中原油田安全培訓(xùn)

1、中原油田中原油田a、 安全制造安全制造總論篇總論篇 b、安全制造、安全制造 科學(xué)篇科學(xué)篇 c、安全制造、安全制造文化篇文化篇一、中原油田的安全現(xiàn)狀一、中原油田的安全現(xiàn)狀二、系統(tǒng)診斷二、系統(tǒng)診斷三、解決之道三、解決之道企業(yè)安全管理首先是目標(biāo)管理企業(yè)安全管理首先是目標(biāo)管理管理要內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。 安全管理終極的三大目的：人員不受傷害；財(cái)產(chǎn)不受損壞；環(huán)境不受破壞安全（safety）不是追求沒有危險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)程度降為零。在符合法律規(guī)定和政府監(jiān)管、社會(huì)認(rèn)可的前提下，實(shí)現(xiàn)“合理的盡可能低（alarp）的風(fēng)險(xiǎn)可接受性標(biāo)準(zhǔn)，前沿已經(jīng)開始使用hazard redution（風(fēng)險(xiǎn)減少）代替safety消除

2、風(fēng)險(xiǎn)是要花錢的。公共安全 工業(yè)安全數(shù)據(jù)來(lái)源：world development indicators database, world bank, 1 july 200606年年gdp排名情況排名情況07年年gdp排名情況排名情況08年年gdp排名情況排名情況2008年世界財(cái)富年世界財(cái)富500強(qiáng)強(qiáng)2007 2008中國(guó)安全事故狀況統(tǒng)計(jì) 小貼示：我國(guó)安全現(xiàn)狀嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)的國(guó)際形象，與我們的大國(guó)地位不相當(dāng)。國(guó)外大量主流媒體有“亞洲的死亡工廠”的過激報(bào)道典型起重事故典型起重事故重物失落事故擠傷事故墜落事故觸電事故機(jī)體毀壞事故脫繩事故脫鉤事故斷繩事故吊鉤斷裂事故鋼絲繩脫槽事故鋼絲繩脫輪事故吊載與地面間

3、升降設(shè)備與人員機(jī)體與建筑物機(jī)體回轉(zhuǎn)翻轉(zhuǎn)作業(yè)機(jī)體滑落摔傷機(jī)體撞擊墜落轎廂墜落摔傷工具墜落砸傷振動(dòng)墜落制動(dòng)下滑墜落室內(nèi)觸電室外觸電斷臂事故傾翻事故機(jī)體摔傷事故相互撞毀事故包括但不限于：忠告：安全是企業(yè)的政治二、系統(tǒng)診斷二、系統(tǒng)診斷決策層決策層執(zhí)行層執(zhí)行層操作層操作層向下傳達(dá)向上反映平行協(xié)作 安全管理觀念是：以人為本、生命至上，安全第一、預(yù)防為主，安全就是效益，安全就是最大的內(nèi)需，安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，管理者講安全就是有人性的觀點(diǎn)等。 系統(tǒng)診斷acopy right by 賀林，20032006 為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。安安全全管

4、管理理的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容 建立和健全安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全安全組織機(jī)構(gòu) 制定和完善安全管理規(guī)章制度制定和完善安全管理規(guī)章制度 保證安全生產(chǎn)投入保證安全生產(chǎn)投入 進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育 組織安全生產(chǎn)檢查組織安全生產(chǎn)檢查 進(jìn)行工傷事故報(bào)告與處理進(jìn)行工傷事故報(bào)告與處理 開展安全工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲開展安全工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲包括包括系統(tǒng)診斷ccopy right by 賀林，20032006 系統(tǒng)診斷d 嚴(yán)格考核等于&不等于科學(xué)管理，已經(jīng)建立并運(yùn)行的安全管理體系雖得到認(rèn)可也有一定成效，但在覆蓋范圍、深入程度、動(dòng)態(tài)及時(shí)性、持續(xù)改進(jìn)方面還存在不足。 危害識(shí)別和控制直接針對(duì)“事”和

5、“物”，雖然也間接作用于人的行為，但力度非常有限，發(fā)生的幾起事故雖然存在物的因素，但更多的在于人。 雖然針對(duì)每起事故都做到了 “四不放過”，但事故資源還沒有得到完全有效的利用。 “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全方針沒有得到深入落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生的重任依然擔(dān)在安全部門和安全專職人員等少數(shù)人肩上，全員的安全責(zé)任、素質(zhì)和技能依舊不強(qiáng)或不高。 對(duì)比以前，員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了很多，但當(dāng)前的安全文化和安全理念比較零散，還不足以真正落實(shí)安全工作的“人人有責(zé)” 。copy right by 賀林，20032006 4%不安全狀況不安全行為96%診斷評(píng)估診斷評(píng)估（他山）（他山）杜邦安全思想copy right by 賀林

