某科技公司7S推行手冊生產(chǎn)現(xiàn)場與辦公室7S檢查要點

1、7s推行手冊文件編號：實施日期：二一二年五月編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 文件變更修訂記錄表修訂日期版本變更修訂頁次修訂內(nèi)容擬制批準(zhǔn)7s推行手冊版本號a/0頁 數(shù)第2頁 共16頁制定部門綜合部生效日期二一二年五月編 制審 核1前言27s的定義與目的37s的效用4推行要領(lǐng)5“要與“不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)67s的檢查要點生產(chǎn)現(xiàn)場77s的檢查要點辦公室87s查核表診斷表9. 附件：公司生產(chǎn)現(xiàn)場7s檢查評分表公司辦公室7s檢查評分表7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第3頁 共16頁一、前 言一個優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)必定擁有優(yōu)良的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。7s管理為

2、企業(yè)營造安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)優(yōu)良的形象，實現(xiàn)我們共同的夢想。為配合公司廣泛地展開7s活動，讓全體員工確切了解7s的涵義、目的、作用、推動步驟及其要領(lǐng)，公司生產(chǎn)部編寫了7s推行手冊。希望廣大員工對該手冊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并付諸行動，不斷規(guī)范自己的日常工作行為，促進公司的7s活動有效展開。7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第4頁 共16頁二、7s的定義及目的7s是指整理seiri整頓seiton清掃seiso清潔seiketsu素養(yǎng)shitsuke 、節(jié)約save、安全safety7個詞組，因其起音都是“s,故

3、稱為7s 1s整理定義：依照標(biāo)準(zhǔn), 將工作場所的物品進行區(qū)分, 區(qū)分為有必要留下和沒必要留下的東西, 清除掉沒有必要留下的東西, 管理好必要的東西目的：騰出空間，提升工作效率。2s整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。將必需要的東西加以定位放置, 并且堅持在必需要時馬上取出的狀態(tài), 即:定位之后, 要明確標(biāo)示;用完之后, 要物歸原位.目的：排除尋找的浪費。3s清掃定義：將不必需要的東西加以排除丟掉, 堅持工作場所無垃圾無臟污之狀態(tài), 即: 勤于擦拭機器設(shè)備、勤于維護工作場所。目的：使不夠、缺點顯然化并清除。4s清潔定義：維持清掃過的場區(qū)及環(huán)境之整潔美觀, 使工作的人覺得干凈、衛(wèi)

4、生而產(chǎn)生無比的干勁. 即:現(xiàn)場隨時堅持美觀狀態(tài);維持前3s的效果。目的：通過制度化來維持成果，堅持優(yōu)良常態(tài)。5s素養(yǎng)又稱修養(yǎng)、心靈美定義：通過進行上述4s之活動, 讓每位員工養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣, 并且遵守規(guī)定規(guī)則, 使做到“以廠為家, 以廠為榮。目的：提升“人的品質(zhì)，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。6s節(jié)約對時間、空間、能源等方面之合理利用，以使它們發(fā)揮最大的效能，從而創(chuàng)造一個高效率、物盡其用的工作場所，要開源節(jié)流。目的：減少浪費，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。7s安全維護人身及財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障、無意外事故發(fā)生的工作場所。目的：樹立安全第一的觀念，消除隱患，防范事故于未然。三、7s的效用7s的效用

5、可以歸納為：1、7s是最正確的推銷員、顧客滿意工廠，加強下訂單信心；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第5頁 共16頁、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度；、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。2、7s是節(jié)約能手、降低很多不必要的材料及工具的浪費，減少“尋找的浪費，節(jié)省很多寶貴時間；、能降低工時，提升效率。3、7s是安全專家、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工傷事故；、所有設(shè)備都進行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；、消防設(shè)施齊全，消防通道無堵塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全有保證。4、7s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者、強調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；、品質(zhì)穩(wěn)定，如期達成生產(chǎn)目標(biāo)。5、7

