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文檔簡介
1、工作循環(huán)檢查(JCC)內(nèi)容21.JCC介紹2.JCC基本要求3.JCC工作流程4.JCC關(guān)鍵點一、JCC介紹3(一)工作循環(huán)檢查(JCC- Job Cycle Check )定義工作循環(huán)檢查是通過現(xiàn)場評估的方式對已制定的操作規(guī)程和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。 以操作主管(基層單位班組長)與員工合作的方式進行。一、JCC介紹4(二) JCC提出背景目前許多公司沒有對操作規(guī)程進行修訂的相關(guān)制度,員工只是遵守操作規(guī)程,沒有主動去對操作規(guī)程適合與否提出建議;或者是由于操作規(guī)程的原因?qū)е率鹿拾l(fā)生后,管理人員才去修改操作規(guī)程;或者是操作規(guī)程本身不符合實際操作,員工不愿意按操作規(guī)程去做。提出J
2、CC,目的就是對目前操作規(guī)程進行規(guī)范管理,讓我們發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程以及培訓(xùn)中的缺陷和偏差并持續(xù)改進。一、JCC介紹5不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)死亡死亡損工傷害損工傷害醫(yī)療事故醫(yī)療事故急救事故急救事故與不安全行為有關(guān)的因素傷害比率個人防護裝備 12%人員的姿勢 30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序 12%不安全行為造成的傷害總數(shù) 96%其它因素造成的傷害總數(shù) 4%100%杜邦十年來研究的結(jié)果杜邦十年來研究的結(jié)果造成重傷和輕傷的原因造成重傷和輕傷的原因一、JCC介紹6安全基本要求只有執(zhí)行規(guī)定動作,不許有自選動作” 一、JCC介紹7公司違章禁令一、JCC介紹8實施JCC的目的從安
3、全的角度審視操作規(guī)程或?qū)嶋H操作行為,驗證操作程序的適宜性和可操作性驗證實際操作與操作程序的符合情況保持操作規(guī)程是最新的和最全面的;確保員工知道操作規(guī)程;對有關(guān)的人員持續(xù)的實施培訓(xùn)和再培訓(xùn)。一、JCC介紹9例例:起:起吊吊吊前起吊吊完一、JCC介紹10實施JCC的好處l促進操作人員對操作規(guī)程的理解和掌握l增加操作規(guī)程的可操作性l增加操作主管與操作人員溝通l員工參與操作規(guī)程的制訂l改善員工被動執(zhí)行操作規(guī)程的局面,確保操作規(guī)程的有力執(zhí)行l(wèi)減少違章、減少事故一、JCC介紹11術(shù)語解釋協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)員負責(zé)制定工作循環(huán)檢查計劃并組織實施的人員.一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負責(zé)人擔(dān)任。一、JCC介紹12
4、術(shù)語解釋操作主管操作主管負責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)檢查計劃的人員,一般是基層單位班組長、車間主管。一、JCC介紹13術(shù)語解釋關(guān)鍵作業(yè)關(guān)鍵作業(yè)可能對有關(guān)的個人或組織帶來重大危害的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動,或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動。例如: 更換特氣鋼瓶,一些高風(fēng)險作業(yè),比如動火、登高等一、JCC介紹14術(shù)語解釋關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備一旦停止運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)失效,可能會引起異常或事故,或造成人員傷害、環(huán)境污染,或傷害員工健康的設(shè)備。例如:有機排風(fēng)機、工藝?yán)鋮s水循環(huán)泵等內(nèi)容151.JCC介紹2.JCC基本要求3.JCC工作流程4.JCC關(guān)鍵點二、JCC基本要求16與關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作程序每年至少分析一次。員工每年至少參
5、與一次工作循環(huán)檢查。實施工作循環(huán)檢查之前,對現(xiàn)場的操作安全要求和區(qū)域的風(fēng)險控制要熟悉。措施進行驗證,準(zhǔn)備防護設(shè)施。內(nèi)容171.JCC介紹2.JCC基本要求3.JCC工作流程4.JCC關(guān)鍵點三、JCC工作流程18準(zhǔn) 備 階 段記 錄 分 析最 終 評 估初 始 評 估現(xiàn) 場 評 估三、JCC工作流程19(一)準(zhǔn)備階段重點任務(wù):1.識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備2.清理與關(guān)鍵作業(yè)過程、關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)的操作規(guī)程3.沒有相應(yīng)規(guī)程時,建立相應(yīng)規(guī)程4、建立操作規(guī)程清單5、制定JCC計劃,確定時間與頻次,并通知相關(guān)人員。三、JCC工作流程20 年度JCC計劃表(參考)區(qū)域: 填寫人: (JCC協(xié)調(diào)員) 日期: 年
