定檢工作管理規(guī)定終板 1

1、程 序 文 件名 稱：定檢維護(hù)及考核管理規(guī)定編 號：GDSD-PF-編 制：審 核：批 準(zhǔn)：發(fā)布日期： 生效日期： 受控編號：受控狀態(tài)： 受 控 北京國電思達(dá)科技有限公司一、 目的為保證定檢維護(hù)工作順利進(jìn)行，規(guī)范現(xiàn)場定檢工作，確保設(shè)備完好及穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)滿足客戶要求，特制訂此管理規(guī)定。二、 適用范圍本管理規(guī)定適用于思達(dá)公司所有運(yùn)行維護(hù)階段風(fēng)場。三、 職責(zé)3.1、定檢小組：按照運(yùn)行維護(hù)手冊中定檢記錄表要求按質(zhì)按量完成定檢工作，處理定檢中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)機(jī)缺陷問題。 3.2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對定檢工作計(jì)劃、組織與進(jìn)度監(jiān)控，包括定檢前期的人員、物料、車輛、工具的申請，聯(lián)系業(yè)主協(xié)商定檢停機(jī)事宜等，同

2、時(shí)負(fù)責(zé)安排定檢小組人員食宿問題。3.3、定檢督導(dǎo)員：負(fù)責(zé)跟隨定檢小組一同進(jìn)行定檢，對其定檢工作的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)定檢人員完成定檢相關(guān)工作。3.4、服務(wù)項(xiàng)目組經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目組內(nèi)各項(xiàng)目順利完成定檢工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)定檢情況上報(bào)及問題跟蹤處理工作。3.5、中心計(jì)劃員：中心負(fù)責(zé)中心內(nèi)項(xiàng)目定檢工作的保障工作及管理工作，并對項(xiàng)目進(jìn)行考核。3.6、中心安質(zhì)組：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的定檢記錄填寫和定檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證定檢質(zhì)量。3.7、工程服務(wù)部： 指導(dǎo)監(jiān)督中心完成定檢維護(hù)工作的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)對中心的考核、審核中心對現(xiàn)場的考核；定檢人員的協(xié)調(diào)工作。3.8、安全質(zhì)量部：對質(zhì)量文件的收集歸檔并審查存檔文件的填寫

3、質(zhì)量。3.9、運(yùn)行技術(shù)部：負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作項(xiàng)的制定、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、維護(hù)手冊的制定及最終解釋。3.10、物資采購及管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目定檢工作的工具、物資保障工作。四、定義Ø 500小時(shí)維護(hù)：現(xiàn)場機(jī)組安裝調(diào)試完成后，并網(wǎng)運(yùn)行滿500小時(shí)（21天）后，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開始500小時(shí)維護(hù)。并網(wǎng)時(shí)間以本批次第一臺風(fēng)機(jī)的并網(wǎng)的時(shí)間為準(zhǔn)。500小時(shí)維護(hù)是在機(jī)組安裝完成后，經(jīng)短時(shí)間運(yùn)行磨合后，對安裝情況的一個(gè)補(bǔ)充 Ø 半年維護(hù)：現(xiàn)場機(jī)組運(yùn)行半年、一年半、兩年半需要進(jìn)行此維護(hù)，半年期維護(hù)在上次維護(hù)完成時(shí)間的6個(gè)月后完成，即為按時(shí)完成。Ø 整年維護(hù)：現(xiàn)場機(jī)組每一整年進(jìn)行一次整年期維護(hù)，整年

4、維護(hù)在上次整年維護(hù)或500小時(shí)維護(hù)完成時(shí)間后12個(gè)月之內(nèi)完成即為按時(shí)完成。5、 定檢管理要求5.1、定檢內(nèi)容：Ø 500小時(shí)定檢： 按照運(yùn)行維護(hù)手冊中500小時(shí)定檢維護(hù)記錄表中要求完成定檢內(nèi)容。Ø 半年定檢：按照運(yùn)行維護(hù)手冊中半年定檢維護(hù)記錄表中要求完成定檢內(nèi)容。Ø 整年定檢：按照運(yùn)行維護(hù)手冊中全年定檢維護(hù)記錄表中要求完成定檢內(nèi)容。5.2、定檢工期要求Ø 500小時(shí)定檢： 除外界因素影響，每天2天完成一臺。Ø 半年定檢： 除外界因素影響，每天完成一臺。Ø 整年定檢： 除外界因素影響，每2天完成一臺。注：如有定檢工作該周期內(nèi)的日常巡檢工