6、，20032006 操作工滑了一下，摔倒在地，頭操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了地，腿摔斷了操作工滑了一下，扭傷操作工滑了一下，扭傷了腳了腳操作工滑了一下，操作工滑了一下，但沒摔倒但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤(rùn)泵旁邊泄漏的潤(rùn)滑油未及時(shí)清理滑油未及時(shí)清理 incidents 診斷評(píng)估診斷評(píng)估（他山）（他山） 杜邦安全思想診斷評(píng)估（他山）診斷評(píng)估（他山） 杜邦安全思想不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)死亡死亡損工傷害損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故醫(yī)務(wù)處理事故急救事故急救事故杜邦事故冰山理論 1、事故確實(shí)是可以防止或避免的。 2、工

7、作場(chǎng)所從來(lái)都沒有絕對(duì)的安全，決定傷害事故是否發(fā)生的是處于工作場(chǎng)所中員工的行為。 3、安全應(yīng)從最高領(lǐng)導(dǎo)開始,否則無(wú)從談及安全 4、如果不能安全、環(huán)保地制造、使用、銷售、運(yùn)輸或處置某種產(chǎn)品，我們將不進(jìn)入這一行業(yè)。 5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)任于上級(jí)，并關(guān)注每位員工，在遵守安全原則的基礎(chǔ)上，盡一切努力達(dá)到安全目標(biāo)，這是做好安全的唯一方式。 6、良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個(gè)人都親身參與到各類安全工作中。 7、如果沒有工作行為的實(shí)質(zhì)改變，所有的安全活動(dòng)都是紙上談兵。 8、杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全。 9、安全操作是一項(xiàng)精明的生意。10、安全管理系統(tǒng)必須以人為本。診斷評(píng)估診斷評(píng)估（他山）

8、（他山） 杜邦安全文化領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查通報(bào).doc前有中原油田事故管理與責(zé)任追究規(guī)定中油局技安2009 430號(hào)；安全環(huán)保監(jiān)督管理考核辦法中油局技安2009431號(hào)做什么事用什么做誰(shuí)來(lái)做怎么做做到什么樣 什么時(shí)間完成 做的怎么樣(質(zhì)量、工期、安全、成本)2、干好、干好“我們我們”的事的事管理管理3、用好“我們我們”的人人事相宜4、實(shí)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)“我們我們”的目的的目的 概念性技能 人際關(guān)系技能 技術(shù)性技能6、掌握做事的基本方法忠告：安全事故的數(shù)量畢競(jìng)很少，而導(dǎo)致安全事故的因素卻極多。千條萬(wàn)條不安全因素未必能導(dǎo)致一起安全事故，而一起安全事故的防范，就必須消除這千條萬(wàn)條不安全因素。他山之石他山之石 a a

9、人性三假設(shè)60年代：是在裝備上的改善；年代：是在裝備上的改善； 70年代：對(duì)人的行為上研究；年代：對(duì)人的行為上研究； 80年代：管理的思想和方法發(fā)生轉(zhuǎn)變，年代：管理的思想和方法發(fā)生轉(zhuǎn)變，形成了形成了90年代年代hse管理體系的建立和完善。管理體系的建立和完善。他山之石他山之石 b b一、安全管理系統(tǒng)類類：代表性的有英荷殼牌公司hse健康安全環(huán)境管理系統(tǒng)通用電氣she安全健康環(huán)境管理模式?？松梨趏ims完整性運(yùn)作管理系統(tǒng)?？松偷朗蟬qas安全質(zhì)量評(píng)定體系二、基于行為安全的管理活動(dòng)杜邦公司stop安全培訓(xùn)計(jì)劃住友公司kyt傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)拜耳公司bo行為觀察活動(dòng)道氏公司bbp基于行為的績(jī)效活動(dòng)

10、豐田公司防呆法和零事故六程序巴斯夫公司aha審計(jì)幫助行動(dòng)久保田公司五大現(xiàn)原手法三、政府或非官方機(jī)構(gòu)確定被分跨國(guó)公司企業(yè)采用的安全策略日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)5s運(yùn)動(dòng)英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、挪威等13國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織制定oh-sas18001體系國(guó)際勞工組織osh-ms系統(tǒng)南非nosa安全五星管理機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章；各國(guó)職業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章；世界世界500強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段 （三大類）（三大類）行動(dòng)（act）辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)assessment控制風(fēng)險(xiǎn)control保持安全狀態(tài)tenable行動(dòng)（act）他山之石他山之石 b b世界世界500強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段 （三大

