企業(yè)項目計劃書

1、企業(yè)項目計劃書項目概況項目名稱：啟動時間： 準(zhǔn)備注冊資本：項目進展：（ 說明自項目啟動以來至目前的進展情況 ）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。 ）組織機構(gòu)：（ 用圖來表示 ）主要業(yè)務(wù)：（ 準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。 ）盈利模式：（ 詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。 ）未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)： （ 行業(yè)地位、銷售收入、市 場占有率、產(chǎn)品品牌等。 ）二 管理層2.1 成立公司的董事會： （董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位 和聯(lián)系電話 ）2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人 （姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)

2、院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。 )2.3 激勵和約束機制： ( 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。 )三 研究與開發(fā)4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析4.1.2 項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)新點4.1.2 項目成熟性和可靠性分析4.2 項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手： （產(chǎn)品是否經(jīng)國際、 國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定 ; 國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品 開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。 ）4.3 后續(xù)研發(fā)計劃： （請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代 和保持技術(shù)先進水平，項目

3、的研發(fā)重點、正在或未來 3 年內(nèi)擬研發(fā) 的新產(chǎn)品。 ）4.4 研發(fā)投入： （截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投 入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員 工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。 ）4.5 技術(shù)資源和合作： （ 項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況， 是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請 說明合作方式。 ）4.6 技術(shù)保密和激勵措施： （ 請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人 員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。 ）四 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況： （發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利 潤率影響較大，進入該

4、行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限 制等。）5.2 市場前景與預(yù)測： （全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源 或依據(jù)。 ）5.3 目標(biāo)市場： （請對產(chǎn)品 /服務(wù)所面向的主要用戶種類進行 詳細(xì)說明。 ）5.4 主要競爭對手： （說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要 描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢 和競爭劣勢 ）5.5 市場壁壘： （請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進 入市場的難度及對策 ）5.6 SWOT 分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢， 面臨的機會與威脅 ）5.7 銷售預(yù)測： （預(yù)測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額 ）五 營銷策略6.1 價格策略：

5、（ 銷售成本的構(gòu)成 , 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策）6.2 行銷策略：（ 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法 ）6.3 激勵機制： （ 說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法 , 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制 ）六 產(chǎn)品生產(chǎn)7.1 產(chǎn)品生產(chǎn) （產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等 ）7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七 財務(wù)計劃9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益： （ 希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項 目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占 權(quán)益）9.2

6、 資金用途和使用計劃： （ 請列表 說明中小企 業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。 ）9.3 投資回報： （說明中小企業(yè)融資后未來 3 -5 年平均年投 資回報率及有關(guān)依據(jù)。 ）9.4 財務(wù)預(yù)測： （請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來 3 年項目預(yù)測的 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依 據(jù)。）八 風(fēng)險及對策11.1 主要風(fēng)險： （ 請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的 政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù) 風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。 ）11.2 風(fēng)險對策： （ 以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對 策。）目錄第一部分

7、公司基本情況5,9第二部分 公司管理層第三部分產(chǎn)品/服務(wù)12第四部分 研究與開發(fā)15第五部分 行業(yè)及市場情況17-第六部分 營銷策略19第七部分產(chǎn)品制造21第八部分管理23 第九部分 融資說明25第十部分 財務(wù)計劃2829第十一部分 風(fēng)險控制第十二部分 項目實施進度30-第十三部分其它31第一部分 公司基本情況公司名稱 成立時間 注冊資本 實際到位資本其中現(xiàn)金到位 無形資產(chǎn)占股份比例%注冊地點公司性質(zhì)為 （請劃?）國有 民營國有民營聯(lián)營 中外合資 股份公司 其它 公司成立后組織機構(gòu)的演變及營業(yè)執(zhí)照變更情況說明目前公司主要股東情況股東 股東名稱 投資額（萬元 ） 本公司股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況序號 部門名稱