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文檔簡介
1、THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧成功人士的突破思維技巧THE LEADERS EDGEMasteringThe Skill of Breakthrough ThinkingTHELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧目錄目錄為什么要突破思維為什么要突破思維戰(zhàn)場在我們頭腦中思維能力決定生存能力為什么需要解決問題的思維模型從管理的演變看思維模式的變化結(jié)構(gòu)化思維方法是保證組織思維能力的關(guān)鍵從企業(yè)的成敗看企業(yè)思維模式的建立從國際競爭看提高思維能力的重要性領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍什么是領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧什么是突破思維思維轉(zhuǎn)變模式課程概述
2、課程目標(biāo) 課程模塊介紹授課學(xué)員評介Can be taken as a comprehensiveAccessible to your entire organizationTruly interactive and engaging withSeamlessly integrates any SCORMCustomizable Can be taken as a comprehensiveSection 508 compliant* Comes with electronic worksheets*Can be taken as a comprehensive Truly interactiv
3、e andSeamlessly integrates System Customizable Can be taken as a individuals modules Section 508 compliant* Comes with electronic worksheets*Truly interactive andSeamlessly integrates System Customizable THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧戰(zhàn)場在我們頭腦中戰(zhàn)場在我們頭腦中我們所處的時代是一個偉大的時代,也是一個快速變化的時代。知識和信息急劇膨脹,科學(xué)技術(shù)日新
4、月異,工作與生活節(jié)奏起來越快,周邊競爭更加激烈。天才已不再是成功的自然通道,經(jīng)驗在多變的環(huán)境已尼不再奏效,知識也不再是成功的惟一因素,動機和勤奮只能有你社會的發(fā)展向每一個人、每一個組織、每一個國家都提出了新的挑戰(zhàn):怎樣才能在多變的環(huán)境中更好地生存和發(fā)展,進而取得新時代競爭的勝利,并且永遠立于不敗之地?Maybe youre new to the standard and dont quite know how to apply it. Or perhaps youre familiar with it, have already done part of the implementation
5、work, but arent sure what remains to be done. Alamo can eliminate the uncertainties and give you a definitive roadmap to implementation. Our Gap Analysis is the fastest, most efficient way to assess how your quality system measures up to the requirements of a particular standard and to define the lo
6、gical next steps in the implementation/registration process. THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧思維能力決定生存能力思維能力決定生存能力大腦對信息系統(tǒng)化的處理能力、處理方法和技巧的訓(xùn)練被人們忽視了。我們可以發(fā)現(xiàn)很多人很有知識,但沒有處理問題的能力,是高知低能;相反,有一些人沒有那么多的知識卻反而有很強的處理問題的能力。如果我們花綱了大量時間和金錢,付出了巨大努力,學(xué)習(xí)了很多知識,但卻仍然不成功或沒有很好的效果,那么,現(xiàn)在該是時候要問問了:我們的思維方法正確嗎?我們掌握了系統(tǒng)有效的思維方法嗎?我們學(xué)
7、習(xí)過怎樣系統(tǒng)地解決問題的方法和技巧了嗎?我們掌握了一個有效的思維模型嗎?Maybe youre new to the standard and dont quite know how to apply it. Or perhaps youre familiar with it, have already done part of the implementation work, but arent sure what remains to be done. Alamo can eliminate the uncertainties and give you a definitive roadm
8、ap to implementation. Our Gap Analysis is the fastest, most efficient way to assess how your quality system measures up to the requirements of a particular standard and to define the logical next steps in the implementation/registration process. THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧為什么需要解決問題的思維模型為什么需
9、要解決問題的思維模型我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功地預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。這是不用置疑的,問題是:我們怎么樣才能將成功者有效地防止問題和快速解決問題的模式傳授給別人呢?我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時,實現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團隊的力量呢?我們所需要的是一個在思維層面進行交流的模型或者模式,其實它也是一種語言,一種讓不同的思維之間進行交流的語言。領(lǐng)導(dǎo)者之劍正是傳授這樣一種模型。It is more flexible than
10、traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class. It is just as effective as traditional instructor-led training methods. Some of the eLearning benefit
