最新監(jiān)理員素養(yǎng)

1、最新監(jiān)理員素養(yǎng)2021 最新監(jiān)理員必備素養(yǎng)1 監(jiān)理員的本職工作 監(jiān)理員的專業(yè)素養(yǎng)，就是我們所具備的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作能力 , 監(jiān)理員規(guī)定的職責如下：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄 ; 復核或從施工現(xiàn)場直接獲得工 程 計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，擔任旁 站 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 ; 做好監(jiān)理 FI 記 和有關的監(jiān)理記錄；完成領導臨時交辦的有關事宜。以上六項職責不只是掛在墻上，而是要我們監(jiān)理員放在心里，每天必須不折不 扣地 去執(zhí)行。我們監(jiān)理員日常工作要做到以下四

2、勤：腿勤，多跑現(xiàn) 場，熟 悉每一個施工環(huán)節(jié)，尤其是關鍵節(jié)點，做好事前、事中控制；眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，然后試著學會解決問題；口勤，要勤溝通勤交流，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位主管人員溝通，及時向 專業(yè)監(jiān)理 工程師或總監(jiān)匯報 ； 手勤，要勤記錄，動總結(jié)，當日事，當 日記，絕 不能“明日復明日。以上是監(jiān)理員的本職工作，但是作 為一名優(yōu)秀 的監(jiān)理員。2 監(jiān)理員應具備的三大專業(yè)素養(yǎng)除了具備以上素質(zhì)， 監(jiān)理員應該還要具備資料管理、 平安監(jiān)理、 見 證管理的專業(yè)素養(yǎng)。2.1 資料管理的細心不具備這個素養(yǎng)， 做不好現(xiàn)場資料管理工作， 因為資料和現(xiàn)場施 工 同步不是嘴上功夫而己，一定要能反映現(xiàn)場實際情況。

3、通過資料 能反 映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等，這也是我們監(jiān)理控制現(xiàn)場施工質(zhì)量、平安的 一個重要 手段。做資料是一件很瑣碎的工作，我們需要收集、匯總、整理、歸 檔，有時候還要將其進行數(shù)據(jù)化梳理，便于以后的檢索和 查詢，不細 心很難把資料工作做好，所以我們工程部的資料員以女 性居多，大體 上也是因為這個原因。但未來的趨勢肯定是現(xiàn)場、資 料一體化，要求 資料員必須懂現(xiàn)場，所以這個工作肯定由監(jiān)理員來 承擔，這樣也有利 于監(jiān)理工程師儲藏人才的培養(yǎng)。資料工作不是表 而上看上去這么簡單， 有時候越深入，越覺得自己淺薄，尤其是檢 驗批里的主控工程和一般 工程，如果我

4、們能深入研究理解透徹，就 能更好地效勞于現(xiàn)場質(zhì)量、 平安管理工作。從開工報告到移交檔案 館，工作覆蓋而廣、時間跨度 長，有利于我們監(jiān)理員全方位地了解 工程特征和自己的工作性質(zhì)，也 有利于培養(yǎng)自己細心工作和建立全 局觀的能力，為以后的開展打下一 個扎實的根底。因為到專業(yè)監(jiān)理 工程師和總監(jiān)這個層次，局部工作重 心就轉(zhuǎn)移到了資料審核這一塊 , 而且簽署的資料類目繁多，從檢驗批、 原材料、專項方案再到建設 行政主管部門的各種自查表格，如果沒有 資料員的根底，估計得暈 乎一陣子才能慢慢上手，而且現(xiàn)階段建設行 政主管部門對資料監(jiān)督 檢查非常嚴格，不但檢查你有沒有，還檢查你 資料的真實性、有效 性及可追溯性

