2021年年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿 要把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為社會(huì)治理的重要內(nèi)容，融入制度建立和治理工作中，形成科學(xué)有效的訴求表達(dá)機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、沖突調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，最大限度增進(jìn)社會(huì)和諧。我為你整理了2021年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿，盼望對(duì)你有關(guān)心。 2021年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿篇1 敬重的各位評(píng)委，各位伴侶： 企業(yè)文化是上世紀(jì)80年月興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價(jià)值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、主動(dòng)性、制造性，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個(gè)全新的角度來(lái)思索分析企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，給企業(yè)

2、注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟(jì)層面上升到文化層面，從而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理程度。企業(yè)文化已引起國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團(tuán)體合作，有的聘請(qǐng)專家學(xué)者為企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國(guó)的推廣起到了主動(dòng)作用。 企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說(shuō)過(guò)，今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采納新企業(yè)文化和新文化營(yíng)銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過(guò)去或現(xiàn)有的勝利，揚(yáng)棄過(guò)去，超越自我、展望將來(lái)，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。世界500強(qiáng)企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)

3、新的背后，優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化，是企業(yè)進(jìn)展壯大、立于不敗之地的沃土。 首先，企業(yè)文化可以制造宏大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時(shí)，清楚明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突，從而形成一種宏大的凝聚力。這就似乎劫富濟(jì)貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山英雄的共同愿景時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生如同兄弟般的凝聚力一樣。在實(shí)際工作中，宏大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，制造出宏大的效率和效益。 企業(yè)文化可以制造宏大的驅(qū)動(dòng)力。清楚而明確的愿景可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)發(fā)動(dòng)工產(chǎn)生追求愿景、實(shí)現(xiàn)愿景的士氣和信念。并使員工有著老板一樣的進(jìn)展欲望、精神和激情，能更精干、更敏

4、捷，行動(dòng)靈敏。眾所周知，"永久要做飲料世界的第一'是可口可樂(lè)公司的愿景，這也是每個(gè)可口可樂(lè)員工共有的幻想與愿望。在他們身上，可以劇烈感受到作為可口可樂(lè)員工共有的幻想與愿望、感受到作為可口可樂(lè)員工的驕傲感，以及要做得比百事可樂(lè)更好的劇烈欲望和士氣。企業(yè)文化可以孕育無(wú)限制造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機(jī)把愿景轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個(gè)人努力的方向，就會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生長(zhǎng)期的鼓勵(lì)，使其主動(dòng)努力，進(jìn)發(fā)出無(wú)限的制造力。反之，員工的制造激情，就會(huì)隨著時(shí)間的消逝漸漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強(qiáng)員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把

5、全體員工融入到企業(yè)中來(lái)，把企業(yè)營(yíng)造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了制造力的長(zhǎng)久鼓勵(lì)源，從而制造出世人矚目的進(jìn)展神話和輝煌成就。 企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和平安感，培育員工的奉獻(xiàn)精神。美國(guó)財(cái)寶雜志和何氏管理參謀公司合作，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選出20xx年全球最受敬重的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂(lè)、微軟、迪斯尼、英特爾。在很多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅打破逆境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長(zhǎng)期方案。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績(jī)?當(dāng)問(wèn)及他們的指導(dǎo)時(shí)，他們大都將這種勝利歸功于良好的企業(yè)文化。 一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神、價(jià)值觀等要能被企業(yè)的員工認(rèn)同，這樣才能為員工自覺(jué)地承

6、受，變成員工的信仰和追求。像"肯德基'店所供給的雞，24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因?yàn)樗男抛u(yù)與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深化淺出的飲食文化。同時(shí)企業(yè)的這種道德行為標(biāo)準(zhǔn)必定挺直影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的效勞等，并將之內(nèi)化為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)而自覺(jué)地承受。 綜上所述，一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有企業(yè)文化是一個(gè)不勝利的企業(yè)，而一個(gè)勝利的企業(yè)那么肯定有一套鮮亮的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)當(dāng)與詳細(xì)狀況相結(jié)合，才能煥發(fā)活力。企業(yè)文化是浸透在現(xiàn)代企業(yè)一切消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的無(wú)處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

