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文檔簡介

1、6S管理培訓(xùn)制作:陳毅平制作:陳毅平本次培訓(xùn)為二部分n一,一,6S6S基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)n二,倉庫現(xiàn)場如何實(shí)施二,倉庫現(xiàn)場如何實(shí)施6S6S管理管理一,6S基礎(chǔ)培訓(xùn)什么是6S n1 1 整理整理n區(qū)分要用與不用的物品,不用的物品堅(jiān)決從現(xiàn)場清理掉。區(qū)分要用與不用的物品,不用的物品堅(jiān)決從現(xiàn)場清理掉。n2 2 整頓整頓n要用的物品依據(jù)使用的頻次定位、定量地?cái)[放整齊,盡量明確地作出標(biāo)識(shí)。要用的物品依據(jù)使用的頻次定位、定量地?cái)[放整齊,盡量明確地作出標(biāo)識(shí)。n3 3 清掃清掃n清掃工作現(xiàn)場的臟污,并防止臟污的再次發(fā)生。清掃工作現(xiàn)場的臟污,并防止臟污的再次發(fā)生。n4 4 清潔清潔n將前面將前面3 3個(gè)個(gè)S S的做

2、法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持成果。的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持成果。n5 5 安全安全n在前面在前面4 4個(gè)個(gè)S S的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并予以排除,保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并予以排除,保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。工的生命安全。n6 6 素養(yǎng)素養(yǎng)n養(yǎng)成人人依照規(guī)定辦事的良好工作習(xí)慣。養(yǎng)成人人依照規(guī)定辦事的良好工作習(xí)慣。 n1 1,減少作業(yè)過程中出錯(cuò)的機(jī)會(huì),減少作業(yè)過程中出錯(cuò)的機(jī)會(huì)n2 2,使作業(yè)人員心情舒暢,士氣提高,使作業(yè)人員心情舒暢,士氣提高n3 3,避免亂費(fèi)大量的時(shí)間去查找物料,提高工作效率,避免亂費(fèi)大量的時(shí)間去查找物料,提高工

3、作效率n4 4,資源得到合理的配置和使用,減少亂費(fèi),資源得到合理的配置和使用,減少亂費(fèi)n5 5,整潔的作業(yè)環(huán)境易給客戶留下深刻印象,利于提高公司的整體形象,整潔的作業(yè)環(huán)境易給客戶留下深刻印象,利于提高公司的整體形象n6 6,人身安全有保障,人身安全有保障n7 7,利于其他工作的開展,利于其他工作的開展6S的作用6S的推行(整理)n1 1,目的,目的:n騰出空間;騰出空間;n防止誤用、誤送;防止誤用、誤送;n塑造清爽的工作環(huán)境塑造清爽的工作環(huán)境n2 2,實(shí)施,實(shí)施n按用途區(qū)分。只要是與工作現(xiàn)場沒有關(guān)系的物品,就不留在現(xiàn)場。許多人喜歡把沒有用的物品收集起來按用途區(qū)分。只要是與工作現(xiàn)場沒有關(guān)系的物品

4、,就不留在現(xiàn)場。許多人喜歡把沒有用的物品收集起來放在身邊,如私人用品、破爛設(shè)備、工具、報(bào)廢材料、過期文件等,這些都是清理的對(duì)象。放在身邊,如私人用品、破爛設(shè)備、工具、報(bào)廢材料、過期文件等,這些都是清理的對(duì)象。n按生產(chǎn)間隔時(shí)間區(qū)分。對(duì)一些目前不用,但將來要用的生產(chǎn)性物品,按照生產(chǎn)間隔的周期設(shè)定時(shí)限,如按生產(chǎn)間隔時(shí)間區(qū)分。對(duì)一些目前不用,但將來要用的生產(chǎn)性物品,按照生產(chǎn)間隔的周期設(shè)定時(shí)限,如隔一個(gè)星期才要用到的物品,就可以當(dāng)做多余之物從現(xiàn)場清理,退回倉庫,或存放在隔一個(gè)星期才要用到的物品,就可以當(dāng)做多余之物從現(xiàn)場清理,退回倉庫,或存放在“暫時(shí)存放區(qū)暫時(shí)存放區(qū)”n按合格品與不良品區(qū)分。不良品要從現(xiàn)場