5、，這在以后會是一個常態(tài)。2. 2 平安監(jiān)理工作的耐心現(xiàn)場平安管理工作無小事， 而且每天都是動態(tài)變化的， 這個大家 都 知道，所以現(xiàn)場很難有效地一次性解決所有平安隱患。譬如施工 單位 平安員經(jīng)常這么講：不戴平安帽這個問題是通病，哪個工地都 一樣， 杜絕不了。如果我們平安監(jiān)理員也是這么認為的話，這個問 題就無解 了。我們平安監(jiān)理員要向去西天取經(jīng)的唐三藏學習，學習 他的那份耐 心和堅持。孫猴子問題再多，他也從未想過放棄，而是 通過耐心說服 和教育，讓其少犯錯誤，直至不犯錯誤。我們現(xiàn)場安 全管理工作也是 一樣，問題何其多，小到工人平安帽，大到大型機 械設備，一下子全 部解決也不現(xiàn)實，建設單位按合同要求

6、罰款也只 是手段，并不是最好 的方法。除了提高施工單位工程管理班子的安 全管理意識，我們平安 監(jiān)理員每天要做的就是巡查、提出問題、復 查，而且必須要有書而的 東西及影像資料，一定要有這個耐心，安 全隱患解決一個就少一個， 而且必須在我們的可控范圍之內(nèi)，這樣 才能更有效地躲避監(jiān)理責任， 因為你永遠不知道事故和明天哪一個 先來，譬如天津塘沽的化工爆炸 平安事故。質(zhì)量問題還可以整改，但 平安事故不可以，所以我們監(jiān)理員現(xiàn)場管理必須兩手抓，一手抓質(zhì) 量，一手抓平安，平安并不只是安 全監(jiān)理人員的事情。2. 3 見證管理工作的責任心譬如說原材料資料的可追溯性，我們工程每次鋼筋材料進場的時 候，見證人員都會到

7、現(xiàn)場查驗所有爐批號的 ' 鋼筋銘牌及進料單， 并 收 集所有的銘牌，施工單位報驗時要求其附上每種規(guī)格鋼筋的銘牌 復卬 件，從自檢表、鋼筋銘牌復卬件、質(zhì)量證明抄件到復試報告， 每個爐 批號的資料一目了然，追溯性很強，也有利于我們現(xiàn)場鋼筋 原材料質(zhì) 量的控制。施工單位鋼筋材料剛進場的時候，每種規(guī)格都 有數(shù)個爐批 號，后來發(fā)現(xiàn)送檢工作量太大，就要求材料員嚴格控制 每個批次的爐 批號。鋼筋原材料資料在市總站平安、質(zhì)量大檢查過 程中還得到了巡 查人員的表揚。見證管理不是取樣送檢工作完成就 好了，尤其是地下 室工程，鋼筋用量最大最頻繁，施工單位很有可 能在復試報告沒出來 就己經(jīng)在加工了，所以平時還

8、要加強材料的巡 查，一旦發(fā)生違規(guī)加工 立即進行上報。我們現(xiàn)場材料種類繁多，而 且多數(shù)是要取樣復試的， 工作量比較大，這就需要見證管理人員一 定要有極強的責任心，才能 把這項工作做細做好。3 監(jiān)理員工作現(xiàn)狀目前來說，施工單位對現(xiàn)場的資料、 平安及原材料取樣工作重視 程 度還是不夠，而且配備的人員素質(zhì)參差不齊，所以我們更要進行 嚴格 把關，這也是我們監(jiān)理工作的一個突破點，這樣才能更好地在 施工單 位而前樹立威信。嚴格把關的工作不能只能靠總監(jiān)及專業(yè)監(jiān) 理工程師， 更需要我們這些從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理員，因為團隊 強大，才是真 的強大。目前我們監(jiān)理員的工作相對而言比較簡單， 知識而比較窄， 尤其是新進的大學生監(jiān)理員，筆者認為通過接觸和 學習資料員、平安 監(jiān)理員及見證員的專業(yè)技能，能全方位的拓展自 己，從而快速地提高 自己的專業(yè)素養(yǎng)，為以后晉升專業(yè)監(jiān)理工程師、 總監(jiān)代表乃至總監(jiān)打 下良好的根底。4 結(jié)語以馬云的一段話進行總結(jié)：“任何工程監(jiān)理團隊的核心骨干監(jiān)理 員，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可