水泥曬場施工組織設計

1、水泥曬場施工組 織設計(1)施工組織設計（方案）審批審批級別部門 審查人日期年月日部門審部門查審查人日期年月日意見部門 審查人 日期年月日部門 審查人 日期年月日審批部門意審查人日期年月日見照龍江省匸程質址監(jiān)督總站印一、工程概況木工程系黑龍江八五七農場十五隊，十六隊水泥曬場項目工程。建設規(guī) 模：面積26784平方米，150厚C20混凝土面層。地坪縱向均采用南北方向3米，東西方向3米，用切割機割斷70深變形 縫。伸縮縫及切割縫宜與施工縫重合。二、施工準備1、根據(jù)施工圖紙及施工條件，確定施工方案，編制施工組織設計。有妨 礙施工的構筑物和地下管線等，均應在施工前拆除完畢。2、施工前應解決水電供應，交

2、通道路，攪拌和堆料場地，辦公生活用房、 工棚倉庫和消防等設施。3、施工前必須對混凝土地坪原材料進行取樣試化驗分析，并應提供混凝 土配合比試驗數(shù)據(jù)。4、施工前應根據(jù)施工圖紙和建設單位的要求，復測平而和高程控制樁， 據(jù)以定出地坪中心、地坪寬度和縱橫高程等樣樁?？刂茦稖y量的精度，應符 合設計要求及國家有關標準、規(guī)范的規(guī)定。5、見附表施工準備工作計劃：三、施工部署1、項目部組織機構見附表：2、工程目標：工期目標：接到開工令后開工，2005年6月1日至2005年8月31日竣工。質量目標：達到國家合格等級。安全生產目標：無傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1%。以內。文明施工目標：達到省級安全文明工地標準。3施

3、工順序：地坪放線一放線支模一碗而層一殮面層養(yǎng)護一放線切縫一清理填充縫隙.四、主要分部分項工程施工1、模板分項工程1、1模板安裝前，先復查墊層的標高及中心線，根據(jù)施工圖紙的要求，用 經偉儀水準儀放出地坪的邊線、模板線（3mX6m）,并且標高控制樁采用4）14 鋼筋（長600mm）,作為控制線樁。1、2模板采用其所長50高槽鋼，支撐采用©20鋼筋（長400mm）間距為 T 1500mm支撐。支撐時鋼模內刷隔離劑，在涂刷隔離劑干后再澆筑混凝土。1.3模板及其支撐應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，并能可靠地承 受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。模板安裝和澆筑混凝土時，應 對模板及其支

4、撐進行觀察和維護。如發(fā)生異常情況時，應及時處理。1.4模板的接縫應嚴密不應漏漿，且模板內不應有積水。澆筑混凝土前， 模板內的雜物應清理干凈。1. 5模板安裝的偏差應符合下表規(guī)定。模板安裝的允許偏差及檢驗方法項目允許偏差（mm）檢驗方法軸線位置5鋼尺檢査上表而標高±5水準儀或拉線、鋼尺檢查截而內部尺寸寬度（厚度）±50 (±10)鋼尺檢査相鄰兩板表而髙低并2鋼尺檢査表而平整度53M靠尺和塞尺檢査1.6模板拆除時（一般兩天后拆模）的混凝土強度應能保證其表面及棱角 不受損傷，拆除后的模板應清理干凈，涂刷隔離劑堆放整齊后再繼續(xù)施工下 一道工序。2、混凝土分項工程2.1木工

5、程混凝土面層采用150厚C20混凝土一次抹光?；炷僚浜媳劝?設計規(guī)定的等級經試驗室試驗后確定施工?；炷盟?、骨料按重量比稱 量準確，再進行攪拌，嚴格控制用水量，并應根據(jù)雨季砂石含水量不同調整 用水量。坍落度應為了 10-25mm,水泥量不應超過400kg/n?,以防混凝土干 裂。2.2用于混凝土中的水泥，采用八五七水泥廠生產的強度高、收縮性小、 耐磨性強抗凍性好的425#硅酸鹽水泥。水泥進場時應對其同一生產廠家、同 一等級、同一品種、同一批號、出廠日期且連續(xù)進場的水泥，對其強度、安 定性及其他必要的性能指標進行二次復檢，每200t為一檢驗批。2.3混凝土用的砂，應采用潔凈、堅硬、符合設計

