企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)-隨堂練習(xí)2019華南理工大學(xué)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理-2019春華工網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論i. （單選題）（）是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境變化的首要和根本性驅(qū)動(dòng)因素。A. 技術(shù)進(jìn)步B .經(jīng)濟(jì)全球化 C .經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化 D .中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 答題：A. B. C. D.（已提交）問題解析：2.（單選題）受到技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型三大驅(qū)動(dòng)因素的影響，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。參考答案：AA.高度封閉化 B 中央集權(quán)化C 高度動(dòng)態(tài)化 D 適度競(jìng)爭(zhēng)化答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：3. （單選題）經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在（）。A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可保持性增強(qiáng) B .競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可保持性

2、下降JC.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng) D .競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：4. （單選題）單一行業(yè)/產(chǎn)品/市場(chǎng)企業(yè)，或者集團(tuán)公司屬下的子公司所采用的戰(zhàn)略是（）。A.公司層戰(zhàn)略B 經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略C 職能層戰(zhàn)略D 職能層策略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：-5. （單選題）從企業(yè)戰(zhàn)略功能的角度看，一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略屬于（）。A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B 穩(wěn)定型戰(zhàn)略C 收縮型戰(zhàn)略D 組合型戰(zhàn)略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：6. （單選題）選擇和進(jìn)入盈利水平最大或者行業(yè)信譽(yù)最高的行業(yè)，是企業(yè)獲得高于社會(huì)平均水平收益的首要戰(zhàn)略，這

3、是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？（）。A.制度基礎(chǔ)模式 B 產(chǎn)業(yè)組織模式 C 資源基礎(chǔ)模式 D 行業(yè)基礎(chǔ)模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：7. （單選題）企業(yè)資源和能力上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)與獲得超額利潤(rùn)的基礎(chǔ)，這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？（）。A.制度基礎(chǔ)模式 B 產(chǎn)業(yè)組織模式 C 資源基礎(chǔ)模式 D 行業(yè)基礎(chǔ)模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：8. （單選題）企業(yè)戰(zhàn)略管理者對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，構(gòu)建戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃體系，制定相應(yīng)的職能戰(zhàn)略，提供必要的管理支持，這些活動(dòng)處于企業(yè)戰(zhàn)略管理的（）階段。A.戰(zhàn)略

4、制定B .戰(zhàn)略實(shí)施C .戰(zhàn)略評(píng)價(jià)D .戰(zhàn)略控制答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：一一9. （單選題）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略意圖、宗旨等，提出企業(yè)戰(zhàn)略，并在獲得批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略 的實(shí)施，是（）在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮的作用。A.企業(yè)董事會(huì) B .高層管理者 C .中層管理者 D .專業(yè)人士或團(tuán)隊(duì)答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：10.（多選題）推動(dòng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的三大驅(qū)動(dòng)因素是（）。A.技術(shù)進(jìn)步B .經(jīng)濟(jì)全球化 C .經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化 D .中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：ABD問題解析：11. （多選題）在各項(xiàng)改革措施逐

5、步推進(jìn)和落實(shí)的過程中，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍然具有（）三個(gè)方面的情境特征。A.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)B .計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 C .新興市場(chǎng)D .多重制度答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：ACD問題解析：-12. （多選題）明茨伯格認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略是一種（）。A. 計(jì)劃（plan ） B .模式（pattern ） C.定位（position ） D.愿景/ 期望（perspective ）E.計(jì)謀（ploy ）答題： A. B. C. D. E.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：第二章外部環(huán)境分析1.（單選題）根據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的遠(yuǎn)近，可將外部環(huán)境劃分為三個(gè)層次。行業(yè)相關(guān)因素（包括供應(yīng)商、購(gòu)買

6、者、潛在進(jìn)入者、替代產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)者等）屬于哪一個(gè)層次的外部環(huán)境？（）。A.宏觀環(huán)境B .社會(huì)環(huán)境C .市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境 D .競(jìng)爭(zhēng)與合作環(huán)境答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：C2.（單選題）宏觀環(huán)境不包括（）環(huán)境因素。A.政治與法律 B .經(jīng)濟(jì)C.自然D.組織 答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：3. （單選題）政治與法律環(huán)境不包括（）因素。A.政府制度B 外交政策C 貨幣政策D 環(huán)保法規(guī)答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：'4. （單選題）社會(huì)文化環(huán)境不包括（）因素。A.失業(yè)率B .風(fēng)俗習(xí)慣C .宗教信

