張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹_第1頁
張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹_第2頁
張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹_第3頁
張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹_第4頁
張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、張青主講的如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢(shì)課程介紹目錄一、課程介紹(course)2二、講師介紹(trainer)3三、提交需求(needs)4四、聯(lián)系我們(contact)6附、淘課介紹(taoke)8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10 一、課程介紹(course)2.1 概要信息課程時(shí)長:12小時(shí) 授課講師:張青 課程價(jià)格: 課程編號(hào):533852.2 培訓(xùn)受眾中高層經(jīng)理2.3 課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),可幫助學(xué)員:<br/>1、建立關(guān)于愿景管理系統(tǒng)的整體觀<br/>2、了解有效使感對(duì)部屬所起的激勵(lì)緣由何在<br

2、/>3、學(xué)習(xí)如何塑造有效的價(jià)值觀,并使價(jià)值觀落地的方法技巧<br/>4、學(xué)習(xí)使用4種戰(zhàn)略制定模型<br/>5、學(xué)習(xí)如何通過編寫年度經(jīng)營計(jì)劃書,使戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行在運(yùn)籌帷幄之中<br/>6、學(xué)習(xí)如何避免用人過程中出現(xiàn)“彼得現(xiàn)象”而導(dǎo)致目標(biāo)無力實(shí)現(xiàn)的方法和技術(shù)<br/>7、練習(xí)使用3種系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)模型,以有效提升目標(biāo)執(zhí)行中的問題解決能力。2.4 課程大綱第一講 前言:什么是愿景一、定義二、愿景規(guī)劃中要回答的三個(gè)關(guān)鍵問題第二講 如何建立有效的使命感和價(jià)值觀一、如何建立有效的使命感1、什么是企業(yè)使命2、為何使命能有效遏制激勵(lì)制度的保健因素所帶來的負(fù)效

3、應(yīng)3、組織有效使命的三個(gè)特征4、建立是使命感是企業(yè)高層經(jīng)理的重要職責(zé)二、如何塑造有效的價(jià)值觀1、什么是價(jià)值觀2、價(jià)值觀的四個(gè)層次3、價(jià)值觀與戰(zhàn)略的關(guān)系4、企業(yè)價(jià)值觀提煉的4維思考模型5、為何價(jià)值觀是把雙刃劍6、價(jià)值觀塑造的阻力和誤區(qū)7、價(jià)值觀塑造的8項(xiàng)原則8、價(jià)值觀的塑造流程9、 使價(jià)值觀落地的8個(gè)階段實(shí)用范例:二、講師介紹(trainer)張青 常駐地性別價(jià)格編號(hào)擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息三、提交需求(needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫以下需求信息,發(fā)送到service,我們將有專業(yè)顧問為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素* 培訓(xùn)主題

4、需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(天)* 培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算(不含后勤)* 培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求補(bǔ)充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機(jī)* 固話郵箱四、聯(lián)系我們(contact)聯(lián)系人:淘課客服電 話 真 郵:service 網(wǎng) 址: 期待您就方案等任何方面與我們交流! 淘課將竭誠為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!地 址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來大廈6樓 附、淘課介紹(taok

5、e)淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長,成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴!淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù),每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1 淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺(tái),有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購,讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程,讓企業(yè)采購安全無憂:【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課,無信息失真,無銷售浮夸!【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建,淘課積累了全國最多的評(píng)價(jià)庫,

6、所推薦講師100%質(zhì)量靠譜! 【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2 培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具,幫助企業(yè)大幅提升工作效率,每次培訓(xùn)至少省100分鐘!附3 培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū),幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí):簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程:專為培訓(xùn)人研發(fā)的ttm品牌課程,幫您提升專業(yè)能力,并獲得人保部證書!培訓(xùn)人學(xué)堂:o2o,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、ttm等,幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí)(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-clo)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù),聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6d法則。2、 研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(train training manager),是中國針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程,也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。3、 研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子(enterprise golden seed),已為強(qiáng)生醫(yī)療、雅瑩服飾、農(nóng)商銀行、國

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論