)組長(zhǎng)、主管、相關(guān)物控、采購(gòu)等人處理； 2.3點(diǎn)收無(wú)誤需在送貨單上蓋公司“收貨章”（細(xì)數(shù)未點(diǎn)、品質(zhì)未檢）交一聯(lián)記賬員處打制

3、來(lái)料檢驗(yàn)入庫(kù)單；2.4 對(duì)來(lái)料明細(xì)在來(lái)料登記表做登記，用于與倉(cāng)管員之間 的交接以及相關(guān)部門(mén)對(duì)來(lái)料狀況的了解；3 .（送）檢驗(yàn)3.1 收料人員將打好的來(lái)料檢驗(yàn)入庫(kù)單簽字注明送檢日期 / 時(shí)間交IQC （任意人員）在最后一聯(lián)上簽接收入名字、日期 / 時(shí)間，收料員用于存底以及查詢送檢時(shí)間與 IQC接收時(shí)間；3.2 日常物料送檢時(shí)間不得晚于收料后 2H ,緊急物料應(yīng)在收料 后0.5H內(nèi)送檢，特急物料應(yīng)在10分鐘內(nèi)送檢；（對(duì)于緊急物 料采購(gòu)、物控等相關(guān)人員應(yīng)通知至倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或主管），貴重物料 禁止在收料區(qū)存放過(guò)夜；3.3 IQC檢驗(yàn)完成的物料應(yīng)知會(huì)收料人員；3.4 對(duì)于主板、硬盤(pán)、內(nèi)存、CF卡等需要上機(jī)測(cè)

4、試周期較長(zhǎng)的 物料交對(duì)應(yīng)區(qū)域倉(cāng)管員自行送檢，倉(cāng)管員對(duì)于不能當(dāng)天測(cè)完或 者測(cè)試周期較長(zhǎng)的物料除了交來(lái)料檢驗(yàn)入庫(kù)單給IQC應(yīng)填寫(xiě)轉(zhuǎn)倉(cāng)單經(jīng)IQC簽字后系統(tǒng)做賬轉(zhuǎn)倉(cāng)至IQC倉(cāng)；3.5 檢驗(yàn)合格的物料需在產(chǎn)品單個(gè)包裝上面貼合格標(biāo)示；3.6 檢驗(yàn)經(jīng)確認(rèn)不合格的物料需在單個(gè)包裝上貼紅色不良標(biāo)3.7 經(jīng)確認(rèn)不良公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可以特采的物料貼黃色特采標(biāo) 示；3.8 素材需外發(fā)加工的貼白色標(biāo)簽；3.9 自制半成品需貼藍(lán)色標(biāo)簽；3.10 檢驗(yàn)完成的物料IQC在來(lái)料檢驗(yàn)入庫(kù)單上注明檢驗(yàn)完成日期/時(shí)間，留下第五聯(lián)作為留底，其余四聯(lián)交送檢人;4 .交接、入倉(cāng)、歸位4.1 收料人員根據(jù)IQC判定結(jié)果進(jìn)行交倉(cāng)、轉(zhuǎn)倉(cāng)作業(yè)；4.2

5、 良品交對(duì)應(yīng)區(qū)域的倉(cāng)管員（詳見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)指導(dǎo) 書(shū)）；4.3 良品倉(cāng)管員接收后在來(lái)料檢驗(yàn)入庫(kù)單簽字確認(rèn)，收貨 員將此四聯(lián)交制單人，（其中倉(cāng)庫(kù)留底一聯(lián)，采購(gòu)兩聯(lián)， 財(cái)務(wù)一聯(lián)）；4.4 倉(cāng)管員收到貨物后，清點(diǎn)大致數(shù)量后在來(lái)料登記表上 簽收；4.5 區(qū)域倉(cāng)管員在歸位時(shí)對(duì)來(lái)料物料進(jìn)行細(xì)致清點(diǎn)，數(shù)量與定 量包裝有異常時(shí)，須及時(shí)告知收料員，收料員確認(rèn)屬實(shí) 需于3日內(nèi)以郵件方式反饋至采購(gòu)員處，由采購(gòu)知會(huì)送 貨廠商并予以補(bǔ)貨或做退貨扣數(shù)（自反饋之日起3日內(nèi)廠商未將短數(shù)物料補(bǔ)到即做退貨處理），數(shù)量清點(diǎn)無(wú)誤 后，4.6 倉(cāng)管員歸位時(shí)需對(duì)物料進(jìn)整理、尾數(shù)合并、登卡并及時(shí)記 錄帳目明細(xì)；一.退貨作業(yè)1位供應(yīng)商 /客

6、戶倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)物控采購(gòu)警衛(wèi)1 .退貨申請(qǐng)1.1 倉(cāng)庫(kù)針對(duì)采購(gòu)回復(fù)在庫(kù)不良品退貨明細(xì)，（包括來(lái)料不良、 產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良）在系統(tǒng)中打制退貨單；1.2 同一產(chǎn)品為兩個(gè)以上供應(yīng)商的需由品質(zhì)判定來(lái)料供貨商；1.3 零星采購(gòu)物料退貨時(shí)仍沿用以上辦法，不同的只是零星采購(gòu)員作為接收人簽字；1.4 對(duì)于電源、硬盤(pán)等物料出現(xiàn)的不良由倉(cāng)管員提供數(shù)據(jù)給采 購(gòu)，由采購(gòu)決定是否由供應(yīng)商提供良品換取不良品或作退 貨處理2 .品質(zhì)判定2.1 對(duì)于不良原因判定不清楚的請(qǐng)IQC重新判定；2.2 對(duì)于供應(yīng)商有爭(zhēng)議的物料需IQC判定；2.3 經(jīng)IQC重新判定可特采或?qū)儆诹计返牟糠痔顚?xiě)轉(zhuǎn)倉(cāng)單 轉(zhuǎn)良品倉(cāng)；3 .物控采購(gòu)會(huì)簽3.1 物控簽核退貨單注明是否需要補(bǔ)貨留一聯(lián)；3.2 采購(gòu)會(huì)簽并留一聯(lián)，通知供應(yīng)商及時(shí)拉走退貨；4 .交接4.1 供應(yīng)商來(lái)取退貨時(shí)當(dāng)面對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)；4.2 確認(rèn)無(wú)誤倉(cāng)管員、供貨商需簽名確認(rèn)并開(kāi)