人事專員的工作述職報(bào)告范文

1、人事專員的工作述職報(bào)告范文【三篇】【篇一】伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的 巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著, 朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我 們預(yù)備以全新的而貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往 一年來所做的努力。一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作；a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際 需求，透過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備 各崗位；b、20xx年行政人事部共參加了

2、 X次招聘會(huì)（其中X次畢業(yè)院校 雙選會(huì)），吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員 需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含 身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息）， 并為其發(fā)放員工手冊(cè)，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：X人；b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為：X人；d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按 年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔 案，方便查

3、閱；e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作；協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部 共組織開展了 X次針對(duì)入職X X以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包 括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；8、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基木醫(yī)療保險(xiǎn)、工 傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；b、及時(shí)與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及 時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社 保的職工人數(shù)為：X人；c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社 保的減少工作，20xx年與

4、公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù) 為：X人。5、值日及值班工作的綜合管理；8、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司 以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假H的放假通知及值班 安排工作。7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形 式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、下方是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí) 得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì) 陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好

5、的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙；畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與"X X X X公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公 司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)X X XXI作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、 管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更 快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建 檔工作。3、虛心請(qǐng)教，融入群眾；進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干， 用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛 心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這 個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)

6、真負(fù)責(zé)的做好工作；手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我 而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù) 的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。8、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力 不夠快，還有待提高；b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明 我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備 忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠 理想，在20xx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 絕不退縮。三、20

7、xx年工作計(jì)劃在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的H 常工作外，2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；3、將公司人員社保購買到位；4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感， 減少員工的離職率；新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新 突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí)，還 要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公 司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)， 提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛

8、心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我 之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完 善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需 掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和 技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的20xx年年終述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正?！酒坎恢挥X間來公司己整整一個(gè)月了，20xx年6月11日，很榮幸 地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫 忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我的主角，開始了自我熱愛的 人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹， 但對(duì)于自我這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下方，將是我

9、入職以來工作 的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方而由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力, 從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌 握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總 結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利 提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅 需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定 期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利 益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì) 這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外

10、部 農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，己成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳 納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方而對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的，做 起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以 前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主 動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀 況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那 么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市，招聘方 式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于處于國 際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)

11、會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不 得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式 為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一 個(gè)月里，己配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1 人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培 訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對(duì)于 以上那些方而也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會(huì) 朝那些方而發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方而做的不是很完善，所以也 需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾 個(gè)方而完善起來，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃（一）培訓(xùn)

12、方而之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方而有許多需要改善 的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自我今后會(huì)做以下方 面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）構(gòu) 成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)， 職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀 人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，構(gòu) 成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了 解外而，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行

13、定期的培訓(xùn)。（二）績效考核方而明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺 這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠， 我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個(gè)部 門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分, 分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右 的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng) 主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突岀的員工，同時(shí)也鞭 策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng), 以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作

14、為年度評(píng)優(yōu)考 核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人 員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯?方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā) 展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相 應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛 力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視, 來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗?！酒?0xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在 那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真 的對(duì)待20xx

15、年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析 與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方而及以后的工作計(jì) 劃。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律 跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題 表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組 的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成 各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資 料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作 事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公 室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安

16、排員工人 住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行 跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和木月與上個(gè)月的比較從中找出原 因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比 較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面 還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心 對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理 逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司 制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度, 修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)