7、仰D .價(jià)值觀答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：5. （單選題）經(jīng)濟(jì)環(huán)境不包括（）因素。A.經(jīng)濟(jì)體制B .貨幣政策C .利率D .收入分配答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：6.（單選題）技術(shù)環(huán)境不包括（）因素。A.技術(shù)創(chuàng)新政策 B .對(duì)待工作和休閑的態(tài)度C.政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)發(fā)展的關(guān)注D .科技成果轉(zhuǎn)化的速度答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：7.（單選題）市場(chǎng)供需關(guān)系分析是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的（）方面進(jìn)行分析。A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)B .顧客需求C .消費(fèi)方式D .商業(yè)模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：

8、8.（單選題）在五力分析模型中，影響行業(yè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入障礙的因素不包括（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B .產(chǎn)品差異C .企業(yè)文化D .政府政策和專利答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：9.（單選題）在（）情況下，供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力A.供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度高B .所供應(yīng)的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品C.所供應(yīng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低D .供應(yīng)商產(chǎn)品無差別答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：10. （單選題）在（）情況下，購(gòu)買商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力A.購(gòu)買商所處行業(yè)集中程度較低B .所購(gòu)買的產(chǎn)品差異性大C.購(gòu)買商所處行業(yè)的利潤(rùn)率高D .購(gòu)買商容易進(jìn)行后向一體化答題：A

9、. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：11.（單選題）在（）情況下，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得激烈化。 A.行業(yè)快速增長(zhǎng) B .行業(yè)具有非常高的固定成本或庫(kù)存成本 C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯 D 退出行業(yè)的障礙不大_答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：12.（單選題）戰(zhàn)略群是由一個(gè)行業(yè)內(nèi)（）和市場(chǎng)定位相似的競(jìng)爭(zhēng)者所組成的群體。A.企業(yè)宗旨B .資源能力C .目標(biāo)市場(chǎng)D .管理模式答題：A. BC. D.（已提交）參考答案：C問題解析：第三章內(nèi)部環(huán)境分析1. （單選題）企業(yè)的有形資源不包括（）。A.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所B 財(cái)務(wù)資源C 組織資源D 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答題：A. B. C. D

10、.（已提交）參考答案：D問題解析：2. （單選題）企業(yè)的無形資源不包括（）。A.企業(yè)專利B .員工知識(shí)結(jié)構(gòu) C .客戶關(guān)系D .企業(yè)商譽(yù)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：3. （單選題）價(jià)值鏈中的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)可分成基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類，其中（）屬于支持活動(dòng)要素。A.制造與運(yùn)營(yíng) B .服務(wù)C .營(yíng)銷與銷售D .基礎(chǔ)設(shè)施答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：4. （單選題）研發(fā)和生產(chǎn)制造屬于哪一種企業(yè)能力？（）。A.管理能力B .經(jīng)營(yíng)能力C .整合能力D .動(dòng)態(tài)能力答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：5. （單選題）以下

11、關(guān)于企業(yè)資源能力冗余性的判斷，不正確的是（）。A. 企業(yè)資源能力的冗余性應(yīng)視作企業(yè)成本或多余的資源能力B. 企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性C. 顧客需求變化可能會(huì)使曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源變化劣質(zhì)資源D.行業(yè)環(huán)境會(huì)改變企業(yè)所擁有資源的價(jià)值答題：A. BC. D.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：A6.（單選題）以下關(guān)于企業(yè)核心專長(zhǎng)的判斷，不正確的是（）。A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)定位的普適性核心專長(zhǎng)B.核心專長(zhǎng)/ 曰n 是若干F關(guān)鍵和可保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組合C.核心專長(zhǎng)/ 曰n是若干F關(guān)鍵和可保扌寸競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合D. 核心專長(zhǎng)有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙答題：A. B. C. D.（已

