寬禁帶半導體碳化硅襯底企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、word可編輯2021年寬禁帶半導體碳化硅襯底企業(yè)進展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年6月目 錄一、公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃3二、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標已實行的措施及實施效果31、技術(shù)研發(fā)方案31實行的措施32實施效果42、人才培育方案41實行的措施42實施效果43、市場拓展方案51實行的措施52實施效果54、管理升級方案61實行的措施62實施效果6三、將來規(guī)劃實行的措施71、才智工廠措施72、多元化融資措施8一、公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃將來，為實現(xiàn)公司的愿景目標，滿足不斷擴大的市場需求和國家經(jīng)濟建設(shè)的需要，并樂觀參與國際競爭，公司制定了清楚的進展戰(zhàn)略：一是做好技術(shù)提升，公司將持續(xù)加大科研投入及人才培育力度，加快推動核心關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新

2、升級；二是做好管理提升，公司將不斷完善和優(yōu)化公司的組織管理體系，為公司科學高效的運營管理供給有力保障；三是要通過增加投資、建設(shè)才智工廠的方式穩(wěn)步擴大產(chǎn)能，滿足下游市場需要。二、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標已實行的措施及實施效果1、技術(shù)研發(fā)方案1實行的措施公司始終堅持以客戶需求為導向，緊盯世界碳化硅技術(shù)進展前沿，持續(xù)增加研發(fā)投入，在晶體生長和缺陷把握等核心技術(shù)領(lǐng)域開放密集的試驗，不斷突破技術(shù)瓶頸，提高產(chǎn)品良率，加快產(chǎn)品創(chuàng)新。在技術(shù)研發(fā)管理方面，公司不斷完善研發(fā)鼓勵機制，對在產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、參數(shù)改進、專利申請等方面做出奉獻的技術(shù)研發(fā)人員均賜予相應的嘉獎，激發(fā)技術(shù)研發(fā)人員的工作熱忱。同時，公司秉承碳化硅材料自主可控

3、為核心戰(zhàn)略目標，樂觀承接各類重大科研工程，打造國家級的研發(fā)試驗平臺，為技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新供給重要的根底和保障。2實施效果公司通過技術(shù)研發(fā)方案，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標準，完成了6英寸半絕緣和導電型碳化硅單晶襯底制備技術(shù)的開發(fā)。2021年至2021年，公司擔當各類重大科研工程十余項，累計沖減研發(fā)產(chǎn)出后研發(fā)投入為7,654.54萬元，占最近三年累計營業(yè)收入比例為9.23%，新增授權(quán)創(chuàng)造專利50項。2、人才培育方案1實行的措施半導體材料行業(yè)企業(yè)屬技術(shù)密集型企業(yè)，強大的專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊是企業(yè)長期進展的最根本保障。為加強公司人才隊伍的建設(shè)工作，在報告期內(nèi)各年末，公司依據(jù)將來技術(shù)進展規(guī)劃和現(xiàn)有人才儲

4、藏狀況擬定人力資源管理與培育方案，在企業(yè)內(nèi)部建立人才技術(shù)傳授機制的同時不斷引進高端專業(yè)技術(shù)人才。對于重點培育人才，公司建立了一套科學標準的輪崗培育機制，令培育對象完整了解公司組織架構(gòu)和業(yè)務流程。公司的人力資源部負責組織年度培訓需求調(diào)查，制定培訓方案，組織實施培訓和培訓評估等工作。2實施效果公司通過人才培育方案，很大程度上滿足了公司進展的人力資源需求。員工總?cè)藬?shù)從2021年末的186人上升至2021年末的451人，爭辯生以上學歷人員從2021年末的23人上升至2021年末的38人，強化了技術(shù)研發(fā)團隊的力氣。歷年來公司員工的流淌性保持在較低的水平，確保了核心經(jīng)營和技術(shù)人員的穩(wěn)定，為公司健康進展供給

5、了有力的保障。隨著人才培育方案的持續(xù)推動，公司將進一步提升研發(fā)隊伍的創(chuàng)新力量，不斷促進員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高。3、市場拓展方案1實行的措施公司把握國內(nèi)寬禁帶半導體市場的進展契機，親密關(guān)注市場與技術(shù)的進展動態(tài)，多維度獵取客戶需求。由于我國寬禁帶半導體行業(yè)仍處于進展的初級階段，公司目前主要聚焦于探究和效勞行業(yè)龍頭客戶，深度挖掘這些客戶的需求變化，旨在奠定穩(wěn)固的行業(yè)地位后，另行拓展國內(nèi)外其他客戶，不斷擴大公司的主營業(yè)務規(guī)模。為更好地效勞大客戶，公司投入資源加強銷售體系建設(shè)，提升整體營銷水平，在產(chǎn)品銷售、效勞、信息反響等環(huán)節(jié)為客戶供給專業(yè)化的效勞和解決方案。此外，為公司將來拓展其他客戶做好充分預