6、要求級配、細度模數(shù)在 2.5以上的且泥土雜物含量不大于3%中粗砂。進場的中粗砂每400n?為一個 檢驗批，進行二次復檢。2.4混凝土用的碎石，應采用潔凈、堅硬、符合設計要求級配的且泥土雜 物含量不大于1%的碎石，粒徑為20-50o混凝土攪拌和養(yǎng)護用的水應潔凈， 宜采用飲用水。2.5混凝土拌合物采用機械攪拌施工，進入攪拌機的砂、石骨料必須準確 過稱，磅稱每班開工前應檢查校正，嚴格控制加水量，每班開工前，實測砂、 石料的含水量，根據(jù)天氣變化，由工地試驗確定施工配合比。2.6攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石，進料后，邊攪拌邊加水。攪拌第 一盤混凝土前，先用適量的混凝土拌合物攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定

7、的 配合比進行攪拌?；炷翑嚢钑r間為240so2.7混凝土的運輸，采用自卸機動車運輸?；炷涟韬衔飶臄嚢铏C出料后, 運至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的時間不允許超過1.5h 裝運混凝土拌合物，不應漏漿，并防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應 超過1.5m。2.8混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、支撐穩(wěn)定情況和墊層 的平整、潤濕情況進行全面檢查，如有下沉、變形或松動，應及時糾正。2.9混凝土澆筑后應選用適宜的振搗器振實，按設計規(guī)定的網格一次施工 完畢。混凝土拌合物的振搗，靠邊角應先用插入式振搗器順序振搗，再用振 搗梁拖平、振實反漿后立即一次抹平。2.10振搗器在每一位置振搗

8、的持續(xù)時間，應以混凝土拌合物停止下沉、不 再冒氣泡并泛出水泥漿為準，并不宜過振。插入式振搗器的移動間距不宜大 于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不應大于振搗器作用半徑的0.5倍， 并應避免碰撞模板。2.11混凝土的施工溫度應在5°C以上，并且澆筑后十四天之內混凝土的溫 度應保持在5°C以上。雨天不得施工混凝土面層工程，防止混凝土表面遇水后 松軟跑漿。2.12混凝土拌合物整平時，填補而層可用碎石較細的混凝土拌合物經振動 梁整平后進行找平，嚴禁用純砂漿或干水泥粉填補找平。2.13現(xiàn)澆混凝土面層在初步整平后，應做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉 邊、缺角。須用長度為6m的直尺檢查

9、其表面的平整度，如有不平這處應以抹 子抹平，每次檢查范圍須與上次重疊，其重疊部分至少應為直尺長度的一半。2.14做而層宜分二次進行，先找平抹平；待混凝土表面無水時，再做二次 抹平。混凝土面層若發(fā)現(xiàn)微細裂縫，則應使用噴霧器噴水濕潤混凝土表而抹 平直至修飾無縫隙為止，表面坡度達到設計要求，表面不應有裂紋、脫皮、 麻而、起砂等現(xiàn)象。3混凝土養(yǎng)護3.1混凝土而層施工完畢后的12h以內對其表而用草袋覆蓋并保濕養(yǎng)護， 并加塑料布覆蓋，每小時澆水一次，連續(xù)養(yǎng)護十四天。3.2混凝土而層在養(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行，在混凝土強度達至 1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板、支撐和施工。4、縫的施工4.