12、提交）參考答案：A問題解析：=一7. （單選題）SWOT分析矩陣是進(jìn)行（）和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合 的一種分析工具。A.企業(yè)資源 B .組織結(jié)構(gòu) C .企業(yè)戰(zhàn)略D .企業(yè)外部環(huán)境答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：亠一8. （單選題）在SWO分析矩陣中，（）是一種最理想的組合，任何企業(yè)都希望憑借該種組合最大限度地利用外部環(huán)境所提供的多種發(fā)展機(jī)會(huì)。A. WT組合B . SO組合C . WOa合D . ST組合答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：9.（多選題）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析 B .資源分析C

13、 .能力分析D .核心專長(zhǎng)分析答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：10.（多選題）以下（）可能會(huì)造成企業(yè)在資源數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn) 變。A.制度或政策的變化 B .技術(shù)進(jìn)步的影響C.顧客需求的變化D .消費(fèi)方式的變化答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：11. （多選題）（多選題）企業(yè)資源能力的戰(zhàn)略價(jià)值應(yīng)從（）方面著手分析。A.價(jià)值性B .稀缺性C .難以獲得性 D .不可替代性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：第四章企業(yè)戰(zhàn)略承諾與戰(zhàn)略目標(biāo)1. （單選題）企業(yè)利益相關(guān)者可分為資本市場(chǎng)利益

14、相關(guān)者、產(chǎn)品市場(chǎng)利益相關(guān)者和組織利益相關(guān)者三類。以下屬于產(chǎn)品利益相關(guān)者的是（）。A.股東B .員工C.供應(yīng)商D .債權(quán)人答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：2. （單選題）戰(zhàn)略承諾是企業(yè)在綜合考慮自身資源、能力和外部環(huán)境變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，基 于（）對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者作出的一種根本性和長(zhǎng)期性的承諾。A.企業(yè)核心價(jià)值觀B .企業(yè)管理者價(jià)值觀 C .企業(yè)社會(huì)責(zé)任 D .企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：3. （單選題）表明“我們是誰、我們要干什么、我們?yōu)槭裁丛谶@”的是（）。A.企業(yè)宗旨陳述 B .企業(yè)使命 C .企業(yè)愿景 D .企業(yè)哲學(xué)答

15、題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：""4. （單選題）企業(yè)未來期望實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖或者說企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)什么宏偉藍(lán)圖，這是（）。A.企業(yè)宗旨陳述 B .企業(yè)愿景 C .戰(zhàn)略意圖D .核心價(jià)值觀答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：5.（單選題）佳能曾說要“打敗施樂”，這是佳能的（）。A.企業(yè)愿景B .戰(zhàn)略意圖C .經(jīng)營(yíng)理念D .核心價(jià)值觀答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：6. （單選題）一個(gè)公司能夠統(tǒng)率眾多員工，使眾多員工團(tuán)結(jié)一致的中心思想，約束企業(yè)管理 者行為決策的基本原則，就是該公司的（）。A.企業(yè)愿景 B

16、 .企業(yè)哲學(xué) C .經(jīng)營(yíng)理念 D .核心價(jià)值觀答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：7.（單選題）指導(dǎo)企業(yè)員工行為的最根本的優(yōu)先序和準(zhǔn)則，這是企業(yè)的（）。A.戰(zhàn)略意圖B .企業(yè)愿景 C .經(jīng)營(yíng)理念D .核心價(jià)值觀答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：8. （單選題）從企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容體系來看，（）可以被看作層次最高、時(shí)間跨度最長(zhǎng)的目標(biāo)。A.企業(yè)宗旨陳述 B .企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) C .企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) D .企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：9. （單選題）在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前，必須進(jìn)行（）工作。A.評(píng)價(jià)論證B .目標(biāo)

17、擬定C .調(diào)查研究D .目標(biāo)確定答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：10. （多選題）戰(zhàn)略承諾的內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的 B .企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 D 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵領(lǐng)域E. 企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的關(guān)注|答題：A. B. C. D. E.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：11.（多選題）有效的戰(zhàn)略目標(biāo)必須具備（）要求。A.決策合理B .依據(jù)合理C .結(jié)構(gòu)合理D .方法合理答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：BCD問題解析：第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1.（單選題）通過建立和發(fā)揮各種成本優(yōu)勢(shì)，力求占據(jù)低成本位置的的戰(zhàn)略是（）。A.低成本定位戰(zhàn)略 B

