注塑生產(chǎn)管理規(guī)定手冊

1、注塑生品注塑生產(chǎn)管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/好好學習社區(qū)批準：審核：編制：注塑生產(chǎn)管理規(guī)定1目的本文件規(guī)范了注塑生產(chǎn)計劃、備料、生產(chǎn)執(zhí)行、現(xiàn)場管理等相關流程的管理。2適用范圍本文件適用于注塑生產(chǎn)的管理。3職責生產(chǎn)負責人負責整體生產(chǎn)的管理；4工作流程4.1計劃管理4. 1. 1接到生產(chǎn)訂單后，生產(chǎn)負責人整理編制生產(chǎn)計劃于當日下達班組負責人。4. 1. 2班組負責人接到生產(chǎn)計劃后，確定生產(chǎn)機臺并組織實施。4. 1. 3班組接到計劃后，需提前確認，對異常情況影響計劃執(zhí)行的應及時反饋生產(chǎn)負責 人處理。4.2生產(chǎn)執(zhí)行4.2.3訂單

2、完成后未消耗完畢的物料，班組應在計劃完成后1天內(nèi)分類進行退庫處理4.3物料管理4.3.1生產(chǎn)領料：倉管員接到備料單后應核對計劃數(shù)量及備料單數(shù)量，予以備發(fā)料，并及 時進行帳務處理。4.3.3 4物料粉碎、配制按操作規(guī)程執(zhí)行。4. 4工藝和設備模具管理：嚴格按現(xiàn)場的工藝卡片和操作作業(yè)指導書執(zhí)行4. 5異常事項處理：生產(chǎn)出現(xiàn)異常事項，班組負責人及時報告生產(chǎn)負責人安排處理；4. 6現(xiàn)場管理區(qū)域名稱區(qū)域范圍責任人管理要求機臺區(qū)安全通道線以內(nèi)注塑機臺區(qū)域各機臺操作人機臺周圍除擺放料把桶一個及必需的凳子及周轉箱外，禁止 存放其他物品。機臺周圍物品必須擺放整齊員機臺檢驗工作臺必須保持干凈、整潔，物品擺放整齊，

3、檢驗 工具用完后及時放入檢驗工作臺的抽屜內(nèi)，檢驗完后將工作 臺的日光燈關閉過程產(chǎn)品檢驗狀態(tài)應分類清楚。不合格品放入不合格容器（或 不合格箱）中，已滿箱的待檢過程產(chǎn)品必須經(jīng)過質檢員檢驗 合格后裝入塑料袋使用封口機進行，并將產(chǎn)品標示貼在塑料 袋上；機臺上禁止存放散亂的過程產(chǎn)品。質檢員抽檢和巡檢用樣品及操作工自檢過程產(chǎn)品及時按狀態(tài) 放入相應的塑料袋或周轉箱內(nèi)生產(chǎn)中，機臺及其周圍地面保持干凈整潔。地面無油污、水 漬、散件、料把及物料粒子；機臺臺帳及機臺工藝袋內(nèi)文件完整齊全、干凈整潔、擺放有 序。透明文件夾內(nèi)文件擺放順序依次為注塑工藝記錄單、模具狀態(tài)跟蹤單、注塑機安全操作規(guī)程、模具操作卡 片。特殊工序還

4、必須存放工乙卡片及作業(yè)指導書。機臺周圍氣槍卷放整齊，使用完后架放于氣槍架上。各班負責人保證氣槍氣密性良好，無漏氣現(xiàn)象機臺周圍各種電纜線、氣管、水管過長或閑置時，卷放整齊，嚴禁零亂放置機臺附屬用模溫機等表面無灰塵、油污母班工作后必須與接班人員進仃交接并做好各報表的填與每天保持車間地面清擦一次，每班下班后徹底機臺衛(wèi)生及車 間地面清掃干凈物料區(qū)用于存放生產(chǎn)用 物料以及廢雜料 的區(qū)域。其中包 括粉碎間的粉碎 機、混料機、烘 箱等設施及設備各班加料工物料狀態(tài)標識清楚、正確各種物料按各自標識區(qū)域存放。物料種類標識與所存放物料 保持一致，嚴禁混雜存放。加料時首先對其進行確認，若發(fā) 現(xiàn)有不符合要求的情況，必須及時反饋。物料標識完整、清楚、正確，不明物料及時查明并標識清楚袋裝物料垛放整齊，垛放時嚴禁超過區(qū)域線各種物料嚴格遵循“先進先出”原則使用。計劃完成后各種 物料應在24小時內(nèi)辦理入庫，嚴禁在車間長期積壓存放。物料區(qū)干凈整潔，料袋上無腳印等臟污，墊板上無灑落物料粒子熱風循環(huán)風箱設定烘干溫度應準確，每天對箱體徹底清理一 次，做到表面無灰塵、油污。相內(nèi)物料盤干凈清潔，烘料臺 帳記錄完整、準確。模具維修區(qū)模具維修保養(yǎng)模具維修工模具需維修時維修工必須根據(jù)模具存在的問題，合理的提出 維修意見報車間負責人確認后進行維修；模具保養(yǎng)嚴格按模具周期保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)；模具維修保養(yǎng)完畢后的廢棄物，如：棉布、砂