10、1平頭縫、脹縫施工時，應按設計要求的尺寸放線，做好分格，網格清 晰。用切割機按線切割，切割的時間根據(jù)氣溫和混凝土強度（1.2N/mn?以上） 方可施工，施工時接縫平直。切割過早易掉邊角，切割時間過晚，混凝土的 強度過高不易切透，切割深度為70mm,切割縫應與施工縫重合。4.2混凝土面層允許偏差應符合下表規(guī)定。混凝土面層的允許偏差和檢驗方法頂目允許偏差（MM）檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查上表而標高±5水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內部尺寸寬度（厚度）±50 (±10)鋼尺檢査相鄰兩板表而高低差2鋼尺檢査表而平整度53m靠尺和塞尺檢査坡度2/1000用坡度尺檢査五、工期計劃

11、及確保工期的技術組織措施1、工期計劃根據(jù)投標文件的要求，木工程計劃合同簽訂后，即行開工，2005年6月1 日。有效施工天數(shù)為92天。2、確保工期的技術組織措施：針對工期緊、工程質量標準化等要求，為確保在92天內完成任務，采取如下 措施：（1）編制施工網絡計劃，明確目標控制點及關鍵線路，充分利用網絡法確定 并遵守循環(huán)作業(yè)要求，安排各工種水平流水作業(yè)，產體交叉作業(yè)施工做 到日保旬，旬保月，堅持月平衡調度，工期倒排，確?？傔M度計劃實施。（2）優(yōu)化生產要素配置，擇優(yōu)選擇技術素質好的專業(yè)施工隊伍，加大獎金投 入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產 力。（3）安排好各工種間的交叉作

12、業(yè)加快施工進度，同時做好質量監(jiān)督工作，在 加快施工進度的同時，確保工程質量。（4）每三天如開一次工程進度會議，每日進行進度檢查安排會，將各班組 長及相關人員匯集到一起，總結當天的工程質量生產進度，對提出的問題及 時進行調整，糾偏，保證當天的問題當天解決。（5）提前做好材料計劃，及時采購，并落實每日的進度所需的材料及機具 設備供應，做好按計劃跟蹤工作，確保工程正常進行。（6）與建設單位、監(jiān)理公司代表密切配合，確保工期實現(xiàn)。六、確保工程質量目標及保證質量技術組織措1、工程質量目標：達到招標文件要求的國家合格標準2、質量管理目標：（1）組織健全，工程質量保證體制完善，實施計劃網絡管理和計 量網絡管理

13、。（2）嚴格以圖紙、規(guī)范、質量評定標準、操作規(guī)程、施工組織設 計和施工方案進行施工作業(yè)管理。（3）貫徹執(zhí)行IS09001： 2000標準，結合支持性文件、質量保證手冊、建立質量保證體系，領先質量保證體系的正常 有效運行，保證工程施工精度。3、保證質量技術組織措施：（1）認真抓好施工人員的質量意識教育，牢固樹立“質量第一， 信譽至上”的思想，將質量意識貫徹到每個工人的頭腦中。（2）按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序的要求， 建立嚴格的質量檢驗系統(tǒng)，實施工序跟蹤檢查。（3）實行樣板引路，合格放行原則，以樣板間、樣板段或樣板工 序指導施工。（4）貫徹質量現(xiàn)任制與施工管理人員，施工聯(lián)營，隊伍

14、簽訂質量 經濟獎罰合同。（5）認真貫徹各項技術質量管理制度，明確各級人員的崗位責任 制，崗位責任制與經濟掛鉤。（6）施工前要進行書面技術技術質量交底，施工中把好“三檢關” 明確土建，安裝等交叉施工現(xiàn)任制，土建安裝緊密配合施工。(7) 按照所定的質量目標，要嚴把“六關”，即圖紙自審，會審關, 技術質量交底關，嚴格按圖紙和標準施工操作關，各種材料半成 品驗收關，按驗收標準驗收關，生產管理人嗣后素質關(施工生 產人員經過培訓才能上崗操作)。(8) 同質量監(jiān)督和建設單位、設計單位密切配合，同心協(xié)力，共 同把好質量關，創(chuàng)省優(yōu)工程，強化質量監(jiān)督檢查工作，作好外部 質量，作好外部監(jiān)督，內部質量檢查，上道工序