5、作可融入定檢工作完成。5.3定檢計(jì)劃的制定原則Ø 500小時(shí)定檢的計(jì)劃時(shí)間根據(jù)本批次第一臺并網(wǎng)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)的時(shí)間21天后的時(shí)間為500小時(shí)維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間，計(jì)劃開始時(shí)間可以在標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間后推一周之內(nèi)的任何一天。計(jì)劃完成時(shí)間按照計(jì)劃開始時(shí)間加上標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)即為計(jì)劃完成時(shí)間。（標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)=本批次風(fēng)機(jī)數(shù)量*2天）Ø 半年定檢計(jì)劃制定：第一次半年維護(hù)以第一臺風(fēng)機(jī)的并網(wǎng)時(shí)間為基準(zhǔn)，6個(gè)月后即為本次維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間。后續(xù)半年維護(hù)以上次半年維護(hù)的完成時(shí)間為計(jì)算基準(zhǔn)，后推12個(gè)月即為本次維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間，計(jì)劃完成時(shí)間可以在標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間的前后15天內(nèi)浮動選擇。計(jì)劃開始時(shí)間根據(jù)計(jì)劃完成

6、時(shí)間向前推標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)即為計(jì)劃開始時(shí)間。（標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)=本批次風(fēng)機(jī)數(shù)量*1天）Ø 整年定檢計(jì)劃制定：整年維護(hù)是以上次整年維護(hù)或500小時(shí)維護(hù)的完成時(shí)間為計(jì)算基準(zhǔn)，后推12個(gè)月即為本次維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間，計(jì)劃完成時(shí)間可以在標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間的前后15天內(nèi)浮動選擇。計(jì)劃開始時(shí)間根據(jù)計(jì)劃完成時(shí)間向前推標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)即為計(jì)劃開始時(shí)間。（標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)=本批次風(fēng)機(jī)數(shù)量*2天）5.4、人員配置要求Ø 500小時(shí)定檢： 每5W容量項(xiàng)目可申請一組定檢人員，每個(gè)定檢組至少應(yīng)由4人組成，人員為外包商人員或子公司外包人員。服務(wù)項(xiàng)目組內(nèi)派一名督導(dǎo)人員。Ø 半年維護(hù)工作： 每5W容量項(xiàng)目可申請一組定

7、檢人員，每個(gè)定檢組至少應(yīng)由2人組成，人員可為子公司外包人員。服務(wù)項(xiàng)目組內(nèi)派一名督導(dǎo)人員。Ø 全年定檢： 每5W容量項(xiàng)目可申請一組定檢人員，每個(gè)定檢組至少應(yīng)由4人組成，人員為外包商人員或子公司外包人員。服務(wù)項(xiàng)目組內(nèi)派一名督導(dǎo)人員。5.5、人員申請 按照定檢外包工作管理辦法（試行）中要求執(zhí)行。5.6、定檢準(zhǔn)備工作Ø 人員進(jìn)場準(zhǔn)備按照定檢外包工作管理辦法（試行）及定檢外包工作管理補(bǔ)充辦法中要求執(zhí)行。Ø 工具、車輛準(zhǔn)備： 按照定檢外包工作管理辦法（試行）及定檢外包工作管理補(bǔ)充辦法中要求執(zhí)行。Ø 其它準(zhǔn)備：對于外包定檢組人員的食宿安排， 現(xiàn)場項(xiàng)目組負(fù)責(zé)定檢外包人員

8、的安排，費(fèi)用由外包人員自行負(fù)擔(dān)。工廠人員食宿按照定檢外包工作管理補(bǔ)充辦法要求，由項(xiàng)目組安排，并做好相應(yīng)記錄，作為與子公司核算依據(jù)。5.7、物料準(zhǔn)備與需求 按照物資采購及設(shè)備管理部物資申請及物料需求計(jì)劃執(zhí)行。5.8、進(jìn)度控制Ø 服務(wù)項(xiàng)目組每周四反饋定檢周報(bào)。Ø 中心每周五反饋定檢周進(jìn)度。Ø 中心每周五將定檢內(nèi)容匯總到服務(wù)周報(bào)中反饋工程服務(wù)部。5.9、外包商施工管理及驗(yàn)收 按照定檢外包工作管理辦法（試行）及定檢外包工作管理補(bǔ)充辦法中要求執(zhí)行。六、定檢工作實(shí)施要求 6.1、現(xiàn)場工作Ø 現(xiàn)場每完成一臺風(fēng)機(jī)的定檢工作需按照實(shí)際情況填寫定檢記錄表，現(xiàn)場保留存檔。&#

