幕墻工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理組織班子職責(zé)

1、第九章項(xiàng)目管理班子配備合理一 項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)圖 137二 工程管理基本原則 138三 主要部門職能 139（一）技術(shù)部139（二）經(jīng)營(yíng)部 139（三）工程項(xiàng)目部 140（四）質(zhì)檢部140四 施工主要管理崗位職責(zé) 141（一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù) 141（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 141（三）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 142（四）施工主管崗位職責(zé) 142（五）技術(shù)主管崗位職責(zé) 143（六）質(zhì)量主管崗位職責(zé) 143（七）安全主管崗位職責(zé) 143五 技術(shù)人員的配備 144六 施工人員培訓(xùn) 145（一）焊工培訓(xùn)及考試 146（二）起重工培訓(xùn)及考試 146（三）電工培訓(xùn)及考試 146（四）司機(jī)培訓(xùn)及考試 146

2、（五）安全員培訓(xùn)及考試147（六）質(zhì)量員培訓(xùn)及考試147七 項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 147項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)圖本工程項(xiàng)目經(jīng)理二工程管理基本原則1、本公司中標(biāo)后將與業(yè)主簽定承包合同。施工承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目本公司將不實(shí)行分包，如要進(jìn)行分包，本公司將征得業(yè)主的同意。2、本公司將嚴(yán)格按已確認(rèn)的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并無(wú) 條件接受業(yè)主單位、總包單位、監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的監(jiān)督管理。3、對(duì)于在本工程項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，本公司將執(zhí)行一崗到底負(fù)責(zé)制，如有特殊情況要進(jìn)行更換的將征得業(yè)主單位同意。4、本單位將義務(wù)協(xié)助業(yè)主單位、總包單

3、位辦理有關(guān)審查或?qū)徟掷m(xù)及有關(guān) 城市管理部門所規(guī)定的各種手續(xù)。三主要部門職能（一）技術(shù)部首先負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目工程師，依據(jù)業(yè)主所提供的工程圖，組織力量對(duì)外裝 飾的整個(gè)立面的各部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。然后技術(shù)部根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行技 術(shù)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，是否充分滿足顧客 的需求等。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，本工程項(xiàng)目組運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面的計(jì)算、 設(shè)計(jì)，全面考慮各 類幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)，繪制出各立面的分格節(jié)點(diǎn)圖、平面圖、剖面圖、安裝圖 和作業(yè)指導(dǎo)書，編制工藝文件，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)、核對(duì)、校對(duì)尺寸，做好前期 的準(zhǔn)備工作，保證隨后的施工順利進(jìn)行。技術(shù)設(shè)計(jì)工作將嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量保

4、證體系中的設(shè)計(jì)控制、文件和資料控制及技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)保體系要求執(zhí)行。（二）經(jīng)營(yíng)部根據(jù)技術(shù)部提供的圖紙、技術(shù)參數(shù)和對(duì)原材料的技術(shù)要求，編制采購(gòu)計(jì)劃， 對(duì)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)全過(guò)程實(shí)施控制，保證所采購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求和工期 所需的時(shí)間。材料采購(gòu)及供應(yīng)工作將按IS09001質(zhì)量保證體系中的采購(gòu)、顧 客提供產(chǎn)品的控制、服務(wù)控制程序要求執(zhí)行。（三）工程項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)全面安排生產(chǎn)加工和施工進(jìn)度，對(duì)部件加工的每一道工序進(jìn)行策劃和控制，確保部件加工過(guò)程中質(zhì)量符合規(guī)定要求， 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工 藝路線進(jìn)行加工制作。生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠的構(gòu)件、零部件質(zhì)量符合規(guī)定要求。該部門工作

5、將按IS09001質(zhì)量保證體系中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性、部件加工過(guò)程控制程序、產(chǎn)品搬運(yùn)控制程序 要求執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的實(shí)際情況和總包方總施工工期，負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)指導(dǎo) 書和施工計(jì)劃，使工程質(zhì)量在安裝的每一道工序都在受控之中。 影響安裝質(zhì)量的 最大因素是人，首先在工程安裝之前，對(duì)進(jìn)入工地的每一個(gè)安裝工人進(jìn)行培訓(xùn)， 對(duì)特殊崗位的操作者進(jìn)行崗位培訓(xùn)， 進(jìn)行資格認(rèn)可、持證上崗，確保在崗人員的 安裝素質(zhì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的可靠保證。該部門工作將按IS09001質(zhì)量保證體系中的項(xiàng)目安裝過(guò)程控制程序、產(chǎn)品防護(hù)與交付控制程序、培訓(xùn)控制程序 要求執(zhí)行。（四）質(zhì)檢部對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確