11、s: Available anytime to anyone, anywhere Accessible to your entire organization simultaneously ,Truly interactive and engaging with testing and comprehensive case studies It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class. It is just as effective as traditional instruc
12、tor-led training methods. Some of the eLearning benefits.THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從管理的演變看思維模式的變化從管理的演變看思維模式的變化20世經(jīng)世經(jīng)90年代前的管理格式年代前的管理格式部門1部門2部門3部門1部門2部門3傳統(tǒng)的職能部門20世紀(jì)80年代到90年代初任務(wù) / 項目任務(wù) / 項目THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從管理的演變看思維模式的變化從管理的演變看思維模式的變化20世經(jīng)世經(jīng)90年代后的管理格式年代后的管理格式部門1部門2部門3部門4部門
13、5流程管理流程管理20世紀(jì)90年代中開始THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從管理的演變看思維模式的變化管理的發(fā)展從管理的演變看思維模式的變化管理的發(fā)展管理的發(fā)展:管理的發(fā)展:靜態(tài)動態(tài)集中式分布式靜態(tài)動態(tài)集中式分布式基于紙介質(zhì)IT驅(qū)動的業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)驅(qū)動的流程管理價值THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從管理的演變看思維模式的變化管理基本思維的發(fā)展從管理的演變看思維模式的變化管理基本思維的發(fā)展流程觀流程觀領(lǐng)導(dǎo)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者團隊流程是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)任何一個流程必須要有績效不斷地持續(xù)完善任何事情都是一個流程系統(tǒng)是戰(zhàn)略的保證,
14、流程是系統(tǒng)的保證沒有人比全體更聰明系統(tǒng)觀系統(tǒng)觀對問題的分析依據(jù)歷史數(shù)據(jù)在動態(tài)的復(fù)雜層面上進行分析建立思考和決策的模式不斷改進有效的管理方式,追求更好流程改進包括創(chuàng)造性和解決問題的流程分析要達到的目標(biāo),根據(jù)系統(tǒng)的能力來確定目標(biāo)突破思維突破思維積極地思考進行開放式思考思維是一種流程,可以快速學(xué)習(xí)和傳播從注重個體到注重團體和系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)和事實進行思考思維質(zhì)量決定產(chǎn)品、企業(yè)、生活質(zhì)量持續(xù)完善思維流程和不斷提高質(zhì)量從注重思維流程,到注重企業(yè)流程,進而樹立流程思維,建立流程型企業(yè)THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧結(jié)構(gòu)化思維方法是保證組織思維能力的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)化思維方法是保
15、證組織思維能力的關(guān)鍵以突破思維技巧為核心的綜合管理體系,如持續(xù)完善、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、創(chuàng)新、睿智領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理、流程管理等,幫助個人、企業(yè)、組織不斷完善,不斷提高,并在復(fù)雜多變的國際化環(huán)境中不斷取勝,創(chuàng)造了輝煌。An all-too-common mistake is to invest heavily in implementing a quality system but overlooking one of the most important and critical ingredients - the employees. If the quality imperative isnt e
16、mbedded in the corporate culture, the commitment level needed to sustain the initiative will fall short. 整體配合良好的團隊整體配合不良的團隊THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從企業(yè)的成敗看企業(yè)思維模式的建立從企業(yè)的成敗看企業(yè)思維模式的建立全世界每60分鐘就產(chǎn)生101個新專利。全世界每天有2265個企業(yè)開業(yè),2131個企業(yè)破產(chǎn)。從1917年到1987年,最初褔布斯公布的100強企業(yè)只有39家幸存下來。權(quán)威機構(gòu)對失敗企業(yè)的一項調(diào)查表明,其中50%以上的企業(yè)
17、決策是失敗的:或者是在執(zhí)行之中被放棄;或者是根本就執(zhí)行不了;或是根本就沒有被執(zhí)行者采納。不良的思考模式是企業(yè)崩潰和倒閉的原因。Assess compliance to the standard Identify missing elements required by a standard Determine if resources are adequate to complete the implementation/registration project An all-too-common mistake is to invest heavily in implementing a q
18、uality system but overlooking one of the most important and critical ingredients - the employees. If the quality imperative isnt embedded in the corporate culture, the commitment level needed to sustain the initiative will fall short. Alamo understands the importance of buy-in and recognizes that pe
19、ople like to be part of the team. THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從企業(yè)的成敗看企業(yè)思維模式的建立從企業(yè)的成敗看企業(yè)思維模式的建立學(xué)習(xí)速度 變化速度落后思維速度 變化速度死亡近十幾年來,通用電器公司全球的員工都要學(xué)習(xí)的技能之一就是“突破思維技巧(Critical Thinking Skills)”,這被看成是提高效益、溝通速度和決策能力的關(guān)鍵能力。Assess compliance to the standard Identify missing elements required by a standardOur Ga