15、不合格，不得進 行下道工序，在施工中搞好質量員自身的質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，堅決予以制止，行使質量否決權、質量控制權、停工權、返 工權、獎罰權。(9) 按照IS09001： 2000標準，開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動 態(tài)，追蹤“病灶”，對癥下藥，嚴格按照分項工程質量控制程序管 理。(10) 照質量驗收程序，嚴格進行檢查，不得隨意放行。(11) 分頂工程由施工隊伍固定專人作業(yè)，實行定任務，交時間， 定標準，定任務和材料，保質按期完成，各作業(yè)組組長要牢記本 工程質量目標。(12) 專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術交底。交底內容 包括：作業(yè)計劃，使用的材料設備性能和質量要求，施工順序。 施工

16、工藝標準，該部位的工程質量目標和要求。(13) 專業(yè)工長，專職質檢員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制” 每道工序，每一分項工程經檢查達到質量目標，及時辦理驗收手續(xù)，驗收后方可進行下道工序牟施工。(14) 建立完善的質量管理制度每月一日召開一次全員參加的質量 大會，總結上月份工程質量施工情況，布置本月份工程質量施工 重點，表彰對工程質量作出貢獻的相關人員。每月25日組織一次 現(xiàn)場施工質量檢查，重點是質量目標落實情況，在建項目的質量 情況，提出質量改進措施。(15) 質檢員全數(shù)檢查在建的各項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質量 否決權，發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作施工管 理人員在施工前沒有交底

17、等違章，立刻下發(fā)整改通知書，限期整 改。(16) 工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將材料的進場檢驗，堆放, 運輸，施工安裝質量、產品保護等內容及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)違章 情況立即處理。(17) 技術員負責管理技術資料，負責辦理技術洽商、定位復測， 地基驗收，結構驗收以及隱蔽工程檢查驗收記錄，技術交底等工 作。(18) 質檢員負責栓試塊及水泥砂石等材料的試驗工作，保證做到 及時，準確，欄目填寫齊全，結論明確。(19) 施工過程中，內業(yè)資料的記錄要與施工進度同步，做到施工 所到部位，就有相應部位的技術資料。(20) 堅持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施 工實際相吻合，欄目填寫齊全，內容能

18、反映岀當日的施工情況。(21)組織機構一、安全生產目標無傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1%。，保證施工安全，達到等級安全文明樣板工地。二、保證措施：1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的施工指導方針，建立健全 安全管理保證體系和安全生產責任制。施工現(xiàn)場的安全管理應 當根據(jù)“生產必須安全”的原則，明確施工現(xiàn)場各類人員的安 全職責，包括項目經理、工長、專職安全員、質檢員、材料員 等，并佩帶與本人身份相符的服務證卡。2、對所有進場的管理人員和施工人員進行進場安全教育和上崗前 的安全培訓，組織學習安全操作規(guī)程和上級的文件法規(guī)及安全 常識，進行安全員的安全交底，并簽定安全合同。3、施工每道工序前，由工長組織

19、，安全員進行交底。做好簽字記o4、嚴禁讓與施工無關人員、商販、家屬及兒童進入施工現(xiàn)場。5、施工現(xiàn)場用電，實行分級配電，做到一機一箱一閘一保護，并 且上鎖，由專人負責，停用的設備必須拉閘斷電，不得作業(yè)。6、施工現(xiàn)場及生活區(qū)設置滅火器及水源，以滿足施工消防用水， 現(xiàn)場用火要經有關部門批準，使用氣焊、電焊時設專人觀察、 保護現(xiàn)場。7、所有用于工程中的安全設施：安全帽、滅火器、絕緣手套等必 須經有關部門檢查合格后方可使用。8、施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”即(1)壞境保護牌；(2)消防保衛(wèi) 牌；(3)文明施工牌；(4)安全生產牌；(5)工程概況牌；(6) 施工總平面圖。圖牌規(guī)格統(tǒng)一字跡美觀，表示明確。9、落