6、s可以形成愉快的工作場所、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快；企業(yè)方針、目標(biāo)q 質(zhì)量c 成本d 交貨期s服務(wù)t技術(shù)m 管理7s基石支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋、員工動手做改善，有成就感；、員工凝集力加強，工作更愉快。四、推行要領(lǐng)、整理的推行要領(lǐng)1、對你的工作場所范圍進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；2、制定“要與“不要的判別基準(zhǔn)；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第6頁 共16頁3、 清除不必需要物品；4、 制定廢棄物處理方法；5、調(diào)查必需要物品的使用頻度，決定日常用量；6、每日自我檢查。因為不整理而發(fā)生的浪費：、空間的浪費；、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪費；、零件或產(chǎn)

7、品變舊而不能使用的浪費；、放置處變得窄小；、連不要的東西也要管理的浪費；、庫存管理或盤點時間的浪費。重點：、整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能馬上取出所必需要的東西；、關(guān)于放置處與被放置物，要能馬上取出使用。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應(yīng)能馬上知道。、清掃的推行要領(lǐng)1、建立清掃責(zé)任區(qū)室內(nèi)外。執(zhí)行例行掃除，清理臟污；2、把設(shè)備的清掃與點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來；3、調(diào)查污染源，予以杜絕；4、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點：清掃就是使現(xiàn)場浮現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。我們應(yīng)該熟悉到清掃并不僅僅是清掃，而是品質(zhì)控制的一部分。清掃是要用心來做的。、清潔的推行要領(lǐng)1、落實前面的3s工作；

8、2、目視管理與制訂7s實施辦法；3、制訂獎懲制度，強化執(zhí)行；4、公司及部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡察，帶動全員重視7s活動。警示：7s活動一旦開始，就不可在中途變得模糊不清。如果不能落實到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長的時間來改正。、素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1、制訂工牌、服裝、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)；2、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；3、制訂禮儀守則如員工手冊；4、教育培訓(xùn)新員工強化；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第7頁 共16頁5、推行各種精神提升活動如班前會、禮貌運動等。重點：素養(yǎng)就是通過教育，使大家養(yǎng)成能遵

9、守規(guī)章制度等優(yōu)良的習(xí)慣，最終達成全員“品質(zhì)的提升。五、“要與“不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)、明確什么是“必必需品與“非必必需品1、所謂必必需品是指常常使用的物品，如果沒有它，就必需購入替代品，否則影響正常工作的物品。2、非必必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如1個月、3個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，必需要報廢的物品，例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。3、必必需品和非必必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類別使用頻度處理方法備 注必必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶天天現(xiàn)場存放工作臺四周每周現(xiàn)場存放非必必需品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年

10、倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲封存定期檢查二年倉庫存儲封存定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不必需要用變賣廢棄定期清理不能用廢棄變賣立即廢棄、要1、正常的設(shè)備、機器、照明或電氣裝置；2、附屬設(shè)備工作臺、料架；3、正常使用中的工具；4、正常使用的工作桌、工作椅；5、尚有使用價值的消耗用品；6、原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料；7、墊板、膠桶、化學(xué)用品、防塵用品；8、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；9、使用中的樣品；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第8頁 共16頁10、辦公用品、文具；11、推行中的海報、目視板、看板；12、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書

11、、報表等；13、消防設(shè)施、安全標(biāo)識；14、使用中的工具柜、個人工具柜和更衣柜；15、飲水機、茶具；16、其他物品。 、不要1、地面上或地板上的、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂；、油污；、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具；、不再使用的辦公用品、垃圾桶；、破墊板、紙箱、抹布、包裝物；、呆料或過期樣品；、過時的定置線、標(biāo)識。2、桌子或柜子、破舊的書籍、報紙；、破桌墊、臺墊和椅墊；、老舊無用的報表、賬本；、損耗的工具、余料、樣品；、空的瓶子、塑料袋等雜物；、無用的勞保用品、須丟掉的工作服；3、墻壁上目視板上的、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬；、過期的海報、公告物、標(biāo)語；、無用的提案箱、卡片箱、掛架；、過時的公告物、標(biāo)語