6、保進(jìn)貨的產(chǎn)品質(zhì)量， 在部件加工過(guò)程中，對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)在加工過(guò)程中的質(zhì)量符合規(guī)定要 求，在安裝的各個(gè)過(guò)程中，按過(guò)程檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行控制，實(shí)行自檢、巡檢和專 檢，使各項(xiàng)安裝結(jié)果符合設(shè)計(jì)安裝要求，對(duì)檢驗(yàn)和測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制， 校準(zhǔn)和維護(hù)保管，確保其檢測(cè)精度和準(zhǔn)確度，滿足工程施工使用要求。該部門工 作將按IS09001質(zhì)量保證體系中的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)測(cè)量和 試驗(yàn)設(shè)備控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制、不合格的控制要求執(zhí)行。在施工前我們各部門充分做好準(zhǔn)備工作， 與總包方緊密配合，一定能夠保質(zhì) 保量的完成此工程外立面裝飾任務(wù)。四施工主要管理崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)保證施工項(xiàng)目目標(biāo)高

7、速優(yōu)質(zhì)的全面完成，即要對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù) 責(zé)，有要對(duì)企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、使之相互緊密協(xié)作與配合的 橋梁和紐帶。對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任， 即承擔(dān)合同責(zé)任、履行合 同義務(wù)、執(zhí)行合同條款、處理合同糾紛、受法律的約束和保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制，是各種信息集散中心。自下、自外而來(lái)的信息，通過(guò) 各種渠道匯集到項(xiàng)目經(jīng)理手里；項(xiàng)目經(jīng)理又通過(guò)指令、計(jì)劃和“辦法”，對(duì)下、外發(fā)布信息，通過(guò)信息的集散達(dá)到控制的目的， 使項(xiàng)目管理取的成功；項(xiàng)目經(jīng)理 是項(xiàng)目總體的組織者即他是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要 素的組織管理人。（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的

8、有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān) 系；執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工 期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系， 做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題（三）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人代表的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有 關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 調(diào)配 并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要

9、素；選擇施工作業(yè) 隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法人授予的其它管理權(quán)力。（四）施工主管崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 組 織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施； 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的措施；負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、 新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作， 解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn) 上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作； 定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并

10、 參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的 調(diào)查處理；負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量 保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí)TQC攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評(píng)審工作；組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作， 檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性；全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作， 督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù) 質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作；組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、 設(shè) 計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的 實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，

11、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和 質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保 護(hù)。（五）技術(shù)主管崗位職責(zé)每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期等的評(píng)定、考核工作； 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作；及時(shí)辦理 技術(shù)核單；負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核； 把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的 條文，通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚， 并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查； 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作；參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程 驗(yàn)收工作；參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及

12、交底工作，做好會(huì) 議紀(jì)要；編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工 藝、新技術(shù)。（六）質(zhì)量主管崗位職責(zé)參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作；督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加 班組的自檢工作；參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，并落實(shí)整改； 當(dāng)好質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員；按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和 施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán) 責(zé)令修整、返工、停工；協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料；經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況， 隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗(yàn)收； 組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收；參加施

13、工方案的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議， 質(zhì)量交底會(huì)議；對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。（七）安全主管崗位職責(zé)對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)，在組織與指揮生產(chǎn)的全過(guò)程中, 把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中， 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；組織施工項(xiàng)目 安全教育。對(duì)項(xiàng)目的管理人員和操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育， 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違章和失職者要予以處罰，對(duì)避免了事故、一貫照章 工作并做出成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程施工中發(fā)生重大事故時(shí)，立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向上級(jí)主管匯報(bào)，積 極配合勞動(dòng)部門、安全部門和司法部門的調(diào)查事故原因， 提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生 和預(yù)防事故危害擴(kuò)延的初步措施；配備安全技

14、術(shù)人員以協(xié)助自己履行安全職責(zé)。 這些人員應(yīng)具有同類或類似工程的安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能較好地完成本職工作； 取得了有關(guān)部門考核合格的專職安全技術(shù)人員證書；掌握了施工安全技術(shù)基本知 識(shí)；熱心于安全技術(shù)工作。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全對(duì)策，確定各項(xiàng)措施的執(zhí)行人；認(rèn)真貫徹 執(zhí)行“安全第一”方針，開(kāi)展安全生產(chǎn)技能教育；每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，嚴(yán) 格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)范的現(xiàn)象，處理不安全因素及安全隱患； 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；建立安全生產(chǎn)工作日志，記錄每天的安全生產(chǎn)情況；參 加安全事故的調(diào)查、分析及處理。五技術(shù)人員的配備本工程規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)特殊，施工工期緊張，施工質(zhì)量要求高，為順利完 成本