20、實JGJ59-99標準，成立安全生產領導小組，健全項目安全生 產管理制度，層層簽訂安全生產責任狀，定員定崗，責任到人。10、建立檢查評比制度，公司實行月檢當月評比，評比結果內部通 報,嚴管嚴罰。11、建立安全生產例會制，每半月召開一次安全生產例會，總結前 段安全生產情況，布置下階段安全生產工作。12、編制專項安全生產方案、措施，嚴格按措施實施管理。做好入 場安全教育，新工人不經安全教育不得上崗，班前有交底，并 履行手續(xù)。13、施工機械、臨時用電等設施，應定員定崗專人管理體制。特種 作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證上崗、串崗作業(yè)，確保安全生產。14、現(xiàn)場應設安全防火標語牌和防火警告牌。15、設防火工具

21、，鍬、鎬、桶和沙箱、滅火器等，消防器材必須按 “三、三”制配備。16、有的電氣設備，攪拌機等設備必須有漏電保護器。17、臨時電纜必須符合標準，不準亂接和低空架設。18、工作人員下班后必須切斷電源和火源認真做到人走拉電人走滅 火，經檢查無隱患后方可離開現(xiàn)場。19、設備、重復接地和漏電保護器應定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 嚴禁帶病運行。20、電器設備金屬外殼（含鐵電器開關），應按規(guī)定采取防雷或接零 接地措施。21、職工重點作好防雨、防暑、防觸電工作。22、施工期間，對施工現(xiàn)場的大型臨時設施，要進行整修加固，做 到不漏、不倒、周圍不積水。23、雨后應對電氣設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。24、遇

22、上大風或暴雨等惡劣天氣、應暫停施工。25、季節(jié)性氣候或其它因素影響而停工。復工時，必須對施工用電采取可靠安全措施。26、組織機構：八、雨季施工技術組織措施施工工期為92天（日歷天）（一）雨季施工安全技術措施1、雨季施工應重點做好防雨、防暑、防觸電工作，確保職工的生 命安全和身體健康。2、施工現(xiàn)場應挖設排水溝，以便雨中或后的積水及時排除。3、在雨期前，對施工現(xiàn)場的大型設施要進行整修加固，做到不漏, 不倒，周圍不積水。4、風雨過后應對工程施工部位及臨設工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理。5、現(xiàn)場使用的機械設備，都要搭設防護棚，防止設備被雨淋后發(fā) 生觸電事故。6、現(xiàn)場的臨時用電線路應按規(guī)范要求敷設

23、并采取接零或接接地 保護措施。7、防暑期內為職工提供防暑飲料，防止職工在工作時中暑。8、對施工現(xiàn)場要進行統(tǒng)一規(guī)劃，對現(xiàn)場內道路和堆放材料場地挖 通排水溝，連接成網，通入下水道或場外，排水溝要經常清理, 保證暢通。9、澆筑磴時要適當減少栓的塌落度，要備有足夠的覆蓋用防雨材 料（可用彩條布），在突然遇雨時，應將未達到初凝的碗蓋好, 防止雨水沖刷碗而層造成水泥漿流失。10、雨季砂石含水量增大，栓配合比要考慮其用水量，計量時要調 整好配合比，運送栓的車子遇雨時，要采取臨時遮蓋，防止水 泥漿流失。11、施工機械要搭設防雨蓬，電閘箱做好防雨處理，所有電器設備 設漏電接地保護裝置。12、水泥應放進倉庫內或選