6、備，公司定期對營銷和技術(shù)效勞人員進行培訓，內(nèi)容包括產(chǎn)品及技術(shù)參數(shù)理解、銷售專業(yè)技能、客戶技術(shù)效勞等，并在日本建立了銷售分支，以應對短期內(nèi)碳化硅市場的爆發(fā)式進展。2實施效果公司通過市場拓展方案，營業(yè)收入保持高速增長，從2021年的13,613.40萬元增長至2021年的42,481.19萬元，年均復合增長率達76.65%。公司保證自身產(chǎn)品的技術(shù)先進性和對客戶需求的適應性，在不斷穩(wěn)固、優(yōu)化與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系的同時，成功拓展了局部新客戶，提升了市場份額。通過多年的積累和培育，公司擁有了既有銷售效勞力量又懂專業(yè)技術(shù)的銷售和效勞精英，有力保障并提高了效勞的專業(yè)性和響應速度。4、管理升級方案1實行的

7、措施相較于國外的碳化硅材料龍頭企業(yè)，公司成立時間較短，技術(shù)和管理力量存在肯定差距。為加強公司標準化生產(chǎn)運營，報告期內(nèi)，公司引入了諸多產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略投資者，以股東多元化為根底建立健全了董事會和股東大會制度，同時與國際知名詢問公司開放合作，引入國際化標準的內(nèi)部把握體系。公司不斷加強對供給商的評估與管理，加強供給商的定期評審和考核工作，監(jiān)督供給商的質(zhì)量體系的執(zhí)行。公司不斷提高客戶粘性，加強重大質(zhì)量問題的跟蹤工作，定期進行客戶滿足度調(diào)查并分析調(diào)查結(jié)果，制定改進方案，并持續(xù)跟進。2實施效果公司通過管理升級方案，持續(xù)提高內(nèi)部運營效率。依據(jù)工商登記信息，公司股東數(shù)量從2021年初的2名增加至2021年末的41名

8、，內(nèi)部管理和把握體系漸漸完善。通過與供給商建立良好的合作關(guān)系及暢通有效的溝通渠道，公司保證了核心原材料供貨的順暢；通過與客戶建立快速反響機制，公司與客戶形成良性互動關(guān)系，公司銷售收入高速增長。綜上所述，公司通過上述多種措施，已達成了初步的戰(zhàn)略目標。公司目前把握了寬禁帶半導體碳化硅襯底材料相關(guān)的核心技術(shù)，成為了中國極少數(shù)能突破國際巨頭技術(shù)封鎖的碳化硅材料生產(chǎn)企業(yè)之一。三、將來規(guī)劃實行的措施除連續(xù)推行以上的各種措施外，公司還將實行才智工廠落地和多元化融資措施以效勞將來規(guī)劃。1、才智工廠措施由于碳化硅半導體材料生長溫度高，影響因素多，既是多因多果，又是離散型生產(chǎn)，技術(shù)迭代周期相對較長。將來公司擬接受

9、AI技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)，打造出數(shù)字化工廠，利用公司積累的海量數(shù)據(jù)，在數(shù)字工廠進行工藝技術(shù)模擬，將模擬成果在實體工廠進行驗證，實體工廠積累的數(shù)據(jù)再反響給數(shù)字工廠，到達數(shù)字工廠、實體工廠聯(lián)動，大幅度壓縮技術(shù)迭代，極大地提高研發(fā)速度。公司的募投工程將在上海臨港落地，有望成為才智工廠的試驗田，令公司的碳化硅襯底材料提質(zhì)增產(chǎn)，成為趕超國際標桿企業(yè)的重要抓手。2、多元化融資措施公司業(yè)務進展規(guī)劃的順當實施離不開充分的資金保障。公司將圍繞業(yè)務進展規(guī)劃，制定各階段的行動方案與目標，基于方案與目標合理配置人力資源、財務資源，確保資金、技術(shù)、人才、渠道的最優(yōu)化安排，爭取早日實現(xiàn)新產(chǎn)品的量產(chǎn)及推廣，為公司制造利潤。此外，公司