9、216; 每周四要求現(xiàn)場給中心計(jì)劃員反饋定檢周報(bào)。電子版Ø 每月24號要求現(xiàn)場反饋X月定檢完成情況匯報(bào)表。電子版Ø 新增并網(wǎng)項(xiàng)目并網(wǎng)第一臺完成后一周內(nèi)更新XX現(xiàn)場年度定檢計(jì)劃表，電子版反饋中心Ø 每年年底制定更新XX現(xiàn)場年度定檢計(jì)劃表，要求每年12月份的15號前反饋到中心計(jì)劃員。電子版6.2、中心工作Ø 每周五要求中心計(jì)劃員匯總服務(wù)周報(bào)（電子版）到工程服務(wù)部。中心計(jì)劃員須對定檢進(jìn)度緩慢的現(xiàn)場進(jìn)行糾偏。Ø 每周五反饋定檢周進(jìn)度到工程服務(wù)部。Ø 每月28號要求中心反饋X月定檢完成情況匯報(bào)表到工程服務(wù)部，電子版。Ø 每月28號要求

10、中心反饋X月定檢完成情況報(bào)告到工程服務(wù)部。電子版Ø 每月28號根據(jù)新運(yùn)行項(xiàng)目情況更新XX中心年度定檢計(jì)劃表并反饋。電子版Ø 每年年底制定更新XX中心年度定檢計(jì)劃表，要求中心每年12月份的20號前反饋到工程服務(wù)部，電子版。6.3、工程服務(wù)部工作Ø 每周對中心反饋的的定檢進(jìn)度進(jìn)行檢查，對進(jìn)度問題現(xiàn)場重點(diǎn)關(guān)注。Ø 每月根據(jù)中心反饋的定檢月報(bào)形成本月的定檢報(bào)告。Ø 每月形成總體的定檢計(jì)劃。Ø 每年12月份形成本年度的年度定檢報(bào)告。Ø 每年12月份形成第二年的定檢總體標(biāo)準(zhǔn)和定檢總體計(jì)劃。七、定檢指標(biāo)7.1、按期完成率根據(jù)公司綜合管理體

11、系制定的質(zhì)量目標(biāo)，有關(guān)定期維護(hù)完成情況的指標(biāo)為：風(fēng)機(jī)維護(hù)按期完成率95%。具體計(jì)算公式為：本批次風(fēng)機(jī)定檢按期完成率=按期完成機(jī)組數(shù)/應(yīng)維護(hù)機(jī)組數(shù)×100%按期完成機(jī)組數(shù)： 截止到計(jì)劃完成時(shí)間完成的機(jī)組數(shù)量。應(yīng)維護(hù)機(jī)組數(shù)：該維護(hù)周期應(yīng)維護(hù)機(jī)組總數(shù)。如果沒有到標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間，按照500小維護(hù)和整年維護(hù)平均每天0.5臺，半年維護(hù)平均每天1臺計(jì)算，乘以天數(shù)（以標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間為基準(zhǔn)計(jì)算出的天數(shù)）就是目前應(yīng)該完成量。 7.2、完工資料Ø 工程驗(yàn)收單包括也業(yè)主簽字版和與外包商簽字版。Ø 項(xiàng)目完工報(bào)告Ø 供應(yīng)商服務(wù)評估表Ø 定檢人員工時(shí)費(fèi)用記錄表與子公司人員簽字版