24、擇較高處存放，不得與地面直接接觸，雨后施工要注意防滑。九、工程創(chuàng)優(yōu)技術組織措施為確保本工程獲得省安全文明工地，項目部特制定如下措施:（一）明確企業(yè)的質量方針和質量目標質量就是企業(yè)的生命，要在建筑市場上站穩(wěn)腳跟，再創(chuàng)佳績，工程質量 要從根本上達到一個標準、一種模式，上檔次、上層次，就要明確本公 司的質量宗旨和質量目標，對內要有調動全體員工的準則、規(guī)章制度； 對外要有對顧客的承諾，要向顧客對工程產品質量和服務質量需求和期 望做岀保證。（二）組建精干的組織機構火車跑的快，全靠車頭帶，公司建立符合質量體系的質量管理組織機構, 實施對承建的工程質量和服務質量的控制的管理，明確各職能部門的管 理職責和相互

25、關系，偏重于宏觀管理，以指導、監(jiān)督職能為主。項目部 選派業(yè)務能力強，技術水平高，且具備資質，有施工經驗的管理人才， 組建項目管理班子。機關各職能部門和項目部要有凝聚力和向心力，上 下協(xié)調，互傳信息，團結、務本、求實、奮進向上。（三）落實項目經理負責制，建立質量職能分配制度 公司領導要狠抓項目部建設，項目部的興衰直接關系到企業(yè)的信譽、命 運和發(fā)展。項目部成立以項目經理為核心的項目經理部，制定以程序文 件為標準的質量職能分配方案，確定各專業(yè)部門及人員質量職責和權 限，制定各項規(guī)章制度和管理條例，對工程項目進行全方位宏觀調控， 建立起以公司經理與項目部經理，項目經理與各施工班組均簽訂工程質 量責任狀

26、，做到各職能部門銜接層層制約，工種銜接層層布控，達到 人負責，人負其事的目的。（四）加強質量管理，建立以過程控制為核心的質量體系，根據(jù)公司 編制的程序文件進行全面控制：企業(yè)生存全靠信譽、信譽靠質量、質量靠管理、管理靠檔次、要牢固樹 立“質量第一、用戶第一、信譽第一、安全第一”宗旨，以“以人為本, 科學管理，優(yōu)質服務，持續(xù)改進，塑造精品”為質量方針，以建立精干 高效的質量管理體系，增加科技含量，不斷創(chuàng)新，產品優(yōu)良率為65%, 完善服務，實現(xiàn)零投訴“為質量目標，堅持“誰管生產誰管質量，誰施 工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則，制定嚴格的獎罰制度，執(zhí) 行優(yōu)質優(yōu)價，返工重罰的措施，做到全員重視質量

27、，全員宣傳質量的程 度，實行全面質量管理，加強施工準備階段、施工過程階段以及施工竣 工階段的質量控制，做到層層把關、層層制約，確定工程的關建工序和 特殊過程，嚴格控制質量控制點，把質量通病扼殺在萌芽之中，使各分 項、分部工程在檢查驗收中達到規(guī)定的質量目標和質量要求。使質量保 證體系在施工現(xiàn)場有效的運行并得以持續(xù)改進。（五）技術保障工程項目所需人、財、物的資源 企業(yè)要發(fā)展、社會在進步，既要舍得投資，還要舍得投入，加強內部培 訓，工程管理人員要全面聘任制度，對于施工作業(yè)層，公司領導、建經 科、工程管理科共同對勞務施工隊伍進行評審，擇優(yōu)錄取，優(yōu)先使用多 年合作，有一定知名度的聯(lián)營隊伍，與其簽訂勞務合

28、同，規(guī)定其工期、 質量標準、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎罰等，適當 采用激勵手段推動優(yōu)質優(yōu)價管理辦法。對于原材料和半成品可采用貨比 三家，以質論價的原則，要增加采購透明度和對比度。（六）嚴抓思想教育工作，加強組織紀律和工作作風實行軍事化管理和正規(guī)化管理，狠抓思想教育工作，使每一個人有嚴謹 的工作作風和敬業(yè)務實的工作態(tài)度，從樹立安全質量意識，保證企業(yè)在 市場競爭中立于不敗之地，得以發(fā)展取得信譽。十、環(huán)境保護及降低噪音、擾民技術組織措施本工程施工過程中環(huán)境保護十分重要，為了不影響農場和市容，故 米取如下措施：1、劃分責任區(qū)，分片包干，責任到人，團結協(xié)作，主動為他人 創(chuàng)造條件。2、在場