6、 月 日 JCC順序號操作程序編碼操作程序簡要描述操作主管有關(guān)員工時間表初始最終1 12 23 34 45 56 67 78 8三、JCC工作流程211、識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備注意事項l關(guān)注以往發(fā)生過的事故或未遂事件l考慮一旦失控的后果l可用JSA進行風(fēng)險評價三、JCC工作流程22識別工作范圍確定研究目標(biāo)識別工作范圍確定研究目標(biāo)將任務(wù)分解成基本步驟將任務(wù)分解成基本步驟識別危害因素和威脅識別危害因素和威脅找出控制和恢復(fù)措施找出控制和恢復(fù)措施記錄結(jié)果記錄結(jié)果總結(jié)每一步,布置行動和安排人員總結(jié)每一步,布置行動和安排人員JSAJSA流程流程三、JCC工作流程23操作程序舉例序序號號關(guān)鍵過程關(guān)鍵過程
7、操作程序名稱操作程序名稱操作程序描述操作程序描述1啟動前的人個啟動前的人個防護防護臥式砂輪機操作臥式砂輪機操作程序程序1護目鏡、禁止戴手套護目鏡、禁止戴手套2啟動前的檢查啟動前的檢查1砂輪表面到工件架的間距應(yīng)小于砂輪表面到工件架的間距應(yīng)小于3MM2砂輪兩邊法蘭齊全、固定牢靠,橡膠墊或皮制墊砂輪兩邊法蘭齊全、固定牢靠,橡膠墊或皮制墊完好尺寸不小于法蘭尺寸完好尺寸不小于法蘭尺寸3護罩完好,固定螺栓或螺絲是否齊全、緊固,擋護罩完好,固定螺栓或螺絲是否齊全、緊固,擋塊底緣與砂輪面的間隙應(yīng)小于塊底緣與砂輪面的間隙應(yīng)小于6MM4外殼的接地保護裝置是否完好外殼的接地保護裝置是否完好3砂輪機的操作砂輪機的操作
8、1禁止側(cè)面磨削禁止側(cè)面磨削2不準(zhǔn)正面操作,(操作者應(yīng)站在砂輪的側(cè)面)不準(zhǔn)正面操作,(操作者應(yīng)站在砂輪的側(cè)面)3禁止禁止2人共同操作人共同操作1臺砂輪機臺砂輪機4操作者暫時離開砂輪時要關(guān)掉電源操作者暫時離開砂輪時要關(guān)掉電源三、JCC工作流程24(二)初始評估方法:操作主管與員工討論實際操作情況與程序的差異目的:通過討論驗證程序的完整性和適用性通過討論驗證員工對操作程序的理解程序三、JCC工作流程25(二)初始評估溝通內(nèi)容:需要的防護設(shè)備及完好狀態(tài);需要的工具及完好狀態(tài);執(zhí)行操作程序涉及的一些關(guān)鍵安全要求;關(guān)鍵安全要求是否針對該工作,操作程序中是否已包含該安全要求;執(zhí)行該操作程序能否使工作安全、有
9、效的進行。 三、JCC工作流程26(三)現(xiàn)場評估方法:員工操作,主管觀察、記錄目的:l觀察實際操作與操作程序的偏差l找到操作程序本身的缺陷l找出潛在的風(fēng)險及其他不安全事項三、JCC工作流程27(三)現(xiàn)場評估要注意以下要求:1、操作主管和員工一起到現(xiàn)場2、員工按操作程序作業(yè)3、不宜進行實際工作時,可進行模擬操作4、無法按操作程序進行,實際操作是安全的應(yīng)記錄下實際操作程序三、JCC工作流程28(三)現(xiàn)場評估要注意以下要求:5、操作主管應(yīng)作好記錄,記錄包括員工實際操作與操作程序的偏差操作程序本身的缺陷操作過程中可能出現(xiàn)的其他不安全事項6、在驗證時發(fā)現(xiàn)有重大重大隱患應(yīng)立即整改(包括現(xiàn)場隱患和操作程序缺
10、陷三、JCC工作流程29(三)現(xiàn)場評估三、JCC工作流程30 現(xiàn)場評估表操作程序: JCC順序號:序號作業(yè)活動偏差關(guān)鍵點潛在的風(fēng)險建議風(fēng)險說明12345三、JCC工作流程31(三)現(xiàn)場評估記錄操作過程中其他不安全事項包括:打擊危害;不安全進入受限空間;有缺陷的設(shè)備;缺乏所需要的設(shè)備、工具、儀器;沒有逃生路線或被堵塞;三、JCC工作流程32(三)現(xiàn)場評估記錄操作過程中其他不安全事項包括:沒有足夠的空間實施工作;缺少現(xiàn)場隔離措施;環(huán)境危害(例如:泄漏);其他不安全行為和不安全條件。三、JCC工作流程33(四)最終評估目的:討論發(fā)現(xiàn)的問題,確認整改建議要注意以下要求:操作主管應(yīng)尊重員工相關(guān)建議應(yīng)經(jīng)過
11、討論達成共識員工應(yīng)做出遵守操作規(guī)程的承諾三、JCC工作流程34最終評估表(參考)序號序號所觀察的不所觀察的不一致項一致項 建議建議負責(zé)人負責(zé)人日期日期三、JCC工作流程35(五)記錄分析目的:確保員工掌握操作程序(特別是修訂后的)為制訂下一次JCC計劃提供依據(jù)三、JCC工作流程36要注意以下要求:培訓(xùn)方式要多樣,最好是通過討論和現(xiàn)場演練確保每一個員工掌握本崗位所有操作規(guī)程三、JCC工作流程37要注意以下要求:每個員工都要建立JCC記錄表,每個操作程序都要建立記錄檔案要公示JCC完成情況檢查JCC計劃完成情況培訓(xùn)與監(jiān)控中JCC協(xié)調(diào)員的作用至關(guān)重要四、JCC關(guān)鍵點 關(guān)鍵點 責(zé) 任 要 求對實施JCC的承諾領(lǐng)導(dǎo)、員工可見的承諾,領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,并與員工溝通執(zhí)行JCC前的培訓(xùn)JCC協(xié)調(diào)員培訓(xùn)JCC方法,理解JCC意義關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵設(shè)備識別協(xié)調(diào)員/班長要實事求是,可用JSA進行風(fēng)險評估建立操作規(guī)程清單協(xié)調(diào)員/班長每個關(guān)鍵作業(yè)和設(shè)備都應(yīng)有操作規(guī)程四、JCC關(guān)鍵點 關(guān)鍵點 責(zé) 任 要 求定期審核JCC
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