5、清理掉,如果放在現(xiàn)場則容易被誤用。假如是在現(xiàn)場進(jìn)行修理按合格品與不良品區(qū)分。不良品要從現(xiàn)場清理掉,如果放在現(xiàn)場則容易被誤用。假如是在現(xiàn)場進(jìn)行修理的話,則要進(jìn)行識(shí)別管理的話,則要進(jìn)行識(shí)別管理n3 3,注意點(diǎn),注意點(diǎn)n整理階段首先要樹立整理階段首先要樹立“舍棄舍棄”的勇氣。的勇氣。n棚架、工具箱、抽屜、櫥柜中有沒有雜物、書報(bào)雜志、廢手套、抹布、已損壞的各種器具是否有長時(shí)間棚架、工具箱、抽屜、櫥柜中有沒有雜物、書報(bào)雜志、廢手套、抹布、已損壞的各種器具是否有長時(shí)間不用或已經(jīng)不能用的設(shè)備、零部件、返修品或狀態(tài)不明的物品;不用或已經(jīng)不能用的設(shè)備、零部件、返修品或狀態(tài)不明的物品;n倉庫、墻角落、窗臺(tái)下、貨架

6、后面、貨架頂上是否有長期不用或根本沒用的物品;倉庫、墻角落、窗臺(tái)下、貨架后面、貨架頂上是否有長期不用或根本沒用的物品;6S的推行(整頓)n整頓是一門擺放、標(biāo)識(shí)的技術(shù)整頓是一門擺放、標(biāo)識(shí)的技術(shù)n1 1,目的,目的n工作場所清楚明了,環(huán)境整潔有序工作場所清楚明了,環(huán)境整潔有序n減少尋找東西的時(shí)間,清除過多的物品減少尋找東西的時(shí)間,清除過多的物品n2 2,實(shí)施,實(shí)施n分類管理:將同一工序所用的物品,用途相近的物品盡量放在一起,將不同分類管理:將同一工序所用的物品,用途相近的物品盡量放在一起,將不同性質(zhì)的物品必須分開放置。性質(zhì)的物品必須分開放置。n進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理:按區(qū)域,類別,數(shù)量,責(zé)任人等做好標(biāo)識(shí),

7、做到一目了然。進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理:按區(qū)域,類別,數(shù)量,責(zé)任人等做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。n3 3,注意點(diǎn),注意點(diǎn)n使用率頻繁,使用量較大的物品最好放在易拿易放的區(qū)域使用率頻繁,使用量較大的物品最好放在易拿易放的區(qū)域n物品的擺放整齊有序物品的擺放整齊有序n物品的轉(zhuǎn)移過程中注意磕碰,劃傷等安全事項(xiàng)物品的轉(zhuǎn)移過程中注意磕碰,劃傷等安全事項(xiàng)6S的推行(清掃)n清掃不單單是對(duì)環(huán)境的清潔,而是在清掃的過程中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患清掃不單單是對(duì)環(huán)境的清潔,而是在清掃的過程中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患n1 1,目的,目的n保持讓人心情愉快,干凈靚麗的工作環(huán)境保持讓人心情愉快,干凈靚麗的工作環(huán)境n減少環(huán)境對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響減少環(huán)境對(duì)產(chǎn)

8、品質(zhì)量的影響n減少不安全的事故發(fā)生減少不安全的事故發(fā)生n2 2,實(shí)施,實(shí)施n定期清掃:每周對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行地毯式清掃,不放過任何死角定期清掃:每周對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行地毯式清掃,不放過任何死角n隨時(shí)清掃:發(fā)現(xiàn)臟污就立即清掃隨時(shí)清掃:發(fā)現(xiàn)臟污就立即清掃n杜絕污染:對(duì)容易造成現(xiàn)場粉塵、臟污的因素,預(yù)先采取對(duì)策進(jìn)行控制。杜絕污染:對(duì)容易造成現(xiàn)場粉塵、臟污的因素,預(yù)先采取對(duì)策進(jìn)行控制。n3 3,注意點(diǎn),注意點(diǎn)n建立清掃責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確職責(zé)建立清掃責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確職責(zé)n建立清掃的標(biāo)準(zhǔn),作為清掃活動(dòng)的作業(yè)規(guī)范建立清掃的標(biāo)準(zhǔn),作為清掃活動(dòng)的作業(yè)規(guī)范n對(duì)易污染區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)治理,不斷改善。對(duì)易污染區(qū)域進(jìn)行重