12、。Ø 定檢月度分析報(bào)告中心完成?，F(xiàn)場定檢完工后需一周內(nèi)將以上資料反饋到中心生產(chǎn)計(jì)劃員，中心生產(chǎn)計(jì)劃員匯總審核并進(jìn)行打分后反饋到工程服務(wù)部。八、項(xiàng)目定檢考核標(biāo)準(zhǔn)<10分> 項(xiàng)目考核中對定檢工作的及時(shí)性和完成性提出了考核標(biāo)準(zhǔn)。8.1、及時(shí)性：在規(guī)定計(jì)劃時(shí)間段（計(jì)劃開始時(shí)間一周內(nèi)）內(nèi)開始定檢的，該項(xiàng)得滿分；如因現(xiàn)場工作組織（如未提前15天以上提出人員申請、工具沒到位等）原因?qū)е卵悠陧?xiàng)目，延期一天扣一分。8.2、完成性：在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)完成定檢維護(hù)（含相關(guān)維護(hù)記錄等內(nèi)容）的得滿分，因現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)等原因?qū)е卵悠冢?延期兩天扣一分。8.3 資料完整性： 定檢工作中需現(xiàn)場反饋或存檔記

13、錄的表格現(xiàn)場需完整，資料完整性也作為考核項(xiàng)，不完整的或反饋不及時(shí)的會進(jìn)行考核。8.4考核申辯 考核中出現(xiàn)場扣分項(xiàng)如果不是由于項(xiàng)目本身的問題影響的（如物料沒有按時(shí)到場等）由于中心或各部門影響定檢進(jìn)度對現(xiàn)場進(jìn)行了考核，現(xiàn)場可以通過申辯單的形式反饋到中心。申辯單每個(gè)季度的第一個(gè)月10號前反饋。不按時(shí)反饋的按照工程驗(yàn)收單進(jìn)行考核。8.4、考核周期： 定檢項(xiàng)目考核放在每個(gè)項(xiàng)目定檢計(jì)劃完成時(shí)間的季度內(nèi)進(jìn)行考核。例如某項(xiàng)目定檢標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間為2月15號，計(jì)劃結(jié)束時(shí)間為4月15號，則本項(xiàng)目的定檢考核為一季度為滿分，二季度考核本次定檢的及時(shí)性和完成性。 現(xiàn)場每季度的開始月的10號前反饋給中心計(jì)劃員工程驗(yàn)收單-業(yè)主

14、簽字版，要求是現(xiàn)場與業(yè)主簽字版的，便于中心計(jì)劃員打分。此單反饋真實(shí)情況，反饋同時(shí)需將相關(guān)資料反饋給中心計(jì)劃員。若查處現(xiàn)場虛報(bào)，此季度定檢得分為0分。 要求中心季度第一個(gè)月份的15號反饋打分結(jié)果，給工程服務(wù)部反饋打分結(jié)果時(shí)反饋項(xiàng)目考核打分細(xì)則，反饋相關(guān)資料，并要求中心主任簽字確認(rèn)。工程服務(wù)部對打分進(jìn)行抽查審核，如發(fā)現(xiàn)打分不合理，對中心計(jì)劃員及中心主任進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)考核。九、中心定檢考核標(biāo)準(zhǔn) 1、要求中心每周五反饋中心的定檢周報(bào)，要求內(nèi)容完整準(zhǔn)確、不按時(shí)完成的扣1分，內(nèi)容不完整或有錯誤的發(fā)現(xiàn)一處扣一分。2、每月28號按時(shí)反饋中心的本月的定檢完成情況表、本月定檢完成情況報(bào)告、更新年度定檢計(jì)劃。需按時(shí)反饋，不按時(shí)反饋的后退一天扣一分，內(nèi)容不符合要求的按情況扣分。3、每季度按時(shí)反饋項(xiàng)目考核打分細(xì)則并反饋相關(guān)資料，并要求中心主任簽字確認(rèn)。工程服務(wù)部對打分進(jìn)行抽查審核，如發(fā)現(xiàn)打分不合理，考核中心計(jì)劃員和中心主任，發(fā)現(xiàn)一處扣一分。不按時(shí)反饋的后推一天扣一分。4、每年12月20號前反饋中心的XX中心年度定檢標(biāo)準(zhǔn)表（和XX中心年度定檢計(jì)劃表。不按時(shí)反饋的后退一天扣一分，內(nèi)容不符合要求的按情況扣分。十、引用記錄1) XX現(xiàn)場XX年度定檢計(jì)劃表-電子版2) XX中心XX年度定檢計(jì)劃表-電子版3) 定檢工作聯(lián)絡(luò)單 -簽字掃描版4) 定檢準(zhǔn)備工作確認(rèn)函-簽字掃描版5) X