11、類）（三大類）他們都在采取行動(dòng)，關(guān)注員工行為初步風(fēng)險(xiǎn)分析pha讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行工作安全分析（jsa）風(fēng)險(xiǎn)精確化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析（jha）員工是主體作業(yè)前召開工具箱會(huì)議（tbm）作業(yè)許可(ptw)他們都在做同一件事，用科學(xué)的行動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，保持安全狀態(tài)他山之石他山之石 b b世界世界500強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段 （三大類）（三大類）領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵有感領(lǐng)導(dǎo)安全影響力安全示范力安全執(zhí)行力有感是部屬的感覺不是領(lǐng)導(dǎo)者本人的感覺，是讓部屬和員工體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視自上而下，強(qiáng)有力參與，各級(jí)深入現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，親力親為提供人力、物力和組織運(yùn)作保障，讓員工感受到各級(jí)管理層履行對(duì)安全責(zé)任做出承諾現(xiàn)

12、場(chǎng)管理者不是家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理者不是家長(zhǎng),凡是都替他安排凡是都替他安排;現(xiàn)場(chǎng)管理者不是警察現(xiàn)場(chǎng)管理者不是警察,事后監(jiān)督事后監(jiān)督;現(xiàn)場(chǎng)管理者不是消防隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)管理者不是消防隊(duì)員,處處搶險(xiǎn)處處搶險(xiǎn).具，尋求在具，尋求在“可接受的風(fēng)險(xiǎn)可接受的風(fēng)險(xiǎn)”（acceptable risk ）標(biāo)準(zhǔn)下獲?。?biāo)準(zhǔn)下獲取最大的收益，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。最大的收益，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。2021-11-345人機(jī)系統(tǒng)人適應(yīng)于機(jī)機(jī)適宜于人人的可靠度人的基本可靠度人的作業(yè)可靠度輸入可靠度判斷可靠度輸出可靠度作業(yè)時(shí)間作業(yè)操作頻率作業(yè)危險(xiǎn)度生理和心理?xiàng)l件作業(yè)環(huán)境條件人的基本可靠度r=a1a2a3傳感功能信息處理功能操縱功能違章人管理人

13、違章“法”、“規(guī)”、“標(biāo)”p17三依“制度”、“文化”雙管并舉盯牢現(xiàn)場(chǎng)“強(qiáng)化安全意識(shí)”、“規(guī)范操作技術(shù)”、“消除安全隱患”、“促進(jìn)安全發(fā)展”習(xí)慣養(yǎng)成條條規(guī)程血凝成，不可再用血驗(yàn)證條條規(guī)程血凝成，不可再用血驗(yàn)證理念領(lǐng)先理念領(lǐng)先兩個(gè)思路兩個(gè)思路三個(gè)對(duì)策三個(gè)對(duì)策兩套措施兩套措施（安全管理的主要任務(wù)：發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)，安全管理的主要任務(wù)：發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)， ）處理好安全管理與綜合管理的關(guān)系；處理好安全管理與綜合管理的關(guān)系；處理好規(guī)章約束與自覺執(zhí)行的關(guān)系；處理好規(guī)章約束與自覺執(zhí)行的關(guān)系；處理好問題處理好問題“點(diǎn)點(diǎn)”和管理和管理“面面”的關(guān)系的關(guān)系 （點(diǎn)：具體問題制

14、定針對(duì)性措施；（點(diǎn)：具體問題制定針對(duì)性措施；面：共性問題從管理上找原因。）；面：共性問題從管理上找原因。）；處理好日常管理與總結(jié)提煉的關(guān)系；處理好日常管理與總結(jié)提煉的關(guān)系；處理好處理好hse認(rèn)證與長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系；認(rèn)證與長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系；處理好外國(guó)文化與傳統(tǒng)文化的關(guān)系；處理好外國(guó)文化與傳統(tǒng)文化的關(guān)系；安全管理的落腳點(diǎn) 提高全員的行為能力 安全意識(shí)是指正確地判斷、分析、認(rèn)識(shí)影響人們健康和安全的現(xiàn)實(shí)存在，克服或減少這些現(xiàn)實(shí)存在的不利影響，自覺地把引起事故的原因、事故發(fā)生的過程、發(fā)生的規(guī)律、搶救的措施、預(yù)防的方法等方面有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，在人們頭腦中形成的正確認(rèn)識(shí)。2021-11-351-a機(jī)械安全常用機(jī)械

