學校財務(wù)工作報告

1、學校財務(wù)工作報告 教育改革的不斷深入,學校規(guī)模的維持與開展,經(jīng)濟的支撐是前提,隨著學校財務(wù)風險問題的凸顯,學校財務(wù)風險防范意識、審計制度有待提高。下文是學校財務(wù)工作報告，歡迎閱讀!學校財務(wù)工作報告一為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于治理大中專院校亂收費問題的指示精神，進一步標準大中專院校收費行為，加強財務(wù)監(jiān)督和管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高學校資金使用效益，促進我校教育教學事業(yè)健康開展，對我校財務(wù)管理情況自查如下：一、強化學校收費行為的管理1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的?大中專院校收費許可證?收費;一卡，學生憑?大中專院校收費公開卡?繳費;一單，學校

2、憑?收費結(jié)算清單?與學生結(jié)算;兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況;四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。經(jīng)過學校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費工程、提高收費標準、卡外收費現(xiàn)象，嚴格按照湘教便函(20xx)62、66號文件執(zhí)行，上級禁止的學后效勞費、班費，我們堅決停收。2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前，能通過校務(wù)公開欄、宣傳欄、播送等形式，將收費政策、工程、標準在校外公示，接受師生和學生家長的監(jiān)督。3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。4、進校書刊都能按衡陽市教育局審定的用書目錄征訂，學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書

3、店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自愿的原那么，無強制向?qū)W生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現(xiàn)象。5、我校認真落實?關(guān)于建立健全大中專院校家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知?精神，對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查，使家庭經(jīng)濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，并將享受減免學雜費學生名單、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督。6、學生參加平安保險，堅持自愿的原那么，沒有硬性規(guī)定學生必須統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強行安排學生統(tǒng)一購置學習生活用品。二加強對大中專院校收費資金的管理，保證學校日常開支順利進行1、為了加強財務(wù)管理，實行財務(wù)監(jiān)督，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳

4、。并請銀行辦事員協(xié)助，組成三人收費小組，及時準確完成收費工作，把所有收費全部上繳。2、每學年開始，學校都能制定學年財務(wù)工作方案，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學校教學設(shè)備投入。每月份都能合理收支方案，由上級財務(wù)部門批準后才能具體實施，做到收支活動心中有數(shù)，從不盲目開支。3、學校有理財小組，能監(jiān)督學校財務(wù)工作，有財務(wù)制度，大項開支有審批、教代會通過制度。雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力所限，對上級精神領(lǐng)會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，以后我們要糾正錯誤做法，標準工作行為，管理好學校財務(wù)工作。學校財務(wù)工作報告二根據(jù)市教育局?關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資

5、管理工作進行評估的通知?和縣教育局?關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知?(高教函發(fā)(20xx)25號)精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有?報賬員管理制度?現(xiàn)金管理制度?財務(wù)管理制度?等制度，并做到制度上墻。2，財會隊伍管理情況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的

6、專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確，入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆對教育局及學校負責。4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線管理，嚴格杜絕“小金庫及“賬外賬等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購置執(zhí)

7、行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。6，學校資產(chǎn)管理情況：學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，平安防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費工程，公開收費標準，每學期開學都

8、把收費工程、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費工程、提高收費標準現(xiàn)象。此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要標準根底管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化效勞內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。學校財務(wù)工作報告三現(xiàn)就自查情況報告如下：一、學校費用收取情況(一)學生費用收取我校收取學生費用按學期收取，在開學初，由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取，收費標準為：學費每學期400元/生，住宿費80元/生，書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預算出書費，總務(wù)處統(tǒng)一收取，學期后期統(tǒng)一結(jié)算，多退少補。在收

9、費過程中，嚴格按照收費有關(guān)規(guī)定進行公示，掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù)，如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。(二)勤工儉學收入我校勤工儉學收入來源主要有：學生食堂、小賣部、基地。學校按年核定向管理者收取管理費，校內(nèi)設(shè)立勤工儉學專帳，并將所收管理費按時存入財政專戶，嚴格按照勤工儉學“433制列支使用。(三)教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入，均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。二、學校經(jīng)費列支情況學校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請，由會計統(tǒng)一列支。學校支出實行校長負責制，在購置所需物品時，超千元以上的須

10、由領(lǐng)導班子討論報縣采購中心批準后采購，在經(jīng)費支出中，所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字，校長核實簽字認可后，方可報銷。三、資產(chǎn)管理情況由于學校校舍緊張，沒有統(tǒng)一的保管室，所購進物資均由總務(wù)處嚴格進行資產(chǎn)登記，并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出，保管使用，在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理，并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理，開學初再按需發(fā)放到使用教師手中。四、學生各種補助管理情況學生國家助學金及各種學生助學金，學校均設(shè)專門帳戶和管理人員，做到了專款專人專用，同時，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應操作程序設(shè)立臺帳支付給學生。五、培訓經(jīng)費管理使用情況學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓方案和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批，總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材，學員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總，報校長簽字，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。六、上級劃撥資金管理情況上級劃撥的各種資金，均通