倉庫整體搬遷方案

1、倉庫搬遷整體方案【草案】搬遷時間：暫定 11 月 31 日日期： 2016 年 11 月 8 日目錄1、前言22、成立搬遷小組23、搬遷前的準(zhǔn)備 24、搬遷時間 方案35、物料搬遷的順序 36、搬遷實(shí)施流程 37、搬遷注意事項(xiàng) 38、搬遷人員名單 3前言倉庫搬遷是倉儲物流部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成， 為保障倉庫物料的順利搬遷， 保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、 搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。一、成立搬遷工作組總指揮：副總指揮：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的

2、要求。1.搬遷組：職責(zé)：1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員） 。3）上架，將擺放好的貨品，按品類入庫到對應(yīng)的貨位。4）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放，上架全面監(jiān)控組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。2.后勤保障組組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組組長：（新倉）、（舊倉）職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。二、搬遷前的準(zhǔn)備1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：集裝箱拖車10 臺（預(yù)計(jì)），平板車5 輛（預(yù)計(jì)）拉伸膜50 卷裝卸托盤 300 PCS需外借搬運(yùn)工具、耗材：升降叉車2 臺作業(yè)工具分配：舊倉庫手動叉車4 臺、升降叉車1 臺、手推車5 輛新倉庫手動叉車4 臺，升降叉車1 臺、手推車5 輛2.與其他部門、商品部門協(xié)作的準(zhǔn)備：1） .提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2） .提前對各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。3 庫房標(biāo)記準(zhǔn)

4、備：1） .將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2） .編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：1).搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。2).新庫房因庫容庫位是經(jīng)過周密計(jì)劃，必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標(biāo)示。5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。三、搬遷時間方案（ 1） 集中搬遷，根據(jù)貨品庫容情況大致需要 10 天完成。優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一搬遷耗時少 。缺點(diǎn)：倉庫后期整理耗時較長，搬倉物料不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搬倉人員需求較大（

5、 2） 分批搬遷，根據(jù)貨品庫容情況大致需要20 天完成，。優(yōu)點(diǎn)：搬遷有序進(jìn)行，各個環(huán)節(jié)能夠按章操作，物料能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員需求趨于合理缺點(diǎn)：搬遷耗時較長。四、搬遷物料順序16Q4 全部貨品，電商倉-13-16年服裝（ 16Q4除外 -13-16年鞋（ 16Q4 除外） -老款配件- 各種倉庫物料道具倉庫器架因是單獨(dú)倉庫不受影響，可由終端建設(shè)部自行安排。五、搬遷實(shí)施流程1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識別；對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。2).搬

6、遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。5)搬遷完成后， 歸還搬運(yùn)工具， 并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。六、注意事項(xiàng)1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。七、風(fēng)險控制1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各相關(guān)商品部門工作帶來不便。2.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、 有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂， 遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為