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1、第五章習(xí)題參考答案習(xí)題一華景公司2003年月發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:從公司購入甲材料一批,數(shù)量為10 000千克,單價(jià)為30元千克,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為51 000元,共計(jì)351 000元,當(dāng)即以銀行存款支付,材料尚未入庫。借:材料采購-甲 300 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)51 000貸:銀行存款 351 000從公司購買乙材料10 噸,單價(jià)為6000元噸,進(jìn)項(xiàng)增值稅為10 200元,共計(jì)70 200元。其中30 000元通過銀行支付,其余暫欠。材料尚未入庫。借:材料采購-乙 60 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)10 200貸:銀行存款 30 000 應(yīng)付賬款 40 200從公
2、司購買丙材料80噸,單價(jià)為7 400元噸,進(jìn)項(xiàng)增值稅稅率為17%,材料已驗(yàn)收入庫,料款尚未支付。借:材料采購-丙 592 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 100 640貸:應(yīng)付賬款-C 692 640驗(yàn)收入庫時(shí):借:原材料-丙 592 000 貸:材料采購-丙 592 000去火車站提取上述運(yùn)到的甲、乙兩種材料時(shí),以現(xiàn)金支付車站材料整理費(fèi)315元,(采購費(fèi)用按材料重量分配)。甲、乙材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫。材料整理費(fèi)分配率 = = 15.75元/噸甲材料應(yīng)分配的費(fèi)用 = 10噸×15.75 = 157.5元乙材料應(yīng)分配的費(fèi)用 = 10噸×15.75 = 157.5元借:材料
3、采購-甲 157.5 -乙 157.5 貸:庫存現(xiàn)金 315驗(yàn)收入庫時(shí):借:原材料-甲 300 157.5 -乙 60 157.5 貸:材料采購-甲 300 157.5 -乙 60 157.5向公司預(yù)付購買甲材料的價(jià)款80 000元。借:預(yù)付賬款-D 80 000 貸:銀行存款 80 000公司按合同發(fā)來甲材料4 000千克,單價(jià)為31元千克,進(jìn)項(xiàng)增值稅額為21 080元,以銀行存款補(bǔ)付所欠余款。甲材料驗(yàn)收入庫。借:材料采購-甲 124 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)21 080貸:預(yù)付賬款-D 80 000 銀行存款 65 080驗(yàn)收入庫時(shí):借:原材料-甲 124 000 貸:材料采
4、購-甲 124 000以銀行存款支付前欠公司材料款。借:應(yīng)付賬款-C 692 640 貸:銀行存款 692 640習(xí)題二華景公司2005年10月發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:生產(chǎn)車間為了生產(chǎn)甲產(chǎn)品,到倉庫領(lǐng)用材料1 000千克、材料2 000千克;為了生產(chǎn)乙產(chǎn)品,到倉庫領(lǐng)用材料700千克、材料800千克、材料900千克。同時(shí),生產(chǎn)車間一般耗用材料800千克;企業(yè)管理部門耗用材料300千克。、三種材料的實(shí)際單位成本分別為每千克20元、30元、10元。借:生產(chǎn)成本-甲 80 000-乙 47 000制造費(fèi)用 8 000管理費(fèi)用 3 000 貸:原材料-A 34 000-B 84 000-C 20 000
5、以銀行存款支付咨詢費(fèi)3 000元。借:管理費(fèi)用 3 000 貸:銀行存款 3 000采購員王磊出差前預(yù)借旅差費(fèi)1 000元,以現(xiàn)金支付。借:其他應(yīng)收款-王磊 1 000 貸:庫存現(xiàn)金 1 000生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備日常維修和廠部辦公用房日常修理分別領(lǐng)用材料3 000元、5 000元。借:制造費(fèi)用 3 000管理費(fèi)用 5 000 貸:原材料-D 8 000預(yù)提本月固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用,其中應(yīng)提生產(chǎn)車間和廠部用固定資產(chǎn)大修理費(fèi)分別為20 000元、2 000元。借:制造費(fèi)用 20 000管理費(fèi)用 2 000 貸:預(yù)提費(fèi)用 22 000本月應(yīng)付生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資分別為96 000元、84 0