29、地平整，道路暢通，照明充足，無長流水，長明燈，建 筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運。3、施工現(xiàn)場書寫健康美觀的宣傳標語現(xiàn)場附近的道路派專人 負責，及時清掃。4、混凝土攪拌站的污水，沖洗水及其他用水，要排入臨時沉淀 池中，沉淀處理后，再排入下水道。為防止污水污染，施工 臨時道路要灑水。5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，盡可能地安裝在遠 離臨近房屋的地方，嚴格按照規(guī)定的施工作業(yè)時間，盡量減 少夜間施工以免影響居民休息，不得干擾企業(yè)機關工作。6、要設臨時廁所，及時打藥保證壞境衛(wèi)生。每兩層在隱蔽處設 置小便處，禁止在現(xiàn)場隨地小便。7、防止施工車輛運無送中隨地散落如有散落，派專人打

30、掃，落 實現(xiàn)場門前“三包”。8、地面灑水防塵，搞好食堂與個人衛(wèi)生，食堂做到無蚊、蠅、 無鼠害，無食物中毒，做好防暑降溫工作。9、現(xiàn)場材料多，垃圾多，場地小，材料要用時卸貨，按規(guī)定堆 放，凡能夜間運輸?shù)牟牧?，盡量夜間運輸，天亮前打掃干凈。10、加強職工的素質教育，與周圍的居民搞好關系，開展共建文 明活動。11、加強現(xiàn)場的噪聲控制，采取專人監(jiān)測專人管理方法，及時對 施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整，以便達到施工噪聲 不擾民的目的。、地上、地下設施保護技術組織措1、模板工程 、在支完模板后，應保持模內清潔，防止掉入雜物等。 、鋼模在使用過程中應加強管理，按規(guī)格堆放，及時涂刷隔離 劑。 、拆綜合模時

31、不得用大錘硬砸或用撬棍撬，以免損傷栓表面和邊角。拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平時或肋邊損壞變形， 應及時修理。十二、勞動力保障措施1、為確保工程質量管理及實物質量處于有效受控狀態(tài)，項目經理部除建立精干高效的項目班子與各級管理人才外，另一個重要因素 就是選用技術水平過硬，綜合素質高的勞動力隊伍。因此，施工 前，將多年與本公司合作的勞務隊伍重新審查其資質、信譽及施 工許可證經營手冊營業(yè)執(zhí)照資質等級等，并根據(jù)如 下情況，以保證工程的需要：1）勞務隊伍的信譽、人員配套情況及階段的實際表現(xiàn)。2）勞務隊伍的技術素質、施工能力和施工質量能否滿足需要。3）勞務單位以往完成的施工對象和合同履行等表現(xiàn)。4）勞務隊伍

32、選用與我公司有長期合作、配合密切，并富有施工經 驗的隊伍。2、針對工程的特點和工期要求，合理準確和排好施工進度計劃（橫 道圖）及相應的確定倒排工期、關鍵線路的網絡計劃。根據(jù)各時 段工程量確定各工種投入的人數(shù)，提前聯(lián)系好，備足精干人員， 并預留足調整的人員以備調整時使用。3、對現(xiàn)場的施工隊伍執(zhí)行嚴格的資質審查，施工班組必須配備兼職 質量員，隨做隨清。4、對已進場的隊伍進行動態(tài)管理，不允許擅自和隨意抽調，以確保施工的素質和人員相對穩(wěn)定。5、未經項目中質理、安全培訓的操作工人不允許上崗，定期組織勞 務隊伍的各種人員進行培訓。6、加強對勞務單位管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專 職協(xié)調、質量、

