波司登服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀淺析與思考

1、無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013級國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文目錄一、前言1（一）研究背景1（二）研究意義1（三）主要研究方法1二、波司登服裝出口現(xiàn)狀2（一）介紹波司登2（二）波司登牌服裝出口現(xiàn)狀2三、波司登服裝出口存在的問題3（一）波司登服裝產(chǎn)品對外市場準(zhǔn)入困難3（二）波司登成本優(yōu)勢受到了削弱3（三）全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)成本上升制約羽絨服行業(yè)發(fā)展4（四）波司登服裝出口處于很大的困境之中4四、波司登服裝業(yè)出口遭遇的原因分析4( 一) 世界經(jīng)濟(jì)不景氣和發(fā)達(dá)國家保護(hù)國內(nèi)市場4( 二) 波司登企業(yè)內(nèi)部管理因素5五、波司登服裝出口應(yīng)對的策略5(一)實施企業(yè)環(huán)境管理5(二)完善波司登服裝發(fā)展的大環(huán)境6(三)發(fā)揮

2、利用政府職能優(yōu)勢保護(hù)自己6（四）打造品牌競爭力6（五）合理應(yīng)對貿(mào)易問題7結(jié) 論7參考文獻(xiàn)8致謝9附錄10摘要摘要：經(jīng)過我國30多年改革開放的巨大發(fā)展，我國的服裝業(yè)是"中國制造"馳名世界最具代表性的行業(yè)之一。經(jīng)過近20多年的高速增長,我國的服裝行業(yè)從最初的艱難起步,到如今作為世界服裝制造基地,在世界遍地開花。中國服裝業(yè)已迎過多個屬于自己的"春天",通過不斷發(fā)展和壯大,為中國乃至世界經(jīng)濟(jì)作出了很大的貢獻(xiàn),然而,我國服裝出口貿(mào)易并不順利。2008年,全球金融危機(jī)的蔓延,我國服裝出口出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮。作為全國服裝龍頭的波司登服裝，本文通過對波司登參與服裝出口貿(mào)易進(jìn)行

3、研究分析，提出了增強國際競爭力，拓展海外市場；實時調(diào)整材料采購計劃，積極面對環(huán)保門檻；促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展的建議。關(guān)鍵字：波司登；服裝；出口貿(mào)易；發(fā)展AbstractAbstract: after more than 30 years of reform and opening up, China's garment industry is "made in China" is one of the most representative of the world's most famous industries. The rapid growth over the

4、 past 20 years, China's garment industry started first, until now the world garment manufacturing base, blossom everywhere in the world. China's garment industry has welcomed many of its own "spring", through continuous development and growth, for China and the world economy has ma

5、de great contributions, however, China's garment export trade is not smooth. In 2008, the spread of the global financial crisis, China's garment exports have shrunk. As the country's leading clothing Bosideng garment, this paper analyzes the participation of Bosideng garment export trade

6、, put forward to enhance international competitiveness, expand overseas markets; adjust the material procurement plan, and actively promote the development of the trade in the face of environmental threshold; suggestion.Key words: Bosideng garment; export trade; development;IV波司登服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀淺析與思考一、前言（一

7、）研究背景經(jīng)過近20多年的高速增長,我國的服裝行業(yè)從最初的艱難起步,到如今成為世界服裝制造基地。然而,我國服裝出口貿(mào)易并不順利。2008年,全球金融危機(jī)的蔓延,我國服裝出口出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮。直到2009年下半年以來,隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖,服裝業(yè)逐漸開始恢復(fù)。2010年我國服裝業(yè)出口突破歷史新高。（二）研究意義波司登服裝作為中國服裝業(yè)的龍頭企業(yè)順應(yīng)國際市場需求，積極與國際貿(mào)易市場接軌，接觸到國外先進(jìn)的管理理念與技術(shù)水平，逐漸發(fā)展壯大，在國際市場嶄露頭角。然而，隨著服裝市場競爭的激烈，國內(nèi)外環(huán)境、市場都發(fā)生了變化,再加上自身問題，波司登公司參與服裝出口貿(mào)易之路也出現(xiàn)了問題和困境。因此,本文將通過對波司登