15、的主要危險(xiǎn)部位包括但不限于：1、旋轉(zhuǎn)和切線運(yùn)動(dòng)的咬合處2、旋轉(zhuǎn)的軸3、旋轉(zhuǎn)的凸塊和孔處4、對(duì)向旋轉(zhuǎn)的咬合處5、旋轉(zhuǎn)和固定部件的咬合處6、接近類型7、通過類型8、單向滑動(dòng)部件9、旋轉(zhuǎn)與滑動(dòng)部件之間工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)常見機(jī)械傷害的防護(hù)裝置 齒輪嚙合機(jī)構(gòu)全封閉型防護(hù)裝置防護(hù)罩 皮帶傳動(dòng)機(jī)構(gòu)防護(hù)罩、防護(hù)欄桿聯(lián)軸器防護(hù)罩2021-11-352電氣事故靜電事故雷擊事故觸電事故電磁輻射事故電氣裝置事故電擊電傷直接觸電電擊間接觸電電擊正常狀態(tài)帶電非正常帶電-b電氣安全電氣安全工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)2021-11-353電氣事故靜電事故雷擊事故觸電事故電磁輻射事故電氣裝置事故電擊電傷直接觸電電擊間接觸電

16、電擊正常狀態(tài)帶電非正常帶電it系統(tǒng)絕緣屏護(hù)間距tn系統(tǒng)tt系統(tǒng)其他預(yù)防技術(shù)雙重絕緣加強(qiáng)絕緣安全電壓電氣隔離漏電保護(hù)-b電氣安全電氣安全工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)2021-11-354防火防爆通用防火防爆電氣防爆限制形成爆炸性混合物 使用安全裝置 消除點(diǎn)火源 惰化和稀釋 耐燃結(jié)構(gòu)和抗爆結(jié)構(gòu) 隔離和間距 泄壓 防爆電氣設(shè)備 防爆電氣線路 防爆電氣設(shè)備類型 危險(xiǎn)環(huán)境的電氣設(shè)備選型 位置選擇 敷設(shè)方式選擇 隔離密封 導(dǎo)線材料選擇 允許載流量 電氣線路的連接 工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)2021-11-355建筑物安全疏散設(shè)施樓梯間疏散走道安全出口應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志敞開樓梯間封閉樓梯間防煙樓梯間室外疏散樓

17、梯門的開向門的設(shè)計(jì)門檻布置方向人車分開建筑物內(nèi)安全出口應(yīng)分散在不同方向布置，且相互間的距離不應(yīng)小于（）m.a 5 b10c15 d20 工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)2021-11-356毒物危害治理措施密閉通風(fēng)排毒系統(tǒng)局部排氣罩氣體凈化個(gè)體防護(hù)密閉罩通風(fēng)管凈化裝置通風(fēng)機(jī)密閉罩開口罩通風(fēng)櫥洗滌法吸附法袋濾法靜電法高空排放法防腐服裝防毒口罩防毒面具工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)種車輛或特殊用途車輛的安全運(yùn)行要求。交叉口分為平面交叉口和立體交叉口。健全安全管理體制工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)-f交通安全技術(shù)交通安全技術(shù)人員因素管理因素設(shè)備因素2021-11-358f特種設(shè)備特種設(shè)備鍋爐壓力容器壓力管道電梯起重機(jī)械

18、客運(yùn)索道大型游樂設(shè)施第一類壓力容器第二類壓力容器 第三類壓力容器載人（物）電梯自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道升降機(jī)起重機(jī)電動(dòng)葫蘆包括但不限于-g特種設(shè)備安全特種設(shè)備安全工業(yè)安全技術(shù)工業(yè)安全技術(shù)壓力容器爆炸的危害壓力容器爆炸的危害沖擊波的破壞人員傷亡建筑物破壞爆破碎片的破壞介質(zhì)傷害有毒介質(zhì)：毒害高溫蒸汽：燙傷二次爆炸危害快開門事故危害壓力容器事故的預(yù)防壓力容器事故的預(yù)防設(shè)計(jì)采用合理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)焊接管理加強(qiáng)使用管理加強(qiáng)檢驗(yàn)工作2021-11-359壓力管道運(yùn)行管理運(yùn)行前檢查運(yùn)行中管理竣工文件檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)檢查運(yùn)行初期檢查巡線檢查及在線檢測(cè)末期檢查及壽命評(píng)估設(shè)計(jì)竣工文件采購(gòu)竣工文件施工竣工文件設(shè)計(jì)與施工漏項(xiàng)未完工程施工質(zhì)量建檔標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)采集包括但不限于：-