9、點(diǎn)治理,不斷改善。n清掃過程中排除隱患清掃過程中排除隱患6S的推行(清潔)n1 1,目的,目的n維持上面維持上面3S3S的成果。并持續(xù)改善的成果。并持續(xù)改善n2 2,實(shí)施,實(shí)施n將整理、整頓、清掃之后的良好局面繼續(xù)保持將整理、整頓、清掃之后的良好局面繼續(xù)保持n改善:對(duì)已有的良好局面不停地再調(diào)整、改善,使之達(dá)到更好的層次改善:對(duì)已有的良好局面不停地再調(diào)整、改善,使之達(dá)到更好的層次n3 3,注意點(diǎn),注意點(diǎn)n清潔活動(dòng)要制度化,定期檢查評(píng)比(清潔活動(dòng)要制度化,定期檢查評(píng)比(6S6S檢查)檢查)n預(yù)防為了應(yīng)付檢查,臨時(shí)突擊搞下的清掃預(yù)防為了應(yīng)付檢查,臨時(shí)突擊搞下的清掃n不能簡單的停留在打掃干凈的層面上,

10、而其他層面上卻沒有得到一點(diǎn)改善不能簡單的停留在打掃干凈的層面上,而其他層面上卻沒有得到一點(diǎn)改善6S的推行(安全)n1 1,目的,目的n保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。n2 2,實(shí)施,實(shí)施n在制度化的檢查過程中,將可預(yù)見的和不可預(yù)見的安全隱患列入檢查表中,在制度化的檢查過程中,將可預(yù)見的和不可預(yù)見的安全隱患列入檢查表中,逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查。逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查。n對(duì)檢查出的隱患,進(jìn)行一一排除,解決,直到消除隱患為止對(duì)檢查出的隱患,進(jìn)行一一排除,解決,直到消除隱患為止n3 3, 注意點(diǎn)注意點(diǎn)n經(jīng)常對(duì)電器設(shè)備及電器線路進(jìn)行檢查,防止因電線老化而導(dǎo)

11、致短路發(fā)生火災(zāi)經(jīng)常對(duì)電器設(shè)備及電器線路進(jìn)行檢查,防止因電線老化而導(dǎo)致短路發(fā)生火災(zāi)n對(duì)電動(dòng)工具及搬運(yùn)設(shè)備定期進(jìn)行檢查,以消除隱患對(duì)電動(dòng)工具及搬運(yùn)設(shè)備定期進(jìn)行檢查,以消除隱患n對(duì)滅火,應(yīng)急等設(shè)備必須定期點(diǎn)檢,對(duì)危險(xiǎn)品倉庫重點(diǎn)防護(hù)對(duì)滅火,應(yīng)急等設(shè)備必須定期點(diǎn)檢,對(duì)危險(xiǎn)品倉庫重點(diǎn)防護(hù)n倉庫管理員應(yīng)嚴(yán)格按照的先進(jìn)先出原則發(fā)料;做到數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清楚;倉庫管理員應(yīng)嚴(yán)格按照的先進(jìn)先出原則發(fā)料;做到數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清楚;帳、卡、物一致;貨架、物件、地面整潔;帳、卡、物一致;貨架、物件、地面整潔;6S的推行(素養(yǎng))n1 1,目的,目的n培養(yǎng)具有良好的工作、生活習(xí)慣、遵守規(guī)則,有培養(yǎng)具有良好的工作、生活習(xí)慣、遵