18、.高差異定位戰(zhàn)略 C .獨(dú)特性定位戰(zhàn)略 D .聚焦戰(zhàn)略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：2. （單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略的特征？（）。A.相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B .基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量C.相對(duì)較低的價(jià)格 D .快速創(chuàng)新答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：3. （單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的舉措？（）。A.選擇高效率大規(guī)模低成本的生產(chǎn)設(shè)備B .重視市場(chǎng)和消費(fèi)者研究C.嚴(yán)格控制采購(gòu)成本D .嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和行政開支答題：A. BC. D.（已提交）參考答案：B問題解析：4.（單選題）以下哪一項(xiàng)不是低成本定位戰(zhàn)略

19、的風(fēng)險(xiǎn)？（）。A.忽視顧客需求 B .技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施過時(shí)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則D .顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格太高答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：5.（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略的特征？（）。A.高標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù) B .基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量C.相對(duì)較高的價(jià)格 D .消費(fèi)者有地位特殊的感覺答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：6.（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的舉措？（）。A.全面質(zhì)量管理 B 重視市場(chǎng)和消費(fèi)者研究C.嚴(yán)格控制采購(gòu)成本D 重視產(chǎn)品或者服務(wù)的研究開發(fā)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案

20、： 問題解析：C7.（單選題）以下哪一項(xiàng)不是高差異定位戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)？（）。A.忽視顧客需求 B .顧客認(rèn)為企業(yè)所創(chuàng)造的差異不重要C.銷售規(guī)模擴(kuò)大存在困難D .顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格太高答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案： 問題解析：A8.（單選題）在狹窄市場(chǎng)上實(shí)施高差異定位的戰(zhàn)略是（）。A.低成本定位戰(zhàn)略 B .低成本聚焦戰(zhàn)略 C .咼差異定位戰(zhàn)略 D .咼差異聚焦戰(zhàn)略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案： 問題解析：D9.（單選題）獨(dú)特性的顧客訴求是指（）。A.高差異顧客訴求 B 低成本顧客訴求C.現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)不滿的顧客訴求D .標(biāo)新立異的顧客訴求答題：A. B. C.

21、 D.（已提交）參考答案：C問題解析：10.（單選題）以下關(guān)于獨(dú)特性定位戰(zhàn)略描述，錯(cuò)誤的是（）。A.戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)的是一個(gè)獨(dú)立的目標(biāo)市場(chǎng)B.戰(zhàn)略提供的產(chǎn)品或服務(wù)要分別滿足兩種對(duì)立類型的顧客訴求C. 戰(zhàn)略構(gòu)建或運(yùn)行一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)體系D. 戰(zhàn)略構(gòu)建或運(yùn)行一種管理模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：11. （單選題）以下關(guān)于整合性定位戰(zhàn)略描述，錯(cuò)誤的是（）。A. 戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)的是兩個(gè)對(duì)立的目標(biāo)市場(chǎng)B. 戰(zhàn)略提供的產(chǎn)品或服務(wù)要分別滿足兩種對(duì)立類型的顧客訴求C. 戰(zhàn)略同時(shí)構(gòu)建或運(yùn)行一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)體系D. 戰(zhàn)略同時(shí)構(gòu)建或運(yùn)行兩種不同的管理模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考

22、答案：C問題解析：12. （單選題）以下關(guān)于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷地建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和削弱對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)成為制定競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷戰(zhàn)略的決定因素C.任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的，而不是可以長(zhǎng)期保持的D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效性主要取決于時(shí)間在先，其次是預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)和改變需求或競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力 答題：A. BC. D.（已提交）參考答案：D問題解析：13.（多選題）制定和實(shí)施獨(dú)特性定位戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.選擇獨(dú)特的顧客訴求B .設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)C.建立獨(dú)特的價(jià)值活動(dòng)體系D .保持戰(zhàn)略取舍和持續(xù)創(chuàng)新答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：ABCD