8、公司參與服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行深入的研究、分析,提出相關(guān)的建議,以期為波司登公司參與服裝出口貿(mào)易更好的發(fā)展提供一定的參考。（三）主要研究方法本文采取的主要研究方法包括:理論與實踐相結(jié)合的方法。既用理論來指導(dǎo)實踐,又把從實踐中得到的經(jīng)驗上升到理論高度。本文首先對波司登公司參與服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,并對當(dāng)前波司登公司參與服裝出口貿(mào)易中存在的問題提出一些對策建議。二、波司登服裝出口現(xiàn)狀（一）介紹波司登波司登國際控股有限公司始創(chuàng)于1976年，是中國以羽絨服設(shè)計、制造與銷售為主營業(yè)務(wù)的多品牌綜合服裝經(jīng)營集團(tuán)。集團(tuán)旗下的羽絨服品牌包括波司登、雪中飛、康博及冰潔，在中國市場擁有近6

9、000家零售網(wǎng)點。通過這些品牌，鞏固在中國羽絨服行業(yè)的優(yōu)勢地位。為擴(kuò)大中國自主品牌社會影響力和國際時尚話語權(quán)作出突出貢獻(xiàn)。在羽絨服為核心的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，目前集團(tuán)運營的主要非羽絨服品牌包括波司登男裝、杰西女裝、摩高男裝、颯美特校服。波司登自主品牌產(chǎn)品成功進(jìn)入英國、德國、美國等國家和地區(qū)市場。（二）波司登牌服裝出口現(xiàn)狀 波司登作為世界著名的服裝生產(chǎn)企業(yè)，很久以來便名揚海內(nèi)外。近年來在國際服裝經(jīng)濟(jì)出口貿(mào)易活動中，波司登服飾一直保持著品牌服裝出口金牌的地位。自我國在2001年加入 WTO之后，世界貿(mào)易組織里的許多先進(jìn)的貿(mào)易規(guī)則開始在 波司登的對外貿(mào)易實踐中進(jìn)行運用，具體有取消了配額制度，波司登服裝行業(yè)發(fā)

10、展態(tài)勢呈現(xiàn)出了越來越快的速度。（一）波司登公司主要出口服裝產(chǎn)品種類目前波司登公司參與服裝出口的產(chǎn)品主要以家用羽絨服（男女裝）、馬甲、夏裝、童裝、中老年服飾為主。從表一中我們可以得出波司登公司參與服裝中2015年羽絨服（男女裝）所占比重最大達(dá)43%，其次是夏裝與童裝，兩者比重并駕齊驅(qū)，分別為23%、21%，馬甲占比重9%,中老年服飾占據(jù)4%。表一：2015年波司登服裝產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)情況羽絨服（男女裝）夏裝童裝馬甲中老年服飾2015年43%23%21%9%4%（二）波司登公司服裝出口的主要貿(mào)易國家波司登服裝到2010年已經(jīng)在全球建立了30多個海外生產(chǎn)基地，其出口及海外銷售額已經(jīng)增長到2010年的59

11、.3億元，波司登公司服裝主要出口歐美、日本、東南亞等地區(qū)。具體服裝出口情況可見表二：表二：波司登服裝2011年2015年主要出口國家歐美日本東南亞其它地區(qū)2011年60%20%16%4%2012年45%26%20%9%2013年47%23%21%9%2014年55%20%17%8%2015年53%22%18%7%歐美2011年到2015年比重均在45%以上，由此可見歐美市場所占份額之大，并且相對穩(wěn)定，其出口量對波司登服裝出口貿(mào)易有著重要的影響。其次日本所占出口量也相對較大，其力量也不容小覷。東南亞市場在這四年中起伏不是很大。（三）波司登公司近年服裝出口銷售額 表三：波司登服裝2010年2015

