倉(cāng)庫(kù)各崗位具體職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)各崗位具體職責(zé)（一）倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)的人員管理、考核和日常事務(wù)；2.負(fù)責(zé)監(jiān)督每月月底的倉(cāng)庫(kù)大盤(pán)點(diǎn)， 將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分類(lèi)整理好并在下一月的5 號(hào)之前報(bào)給采購(gòu)部；3. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體貨位安排，使商品按品牌、大小、性質(zhì)、流量等標(biāo)準(zhǔn)合理存放；4. 每月檢查倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品的存放是否安全， 保證在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)期間產(chǎn)品的性能不受影響；5. 管理、協(xié)調(diào)、關(guān)心倉(cāng)庫(kù)所有員工，使其團(tuán)結(jié)、高效、積極的工作；6. 積極完善、改進(jìn)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的各種工作流程、管理制度，對(duì)制定的各種倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度要落實(shí)到位并監(jiān)督執(zhí)行；7. 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)和分公司之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)將公司信息傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)員工；8、 審核所有與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的

2、單據(jù)，管理并及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)的備用現(xiàn)金，備用現(xiàn)金最高額度不能超過(guò)三千塊，嚴(yán)禁公款私用，不能將貨款挪作提貨等其他用途；9、 負(fù)責(zé)好倉(cāng)庫(kù)的消防、防盜、防澇等工作；（二）發(fā)貨組組長(zhǎng)職責(zé)：1、全面協(xié)調(diào)、管理組員對(duì)所負(fù)責(zé)分公司進(jìn)行及時(shí)的配貨；2、對(duì)分公司反饋回來(lái)的發(fā)貨問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，查明原因；如牽扯貨物差錯(cuò)，必須通知采購(gòu)部進(jìn)行微機(jī)調(diào)整，不允許私自補(bǔ)貨或者退貨；3、對(duì)產(chǎn)品包裝不完好、內(nèi)件不齊全及其他有可能影響分公司二次銷(xiāo)售的產(chǎn)品發(fā)貨前和分公司溝通；如分公司不接受，通知采購(gòu)部訂單負(fù)責(zé)人，落實(shí)該產(chǎn)品的最終處理方式；4、對(duì)于保質(zhì)期要求高的產(chǎn)品，如化學(xué)品、蓄電池等檢查組員是否做到先進(jìn)先出；5、對(duì)所在組的新員工有培訓(xùn)

3、的責(zé)任；6、對(duì)所在組成員所負(fù)責(zé)的品牌保管情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查項(xiàng)目依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查表，一周檢查一次，檢查表交倉(cāng)庫(kù)主管，主管留檔備查；7、負(fù)責(zé)所在組的裝箱單保存；8、積極向倉(cāng)庫(kù)主管提出日常工作中需要改進(jìn)的流程和其他建議；（三）發(fā)貨組組員 /倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：1. 服從組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)格按照出庫(kù)流程的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，備貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損等需要和分公司溝通的情況，及時(shí)通知組長(zhǎng)；2. 按照入庫(kù)驗(yàn)收流程負(fù)責(zé)各自所管理品牌的到貨驗(yàn)收和確認(rèn)。3. 對(duì)所負(fù)責(zé)管理的品牌產(chǎn)品要按公司規(guī)定的存放規(guī)定來(lái)管理，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品存放的有關(guān)注意事項(xiàng)。4. 進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)中文標(biāo)識(shí)的，保證在發(fā)貨之前一律貼上粵泰的不干膠。5. 在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，

4、超過(guò)保質(zhì)期、包裝不完整、長(zhǎng)期積壓、有質(zhì)量問(wèn)題等不能正常銷(xiāo)售的產(chǎn)品及時(shí)通知采購(gòu)部，以便對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行處理。在貨物未出倉(cāng)庫(kù)前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對(duì)外發(fā)出。6.所負(fù)責(zé)產(chǎn)品必須每月清點(diǎn)一次，集中在每月最后 2 天盤(pán)點(diǎn)，中間可以隨機(jī)安排日常盤(pán)點(diǎn)，每月進(jìn)行微機(jī)調(diào)整。7. 對(duì)分公司正常退回的積壓產(chǎn)品， 放回貨位時(shí)品牌負(fù)責(zé)人要進(jìn)行二次檢查，如發(fā)現(xiàn)影響二次銷(xiāo)售的產(chǎn)品要及時(shí)提出并通知退貨負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)調(diào)整。8. 具有很強(qiáng)的安全、消防意識(shí)，并能積極發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存放及工作中的隱患，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管、組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。（四）物流組組長(zhǎng)職責(zé) ;1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有的提貨、發(fā)貨；車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛管理；2、 貨物發(fā)出后，負(fù)責(zé)將發(fā)

5、貨信息通知分公司；3、 對(duì)運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、破損等問(wèn)題負(fù)責(zé)和貨運(yùn)公司溝通；4、 負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行車(chē)輛使用、發(fā)貨提貨等注意事項(xiàng)的培訓(xùn)；5、 擇優(yōu)選擇貨運(yùn)公司，以保證貨物安全性。6、 所有對(duì)外發(fā)貨的貨運(yùn)單據(jù)妥善保管，對(duì)分公司的發(fā)貨每月10 號(hào)總公司和分公司對(duì)完帳后集中將上月單據(jù)銷(xiāo)毀，對(duì)分公司以外的客戶及供應(yīng)商的發(fā)貨，貨運(yùn)單傳真到辦公室，原件保存3 個(gè)月后集中銷(xiāo)毀；（五）物流組人員職責(zé)：1. 服從組長(zhǎng)安排，出車(chē)提貨發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和組長(zhǎng)溝通；2. 裝車(chē)前認(rèn)真清點(diǎn)并記錄發(fā)貨總件數(shù)，貨物到達(dá)地；3. 發(fā)貨時(shí)認(rèn)真與貨運(yùn)公司交接，必須監(jiān)督貨運(yùn)公司人員完整的填寫(xiě)收貨人的單位名稱(chēng)、地址、電話、聯(lián)系人，并要求貨運(yùn)公司接收人簽字確認(rèn)，盡量要求貨運(yùn)公司蓋章。4. 貨物發(fā)出后及時(shí)登記 粵泰公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨登記表 ；貨運(yùn)單統(tǒng)一交給發(fā)貨組負(fù)責(zé)人；5. 合理安排行駛路線，愛(ài)惜公司車(chē)輛，遵守公司的車(chē)輛管理規(guī)定；6. 注意行車(chē)安全。7. 在沒(méi)有出車(chē)安排的情況下， 由倉(cāng)庫(kù)主管安排作倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的發(fā)貨及其他工作。8. 及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，手中滯留的單據(jù)不要超過(guò) 15 天，保證報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的完整。（六）傳真接收人員：負(fù)責(zé)接收整理倉(cāng)庫(kù)所有接收到的傳真，并親手