7、2021年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿篇2 敬重的各位指導(dǎo)，大家上午好! 我所演講的是企業(yè)核心價(jià)值觀的一種精神："誠(chéng)信、創(chuàng)新、精益、卓越'。 一個(gè)安康進(jìn)展的企業(yè)，必定有一個(gè)良好的企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的核心價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)為什么而活著?為什么而進(jìn)展?一家企業(yè)歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦地做強(qiáng)做大的目的是什么?這些問(wèn)題的答案就是一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值。中國(guó)有句古話，"千人同心，那么得千人之力;萬(wàn)人異心，那么無(wú)一人之用'。意思是說(shuō)，假如一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力氣，可是，假如一萬(wàn)個(gè)人離心離德，唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這，就是我們需

8、要的團(tuán)隊(duì)精神! 今日，隨著市場(chǎng)規(guī)章的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)槿缃竦氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)覺(jué)：一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由，但是一千個(gè)勝利的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素，那就需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是悄悄無(wú)聞的一般人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，從不認(rèn)為自己能做出突出奉獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，特別的平凡，也特別

9、的一般。但是就是在這些一般員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、進(jìn)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。是團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)強(qiáng)拼搏、敢為人先的奮斗精神!它鼓勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)全都，勇往直前，做到最好最優(yōu)。 海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶著著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠進(jìn)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界有名企業(yè)美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)

10、核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成局部! 今日，大浪淘沙中的企業(yè)，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問(wèn)，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么?在這里我想答復(fù)：我們要發(fā)揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)強(qiáng)拼搏的執(zhí)著精神，敢為人先的創(chuàng)新精神，最好最優(yōu)的效勞精神。 正所謂，一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。這四種企業(yè)精神就是我們企業(yè)文化的重要表達(dá)。 一個(gè)國(guó)家的富強(qiáng)興盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)和文化理念，一個(gè)人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢，那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。我們培育企業(yè)文化和進(jìn)一步強(qiáng)化通泰核心價(jià)值觀理念其目的就是將企業(yè)的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的價(jià)值觀念，使企業(yè)

11、具有凝聚力、向心力，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主動(dòng)性。越來(lái)越多的勝利企業(yè)的閱歷告知我們：勝利的企業(yè)也必定得力于勝利的企業(yè)文化。只有在這種企業(yè)文化下，員工才能梳理主動(dòng)的工作價(jià)值觀，才能真正的感受到勝利的樂(lè)趣，才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，公司才能真正的被員工所喜愛(ài)，企業(yè)才能形成真正凝聚人心的力氣。 核心價(jià)值觀這項(xiàng)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，不僅關(guān)心*在起步階段克制了各種困難，而且在進(jìn)展過(guò)程中贏得了社會(huì)各界良好的企業(yè)形象和口碑，更能確保*在將來(lái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的驚濤駭浪中永久立于不敗之地! 我的演講完畢，感謝大家! 2021年企業(yè)關(guān)于核心價(jià)值觀演講稿篇3 通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)7月8號(hào)的講話紀(jì)要的深化學(xué)習(xí)與體會(huì)，我就一下三個(gè)方面的

12、內(nèi)容談?wù)勚挥浀眯牡茫?一、企業(yè)的核心價(jià)值觀 企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)安家立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及施行時(shí)的核心理念;是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準(zhǔn)那么;打算著它走向富強(qiáng)，走向興盛，走向世界的命運(yùn)。正如一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，就猶如行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會(huì)被森林法那么所淘汰。毋庸置疑，企業(yè)的核心價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要，必不行失的靈魂!擁有正確核心價(jià)值觀，站在公司指導(dǎo)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的思想上，必定會(huì)使我公司蒸蒸日上，立于行業(yè)的不敗之地。對(duì)于公司出現(xiàn)的不和諧聲音，要求我們要用"心'去做事情要專心對(duì)待崗位工作;傾心履行自己應(yīng)盡的職責(zé);現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從產(chǎn)品