12、、信息；、損壞的提示牌、燈箱、時鐘；、破損的文件袋；、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。4、吊掛著的、工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書；、不再使用的配線、配管；、不再使用的老吊扇；、不堪使用的工具；、更改前的部門牌；、過時的標(biāo)識； 7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第9頁 共16頁 、破損的文件袋。 、員工7s責(zé)任1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；2、不用的東西要馬上處理，不可使其占用作業(yè)空間；3、通道必需常常維持清潔和暢通；4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所；5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等四周要隨時堅持清潔；6、物品、設(shè)備要仔細

13、地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層；7、保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理；8、要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、布屑、材料屑、零件的習(xí)慣，并集中存放于規(guī)定場所；9、不斷清掃，堅持清潔；10、注意上級的指示，并積極配合。六、7s的檢查要點生產(chǎn)現(xiàn)場1、現(xiàn)場擺放物品如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等是否按時清理，區(qū)分“要與“不要；2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理；3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；4、機器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠；5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否按時清理；6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放；7、資料、保養(yǎng)卡、點檢

14、表是否定期記錄，定位擺放；8、手推車、電動車、架模車、叉車等是否定位擺放，定人負責(zé)；9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱是否定位擺放；10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標(biāo)識；11、作業(yè)場所是否予以劃分，并標(biāo)示場所名稱；12、消耗品如抹布、手套、掃把等是否定位擺放，定量管理；13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標(biāo)示；14、通道、走道是否堅持通暢，通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品如料箱、安全網(wǎng)、手推車、電動車等；15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離；16、易燃品是否定位放置并隔離；17、制動開關(guān)、動力設(shè)施是否加設(shè)防護物和警告牌；18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布手套等

15、有沒有及時清除；19、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清除；20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第10頁 共16頁 21、飲水機是否干凈； 22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃；24、工作環(huán)境是否隨時堅持整潔、干凈；25、長期置放1周以上的物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防塵；26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補；27、地上、門窗、墻壁是否堅持清潔；28、下班后是否清掃物品并擺放整齊；29、是否遵守作息時間不遲到、早退、無故缺席；30、工作態(tài)度是否優(yōu)良有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打磕

16、睡、吃零食現(xiàn)象；31、服裝穿戴是否整齊，有無穿拖鞋現(xiàn)象；32、工作服是否干凈、整潔，無污洉；33、干部能否確實督導(dǎo)部屬進行自主管理；34、使用公用物品、區(qū)域是否及時歸位，并堅持清潔如廁所等；35、停工和下班前是否確實清掃、整理；36、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。七、7s的檢查要點辦公室1、是否已將不要的東西丟掉如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報；2、地面、桌子是否顯得零亂；3、垃圾筒是否及時清理；4、辦公設(shè)備有無灰塵；5、桌子、文件架是否擺放整齊，通道是否太窄；6、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔；7、文件等有無實施定位化顏色、標(biāo)記、斜線；8、必需要文件是否容易取出、歸位，文

17、件柜是否明確管理責(zé)任者；9、是否只有一個插座，而有許多個插頭；10、辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng)；11、桌子、柜子有沒有灰塵；12、公告欄有沒有過期的公告物品；13、飲水機是否干凈；14、管路配線是否雜亂， 線、電源線是否固定得當(dāng)；15、辦公設(shè)備隨時堅持正常狀態(tài)，有無故障；16、抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放；17、是否遵照規(guī)定著裝；18、私人用品是否整齊地放置于一處；19、報架上報紙是否整齊擺放；7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第11頁 共16頁20、盆景擺放，有沒有枯死或干黃；21、當(dāng)事人不在，代接 時，是否有“留言記錄；22、會議室物品是否擺放整齊和標(biāo)識；23