12、守規(guī)則,有責(zé)任心責(zé)任心的員工的員工n營造整體的營造整體的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神n2 2,實(shí)施,實(shí)施n每一位作業(yè)人員都得無條件遵守作業(yè)要求每一位作業(yè)人員都得無條件遵守作業(yè)要求n在公司制度和工作中人人平等,特別是管理人員不能抱著高高在上,動(dòng)口不動(dòng)手的工在公司制度和工作中人人平等,特別是管理人員不能抱著高高在上,動(dòng)口不動(dòng)手的工作態(tài)度,不能搞特殊化,講人情化。作態(tài)度,不能搞特殊化,講人情化。n所有人員都應(yīng)該得到經(jīng)常性的培訓(xùn)和教育,提高大家的水平所有人員都應(yīng)該得到經(jīng)常性的培訓(xùn)和教育,提高大家的水平n3 3,注意點(diǎn),注意點(diǎn)n培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括作業(yè)指導(dǎo)書、各類程序文件以及公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該

13、包括作業(yè)指導(dǎo)書、各類程序文件以及公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有知法才能守法知法才能守法 n應(yīng)建立嚴(yán)格的應(yīng)建立嚴(yán)格的6S6S考核管理制度,定期張榜公布考核結(jié)果考核管理制度,定期張榜公布考核結(jié)果n打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),建立在部門良好的工作氛圍中,多關(guān)心下屬,多關(guān)注他們的心打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),建立在部門良好的工作氛圍中,多關(guān)心下屬,多關(guān)注他們的心聲,接納他們好的建議,體現(xiàn)他們的成就感,整體的團(tuán)隊(duì)水平才可以穩(wěn)步的提高聲,接納他們好的建議,體現(xiàn)他們的成就感,整體的團(tuán)隊(duì)水平才可以穩(wěn)步的提高二,倉庫現(xiàn)場的6S 管理如何在現(xiàn)場推行如何在現(xiàn)場推行6S6S一,整理活動(dòng)1 1)物料有沒有區(qū)分放置?如幾種不同物料放置一起

14、,又沒明確標(biāo)識(shí))物料有沒有區(qū)分放置?如幾種不同物料放置一起,又沒明確標(biāo)識(shí)2 2)倉庫里面有沒有與倉庫無關(guān)的東西?如私人物品,報(bào)廢材料,無法再使用的)倉庫里面有沒有與倉庫無關(guān)的東西?如私人物品,報(bào)廢材料,無法再使用的設(shè)備等設(shè)備等3 3)物料有沒有按倉庫功能區(qū)域放置?如不合格品區(qū)域放不合格品,待檢區(qū)域)物料有沒有按倉庫功能區(qū)域放置?如不合格品區(qū)域放不合格品,待檢區(qū)域 放放待檢品,有沒有出現(xiàn)如普通倉庫放置危險(xiǎn)品等待檢品,有沒有出現(xiàn)如普通倉庫放置危險(xiǎn)品等4 4)有沒有做好物料標(biāo)識(shí),物料進(jìn)出明細(xì)是否清晰?)有沒有做好物料標(biāo)識(shí),物料進(jìn)出明細(xì)是否清晰?二,整頓活動(dòng)n1 1)是否將同種物品放在同一場所?)是否

15、將同種物品放在同一場所?n2 2)是否將搬運(yùn)率較高的物品放在接近門口處)是否將搬運(yùn)率較高的物品放在接近門口處? ?n3 3)是否將較重的物品放在低處,較輕的物品放在高處?)是否將較重的物品放在低處,較輕的物品放在高處?n4 4)物品的堆放是否有利于物料的轉(zhuǎn)移,進(jìn)出?)物品的堆放是否有利于物料的轉(zhuǎn)移,進(jìn)出?n5 5)物品的擺放安排是否有利于識(shí)別(名稱,類別,規(guī)格分類)?)物品的擺放安排是否有利于識(shí)別(名稱,類別,規(guī)格分類)?n6 6)放置的狀況是否有利于先進(jìn)先出?)放置的狀況是否有利于先進(jìn)先出?n7 7)放置狀況是否有利于盤查,并易于發(fā)現(xiàn)品質(zhì)的變化及確認(rèn)數(shù)量?)放置狀況是否有利于盤查,并易于發(fā)現(xiàn)