20、p Analysis is the fastest, most efficient way to assess how your quality system measures up to the requirements of a particular standard and to define the logical next steps in the implementation/registration process. THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧從國際競爭看提高思維能力的重要性從國際競爭看提高思維能力的重要性經(jīng)濟一體化的大潮正在全球漫延
21、,國際間競爭日益激烈,企業(yè)管理與原先的企業(yè)管理有了很大的不同。過去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以命令指揮,可以是獨裁者;現(xiàn)在,信息、知識借助互聯(lián)網(wǎng)和快速的通信技術(shù)迅速傳播和普及,每個人都具有同樣快的信息和知識渠道,都有一種能力來做好自己的事情?,F(xiàn)在的管理,不只是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的方式來協(xié)調(diào)他人的行為以達成目標(biāo),管理本身就應(yīng)該是創(chuàng)造一種環(huán)境,灌輸共同的理念,動員和激勵別人共同把企業(yè)做好Maybe youre new to the standard and dont quite know how to apply it. Or perhaps youre familiar with it, have a
22、lready done part of the implementation work, but arent sure what remains to be done. Alamo can eliminate the uncertainties and give you a definitive roadmap to implementation. Our Gap Analysis is the fastest, most efficient way to assess how your quality system measures up to the requirements of a p
23、articular standard and to define the logical next steps in the implementation/registration process. THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧成功人士的突破思維技巧THE LEADERS EDGEMasteringThe Skill of Breakthrough ThinkingTHELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍美國阿拉莫學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司創(chuàng)立的“領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維的技巧”,在世界財富500強的近300強中進行了
24、普及。該方法創(chuàng)立28年來,不斷完善,取得了巨大的成功,光在美國就有500多萬人學(xué)習(xí)過這門課程。It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class. It is just as effective as tr
25、aditional instructor-led training methods. Some of the e-learning benefits: THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧什么是領(lǐng)導(dǎo)者之劍什么是領(lǐng)導(dǎo)者之劍劍者,致勝之利器也。領(lǐng)導(dǎo)者致勝的法寶和保持依靠的優(yōu)勢就是領(lǐng)導(dǎo)者的思維優(yōu)勢。突破思維正是保持領(lǐng)導(dǎo)者思維優(yōu)勢的有效方法和模式。It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environm
26、ent that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class. It is just as effective as traditional instructor-led training methods. Some of the e-learning benefits: THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧積極管理的過程積極管理的過程針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,阿拉莫“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”課程
27、能提供強有力的方法來更加有效地處理這些問題?!巴黄扑季S技巧”教授的關(guān)鍵思維技巧(Critical Thinking Skill),能幫助人們提出正確的問題,并集中思想解決關(guān)鍵問題。本課程提供一 套頗有價值的思維工具,以完成并強化基本質(zhì)量和持續(xù)完善技能。 It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruptio
28、n; you dont need to send 20 people out to a class. It is just as effective as traditional instructor-led training methods. Some of the e-learning benefits: THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧突破思維技巧突破思維技巧情景分析原因分析決策制定計劃分析領(lǐng)導(dǎo)者之劍THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧什么是突破思維什么是突破思維從封閉式思考到開放式思考從被動思考到主動思考從傳統(tǒng)
29、思維到理性思維從線段式思考到系統(tǒng)思考從分散思維到流程思維從提高思維質(zhì)量著手提高生活質(zhì)量、產(chǎn)品和管理質(zhì)量Accessible to your entire organization simultaneously Truly interactive and engaging with testing and comprehensive case studies Seamlessly integrates any SCORM compliant Learning Management System Customizable Can be taken as a comprehensive worksh
