煙草公司天價(jià)煙和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告

1、XX市XX煙草有限公司“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告市局（公司） ：專項(xiàng)治理工作會后， 我們 XX 公司組織部門負(fù)責(zé)人， 認(rèn)真 學(xué)習(xí)了穆峰局長的講話精神，深刻領(lǐng)會開展專項(xiàng)治理工作的 重要意義，實(shí)施方案出臺后，按照方案要求，仔細(xì) 研究部署了我公司的具體措施，扎實(shí)開展了“天價(jià)煙”和卷煙 過度包裝專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、迅速傳達(dá)會議精神我們 XX 公司于 26 日 16:30 召開了各部門（連鎖店負(fù)責(zé) 人會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了穆局長的講話精神和專項(xiàng)治理工作背 景，對“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的社會危害及其對行業(yè)的影 響作了深刻闡述，進(jìn)一步明確我公司在穩(wěn)定 XX 地區(qū)卷煙市 場零售

2、價(jià)格所肩負(fù)的責(zé)任；明確我公司在此次專項(xiàng)治理的工 作中的任務(wù)和各部門（連鎖店）應(yīng)做好的工作；明確各部門 （連鎖店）負(fù)責(zé)人為此次專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人。確保 了把此次專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位。二、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明： XX 年以來我們 XX 公司“天價(jià)卷煙”購銷存情 況如下：卷煙品牌購進(jìn)銷售庫存蘇煙（天星）11265.746.3蘇煙（金砂2）372235.6136.4蘇煙（鉑晶）302234.467.6玉溪（軟境界）616.654.4南京（九五）862739.2122.8長白山（咼山流水）28492722127黃鶴樓硬天游37559316黃鶴樓軟漫天游97837.3940.7黃鶴樓軟漫天游

3、12010020黃鶴樓（軟1916）1618279合計(jì)61924281.81910.2檢查確認(rèn)：上述卷煙，XX年以來，我們XX公司均按照 省局（公司）下發(fā)的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行銷售，從未銷售過 價(jià)格在1000.00元/條以上的卷煙。三、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營行為我們XX公司自成立以來，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營行為，制定了 卷煙采購流程、銷售流程、經(jīng)營自律等業(yè)務(wù)紀(jì)律。特別是2010 年后公司購進(jìn)、銷售全部納入浪潮系統(tǒng)操作，從根本上杜絕 了渠道外購進(jìn)及帳外銷售問題；堅(jiān)持按照“一物一碼一價(jià)”要 求擺放價(jià)格簽，以便于消費(fèi)者監(jiān)督和行業(yè)檢查；如遇價(jià)格調(diào)整，堅(jiān)持第一時(shí)間將商品價(jià)格調(diào)整到位；堅(jiān)持價(jià)格變動必須報(bào)董事長批準(zhǔn)后再執(zhí)行的制度，防止了價(jià)格執(zhí)行的隨意性；堅(jiān)持經(jīng)常檢查價(jià)格執(zhí)行情況制度，每月至少檢查兩次；堅(jiān)持發(fā)揮連鎖店監(jiān)控設(shè)備、小票打印機(jī)、發(fā)票打印機(jī)在價(jià)格管理 上的作用。上述措施的實(shí)行，確保了 XX 公司經(jīng)營的規(guī)范。四、建立了價(jià)格服務(wù)投訴電話：五、探索價(jià)格管理舉措此次專項(xiàng)治理工作后， 我們 XX 公司除了要繼