XX年安全工作總結(jié)

1、XX年安全工作總結(jié)xx年，在*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位 的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，按照公司關(guān) 于xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí) 安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生 產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將煤質(zhì)中心如下：一、安全指標(biāo)1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)；3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故；4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)；5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)?。?、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%o二、主要安全工作指導(dǎo)思想以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管 理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落 實(shí)，建立

2、健全了安全保障體系， 落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任 制， 以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故 的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”、 防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提 高了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的 關(guān)于XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任 目標(biāo)等26個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā) 了學(xué)習(xí)宣貫了關(guān)于做好XX年安全工作計(jì)劃、關(guān)于全 面開(kāi)展安全大檢查的通知、電力安全生產(chǎn)隱患排查治理 專項(xiàng)的通知、關(guān)于應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估實(shí)施方案、關(guān) 于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年責(zé)任清單分解 、 公 司構(gòu)建雙

3、重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案 、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安 全生產(chǎn)法的通知等26個(gè)文件。部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防 聯(lián)控機(jī)制成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組 參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、 文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導(dǎo)、檢查、考 核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任 追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安 全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層

4、層分解，落 實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一 級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理 重獎(jiǎng)重罰的原則。深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞 好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由 于煤質(zhì)雜物現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重, 再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情況，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí) 要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè) 備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合 設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺

5、陷盡可能的 消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè) 的安全運(yùn)行。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解， 明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人 員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱 患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專 工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽 車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn) 行人員，依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理 制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢 查力度，使各班組人

6、員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員 勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落 實(shí)了 “兩票三制”；同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例 及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī)，落實(shí)各 項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操 作。積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好XX年安全工作計(jì)劃開(kāi)展的各項(xiàng) 安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可 以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展職業(yè)病 防治知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè), 開(kāi)展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶 火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全 活動(dòng)

7、三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開(kāi)一 次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況 進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開(kāi) 班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來(lái)施工單位在布 置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查 安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班 組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。隨著公司各類安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安 全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“0A安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公 司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)

8、中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線 意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件 形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安 全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力， 準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事 故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部 門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演 習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位全員 參加，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和 計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù) 案補(bǔ)

9、充得更完善。2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余 名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng) 反事故措施重點(diǎn)要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目， 檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的 方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果 斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到 了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸 煤運(yùn)行人員以班組為單位，開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了 檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的 目的。4、按照電力生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)通知組織部門20余 名人員開(kāi)展了 “心肺復(fù)蘇急救

10、”培訓(xùn)。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng) 職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。 部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃 提岀了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任， 做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安 全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培 訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工 進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班 組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn) 人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用安 規(guī)、運(yùn)規(guī)，在今年六月安全月以來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行了安 規(guī)、運(yùn)規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入 廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全 教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。安全獎(jiǎng)