12、年出口銷售額統(tǒng)計表一季度二季度三季度四季度2010年13.7億元15.9億元9.6億元19.9億元2011年14.5億元17.1億元10.3億元21.7億元2012年16.2億元19.3億元11.5億元23.6億元2013年17.5億元21.2億元11.9億元24.7億元2014年18.1億元22.1億元12.2億元25.2億元2015年19.5億元23.6億元13.4億元26.3億元從表三中可以看出，隨著2011年金融危機(jī)的逐漸消退和全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，波司登服裝對外貿(mào)易的銷售額每年都有提升，但是在每年的第三季度都有下滑，分析得出第三季度是最為明顯的銷售淡季，每年年底為銷售旺季，出口銷售額都

13、有所提高。三、波司登服裝出口存在的問題 （一）波司登服裝產(chǎn)品對外市場準(zhǔn)入困難 (1)發(fā)達(dá)國家制定苛刻的強制性技術(shù)或法規(guī)限制波司登產(chǎn)品進(jìn)入 在國際貿(mào)易中,發(fā)達(dá)國家憑借其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢,制定本國苛刻的強制性技術(shù)或法規(guī),通過行使境外管轄權(quán)來限制外國商的進(jìn)入。波司登部分印染企業(yè)被迫使用國外公司的進(jìn)口染料,并由進(jìn)口方對樣品進(jìn)行檢測認(rèn)可后方能投人生產(chǎn),大大增加了貿(mào)易成本。這對以價格為優(yōu)勢的波司登民營企業(yè)無疑是個沉重的打擊。有資料顯示,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)已對波司登品牌服裝出口構(gòu)成不利影響。由于發(fā)達(dá)國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)具有協(xié)調(diào)一致并且相互承認(rèn)的特點,而波司登品牌服裝出口集中在發(fā)達(dá)國家和部分新興工業(yè)化國家和地區(qū),如對歐盟、美國

14、、日本、韓國的出口貿(mào)易額達(dá)90%,所以發(fā)達(dá)國家統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對波司登牌服裝形成很大威脅。(2)綠色環(huán)境標(biāo)志制度的運用影響波司登出口貿(mào)易波司登服裝產(chǎn)品應(yīng)該按其要求進(jìn)行檢驗檢測方能進(jìn)入其市場,發(fā)達(dá)國家與環(huán)境標(biāo)志配套的標(biāo)準(zhǔn)水平是動態(tài)的,起配套標(biāo)準(zhǔn)的趨勢是不斷上升的。例如,波司登服裝在出口到歐盟的對生態(tài)標(biāo)簽要求越來越嚴(yán)格,對產(chǎn)品各方面的限制內(nèi)容更加廣泛,這無疑會給波司登品牌服裝出口貿(mào)易造成很大困難。（二）波司登成本優(yōu)勢受到了削弱許多客戶對波司登服裝的質(zhì)量要求由傳統(tǒng)的重視實用性、美觀性、耐用性趨向注重安全性、衛(wèi)生性。發(fā)達(dá)國家所設(shè)的的要求越來越苛刻,而且這些標(biāo)準(zhǔn)大多高于國際標(biāo)準(zhǔn)。波司登服裝出口要想打入這些

15、國家的市場,必須達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)要求。要想達(dá)到或超過發(fā)達(dá)國家的這些質(zhì)量要求,就必須投入大量的人力、物力、財力,改善經(jīng)營管理,加速技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)技術(shù)含量和質(zhì)量，這就容易增加波司登企業(yè)的生產(chǎn)成本。為滿足這些要求波司登必定使產(chǎn)品市場價格升高,因此削弱了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。（三）全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)成本上升制約羽絨服行業(yè)發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的宏觀背景下，歐元、日元及盧布貶值成為制約羽絨出口的首要原因，這些市場受到的沖擊最為明顯。其次，從國內(nèi)加工制造企業(yè)的角度看，當(dāng)生產(chǎn)成本不斷上升后，國內(nèi)羽絨企業(yè)的制造優(yōu)勢正在逐步下降，大量訂單流向了東南亞國家。對于傳統(tǒng)的羽絨行業(yè)而言，以往的發(fā)展模式不斷受到網(wǎng)絡(luò)品牌運營