23、問題解析： 第六章公司層戰(zhàn)略1.（單選題）企業(yè)的縱向行業(yè)多?；拷a(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)，即更接近原材料環(huán)節(jié)，則其采取的是（）戰(zhàn)略。A.鏈接相關(guān)多元化B .共享型相關(guān)多兀化C .前向一體化 D .后向一體化答題：A. B. C. D.參考答案：D（已提交）問題解析：2.（單選題）企業(yè)的縱向行業(yè)多?；拷a(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)，即更接近終端消費(fèi)者，則其采取的是（）戰(zhàn)略。B .共享型相關(guān)多?；疌 .前向一體化 D .后向一體化A.鏈接相關(guān)多元化答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：3.（單選題）紡織廠自己紡紗、洗紗，并進(jìn)入相關(guān)流通領(lǐng)域獲得對(duì)分銷商或零售商的控制權(quán)等是（）戰(zhàn)略。A.鏈接相關(guān)多元

24、化 B .共享型相關(guān)多元化 C .前向一體化 D .后向一體化答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：4. （單選題）企業(yè)的行業(yè)多元化發(fā)展會(huì)引發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式的改變，這些改變最重 要的標(biāo)志是（）。A.企業(yè)總部的出現(xiàn) B 采取職能型結(jié)構(gòu) C 設(shè)立事業(yè)部 D 企業(yè)重組答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：5. （單選題）總部受股東委托，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，對(duì)其全資、控股、參股企業(yè)行使股東權(quán)益以創(chuàng)造價(jià)值的方式屬于（）。A.單線聯(lián)系B .資源管理 C .組合管理D .資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：6. （單選題

25、）以下（）不屬于公司層戰(zhàn)略管理中的行業(yè)組合戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。A.行業(yè)組合的構(gòu)成 B 總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C 資源整合方式 D 資源配置方式 答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：""7. （單選題）以下（）不屬于公司層戰(zhàn)略管理中的組合管理模式?jīng)Q策的內(nèi)容。A.高層團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 B 總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C 評(píng)價(jià)與激勵(lì) D 資源配置方式 答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：8. （單選題）以下（）不是行業(yè)多元化企業(yè)總部采取的控制下屬企業(yè)的方法。A.財(cái)務(wù)控制B 戰(zhàn)略控制C 行為控制D 平衡控制 答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案

26、：D問題解析：9.（單選題）采取MBV（以市場(chǎng)為基礎(chǔ)）觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理者（）。A.更重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B 強(qiáng)調(diào)行業(yè)組合戰(zhàn)略應(yīng)該適應(yīng)組合管理模式C.更重視企業(yè)外部環(huán)境D 強(qiáng)調(diào)組合管理模式?jīng)Q定行業(yè)組合戰(zhàn)略答題：A. B. C. D.參考答案：C問題解析：（已提交）10.（單選題）采取RBV（以資源為基礎(chǔ)）觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理者（）。A.更重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B 強(qiáng)調(diào)組合管理模式應(yīng)該適應(yīng)行業(yè)組合戰(zhàn)略C.更重視企業(yè)外部環(huán)境D 強(qiáng)調(diào)行業(yè)組合戰(zhàn)略決定組合管理模式答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：11.（單選題）行業(yè)多元化程度與績(jī)效之間呈現(xiàn)（）關(guān)系。A. “ U'型B .倒“ U'

27、;型C .斜線上升型 D .斜線下降型答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：12.（單選題）以下（）不是縱向行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A.降低交易成本B 增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)影響力C.帶來范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益D 防止技術(shù)和重要信息外泄答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：13. （單選題）以下（）不是共享型行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A.帶來范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益B 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力C.核心專長(zhǎng)的傳遞和提升 D 降低治理成本和交易成本答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：14. （單選題）以下（）不是不相關(guān)行業(yè)多元化的優(yōu)點(diǎn)。A. 通過內(nèi)部資本市

28、場(chǎng)配置降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B 進(jìn)行資本重組獲取投資收益C.發(fā)揮財(cái)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)作用D 降低股東和管理者之間的委托代理成本答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：15. （單選題）以下（）不屬于相關(guān)行業(yè)多元化組合的管理模式。A.采用競(jìng)爭(zhēng)型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)B 采取以主觀、整體為主的考核和激勵(lì)C.構(gòu)建和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)上的整合效益D 使用戰(zhàn)略控制和行為控制為主的方法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問題解析：16.（單選題）以下（）不屬于不相關(guān)行業(yè)多?；M合的管理模式。A.使用財(cái)務(wù)控制為主的方法B 采取以客觀、單獨(dú)為主的考核和激勵(lì)C.采用合作型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D 總部在與股東權(quán)益有關(guān)的職

