淺談《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理的啟示[企業(yè)管理]

1、淺談勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)人力資源管理的啟示 感謝到訪我的主頁(yè)： 本文檔格式為word,若不是word文檔,則說(shuō)明不是原文檔。 摘要：勞動(dòng)合同制度是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的基礎(chǔ)，勞動(dòng)合同法從保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作提出了嚴(yán)格的規(guī)定和要求。筆者就如何正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)合同法的內(nèi)在作用，切實(shí)提高現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)用工管理水平作一簡(jiǎn)要分析。 關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同法；企業(yè)；人力資源管理 從立法角度上分析勞動(dòng)合同法內(nèi)在作用，對(duì)我們企業(yè)而言，這部法律的頒布實(shí)施既是企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，更是提高全員法律意識(shí)。避免勞資沖突，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效手段。 1勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響 2008年1

2、月1日起實(shí)施的勞動(dòng)合同法相比于勞動(dòng)法，在很多條款規(guī)定上都具有獨(dú)特的亮點(diǎn)，該法貫徹了勞動(dòng)法傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的立法理念，承載著保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)公平正義，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要?dú)v史使命。這對(duì)于推進(jìn)企業(yè)人力資源管理方式的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化企業(yè)用工管理模式帶來(lái)了的深遠(yuǎn)影響。 1.1突出了普通勞動(dòng)者合法權(quán)益的維護(hù) 勞動(dòng)合同法在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí)，側(cè)重于對(duì)普通勞動(dòng)者合法權(quán)益的維護(hù)，將關(guān)注的目前聚焦在一般員工的身上，以實(shí)現(xiàn)雙方力量與利益的平衡，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。 1.2限制用工單位短期勞動(dòng)合同的簽訂 目前，部分企業(yè)在用工管理、合同簽訂上存在著短期

3、化的現(xiàn)象。有60以上的用人單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同是短期合同，合同期限大都在1年之內(nèi)，勞動(dòng)合同短期化傾向明顯。勞動(dòng)合同法制定了多方面的規(guī)定，直指目前用工合同管理的薄弱環(huán)節(jié)。一是規(guī)定用人單位自用工之日起超過(guò)1個(gè)月但不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資，已滿1年但不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；二是規(guī)定連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同續(xù)訂合同的就應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；三是勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年又續(xù)訂勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 1.3用人單位“勞務(wù)派遣”用工的形式 近年來(lái)，在中國(guó)迅速發(fā)展勞務(wù)派遣用工

4、形式非常普遍，一方面用人單位可降低勞動(dòng)成本，完成減員增效指標(biāo)，另一方面集中精力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。根據(jù)調(diào)查，勞務(wù)派遣用工形式存在多方面的漏洞，比如：克扣工資，同工不同酬，工傷責(zé)任不明確等問(wèn)題十分明顯。用人單位濫用“勞務(wù)派遣”用工形式，使用人單位法定義務(wù)嚴(yán)重缺失。極大地侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，勞動(dòng)合同法對(duì)勞務(wù)派遣公司提出了許多硬性的要求，規(guī)定勞務(wù)派遣單位要與被派遣的勞動(dòng)者訂立兩年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月給予勞動(dòng)者報(bào)酬。被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)卣淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)按月支付報(bào)酬，同時(shí)用工單位與勞務(wù)派遣單位向被派遣勞動(dòng)者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 1.4推進(jìn)和提高和諧勞動(dòng)關(guān)系

5、的發(fā)展質(zhì)量 勞動(dòng)合同法針對(duì)中國(guó)現(xiàn)在好多勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)持現(xiàn)行勞動(dòng)制度基本框架，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的建立和運(yùn)行進(jìn)一步作全面系統(tǒng)的規(guī)范。實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方力量與利益的平衡，同時(shí)也必將對(duì)推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。 2不斷提升現(xiàn)行企業(yè)人力資源管理工作水平 勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，必將為企業(yè)優(yōu)化人力資源提高用工管理水平起到積極的促進(jìn)作用，如何用活用好現(xiàn)有法律，切實(shí)維護(hù)好每位員工和企業(yè)的利益，進(jìn)而提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。 2.1嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法。規(guī)范企業(yè)用工管理 勞動(dòng)合同法頒布前，中國(guó)企業(yè)在用工方面存在諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在不與員工簽勞動(dòng)合同

6、，不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，試用期成白用期，剝奪員工休息日，勞動(dòng)合同短期化，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，加班費(fèi)不合理，濫用違約金條款等方面。而勞動(dòng)合同法的實(shí)施明確規(guī)范了企業(yè)的上述行為，無(wú)疑導(dǎo)致了企業(yè)用人成本的提高。勞動(dòng)合同法要求用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。并為簽訂勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)等福利。這一要求進(jìn)一步提高了對(duì)企業(yè)用工管理的剛性要求，避免了違法用工所導(dǎo)致的企業(yè)勞資糾紛升級(jí)，維護(hù)和提升了企業(yè)的凝聚力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。 2.2加強(qiáng)勞務(wù)派遣管理。歸避勞務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)合同法規(guī)定，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣組織對(duì)派遣勞動(dòng)者承擔(dān)連帶責(zé)任。所以，選擇有“派遣資質(zhì)”、管理較為規(guī)范、資金實(shí)力和管理能力等，各方面實(shí)力較

7、強(qiáng)的派遣組織作為派遣合作對(duì)象是緩解企業(yè)連帶責(zé)任壓力，歸避合作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。 2.3充分發(fā)揮工會(huì)民主管理作用，制定 和諧人力資源政策 為盡可能避免制定程序上的困擾，對(duì)于一些人力資源管理方面的技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、操作性工作要求，應(yīng)考慮盡可能以工作手冊(cè)、操作規(guī)范、審批流程、問(wèn)題解答、請(qǐng)示答復(fù)、專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)等名義下發(fā)，定期匯編，而涉及員工行為要求、工作紀(jì)律以及人力資源管理中的基本薪酬、福利、考核、聘任政策制度，要通過(guò)職工民主程序以正式規(guī)章制度的名義制定出臺(tái)，這樣對(duì)于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理，提高單位用工管理水平提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。 2.4轉(zhuǎn)變管理方式，推進(jìn)人力資源管理法制化建設(shè) 人力資源法制化管理將成為新

8、的趨勢(shì)，這對(duì)于推進(jìn)人力資源管理法制化進(jìn)程是有積極的促進(jìn)作用的。加強(qiáng)和改善人力資源管理是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)基本內(nèi)容，其最終目的應(yīng)是促進(jìn)員工和企業(yè)和諧發(fā)展。只要企業(yè)、單位能夠充分考慮企業(yè)和員工雙方的利益，避免片面、極端的企業(yè)本位主義，就能夠提高現(xiàn)行用工管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的利益均衡，從而加快和提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展質(zhì)量。 歡迎到訪：您還在到處查找市場(chǎng)分析/調(diào)研報(bào)告/各類(lèi)論文嗎？在這里可以找到免費(fèi)閱讀西游文檔:淺議提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì) 談?shì)o導(dǎo)員工作的一點(diǎn)體會(huì) 淺析國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策 從幾類(lèi)案件的敗訴看企業(yè)檔案的重要性 建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理淺析 強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)和諧 企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的思考 淺議新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定對(duì)企業(yè)的影響 淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的完善 中國(guó)