15、工程的施工，我公司按照以下幾個(gè)原則選用施工人員：1、本工程交叉施工多，且工期又緊張，對(duì)管理人員的要求較高，因此，必 須組織本公司具有較強(qiáng)管理能力的人員參與施工。要求管理人員具有大型工程管 理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工協(xié)調(diào)能力2、本工程的技術(shù)人員的技術(shù)水平要求較高，所有用于工程所需的臨時(shí)支撐 措施、提升措施和提升受力及高空懸挑腳手架必須經(jīng)過(guò)計(jì)算，確保安裝和搭設(shè)的 安全，因此，要求項(xiàng)目工程的技術(shù)人員具備較高的理論分析能力和豐富的工程經(jīng) 驗(yàn)。3、選用至少參與施工過(guò)兩個(gè)大型工程的技術(shù)工人參與本工程施工，確保本 工程的順利進(jìn)行。一個(gè)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作的好壞，除了與參與施工 的管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

16、有關(guān)外，還與施工人員的責(zé)任心有很大的關(guān)系，因此，我公司挑選在其它工程中表現(xiàn)良好， 有強(qiáng)烈責(zé)任心的管理人員和施工 人員參與本工程施工。對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事的職工，堅(jiān)決不能參加本工程 施工。4、本工程需要的工種較多，包括焊工、起重工、電工等，為保證工程順利 進(jìn)行，人員配備必須根據(jù)本工程多個(gè)工作面同時(shí)施工的特點(diǎn)和工期緊張的實(shí)際情 況，并充分考慮加班因素；根據(jù)施工過(guò)程中各工種的工作量來(lái)確定各工種人員數(shù) 量，作到人盡其用。凡需要的工種必須配備，不能用其它工種代替。5、凡參與本工程的施工人員，屬特殊工種的，必須持有特殊工種操作證書， 否則不允許上崗。既使持有特殊工種操作證，在選用時(shí)仍需進(jìn)行考核，合格后

17、方 可選用。項(xiàng)目經(jīng)理要求持有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書， 安全和質(zhì)量人員要求持有上崗證 書。六施工人員培訓(xùn)收到本工程中標(biāo)通知書后，立即組織施工人員（主要指特殊工種），并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，這里的培訓(xùn)不單指為取得證書的培訓(xùn)， 而是指持證人員的再培訓(xùn)，主 要是結(jié)合本工程實(shí)際情況而設(shè)置的培訓(xùn)， 針對(duì)性較強(qiáng)，有利用提高施工人員對(duì)本 工程的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。（一）焊工培訓(xùn)及考試焊工是鋼龍骨施工的重要工種，必須經(jīng)過(guò)焊接崗位培訓(xùn)，接受過(guò)焊接專業(yè) 理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)并有長(zhǎng)期從事焊接工作的技術(shù)工人，經(jīng)焊工考試委員 會(huì)、國(guó)家勞動(dòng)部門、船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等部門審查組織培訓(xùn)， 根據(jù)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī) 程組織考試，取證從

18、事本工程工作。（二）起重工培訓(xùn)及考試起重工是高空作業(yè)的主要工種，起重工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，接受理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作考試合格后上崗。施工者要有多年起重工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握吊具繩索 捆扎、指揮、安全操作規(guī)程等技能，精通各種起吊設(shè)備工作能力及使用方法。項(xiàng) 目技術(shù)部門要對(duì)本工程的吊裝方案進(jìn)行詳細(xì)交底，使工人充分了解本工程的特 點(diǎn)、要求和方法。（三）電工培訓(xùn)及考試對(duì)本工程而言，電工主要工作是為施工接駁電源和保證用電安全，因此除 應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)考試內(nèi)容對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn)考試外， 還應(yīng)對(duì)其講解本工程業(yè)主 的用電管理規(guī)定。（四）司機(jī)培訓(xùn)及考試本工程將使用大型吊車、汽車吊、拖車和平板車等吊裝運(yùn)輸設(shè)備，這些設(shè)備的司機(jī)必須經(jīng)過(guò)安全部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考核上崗， 對(duì)吊裝大型設(shè)備要了解，熟 悉吊裝方案、工藝要求、設(shè)備能力操作指揮一系列要求，做到安全施工，保證施 工機(jī)械的安全運(yùn)輸機(jī)械和生活用車的司機(jī)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目指揮部的施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理 規(guī)定。（五）安全員培訓(xùn)及考試安全員是建筑工程安全施工的監(jiān)督者，要求其具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和全面的安全知識(shí)。安全員必須持有安全員證書，并有多個(gè)大型工程項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)。 安 全員必須接受再培訓(xùn)和考試，從而不斷鞏固和提高其安全管理能力。 安全員的考 試必須嚴(yán)格，堅(jiān)決不搞歷來(lái)的開(kāi)卷考試，把安全工作做到實(shí)處，切實(shí)提高安全員的素質(zhì)。（六）質(zhì)量員培訓(xùn)及考