16、、全球品牌統(tǒng)一購等新興模式的沖擊，智能化升級和“互聯(lián)網(wǎng)+羽絨行業(yè)”已發(fā)展成為波司登企業(yè)面臨的新課題。（四）波司登服裝出口處于很大的困境之中 波司登的服裝加工屬于看樣下訂單行業(yè)，所以在很大程度上造成訂單分散，加劇競爭，導(dǎo)致的最直接的后果就是波司登出口產(chǎn)量雖然在數(shù)量上上升，卻在價格上下跌。在市場多元化戰(zhàn)略上取得一些成效，但由于存在市場集中度問題，波司登服裝發(fā)展陷入一定困境。四、波司登服裝業(yè)出口遭遇的原因分析( 一) 世界經(jīng)濟(jì)不景氣和發(fā)達(dá)國家保護(hù)國內(nèi)市場1.世界經(jīng)濟(jì)不景氣2004 年世界經(jīng)濟(jì)平均增長為 5.3%，2005 年為 4.9% ，2007年為 3.6% ，而同期我國經(jīng)濟(jì)平均增長率均超過 9

17、% ;一些國家出于政治、經(jīng)濟(jì)、社會的壓力，迫不及待地實施起貿(mào)易自由化的雙重標(biāo)準(zhǔn)，向中國揮舞起貿(mào)易保護(hù)主義的大棒。在關(guān)稅壁壘失靈的情況下，他們更多地使用反傾銷和。而因其技術(shù)性強、隱蔽性高，往往成為發(fā)達(dá)國家的“常規(guī)武器”。一些國家的夕陽產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)需要保護(hù)，這是少數(shù)國家實施進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)的動因。2.發(fā)達(dá)國家出于保護(hù)國內(nèi)市場的需要發(fā)達(dá)國家由于勞動力成本較高，中低檔的競爭能力低于發(fā)展中國家。高成本的產(chǎn)競爭力勢必弱，所占本國國內(nèi)市場份額就會受到國外同類低成本產(chǎn)的沖擊。設(shè)置也是一種保護(hù)國內(nèi)市場的手段。( 二) 波司登企業(yè)內(nèi)部管理因素1.缺乏必需的檢驗檢測手段和設(shè)施。波司登服裝出口在將出口產(chǎn)輸往國外前需要按

18、國外的綠色標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測檢驗。檢測檢驗的渠道有兩種: 一種是企業(yè)自行購買檢測設(shè)備，但波司登的服裝出口企業(yè)根本難以承受。第二種是政府設(shè)置專門的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)。由于目前的形式多種多樣，發(fā)達(dá)國家還不斷推出新的措施，對一些有特殊檢疫要求的產(chǎn)還無法實施檢疫?？梢姡@兩種檢測渠道都存在很大的局限性，從而加大了波司登服裝企業(yè)突破的難度。2.波司登企業(yè)的環(huán)保意識淡薄、技術(shù)創(chuàng)新能力弱波司登服裝產(chǎn)創(chuàng)新能力不足，真正的核心競爭力仍然沒有形成。企業(yè)缺乏獨創(chuàng)性，企業(yè)間產(chǎn)趨同性很強。不少甚至部門沒有專門的開發(fā)部門和設(shè)計師，致使波司登服裝企業(yè)的發(fā)展長期處于低水平擴(kuò)張狀態(tài)。此外，波司登出口的服裝大多為勞動密集型產(chǎn)，企業(yè)的環(huán)保意識

19、淡薄，使得在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。3.缺乏預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)由于我國尚未建立預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)，波司登更缺少具有應(yīng)對貿(mào)易問題經(jīng)驗的專家，因而始終處于被動應(yīng)付狀態(tài)。因此，波司登要下決心建立本公司的應(yīng)對國外的預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)，及時采取積極防御措施擴(kuò)大出口。五、波司登服裝出口應(yīng)對的策略(一)實施企業(yè)環(huán)境管理隨著貿(mào)易問題的增多,波司登出口產(chǎn)品在國際上的競爭力被嚴(yán)重削弱。要立足國際市場,就必須遵從國際規(guī)則,只能按照國際標(biāo)準(zhǔn)提高自身產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量,跨越貿(mào)易問題,占有并擴(kuò)大國際市場的份額。波司登出口貿(mào)易企業(yè)應(yīng)采用戰(zhàn)略眼光看待環(huán)境問題，積極減少貿(mào)易問題對企業(yè)自身的具體的影響。實施企業(yè)的環(huán)境管理是指

