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1、-作者xxxx-日期xxxx生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【精品文檔】生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.隸屬關(guān)系:直屬上級領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理。直屬下級部門和崗位:生產(chǎn)部。2.目標(biāo)責(zé)任:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 3.職責(zé):1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。2、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次
2、管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計(jì)劃。3、 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;4、 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與銷售部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;5、 參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表;8、負(fù)責(zé)
3、做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;9、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;11、 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;12、做好總經(jīng)理安排的其它工作。4.工作權(quán)限1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作,并承擔(dān)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)程。2.有權(quán)按照生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。3.有權(quán)制定生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會議。4.有權(quán)對生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配和任用。5.在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等工作。6.不斷
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