29、能領(lǐng)域集權(quán)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：17.（單選題）為了增加個(gè)人報(bào)酬、 降低自身職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行行業(yè)多元化，是沒有正確地選擇行業(yè)多元化戰(zhàn)略的（）。A.動(dòng)機(jī)B.時(shí)機(jī)C.速度D.程度答題：A. B.C. D.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：A第七章國(guó)際化戰(zhàn)略1. （單選題）發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)出口部、國(guó)際業(yè)務(wù)部或國(guó)際營(yíng)銷部等部門，以專門處理國(guó)際業(yè)務(wù)，此時(shí)企業(yè)處于國(guó)際化進(jìn)程的（）階段。參考答案：A問題解析：2. （單選題）充分利用不同國(guó)家之間的傳統(tǒng)要素稟賦差異來降低生產(chǎn)成本，這是企業(yè)國(guó)際化 的（）動(dòng)因。參考答案：C問題解析：3.（單選題）匯率變動(dòng)是企業(yè)國(guó)際化面臨

30、的（）風(fēng)險(xiǎn)。參考答案：B問題解析：4.（單選題）企業(yè)選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式，需要綜合考慮各種因素的影響。其中目標(biāo)國(guó)家的 基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)要素的成本、質(zhì)量與可供應(yīng)性以及外部采購(gòu)、銷售等方面的協(xié)作條件等是（）。參考答案：B問題解析：5.（單選題）In ter Digital公司與華為簽署全球性的、多年的、非排他專利許可協(xié)議，華為及其子公司的所有 3G和4G終端設(shè)備的銷售需要給In ter Digital公司支付專利許可費(fèi)用。In ter Digital公司采取的國(guó)際化進(jìn)入方式是（）。參考答案：E3問題解析：6.（單選題）28家國(guó)際航空企業(yè)組成的星空聯(lián)盟，在銷售、運(yùn)營(yíng)支持和提供后勤服務(wù)等方面 合作，為航

31、線運(yùn)行提供便利，這種國(guó)際擴(kuò)張方式是（）。參考答案：B 問題解析：7. （單選題）企業(yè)決定在準(zhǔn)備進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入的國(guó)際市場(chǎng)中，采取什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括選擇 目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、商業(yè)模式以及相適應(yīng)的管理模式的決策，這是企業(yè)的（）。參考答案：A問題解析：8.（單選題）以下哪一項(xiàng)不是業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略的內(nèi)容？（）。參考答案：D問題解析：10.（單選題）企業(yè)關(guān)于決定準(zhǔn)備進(jìn)入多少個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，以及如何在多個(gè)國(guó)家甚至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)和投融資等活動(dòng)的配置、協(xié)調(diào)和管理，從而達(dá)到全球整合和地方響應(yīng)的最優(yōu)化整合的決策，這是企業(yè)的（）。參考答案：B問題解析：11.（單選題）以追求地方響應(yīng)為主，企業(yè)不僅識(shí)

32、別當(dāng)?shù)匦枨螅易孕羞\(yùn)用當(dāng)?shù)刭Y源，對(duì)這些需求作出響應(yīng)，通過自身資源和能力進(jìn)行本地化的創(chuàng)新，生產(chǎn)出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品或服務(wù)，這是公司層國(guó)際化戰(zhàn)略中的（）。參考答案：B問題解析：12. （單選題）以追求全球整合效益為主， 企業(yè)假設(shè)全球市場(chǎng)的相似性大于差異性， 更關(guān)注全 球市場(chǎng)相似性，更重視全球化經(jīng)營(yíng)中可能產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，因此更傾向于為不同國(guó)家市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，這是公司層國(guó)際化戰(zhàn)略中的（）。參考答案：A問題解析：13. （單選題）在不同公司層國(guó)際化戰(zhàn)略下，企業(yè)要采用與戰(zhàn)略相匹配的管理模式?？鐕?guó)化戰(zhàn)略通常建立（）。參考答案：C 問題解析：14. （多選題）國(guó)家特定優(yōu)勢(shì)是企業(yè)母國(guó)