6、00元;應(yīng)付生產(chǎn)車間管理人員和廠部管理人員工資分別為8 000元、12 000元。借:生產(chǎn)成本-甲 96 000-乙 84 000制造費(fèi)用 8 000管理費(fèi)用 12 000 貸:應(yīng)付職工薪酬-工資 200 000根據(jù)上述應(yīng)付工資額的14計(jì)提本月職工福利費(fèi)。借:生產(chǎn)成本-甲 13 440-乙 11 760制造費(fèi)用 1 120管理費(fèi)用 1 680 貸:應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 28 000計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊,其中應(yīng)提生產(chǎn)車間和廠部用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分別為40 000元、10 000元。借:制造費(fèi)用 40 000管理費(fèi)用 10 000 貸:累計(jì)折舊 50 000從銀行提取現(xiàn)金200 000元,準(zhǔn)備發(fā)放工
7、資。借:庫存現(xiàn)金 200 000 貸:銀行存款 200 00010以銀行存款預(yù)付第二年企業(yè)材料倉庫租金15 000元。借:待攤費(fèi)用 15 000 貸:銀行存款 15 00011以現(xiàn)金700元支付業(yè)務(wù)招待費(fèi)。借:管理費(fèi)用 700 貸:庫存現(xiàn)金 70012以銀行存款支付水電費(fèi)3 000元。其中甲產(chǎn)品耗用1 300元,乙產(chǎn)品耗用1 200元,車間管理部門耗用200元和廠部辦公用300元。借:生產(chǎn)成本-甲 1 300-乙 1 200制造費(fèi)用 200管理費(fèi)用 300 貸:銀行存款 3 00013采購員王磊報(bào)銷差旅費(fèi)900元,余款交回現(xiàn)金。借:管理費(fèi)用 900庫存現(xiàn)金 100 貸:其他應(yīng)收款-王磊 1 0
8、0014將制造費(fèi)用80 320元按工時(shí)比例分配法分配給甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品消耗工時(shí)分別為8 600工時(shí)、11400工時(shí)。制造費(fèi)用分配率 = = 4.016甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=8 600×4.016 = 34 537.6(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=11 400×4.016 = 45 782.4(元)借:生產(chǎn)成本-甲 34 537.6-乙 45 782.4 貸:制造費(fèi)用 80 32015本月攤銷已付的報(bào)刊雜志費(fèi)用400元。借:管理費(fèi)用 400 貸:待攤費(fèi)用 40016本月完工甲產(chǎn)品2 500件,乙產(chǎn)品7 800件,單位成本分別為80元、20元。借:庫存商品-甲 200 000 -
9、乙 156 000 貸:生產(chǎn)成本-甲 200 000 -乙 156 000習(xí)題三華景公司2005年11月份發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下(增值稅銷項(xiàng)稅率按17%計(jì)算):.向K公司銷售甲產(chǎn)品10件,每件售價(jià)(不含稅,后同)1 000元,貨款計(jì)10 000元。購買單位交來轉(zhuǎn)賬支票一張,面額11 700元。貨已提走,支票送存銀行。借:銀行存款 11 700 貸:主營業(yè)務(wù)收入 10 000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 1 700按合同向購買單位G公司發(fā)出乙產(chǎn)品20臺(tái),單位售價(jià)15 000元,價(jià)款計(jì)300 000元,另以現(xiàn)金墊付運(yùn)雜費(fèi)1 000元。合同規(guī)定,對(duì)方可于收貨后10天內(nèi)付款。借:應(yīng)收賬款G 352
