淺談有效的科研管理的重要性

1、-作者xxxx-日期xxxx淺談有效的科研管理的重要性【精品文檔】淺談有效的科研管理的重要性 摘 要 提高科研管理的能動性，從項(xiàng)目選題、項(xiàng)目申報(bào)和成果推廣方面進(jìn)行能動策劃；促進(jìn)項(xiàng)目的全過程管理，抓好項(xiàng)目前期管理、中期檢查和督促、做好結(jié)項(xiàng)、建立科研檔案；建立一套嚴(yán)格的管理辦法，使科研管理制度化和規(guī)范化；推進(jìn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)化科研管理；強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理；完善科研評價(jià)和激勵機(jī)制。 關(guān)鍵詞 科研管理 能動性 重要性 科研管理有其自身的特點(diǎn)，它是一個(gè)有著眾多變量關(guān)系的動態(tài)管理。其中，有管理者和被管理者的關(guān)系，有科研管理部門和其他管理部門的關(guān)系，有科研成果數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系等眾多需要不斷協(xié)調(diào)和服務(wù)才能解決的矛盾

2、關(guān)系?？蒲泄芾硎且豁?xiàng)集策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)于一體的管理。 一、加強(qiáng)能動性科研管理 科研管理的生命力在于創(chuàng)新。能動性科研管理是科研管理的創(chuàng)新內(nèi)容之一，它更加強(qiáng)調(diào)管理者對管理對象表現(xiàn)出的一種主動狀態(tài)，體現(xiàn)管理者明確的目的性、導(dǎo)向性、策劃性并與管理對象之間保持良好互動。由于互動經(jīng)常是在管理者與被管理者之間發(fā)生的，所以也可以說能動性科研管理更加強(qiáng)調(diào)以人為本。而靜態(tài)科研管理則往往將目標(biāo)限于一般意義上的上情下達(dá)、項(xiàng)目申請、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、經(jīng)費(fèi)下?lián)?、填表結(jié)項(xiàng)等日常事務(wù)管理。加強(qiáng)這種能動性管理，對于使松散的個(gè)人或集體的研究之間加強(qiáng)聯(lián)系，從而形成并體現(xiàn)出群體的專業(yè)優(yōu)勢有著很大的作用。主要體現(xiàn)在以下三方面： （一）項(xiàng)目選題

3、中的能動組織 科研活動是科研人員在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中自由、自發(fā)、自主的活動，需要在一種和諧、松弛的環(huán)境下進(jìn)行。我們的科研管理如何才能既充分尊重每一位科研人員的研究個(gè)性，同時(shí)又加以適當(dāng)?shù)慕M織策劃，使同一個(gè)學(xué)術(shù)群體中每一個(gè)研究者自由的松散的研究行為有機(jī)地加強(qiáng)聯(lián)系，分工有所側(cè)重，使本單位全體研究項(xiàng)目在某一時(shí)期的某一方面形成優(yōu)勢，是體現(xiàn)能動性科研管理、促進(jìn)專業(yè)優(yōu)勢形成的一個(gè)方面。 （二）項(xiàng)目申報(bào)中的能動策劃 項(xiàng)目申報(bào)同樣是研究者自主的行為，這是毫無疑問的。但是靜態(tài)的管理和能動性管理有不同的效果。靜態(tài)的管理往往是將通知往外一貼，等著大家把項(xiàng)目申請書交來，然后上交科研管理部門。而能動性管理則是在大家自主申請的基礎(chǔ)

4、上，充分調(diào)動大家的積極性并有效協(xié)調(diào)，從而有效地保證申報(bào)課題的中標(biāo)率。 （三）成果推廣方面的能動設(shè)計(jì) 科研管理如果有了能動的策劃，精心的組織，利用各種方法和工具為科研人員從事科研活動提供有效的支持，并盡可能給他們創(chuàng)造寬松和諧的科研氛圍，為課題申報(bào)過程積極服務(wù)，和各級科研管理機(jī)構(gòu)有效溝通，就能使科研力量聚集到一處，就能攻克一個(gè)又一個(gè)制高點(diǎn)，出一批又一批的科研精品，從而形成強(qiáng)有力的專業(yè)優(yōu)勢。 二、促進(jìn)項(xiàng)目的全過程、規(guī)范化、制度化管理 實(shí)施對項(xiàng)目的全過程管理就是搞好項(xiàng)目前期、中期和后期三個(gè)環(huán)節(jié)的管理。而規(guī)范化、制度化管理是項(xiàng)目全過程管理的保證。 （一）抓好前期管理 科研項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)，及時(shí)將立項(xiàng)通知和有