30、op or individuals modules Section 508 compliant* Comes with electronic worksheets*THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧思維轉(zhuǎn)變模式思維轉(zhuǎn)變模式變換慣用思維無序思維整理新思維技巧設(shè)定有意識的新思維運用新思維的無意識運用良好思維習(xí)慣形成最佳思維優(yōu)選流程THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程概述課程概述“突破思維技巧”課程分為四個模塊:情景分析、原因分析、決策制定、計劃分析。所有 模塊可在為期3天的標(biāo)準(zhǔn)課程期間系統(tǒng)教授,或可獨立指導(dǎo)。對于每一部分
31、,參加者將學(xué) 習(xí)和實踐技巧,然后將其應(yīng)用于其工作中遇到的實際問題中。高質(zhì)量思維的價值在于經(jīng)歷 而非僅僅是簡單描述。 課程時間:3 天適合對象 :執(zhí)行官、經(jīng)理、專業(yè)人員、發(fā)展團隊成員,以及其他關(guān)鍵個 人It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20
32、 people out to a class. It is just as effective as traditional instructor-led training methods. Some of the e-learning benefits:THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程目標(biāo)課程目標(biāo) 關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾; 團隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作; 基于事實(并不是猜測或假設(shè))解決所關(guān)切事件,澄清錯誤信息; 找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因,確定解決方案和改進措施; 通過出色的風(fēng)險管理,更
33、加有效的實施解決方案和改進措施; 更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間. Accessible to your entire organization simultaneously Truly interactive and engaging with testing and comprehensive case studies Seamlessly integrates any SCORM compliant Learning Management System Customizable Can be taken as a comprehensive workshop or indivi
34、duals modules Section 508 compliant* Comes with electronic worksheets*THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程模塊介紹課程模塊介紹情景分析情景分析為了采取有效措施,任何個人或團體必須確定其關(guān)注焦點,從而確立適當(dāng)?shù)膬?yōu) 先順序。由于在設(shè)定優(yōu)先順序時融合多種因素,狀況回顧方法優(yōu)于簡單的排列圖分析。此方法的步驟包括:It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own
35、pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class.辨別、闡明及區(qū)分關(guān)注焦點根據(jù)諸如影響程度、急緩和趨勢等標(biāo)準(zhǔn)確定措施的優(yōu)先順序確定最佳技術(shù)處理最具優(yōu)先權(quán)的事宜THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程模塊介紹課程模塊介紹原因分析原因分析阿拉莫公司的原因分析是一種強有力的推論方法。通過這種方法,團體或個人 可以經(jīng)由事實分析而不是靈光突現(xiàn)找到原因,然后他們
36、能夠在事實基礎(chǔ)上審核可能的原 因。不論對于簡單或是復(fù)雜問題. 這種分析方法都有同等效率。原因分析的步驟包括: It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class.陳述問題或機會描述事實 事件?人物?地點?時
37、間?程度?選擇最可能的原因產(chǎn)生及檢測可能的原因辨別獨特的特征和事件THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程模塊介紹課程模塊介紹決策制定決策制定不確定的目標(biāo)、偏離、缺乏信息、意見分歧、失敗的恐懼,正是這些常見的因素導(dǎo)致決策制定受挫在決策制定過程中,阿拉莫公司提出一系列直接的問題,從而引導(dǎo)個人或團隊做出更客觀平衡的選擇。決策制定模塊教授參加者如下技巧:It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an envi
38、ronment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class.清晰闡明決策目的描述成功結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)比較,分析可供選擇的方案預(yù)先審視潛在問題以及相應(yīng)處理辦法THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧課程模塊介紹課程模塊介紹計劃分析計劃分析實施任何項目(從一個新產(chǎn)品到一種方法的完善)的關(guān)鍵在于計劃和準(zhǔn)備。計劃分析是使成功最可能實現(xiàn)的手段,通過預(yù)先確定所必需的措施,可以防止問題的發(fā)生, 既使真的出現(xiàn)
39、問題,也可將其破壞性限制在最小。此方法同時也涉及計劃或項目的發(fā)展?jié)摿?使參加者識別并利用可能出現(xiàn)的機會。It is more flexible than traditional classroom learning; it allows you to learn at your own pace in an environment that you are comfortable. It means less resource disruption; you dont need to send 20 people out to a class.鎖定計劃/項目的特定目標(biāo) 確定必要任務(wù)、職責(zé)及時限 辨別潛在問題和機會對問題和機會采取及時反應(yīng) THELEADERSEDGE領(lǐng)導(dǎo)者之劍領(lǐng)導(dǎo)者之劍突破思維技巧突破思維技巧授課授課領(lǐng)導(dǎo)者之劍由阿拉莫本公司的指導(dǎo)講師或認(rèn)證的委托講師授課。阿拉莫推理 技巧咨詢顧
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