13、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)中擺脫出來(lái)，更多的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于企業(yè)是否"專心、細(xì)心、耐煩'的效勞，這些獨(dú)特化的效勞已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 二、"新'，就是"創(chuàng)新'的"新'。 創(chuàng)新原意有三層含義，一個(gè)，更新。其次，制造新的東西。第三，轉(zhuǎn)變。就是說(shuō)，在原有的根底上不斷更新，并制造出新的東西，再加以轉(zhuǎn)變，不斷向新的方向進(jìn)展。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新是我們永立時(shí)代潮頭的不二法門。胡錦濤同志在考察時(shí)強(qiáng)調(diào)"自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命。只有大力推動(dòng)自主創(chuàng)新，才能不斷增加核心競(jìng)爭(zhēng)力'。 三、"信'

14、,很明顯，就是"誠(chéng)信'的"信'。 子曰：人而無(wú)信，不行知其可也。就是說(shuō)人假設(shè)不講信譽(yù)，在社會(huì)上就無(wú)立足之地，什么事情也做不成。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。誠(chéng)信，是我公司在長(zhǎng)期的奮斗過(guò)程中形成的優(yōu)良品質(zhì)，作為一種道德標(biāo)準(zhǔn)，它能增加我公司內(nèi)部的凝聚力和生命力; 一樹立誠(chéng)信，我公司可以建立長(zhǎng)期信任的客戶關(guān)系，通過(guò)前期客戶的接觸，做到老實(shí)、有力量、到處為客戶著想而獲得客戶的信任，這種關(guān)系可以給客戶帶來(lái)好處，客戶可以信任我們所賜予的承諾，從而使得公司贏得大量的目的客戶，有一個(gè)良好的社會(huì)形象和社會(huì)美譽(yù)，保持并且擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使我們的品牌，我們的產(chǎn)品，得到更多的認(rèn)同，有口皆

15、碑。這樣就會(huì)形成一個(gè)良性的循環(huán)互動(dòng)效應(yīng)，加快推動(dòng)我公司的進(jìn)展。 二萬(wàn)象和，文博城通過(guò)王總對(duì)萬(wàn)象和，文博城的介紹，讓我心情興奮，能在公司參加這樣的工程，倍感驕傲。無(wú)論走到哪里我覺(jué)得生為一個(gè)富邦人，都會(huì)自信的挺起胸脯的說(shuō);萬(wàn)象和 262米，是濟(jì)寧新的城市商業(yè)綜合體，承載了新型城市的功能，提升了城市的品嘗及形象;文博城，占地1800畝，是山東省重點(diǎn)建立工程和山東省文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建立工程。文博城建立勝利，將極大提升濟(jì)寧的城市形象和城市地位。緊緊圍繞在公司的指導(dǎo)下，可為之努力奮斗一輩子的事業(yè)。 三統(tǒng)一思想，全員銷售 全員營(yíng)銷是一種以市場(chǎng)為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念;全員營(yíng)銷即指企業(yè)全部員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和需求、本錢、效勞等可控因素進(jìn)展相互協(xié)作，最正確組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求;同時(shí)全體員工應(yīng)以營(yíng)銷部門為核心，各部門統(tǒng)一思想進(jìn)展相互協(xié)作。熱心為每位客戶和同事供應(yīng)關(guān)心;耐煩的對(duì)客戶的疑慮作出解答;細(xì)心的為其解決問(wèn)題。用我們這顆包涵的心，去面對(duì)同事，面對(duì)客戶，面對(duì)社會(huì)。我們必需長(zhǎng)期堅(jiān)持。能為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，不斷儲(chǔ)藏客戶，贏得更多的客戶，贏得市場(chǎng)。 "全員營(yíng)銷'對(duì)于不管是大公司還是小公司，都是適用的。操作簡(jiǎn)潔，不會(huì)冗雜，但關(guān)鍵是能否堅(jiān)持下去。"全員