16、品質(zhì)的變化及確認(rèn)數(shù)量?n8 8)放置的方向是否一致,標(biāo)識(shí)是否一致向外,易于觀看,識(shí)別?)放置的方向是否一致,標(biāo)識(shí)是否一致向外,易于觀看,識(shí)別?整頓活動(dòng)的效果n物品的識(shí)別,查找必須容易物品的識(shí)別,查找必須容易n占用的資源(面積)越少越好占用的資源(面積)越少越好n數(shù)量確認(rèn)力求簡便數(shù)量確認(rèn)力求簡便n進(jìn)庫及出庫力求方便進(jìn)庫及出庫力求方便n必須做到先進(jìn)先出必須做到先進(jìn)先出n必須避免人為或自然災(zāi)害必須避免人為或自然災(zāi)害三,清掃,清潔活動(dòng)n1 1)定期對(duì)倉庫和貨架進(jìn)行清掃,清潔)定期對(duì)倉庫和貨架進(jìn)行清掃,清潔n2 2)發(fā)現(xiàn)倉庫有污漬或臟物就立即清掃)發(fā)現(xiàn)倉庫有污漬或臟物就立即清掃n3 3)維持:將整理、整

17、頓之后的良好局面繼續(xù)保持)維持:將整理、整頓之后的良好局面繼續(xù)保持n4 4)改善:對(duì)已有的良好局面不停地再調(diào)整、改善,使之達(dá)到更好的層次)改善:對(duì)已有的良好局面不停地再調(diào)整、改善,使之達(dá)到更好的層次四,安全活動(dòng)n1 1)保證安全(即物品安全和人身安全)保證安全(即物品安全和人身安全)n2 2)確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn))確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)n3 3)做好倉庫的防火防盜工作)做好倉庫的防火防盜工作n4 4)做好滅火器材使用的培訓(xùn))做好滅火器材使用的培訓(xùn)n5 5)做好應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件處理的培訓(xùn))做好應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件處理的培訓(xùn)五,素養(yǎng)活動(dòng)n1 1)遵守倉庫管理和公司企業(yè)管理的各種規(guī)章制度)遵守

18、倉庫管理和公司企業(yè)管理的各種規(guī)章制度n2 2)樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德)樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德n3 3)積極參加公司組織的崗位培訓(xùn),自覺地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí))積極參加公司組織的崗位培訓(xùn),自覺地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)n4 4)關(guān)愛同事,關(guān)心下屬)關(guān)愛同事,關(guān)心下屬n5 5)積極幫助需要幫助的人)積極幫助需要幫助的人n6 6)積極參加公司,部門組織的各種活動(dòng),增加同事之間的了解,增進(jìn)同事)積極參加公司,部門組織的各種活動(dòng),增加同事之間的了解,增進(jìn)同事之間的感情,形成良好的工作氛圍之間的感情,形成良好的工作氛圍倉儲(chǔ)現(xiàn)場推行6S活動(dòng)時(shí)常見的頑固病癥n1 1)有的物品現(xiàn)在不用,但是以后要用。整理時(shí)搬來搬去太麻煩,

19、因此不整)有的物品現(xiàn)在不用,但是以后要用。整理時(shí)搬來搬去太麻煩,因此不整理造成現(xiàn)場雜亂無章理造成現(xiàn)場雜亂無章n2 2)不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉庫,使倉庫變成雜物間)不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉庫,使倉庫變成雜物間n3 3)剛開始我放的是很整齊的,一發(fā)料又亂了,根本沒時(shí)間去整頓)剛開始我放的是很整齊的,一發(fā)料又亂了,根本沒時(shí)間去整頓n4 4)物料卡進(jìn)出數(shù)量記錄嫌麻煩,亂費(fèi)時(shí)間,妨礙發(fā)料,干脆不記錄,反正)物料卡進(jìn)出數(shù)量記錄嫌麻煩,亂費(fèi)時(shí)間,妨礙發(fā)料,干脆不記錄,反正我心中有數(shù)就可以了我心中有數(shù)就可以了n5 5)為圖倉庫省事,給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多,造成車間現(xiàn)場混亂)為圖

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