33、安全的管理人員。7、根據(jù)施工各階段計劃、工期要求和勞動定額用工，安排作業(yè)班組。 為了保證量和提高效率，在作業(yè)班組基本固定的基礎上，組織混 合承包隊，按項目、部位進行承包，以利于協(xié)調工種之間的關系 和工序搭接，減少人員調動。& 根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況及關鍵線路的控制工期要求，及時調整各 工種勞動力投入情況，確保既定工期實現(xiàn)。防止出現(xiàn)延誤工期情 況發(fā)生，為工程創(chuàng)優(yōu)和如期交工奠定基礎。十三、文明生產、文明施工目標及技術組織措施1、成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，負責工程從開 工到竣工全過程專項管理。2、項目經理、項目工程師及項目有關管理人員必須認真履行其 責任，發(fā)揮領導、教育、管理、考

34、核分解職能，構成實施保 障系統(tǒng)。3、項目施工的現(xiàn)場布置必須符合施工現(xiàn)場總平面圖的設計要 求。實行動態(tài)管理，施工進度同步調整。4、現(xiàn)場系統(tǒng)標志管理必須符合省文明工地要求，同時，要突出 公司形象及特色。5、做到加強領導、齊抓共管；落實責任，狠抓落實；加強監(jiān)督、 常抓不懈；落實整改、獎罰分明。用標準規(guī)范每個人的行為, 以法規(guī)、措施約束人的不安全行為，用有效措施制約物的不 安全因素，消除物的不安全狀態(tài)。6、按照整潔、文明、有序、高效的原則做到現(xiàn)場及辦公、宿舍、 食堂等設施的管理達標。7、加強對現(xiàn)場施工人員治安管理教育工作，杜絕治安案件的發(fā) 生。經常做好防火檢查工作消除隱患。8、努力做到施工便民，不擾民

35、，在消除污染，施工噪聲等方面 狠下功夫。9、依據(jù)省建委文明工地評定標準，每月進行兩次檢查、評比， 實行獎優(yōu)；罰劣的經濟手段。10、施工總平面圖布置設計要有合理性、科學性和可行性。在項目施工過程中實行動態(tài)管理，與施工進度同步調整，使現(xiàn)場 I井然有序,符合安全與防火要求。11、嚴格按施工組織設計及施工總平面圖布置臨時設施，材料和 構件擺放位置合理，并且做到分類分區(qū)，堆放整齊。降低各 工序間的相互干擾，保證整個施工過程高效、有序順利進行。12、施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分，并劃分責任區(qū)，分片到人 負責場市整潔。施工現(xiàn)場實行封閉式管理，符合文明施工要求。13、施工現(xiàn)場要盡可能降低對空氣和現(xiàn)場等環(huán)境污染

36、，澆筑、振 搗栓在規(guī)定時間內完成。保證所在地地下管網暢通無阻，施 工污水、水泥漿需經處理后方準排放，采取措施消除粉塵的 污染。14、設置集中攪拌站，按重量配合比控制進料、攪拌、輸送全過 程，在進行倉上安裝除塵器，發(fā)揮先進設備應有效能。15、文明施工管理實行目標責任制，項目經理為第一責任人，同 時加強檢查和監(jiān)控工作，保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行 綜合治理。16、現(xiàn)場施工管理實行檢查、考核、評比、獎罰制度。17、本工程文明施工管理目標為省級文明工地 十四、降低成本技術措施1、合理安排施工方案，充分利用新工藝、新技術、新材料進行 技術革新，節(jié)約人力、物力、財力。2、認真編制施工預算做好施工預算和施工圖預算工作。3、對人工費的控制，控制非生產用工。4、嚴格抓好采購環(huán)節(jié)，根據(jù)施工任務，制定合理的采購計劃， 合理選擇運輸方式，減少材料運費，減少途中損耗，加強檢 驗制度，防止購入不合格材料。5、抓好保管環(huán)節(jié)，嚴格計量