33、所具有的特殊環(huán)境因素為企業(yè)國(guó)際化提供的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，包括（）等要素。參考答案：ABCD問題解析：15.（多選題）企業(yè)可以選擇的國(guó)際進(jìn)入方式有（）。參考答案：ABCDE問題解析:第八章企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)方式1.（單選題）企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)有一種基本方式，以卜哪一項(xiàng)不是？（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 B .企業(yè)變革 C .企業(yè)并購(gòu) D .企業(yè)重組答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案： B問題解析：2. （單選題）企業(yè)采用平分產(chǎn)權(quán)、共同管理、共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作方式，是企業(yè)戰(zhàn)略 聯(lián)盟中的（）形式。A 合資企業(yè)B 相互持股聯(lián)盟 C 非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟 D 契約聯(lián)盟答題：A. B. C. D. （已提交）參考答

34、案：A問題解析：3. （單選題）非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)，通過各種協(xié)議、契約而形成的非股權(quán)參與、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素雙向或多向流動(dòng)的一種松散型合作組織模式。以下（）不是非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式。A. 戰(zhàn)略性外購(gòu) B .特許經(jīng)營(yíng) C .合作開發(fā) D .企業(yè)重組答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：4.（單選題）在靜態(tài)市場(chǎng)（如壟斷或受到高度管制的行業(yè)），企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因可能是()。A.保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位B .形成行業(yè)技術(shù)規(guī)范C .應(yīng)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)D .獲得進(jìn)入限制市場(chǎng)的渠道答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析:5. （單選題）在

35、動(dòng)態(tài)市場(chǎng)，企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因可能是（）。A.在新市場(chǎng)建立特許經(jīng)營(yíng)B .保持市場(chǎng)穩(wěn)定性，如建立市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) C .保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位 D .獲得進(jìn)入限制市場(chǎng)的渠道答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：6. （單選題）多元化企業(yè)總部為了實(shí)施行業(yè)和市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略而與其他企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟 是（）。A.行業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟 B 公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟 C 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略聯(lián)盟 D 職能級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟 答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：7. （單選題）中國(guó)電信和微軟的 MSN進(jìn)行合作，以應(yīng)對(duì)中國(guó)移動(dòng)提供的飛信服務(wù)，這種戰(zhàn)略 聯(lián)盟是（）。=A 互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟 B 競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟 C

36、 降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 D 減少競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：8. （單選題）在同一產(chǎn)業(yè)鏈中，處于價(jià)值鏈相同環(huán)節(jié)上企業(yè)之間的并購(gòu)稱為（）。A.橫向并購(gòu)B 縱向并購(gòu)C 混合并購(gòu)D 跨國(guó)并購(gòu)答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：9.（單選題）以下關(guān)于企業(yè)重組，不正確是（）。A.重組是一種擴(kuò)張戰(zhàn)略 B 人員重組在短期可以迅速降低勞動(dòng)力成本C 組織重組會(huì)迅速帶來組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理制度的變革D 業(yè)務(wù)重組可以提高企業(yè)對(duì)留存業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略控制答題：A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析:10.（多選題）企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因包括（）。A.突

37、破行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)入的障礙B 加快行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)入的速度C.增加市場(chǎng)份額和第九章戰(zhàn)略實(shí)施1.（單選題）將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程稱為（）。A.戰(zhàn)略安排B 戰(zhàn)略制定C 戰(zhàn)略實(shí)施D 戰(zhàn)略分解答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.（單選題）關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施，以下正確的是（）。A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境越是動(dòng)態(tài)化，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性越突出B .決策保障機(jī)制對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程的有效性和效率有決定性影響C.企業(yè)在目標(biāo)體系建立之前進(jìn)行資源配置D.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中不能修訂原來的企業(yè)戰(zhàn)略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問題解析：3. （單選題）關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以下不正確的是（）。A. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略承諾的調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略性質(zhì)及其相關(guān)內(nèi)容的根本改變B. 實(shí)