10、000 貸:主營業(yè)務(wù)收入 300 000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)51 000庫存現(xiàn)金 1 000向P公司銷售甲產(chǎn)品20件,每件售價(jià)1 000元,價(jià)款20 000元,增值稅銷項(xiàng)稅額3 400元,貨稅款23 400元。10 000元收到轉(zhuǎn)賬支票,其余暫欠。借:應(yīng)收賬款-P 13 400銀行存款 10 000 貸:主營業(yè)務(wù)收入 20 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 3 400按合同規(guī)定預(yù)收H公司甲產(chǎn)品貨款60 000元,存入銀行。借:銀行存款 60 000 貸:預(yù)收賬款 60 000H公司從本企業(yè)提走甲產(chǎn)品65件,每件售價(jià)1000元,價(jià)款以原預(yù)收款抵付,H公司同時(shí)通過銀行補(bǔ)付不足款項(xiàng)。
11、借:預(yù)收賬款 60 000銀行存款 16 050 貸:主營業(yè)務(wù)收入 65 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)11 050開出轉(zhuǎn)賬支票,支付電視臺(tái)廣告費(fèi)6000元。借:銷售費(fèi)用 6 000 貸:銀行存款 6 000R公司退回本月購去的甲產(chǎn)品一件,當(dāng)時(shí)甲產(chǎn)品的銷售單價(jià)為1000元,當(dāng)即以銀行存款付訖。借:主營業(yè)務(wù)收入 1 000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 170 貸:銀行存款 1 170本月已售甲產(chǎn)品94件、乙產(chǎn)品20臺(tái),單位制造成本分別500元、7000元。借:主營業(yè)務(wù)成本 187 000 貸:庫存商品-甲 47 000-乙 140 000以現(xiàn)金支付本月所售產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸費(fèi)600元。借:
12、銷售費(fèi)用 600 貸:庫存現(xiàn)金 60010收到G公司前欠貨款352 000元。借:銀行存款 352 000 貸:應(yīng)收賬款-G 352 000習(xí)題四華景公司2005年12月份部分業(yè)務(wù)如下:與F公司打了一場官司,獲得賠款70 000元,收到存入銀行。借:銀行存款 70 000 貸:營業(yè)外收入 70 000支付稅務(wù)部門的罰款60 000元,以銀行存款支付。借:營業(yè)外支出 60 000 貸:銀行存款 60 000支付短期借款利息30 000元(已預(yù)提)。借:預(yù)提費(fèi)用 30 000 貸:銀行存款 30 000本公司月末各損益賬戶余額如下:主營業(yè)務(wù)收入、投資收益、營業(yè)外收入貸方余額分別為1 300 000
13、元、80 000元、70 000元;主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外支出借方余額分別為:820 000元、25 000元、20 000元、160 000元、30 000元、60 000元。月底,結(jié)轉(zhuǎn)各損益賬戶余額。借:主營業(yè)務(wù)收入 1 300 000投資收益 80 000營業(yè)外收入 70 000 貸:本年利潤 1 450 000借:本年利潤 1 115 000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 820 000營業(yè)稅金及附加 25 000銷售費(fèi)用 20 000管理費(fèi)用 160 000財(cái)務(wù)費(fèi)用 30 000營業(yè)外支出 60 000據(jù)計(jì)算,企業(yè)本月應(yīng)交所得稅83 750元。借:所得稅費(fèi)用 83 750貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交所得稅 83 750(1 450 0001 115 000)×25%83 750借:本年利潤 83 750 貸:所得稅費(fèi)用 83 750通過銀行上交上述所得稅。借:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交所得稅 83 750貸:銀行存款 83 750結(jié)轉(zhuǎn)全年實(shí)現(xiàn)的凈利潤559 450元。借:本年利潤 559 450 貸:利潤分配-未分配利潤 559 4508.按規(guī)定企業(yè)本年應(yīng)提法定盈余公積55 945元。借:利潤分配-
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