5、關(guān)管理辦法轉(zhuǎn)發(fā)給課題組，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在較短的時(shí)間內(nèi)做到人員落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、組織落實(shí)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，從而保證課題研究計(jì)劃及時(shí)順利地開展。 （二）抓好中期檢查和督促 中期管理重實(shí)效，去煩瑣，加強(qiáng)宏觀協(xié)調(diào)和檢查、督促，重點(diǎn)關(guān)注中期成果。通過中期檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提供服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，針對不同情況予以調(diào)整和處置。這要求科研管理者認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行課題的季度、年度檢查和研究計(jì)劃的匯報(bào)工作，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤，與課題組保持經(jīng)常性的雙向聯(lián)系，以保證及時(shí)了解課題研究的進(jìn)展情況。 （三）做好結(jié)項(xiàng)工作 課題研究成果既是科研工作的最終體現(xiàn)，也是衡量科研管理工作質(zhì)量的最終標(biāo)志，項(xiàng)目結(jié)

6、項(xiàng)工作是課題管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。因此，在后期管理中繼續(xù)加強(qiáng)管理，組織好成果鑒定評審，及時(shí)督促課題負(fù)責(zé)人近期結(jié)項(xiàng)。 三、推進(jìn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)化科研管理 通過科研項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理記錄科研活動的全過程，包括立項(xiàng)、年度檢查、中期檢查以及鑒定結(jié)項(xiàng)等，反映科研管理人員組織參與科研活動中的科研思想和意圖，因而科研項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)管理不僅是有序、規(guī)范化管理的需要，同時(shí)也是反映該項(xiàng)目全貌的原始材料積累的需要。 四、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理 規(guī)范、合理地使用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，是保證科研項(xiàng)目順利完成的必要條件。一方面要加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，建立合理高效的經(jīng)費(fèi)審批制度，努力使科研人員既能夠享有充分的經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)，同時(shí)又能合理規(guī)范地

7、使用經(jīng)費(fèi)，調(diào)動他們的積極性，最大限度地滿足科研工作的需要，不但要制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用辦法，還要規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用范圍，同時(shí)控制經(jīng)費(fèi)使用額度。另一方面要建立科研項(xiàng)目檢查制度，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。為確保項(xiàng)目能夠按期完成，應(yīng)按規(guī)定對所承擔(dān)的項(xiàng)目提取管理費(fèi)，對重要項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并于每年年底對項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面檢查。對所有立項(xiàng)項(xiàng)目，都應(yīng)要求科研人員認(rèn)真了解關(guān)于科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)定，熟悉經(jīng)費(fèi)的開支范圍與審批手續(xù)等，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從思想上早有防范，為項(xiàng)目保質(zhì)保量完成提供了充分的保障。 五、完善科研評價(jià)和激勵機(jī)制 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對科研人員的考評往往集中于人事考評。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也開始向多元化發(fā)展。建立科學(xué)、規(guī)范的評價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定性和定量相結(jié)合的方法，客觀、公正地評價(jià)科研人員，可以有效調(diào)動科研人員的積極性，提高科研質(zhì)量。同時(shí)建立與考評結(jié)合的獎懲制度，將考評結(jié)果與體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的職稱聘任、個(gè)人收入等掛鉤，獎優(yōu)罰劣。這樣使考評不僅成為管理的環(huán)節(jié)和手段，還能為科研質(zhì)量的持續(xù)提高提供有利的生態(tài)環(huán)境。 六、結(jié)語 科研管理必須適應(yīng)科學(xué)的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的需要，轉(zhuǎn)變科研管理觀念，用發(fā)展的眼光進(jìn)行科研管理方法和體制的創(chuàng)新。只有在科研管理實(shí)踐中注意觀念更新、深化體制改革