18、、工作態(tài)度是否優(yōu)良有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃零食現(xiàn)象； 24、有沒有注意接待賓客的禮儀； 25、下班后桌面是否整潔； 26、中午及下班后，設(shè)備電源是否關(guān)好； 27、離開或下班后，椅子是否被推至桌下，并應(yīng)緊挨桌面平行放置。 八、7s查核表診斷表項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1通道狀況一級差0堆放了很多物品，且臟亂二級較差1人員能通行，但要避開，推車不能通行三級合格2擺放的物品超出通道四級優(yōu)良3超出通道，但有警示牌五級優(yōu)秀4很暢通，又整潔2工作場所的設(shè)備、材料一級差0一個月以上未用的物品雜亂放著二級較差1角落放置不必要的東西三級合格2有半個月以后要用的物品,且雜亂四級優(yōu)良3放置有一周

19、內(nèi)要用的物品,且整理好五級優(yōu)秀4放置有3日內(nèi)使用的物品,且整理好3辦公桌作業(yè)臺上、下及抽屜一級差0不使用的物品雜亂放置二級較差1放置有半個月才用一次的物品三級合格2放置有一周內(nèi)要用的物品,但過量四級優(yōu)良3放置有當(dāng)日使用的物品，但雜亂五級優(yōu)秀4桌面及抽屜內(nèi)均無多余物品，且擺放整齊4料架狀況一級差0雜亂存放不使用的物品二級較差1料架破舊，缺乏整理三級合格2擺放不使用的物品，但不整齊四級優(yōu)良3料架上的物品整齊擺放五級優(yōu)秀4擺放為近日用的物品，很整齊5倉庫一級差0塞滿物品，人不易行走二級較差1物品雜亂擺放三級合格2有定位規(guī)定，但未嚴格執(zhí)行四級優(yōu)良3有定位且在管理狀態(tài)，但進出不方便五級優(yōu)秀4任何人均可輕

20、易查找到，且退還方便合 計級分 7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第12頁 共16頁項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況6設(shè)備、機器、儀器一級差0破損不堪，不能使用，雜亂放置二級較差1廢棄設(shè)備、儀器等集中堆放，定期清理三級合格2能使用，但臟亂四級優(yōu)良3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊五級優(yōu)秀4擺放整齊、干凈，處于最正確狀態(tài)7工具一級差0不能用的工具亂放二級較差1勉強可用的工具多三級合格2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)四級優(yōu)良3工具有保養(yǎng)，且定位放置五級優(yōu)秀4工具采納目視管理8零件一級差0不良品與良品雜亂放在一起二級較差1不良品雖未及時處理，但有區(qū)分及標(biāo)識三級合格2只有良品，但保管

21、方法不好四級優(yōu)良3保管有定位標(biāo)識五級優(yōu)秀4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚9圖紙、作業(yè)、標(biāo)示書一級差0過期與正在使用中的雜亂放在一起二級較差1不是最新的，且隨意擺放三級合格2是最新的，但隨意擺放四級優(yōu)良3有文件夾保管，但無次序五級優(yōu)秀4有目錄、次序且整齊，任何人都能很快使用10文件檔案一級差0零亂放置，使用時沒法找二級較差1雖顯零亂，但可以找得著三級合格2共同文件被定位、集中保管四級優(yōu)良3用計算機處理，且容易檢索五級優(yōu)秀4定位明確，使用目視管理，任何人可隨時使用11通道一級差0有煙蒂、紙屑等其他雜物二級較差1雖無臟物，但地面不平整三級合格2有水漬、灰塵，不干凈四級優(yōu)良3有清掃五級優(yōu)秀4使用拖