20、企業(yè)經(jīng)營管理把環(huán)境保護(hù)融入到這個過程,積極降低企業(yè)對環(huán)境的具體影響。(二)完善波司登服裝發(fā)展的大環(huán)境波司登對綠色波司登牌服裝的開發(fā)起步晚,至今尚未制定相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度,由此對此必須引起足夠的重視。目前波司登發(fā)展生態(tài)服裝的當(dāng)務(wù)之急是加強生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保意識,盡快設(shè)立專業(yè)權(quán)威的國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu),積極制訂與國際接軌的各類標(biāo)準(zhǔn)和建立各種規(guī)范化運作的評定程序以建立中國自己的“綠色”保障機(jī)制。波司登應(yīng)該重點加強與那些和其有服裝貿(mào)易往來的國家和地區(qū)的合作，達(dá)成雙邊貿(mào)易安排，波司登在其發(fā)展過程中應(yīng)該積極協(xié)助政府應(yīng)對具體的摩擦問題進(jìn)行協(xié)調(diào),營造良好的環(huán)境讓波司登服裝更好地發(fā)展。 (三)發(fā)揮利用政府職能優(yōu)勢保

21、護(hù)自己 波司登的工業(yè)產(chǎn)投放到國際市場，這些因素會關(guān)系到波司登產(chǎn)品的全世界的具體形象和國家的直接經(jīng)濟(jì)利益。因此，波司登應(yīng)該積極順應(yīng)和認(rèn)識國家的各級政府主管部門應(yīng)該積極準(zhǔn)確認(rèn)識到出口服裝的重要性,積極貫徹落實利于發(fā)展的政策促進(jìn)服裝行業(yè)發(fā)展的措施。首先，波司登應(yīng)該積極貫徹國家的服裝出口的健全有關(guān)法規(guī)政策，加大牌戰(zhàn)略宣傳力度,增強牌意識；其次，積極順應(yīng)國家的在創(chuàng)立國際牌上給以優(yōu)惠，創(chuàng)立品牌；再次，積極配合政府的海關(guān)部門履行打擊走私的職責(zé)，積極促進(jìn)保護(hù)波司登牌的聲譽；時刻警惕國際服裝貿(mào)易環(huán)境，做好防范準(zhǔn)備。 （四）打造品牌競爭力 波司登企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該積極運用以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的企業(yè)具體的

22、發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)的研發(fā)投入，積極把提高技術(shù)含量房倒企業(yè)發(fā)展的重要地位。波司登服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展主要是以勞動密集型產(chǎn)的生產(chǎn)和加工為主,因此，現(xiàn)實中還應(yīng)該急需積極提高其產(chǎn)質(zhì)量,積極增加其產(chǎn)的出口附加值。急需積極打造和拓展自己的服裝聘妻的優(yōu)勢。積極去走知識經(jīng)濟(jì)的道路，積極提高生產(chǎn)產(chǎn)的具體的附加值。波司登服裝企業(yè)應(yīng)該鼓足勇氣去做世界服裝企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣一來其企業(yè)面對的威脅其應(yīng)對就會游刃有余。 生態(tài)服裝是發(fā)達(dá)國家利用限制進(jìn)口的手段,生態(tài)服裝同時順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流,代表了全球消費和生產(chǎn)的新潮流。是這個入世面臨的一大挑戰(zhàn),中國要想克服就應(yīng)開發(fā)生態(tài)服裝。采用綠色環(huán)保型纖維提高加工技術(shù)從原料上加以控制,積極研制生態(tài)服裝。 （五）合理應(yīng)對貿(mào)易問題 一方面，繞開貿(mào)易壁壘，跨國經(jīng)營。波司登企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造條件開展跨國經(jīng)營，積極進(jìn)行就