22、把擦拭干凈，很光亮合 計級分7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第13頁 共16頁項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況12作業(yè)場所一級差0有煙蒂、紙屑等其他雜物二級較差1雖無臟物，但地面不平整三級合格2有水漬、灰塵，不干凈四級優(yōu)良3零件、材料、包裝材料儲存不妥，掉落地上五級優(yōu)秀4使用拖把擦拭干凈，很光亮13辦公桌、作業(yè)臺一級差0文件、工具、零件很臟亂二級較差1桌面、工作臺面布滿灰塵三級合格2桌面、工作臺面雖干凈，但破損未修理四級優(yōu)良3桌面、工作臺面很干凈、整齊五級優(yōu)秀4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗14窗、墻板、天花板一級差0破爛沒有修理二級較差1破爛但僅有簡單的應(yīng)

23、急處理；三級合格2亂貼掛不必要的東西；四級優(yōu)良3基本干凈，無污物、灰塵五級優(yōu)秀4干凈、明亮，一塵不染15設(shè)備、工具、儀器一級差0有生銹現(xiàn)象二級較差1雖無生銹，但有油垢三級合格2有稍微灰塵四級優(yōu)良3堅持干凈五級優(yōu)秀4制定使用中防止不干凈的措施，并隨時清理16通道和作業(yè)區(qū)一級差0沒有劃分二級較差1有劃分，但不完整、流暢三級合格2劃線基本符合要求四級優(yōu)良3劃線清楚，地面有清掃五級優(yōu)秀4通道及作業(yè)區(qū)感覺通暢17地面一級差0有油或水二級較差1有油漬或水漬，使地面顯得不干凈三級合格2不是很平四級優(yōu)良3常常清理，沒有臟物五級優(yōu)秀4地面干凈亮麗，感覺舒適合 計級分7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001

24、版本號a/0頁 數(shù)第14頁 共16頁項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況18辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子、會議室一級差0很臟亂二級較差1有時清理三級合格2雖常常清理，但還是顯得很臟亂四級優(yōu)良3自己感覺很好五級優(yōu)秀4任何人都會覺得舒適19洗手臺、廁所等一級差0容器或設(shè)備臟亂二級較差1破損未修補三級合格2有清理，但還有異味四級優(yōu)良3常常清理五級優(yōu)秀4干凈亮麗，且加以裝飾，感覺舒適20儲物室或雜物間一級差0陰暗潮濕二級較差1雖陰濕，但有通風(fēng)三級合格2照明不夠四級優(yōu)良3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽五級優(yōu)秀4整齊、干凈，感覺舒適21日常7s活動一級差0沒有活動二級較差1雖有清潔、清掃工作，但非7s計劃性工作

25、三級合格2開會有對7s宣揚、引導(dǎo)四級優(yōu)良3日常7s活動能按時完成五級優(yōu)秀4活動熱烈，大家均有感受22服裝一級差0穿著骯臟，破損未修補二級較差1不整潔三級合格2紐扣或鞋帶未系好四級優(yōu)良3廠服、廠帽按規(guī)定穿戴五級優(yōu)秀4穿著按規(guī)定，并感覺有活力23儀容一級差0不修邊幅，且臟二級較差1男士頭發(fā)、胡須過長，女士化妝太濃三級合格2以上兩項，其中一項有缺點四級優(yōu)良3均按規(guī)定整理五級優(yōu)秀4感覺有精神、有活力合 計級分7s推行手冊文件編號ab-wi-hrd-001版本號a/0頁 數(shù)第15頁 共16頁項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況24行為規(guī)范一級差0舉止粗暴，口出臟話二級較差1衣衫不整，不講衛(wèi)生三級合格2自己的事可以做好，但缺乏公德心四級優(yōu)良3企業(yè)的規(guī)章制度均能遵守五級優(yōu)秀4積極主動，有團隊精神25時間觀念一級差0大部分人缺乏時間觀念二級較差1有時間觀念，但開會遲到的很多三級合格2不愿受時間約束，但會盡力去做四級優(yōu)良3會在約按時間內(nèi)完成工作五級優(yōu)秀4會先于約按時間完成工作26安全標(biāo)識牌一級差0無安全標(biāo)識牌二級較差1部分